Cara Menarik Karyawan Terbaik untuk Bisnis Baru Anda

Menemukan karyawan yang tepat merupakan tantangan bagi banyak perusahaan. Menarik bakat untuk bergabung dengan perusahaan Anda menjadi semakin sulit. Sementara asuransi kesehatan dianggap sebagai manfaat minimum untuk banyak pekerjaan, karyawan mencari lebih dari 401k dan gaji yang baik. Jika Anda ingin membawa karyawan terbaik ke bisnis baru Anda, ada beberapa cara untuk memastikan Anda menarik dan menggaet kandidat pekerjaan yang Anda butuhkan untuk mengembangkan bisnis Anda.

Bersaing di Budaya

Perusahaan seperti Google memiliki fasilitas legendaris, tetapi jelas sebagian besar perusahaan tidak mampu memberikan manfaat yang dapat diberikan oleh perusahaan teknologi besar kepada karyawan, terutama bisnis baru. Perusahaan kecil hanya dapat membangun gaji dan tunjangan sejauh ini, tetapi mereka dapat bersaing dalam budaya tempat kerja sambil memberikan manfaat praktis yang lebih kecil. Dan budaya paling baik diatur sejak dini, daripada dipasang kembali.

Meskipun kumpulan putaran Google bagus, dan kantornya cerah dan terkadang unik, karyawan Anda mungkin lebih menghargai anggaran bulanan yang kecil untuk tugas atau layanan pribadi. Anda dapat membuat kasus yang menarik untuk pekerjaan tanpa merek besar atau gaji besar. Bangun semangat tim yang efektif yang memungkinkan perusahaan Anda tumbuh hingga Anda dapat membangun kolam Anda sendiri di kampus Anda.

Perangkat Lunak Valve, Buku panduan praktis

Lihat buku panduan karyawan Valve, yang bocor awal tahun ini dan diberi subjudul "Petualangan tanpa rasa takut dalam mengetahui apa yang harus dilakukan ketika tidak ada orang di sana yang memberi tahu Anda apa yang harus dilakukan." Tidak ada bos di perusahaan hiburan, itu menunjukkan, tetapi masih ada akuntabilitas di antara rekan-rekan.

Kutipan kunci dari Valve:

“Ketika Anda adalah perusahaan hiburan yang menghabiskan dekade terakhir berusaha keras untuk merekrut orang-orang paling cerdas, inovatif, dan berbakat di Bumi, menyuruh mereka duduk di meja dan melakukan apa yang diperintahkan, melenyapkan 99 persen dari mereka. nilai. Kami menginginkan inovator, dan itu berarti menjaga lingkungan di mana mereka akan berkembang.”

Melihat ke dalam kantor Zappos

Meskipun mungkin ada beberapa keletihan dengan cerita Zappos di antara para pecinta budaya kantor, Zappos tetap menjadi salah satu perusahaan yang lebih terbuka tentang cara mereka bekerja untuk mencapai kesuksesan. Misalnya, seperti yang mungkin sudah diketahui banyak pembaca sekarang, di pengecer online ada tawaran tunai untuk menarik karyawan baru agar berhenti karena uang di muka masih lebih murah daripada yang tidak sesuai yang diketahui nanti. Siapa pun di Henderson, NV (dekat Las Vegas) dapat mampir untuk tur dan berinteraksi dengan staf. Tidak ada keraguan ruang kantor lucu, dan karyawan diinvestasikan. Anda bahkan dapat mengambil buku pendiri Tony Hsieh secara gratis dan mendapatkan donat, cola, dan semacamnya gratis. (Untuk membuka mata, tanyakan kepada pemandu wisata tentang anggaran katering mereka.)

Lebih banyak gambar dari kantor Zappos

Tanamkan Lingkungan yang Inovatif

Sementara tunjangan dan tunjangan tentu berharga dalam menemukan dan mempertahankan bakat, pada akhirnya karyawan ingin mencintai pekerjaan mereka. Waktu istirahat memang penting, tetapi Anda juga harus memberikan waktu kepada karyawan Anda untuk berkreasi tanpa fokus pada pekerjaan. Memberikan lisensi kepada karyawan Anda untuk mengejar hal-hal sendiri dapat memberikan lingkungan yang bermanfaat bagi pekerja dan dapat memiliki efek yang besar pada perusahaan Anda. Pada tahun 1948, 3M meluncurkan "15 persen waktu" untuk memungkinkan karyawan mengejar ide-ide mereka sendiri dan menindaklanjuti hal-hal yang muncul selama pekerjaan normal. Meskipun ada beberapa kegagalan, itu juga bertanggung jawab atas beberapa keberhasilan terbesar perusahaan, termasuk Post-It Note.

Saat ini, Intuit memungkinkan banyak insinyur dan manajer produknya menghabiskan 10% dari minggu mereka untuk mengerjakan ide-ide baru. Di Google, ini adalah 20% waktu.

