10 Tips Terbaik untuk Sukses Startup Cepat

Di pagi hari, kita bangun dengan ide-ide yang kita yakini dapat mengubah dunia kita. Beberapa dari mereka datang kepada kita ketika kita sedang santai dan mandi, atau entah dari mana ketika kita sedang berbicara dengan seorang teman.

Jika ide seperti itu datang kepada Anda, selamat. Anda selangkah lebih dekat ke startup yang benar-benar sukses. Tapi, jangan terburu-buru dulu!

Ide yang bagus sangat penting untuk sukses, tetapi ini baru permulaan. Jika Anda ingin mengubah startup menjadi sukses, Anda perlu meneliti ide itu, membuat rencana bisnis yang cerdas, dan melewati banyak rintangan.

Untuk membantu Anda dalam hal ini, kami telah membuat daftar kiat luar biasa untuk kesuksesan startup.

Mari kita lihat itu.

01 . Melakukan riset pasar untuk startup

Semuanya dimulai dengan penelitian yang baik. Riset membantu Anda mempelajari apa yang Anda hadapi, menunjukkan cara kerja industri ini, dan memberi tahu Anda cara menjangkau audiens target Anda.

Jika Anda bertanya-tanya bagaimana melakukan riset pasar untuk startup yang tidak menghabiskan banyak biaya atau memakan waktu lama, Askatest adalah jawaban untuk pertanyaan Anda. Bisnis dengan ukuran berbeda menggunakan alat seperti ini untuk menganalisis pasar, meneliti persona pembeli mereka, dan membentuk strategi sengit yang mengarah pada pertumbuhan.

Saat meneliti pasar, Anda melakukan analisis segala sesuatu mulai dari tren pasar dan industri hingga dinamika pasar, persona pembeli, hingga pesaing Anda. Berdasarkan apa yang Anda temukan selama proses ini, Anda akan membuat rencana dan keputusan bisnis Anda.

Ini bukan hanya tentang mengumpulkan beberapa data dan membuangnya ke dalam file. Ini tentang menganalisisnya dan membiarkannya memandu tindakan Anda.

Mengapa riset pasar penting untuk startup Anda?

Riset pasar penting di setiap tahap dan merupakan proses yang tidak pernah berakhir untuk bisnis yang sukses. Ini paling penting di awal ketika Anda perlu membentuk produk Anda, menemukan cara untuk menjangkau audiens, dan menciptakan nilai di pasar.

Bahkan setelah Anda meluncurkan startup, penting untuk terus meneliti pasar. Inilah mengapa Askatest sangat berguna. Ini dapat membantu Anda melakukan segalanya mulai dari melacak kinerja dan kesehatan merek Anda dari waktu ke waktu hingga melakukan pembuatan profil pelanggan dan melakukan pengujian materi iklan.

Anda juga akan membutuhkannya untuk analisis pasar persaingan dan pasar baru Anda, pengembangan dan wawasan produk, serta rencana pemasaran cerdas untuk masa depan.

Seperti yang Anda lihat, ini adalah banyak pekerjaan yang tidak pernah berakhir. Pada dasarnya, persiapan yang Anda buat untuk bisnis Andalah yang mengubahnya menjadi kesuksesan.

Riset pasar akan memberi tahu Anda apakah ide Anda bagus atau tidak, untuk memulai, seberapa banyak Anda perlu berinvestasi di dalamnya, dan langkah apa yang harus dilakukan selanjutnya.

Saat ini, yang Anda miliki adalah ide dan mungkin anggaran untuk mewujudkannya. Apakah Anda tahu berapa biayanya? Apakah Anda tahu bagaimana meyakinkan orang lain untuk mendanainya? Tetapi yang paling penting – apakah ini ide yang cerdas untuk berinvestasi? Apakah ada permintaan untuk itu?

