BetterPlace Mengumpulkan $3 Juta Untuk Menemukan 'Tempat yang Lebih Baik' Untuk 450 Juta Pekerja Kerah Biru di Perusahaan
Diterbitkan: 2018-05-23Pendanaan Dipimpin Oleh 3one4 Modal Dalam Partisipasi Dengan Unitus Ventures dan Venture Highway
BetterPlace yang berbasis di Bengaluru, sebuah startup HRtech untuk tenaga kerja kerah biru, telah mengumpulkan $3 juta dalam putaran pendanaan Seri A yang dipimpin oleh 3one4 Capital . Investor yang ada, termasuk Venture Highway dan Unitus Ventures, juga berpartisipasi dalam putaran tersebut.
“Kami fokus menangani ekosistem kerah biru senilai $12 miliar di negara ini. Sebagian besar dana akan digunakan untuk memperkuat ekosistem yang ada menggunakan solusi tanpa gesekan yang didukung oleh AI dan pembelajaran mesin,” kata Pravin Agarwala, salah satu pendiri dan CEO BetterPlace.
Dengan pendanaan ini, BetterPlace bertujuan untuk menambahkan solusi baru dan memperluas ke vertikal baru seperti keterampilan, kepatuhan, dan layanan fintech untuk mengkonsolidasikan posisinya sebagai platform tunggal untuk tenaga kerja semi-formal di negara ini.
Hingga saat ini, BetterPlace telah mengumpulkan total $4 juta dalam pendanaan (diungkapkan) . Pada November 2015, ia mengumpulkan dana dari Lalitesh Katragadda, mantan kepala Google India. Itu juga mengumpulkan sekitar $1Mn (INR 6.6 Cr) dari Unitus Seed Fund pada Februari 2016.
“Kami optimis tentang pertumbuhan ekonomi informal di India, dengan kebutuhan untuk mempengaruhi banyak orang. Cara terbaik untuk transformasi sosial adalah ketika orang-orang di bagian bawah piramida dapat naik ke ekonomi formal. BetterPlace telah membuat kemajuan luar biasa sejak putaran terakhir kami, dan kami ingin terus menjadi bagian dari kisah sukses ini,” kata Will Poole, salah satu pendiri dan mitra pengelola, Unitus Ventures.
Lihatlah fakta-fakta utama tentang BetterPlace
BetterPlace: Melampaui Verifikasi Latar Belakang Untuk Tenaga Kerja Kerah Biru
Pravin dan salah satu pendirinya Saurabh Tandon memulai perjalanan mereka pada awal Januari 2015. Pemicu Pravin untuk memulai usaha yang tidak biasa ini adalah insiden brutal di sekolah dasar setempat di mana seorang anak perempuan dianiaya oleh staf PT. “Biasanya tenaga non pengajar datang melalui referensi dari mulut ke mulut atau sumber yang kurang dapat dipercaya. Idenya adalah untuk membawa sistem yang dapat membawa lebih banyak transparansi dan kepercayaan ke dalam sistem, ”kata Pravin.
Sementara duo ini awalnya memulai usaha mereka sebagai perusahaan verifikasi latar belakang, mereka segera menyadari perlunya enabler untuk menjembatani kesenjangan permintaan dan pasokan yang ada dalam ekosistem. Sementara majikan mencari keterampilan dan bakat yang tepat, pekerja berjuang dengan gaji rendah karena kurangnya keterampilan yang tepat.
BetterPlace dengan demikian pindah ke model bisnis B2B2C dan menciptakan platform digital untuk mengaktifkan seluruh ekosistem. Mereka sekarang menyediakan layanan manajemen siklus hidup karyawan seperti orientasi, verifikasi latar belakang, pelatihan, dan sertifikasi, serta manajemen kehadiran, sambil membantu karyawan mendapatkan keterampilan ulang. Mereka juga membantu karyawan memanfaatkan layanan keuangan seperti pinjaman, asuransi, dll, menggunakan penilaian kepercayaan milik mereka.
Direkomendasikan untukmu:
“