Di Fog Creek Software, sekitar tahun 2007, seorang pekerja magang datang dengan ide satu juta dolar untuk perusahaan - sekitar satu juta dolar dalam keuntungan murni, untuk boot. Sementara perusahaan tidak berutang apa-apa lagi, CEO mempertimbangkan pilihan dan menawarkan magang saham di perusahaan, jika dia kembali bekerja di sana penuh waktu setelah lulus.

Bagian dari menciptakan lingkungan yang inovatif adalah memastikan bahwa karyawan memiliki pekerjaan yang menarik dan kesempatan untuk tumbuh di dalam perusahaan Anda. Dalam survei MIT 2011, mahasiswa teknik mengatakan bahwa faktor terpenting dalam pencarian pekerjaan mereka adalah memiliki pekerjaan yang menantang dan kreatif.

Jika Anda dapat dengan jelas menunjukkan kepada kandidat pekerjaan bahwa mereka memiliki kesempatan untuk melakukan pekerjaan yang menyenangkan, bermakna, dan naik level di perusahaan Anda, Anda tidak harus bersaing secara langsung dalam hal gaji dan tunjangan.

Gunakan Agen Kepegawaian untuk Menarik Karyawan Terbaik

Mungkin sulit untuk mengetahui di mana menemukan talenta terbaik, terutama untuk posisi teknis dalam bisnis Anda. Di tempat-tempat seperti Lembah Silikon, persaingan untuk bakat lokal sangat ketat, sehingga perlu bantuan untuk mengidentifikasi calon pekerja potensial. Agen kepegawaian seperti Kforce dapat mempermudah pencarian bakat untuk pekerjaan penjaminan mutu dan posisi teknis lainnya, tanpa perlu menghabiskan waktu dengan iterasi terbaik dalam perekrutan atau pencarian bakat. Menggunakan agen kepegawaian dapat membantu memastikan waktu Anda hanya dihabiskan dengan kandidat terbaik, dan dengan sebagian besar dokumen sudah keluar dari jalan Anda.

Cari Pesaing Anda

Merekrut karyawan berbakat dari pesaing Anda adalah cara yang bagus untuk membangun perusahaan Anda. Mengambil bakat sering menjadi makanan ternak di media industri teknologi, dan bahkan perusahaan kecil dapat menarik bakat dari perusahaan seperti Google.

Apple menarik diri dari IBM sekitar waktu ia masuk ke bisnis chip (dan, dalam kasus itu, gugatan sedang berlangsung sebelum tinta pada W2 karyawan baru itu kering). Google dan Apple tampaknya memiliki pemahaman bahwa mereka tidak akan merekrut satu sama lain, yang hilang ketika persahabatan mereka terkikis dan Eric Schmidt meninggalkan dewan Apple. Yahoo! menemukan CEO barunya yang menarik di Marissa Mayer, sebelumnya dari Google.

Salah satu wiraniaga yang lebih baik, yang menjadi pemilik perusahaan sukses yang pernah saya kenal, akan pergi ke restoran untuk menemukan wiraniaga di antara server yang paling ramah dan sukses.

Untuk bisnis Anda, kemungkinan besar Anda bersahabat dengan beberapa bisnis lokal lainnya, yang mungkin memiliki karyawan yang mungkin tidak cocok dengan tim mereka yang akan cocok untuk Anda. Selalu mencari kandidat yang cocok dengan tim Anda.

Beberapa fasilitas inovatif yang menarik talenta terbaik:

Kontak Penuh – Liburan berbayar dan berbayar
Karyawan mendapatkan $7.500 untuk digunakan selama 15 hari liburan mereka, asalkan mereka menggunakan hari libur mereka dan tidak melakukan pekerjaan selama waktu libur mereka.

SEOmoz – 150% pertandingan donasi amal
Dengan beberapa cetakan bagus, SEOmoz akan mencocokkan 150% kontribusi amal karyawan mereka, hingga $10.000.

Dreamhost – Robot pingpong
Di kantor barunya, Dreamhost membawa robot bermain ping-pong karena mereka mengerti saat larut malam di kantor, tidak selalu mungkin untuk mendapatkan kecocokan bersama.

Uber – Perjalanan gratis
Karyawan di startup transportasi mendapatkan layanan mereka secara gratis.

Google – Toilet Toto Jepang
Di kampus, Karyawan Google dapat merasakan toilet paling canggih di sekitar. Toilet menawarkan cuci, kering dan kontrol suhu.

Jetsetter – Kredit kopi bulanan
Staf mendapatkan kredit di kedai kopi terdekat untuk membantu memfasilitasi jaringan tatap muka tanpa karyawan harus mengeluarkan biaya.

Tentang penulis: Brian bermain KUDA pukul 3 sore EST setiap hari kerja di 352 Media Group . Ikuti pemikirannya di @gainesvillepr atau di Google+ . Tapi kebanyakan di Twitter.