Tidak setiap ide sebagus yang kita pikirkan saat pertama kali terlintas di benak kita. Pasar mungkin memiliki terlalu banyak produk itu atau permintaan mungkin terlalu rendah. Atau, investasi Anda harus boros untuk mewujudkannya, yang tidak menjadikannya investasi yang cerdas untuk startup kecil.

Sekitar 20% bisnis baru gagal dalam dua tahun, dan 65% di antaranya gagal selama satu dekade . Ini seharusnya tidak membuat Anda putus asa, tidak sama sekali. Alasan utama mengapa bisnis saat ini gagal adalah karena pengambilan keputusan yang buruk, yang dipimpin oleh penelitian yang tidak memadai.

Mungkin tergoda untuk memulai bisnis dengan ide hebat Anda dan menghasilkan uang dengannya sesegera mungkin. Tapi, terlalu bersemangat seharusnya tidak membuat Anda melewatkan langkah penting seperti ini. Menurut HBR, tidak melakukan penelitian yang cukup adalah salah satu alasan utama mengapa startup gagal.

02 . Buat rencana bisnis yang cerdas

Bahkan ide terkecil pun dapat diubah menjadi rencana bisnis cerdas yang direncanakan bertahun-tahun ke depan. Dalam rencana ini, Anda akan mengubah analisis data menjadi wawasan dan tindakan yang perlu Anda ambil untuk mengoperasikan startup Anda.

Rencana bisnis Anda akan mencakup pernyataan misi, daftar produk dan layanan yang akan Anda tawarkan, informasi tentang biaya untuk membuat dan meluncurkannya, informasi tentang karyawan, dan banyak lagi.

Jika Anda berencana untuk meminta pendanaan, rencana bisnis juga akan mencakup pertumbuhan tingkat tinggi dan informasi keuangan.

Anda akan membutuhkan ini untuk mengesankan investor dan meyakinkan mereka untuk berinvestasi dalam ide Anda. Tidak peduli seberapa bagusnya, hampir setiap investor ingin mengetahui detailnya sebelum mereka memasukkan uang ke dalamnya.

03 . Pilih ceruk yang terdefinisi dengan baik

Anda tidak dapat melayani semua orang di setiap lokasi di dunia, setidaknya tidak dengan startup. Tentukan ceruk merek Anda dan audiens target Anda sesegera mungkin.

Jika Anda memilih ceruk untuk merek Anda yang terlalu luas, Anda tidak akan bisa menyampaikan pesan Anda kepada orang yang tepat, audiens target Anda yang sebenarnya.

Selain itu, pemilihan ceruk yang buruk akan menghasilkan investasi yang tidak fokus dan membebani Anda lebih dari yang seharusnya. Setelah Anda mengetahui ceruk spesifik dan audiens target Anda, Anda dapat mengarahkan keuangan dan waktu Anda untuk menarik dan mengubah orang-orang yang tertarik dengan apa yang Anda tawarkan.

04 . Tetapkan tujuan yang masuk akal untuk startup Anda

Setiap pemilik bisnis memimpikan hari ketika startup mereka akan berubah menjadi merek bernilai jutaan dolar yang disukai dan digunakan semua orang. Jika Anda memulai perusahaan Anda dan sudah mendapatkan umpan balik, mungkin Anda tergoda untuk berpikir jauh ke depan dan bermimpi besar.

Jangan lakukan itu dulu. Startup Anda perlu menjadi merek yang mapan dan berkualitas sebelum menjadi sukses besar.

Saat Anda merencanakan fitur merek Anda, realistislah dengan tujuannya. Jangan lewatkan tahapan kesuksesan. Jika Anda membidik terlalu tinggi terlalu cepat, Anda akan gagal karena Anda terburu-buru.

05 . Sangat fokus pada kehadiran online Anda

Ada 2,14 miliar orang yang telah melakukan pembelian online hari ini. Banyak dari orang-orang ini melakukannya secara teratur, dan minat belanja online semakin meningkat selama pandemi.

Bahkan jika audiens target Anda kebanyakan membeli di toko fisik Anda, kemungkinan mereka melakukan riset bisnis Anda secara online. Ada banyak hal yang dapat Anda pelajari tentang bisnis online, terutama yang baru.

Karena teknologi sangat banyak digunakan untuk membuat keputusan pembelian dan memutuskan apakah akan menggunakan merek atau tidak, Anda harus membuat kehadiran online untuk startup Anda sesegera mungkin. Jadikan merek Anda tersedia di saluran sosial, mulai blog, bergabunglah dengan forum tempat Anda akan berbagi keahlian, dan berinvestasi dalam beberapa iklan.

Dunia online adalah tempat di mana Anda akan menerima testimonial, memperluas jangkauan Anda, dan berkomunikasi dengan audiens Anda. Ini adalah suatu keharusan untuk setiap bisnis saat ini, dan Anda harus menginvestasikan banyak waktu untuk mengoptimalkannya.

06 . Buat konten berkualitas tinggi dan konsisten

Konten itu dan tetap menjadi raja di internet. Ini memberi tahu audiens Anda. Jika dilakukan dengan benar, Anda bisa mendapatkan hasil pencarian yang tinggi dan mendatangkan banyak lalu lintas ke bisnis Anda.

Karena itu, dedikasikan waktu dan keuangan untuk membuat konten asli yang berkualitas di semua saluran yang Anda gunakan. Yang terpenting, pastikan Anda melakukannya secara teratur dan konsisten. Hanya dengan cara itu Anda dapat mengharapkan hasil yang positif.

07 . Memelihara hubungan pelanggan

Hampir setengah dari konsumen meninggalkan merek pada tahun lalu karena pengalaman pelanggan yang buruk. Saat ini, pengalaman pelanggan lebih penting dari sebelumnya.

Persaingan sangat ketat, sehingga konsumen fokus untuk menemukan bisnis yang mereka percayai, bisnis yang menunjukkan bahwa mereka peduli.

Karena itu, Anda harus sangat fokus pada hubungan pelanggan Anda. Buat strategi yang dipersonalisasi untuk pertumbuhan, tersedia untuk mereka, dan tangani kueri mereka secara efisien.

08 . Pekerjakan tim yang tepat

Visi Anda bisa sangat bagus untuk startup, tetapi Anda tidak bisa melakukannya sendiri. Anda juga tidak dapat melakukannya dengan tim orang yang salah. Jika Anda ingin ide Anda sukses, Anda perlu mengelilingi diri Anda dengan orang-orang yang percaya pada visi Anda dan cukup kompeten untuk mewujudkannya.

Lakukan proses perekrutan dengan sangat serius, dan pastikan untuk memotivasi tim Anda untuk bekerja sekeras yang Anda inginkan.

09 . Pastikan Anda dilindungi secara hukum

Dokumen mungkin terbatas pada awalnya dan karena itu, mungkin tidak tampak sepenting hal-hal lain selama hari-hari awal perusahaan Anda. Namun, itu adalah salah satu bagian terpenting dari teka-teki.

Anda seharusnya tidak mau mempertaruhkan segalanya pada setiap tahap perjalanan bisnis Anda. Karena itu, temui tim hukum atau profesional yang akan melacak dokumentasi, serta peraturan terkait startup Anda.

10 . Bersenang-senanglah!

Bisnis Anda baru saja dimulai, jadi jangan terlalu stres dalam segala hal. Anda akan segera mengalami kelelahan dan tidak akan dapat bekerja dengan baik saat keadaan menjadi lebih sibuk dan menuntut. Ambillah perlahan dan bersenang-senanglah!

Sudahkah Anda melakukan hal-hal ini untuk startup Anda? Telusuri daftar ini dan tangani apa pun yang belum Anda curahkan waktu untuk itu. Ini akan sangat berharga!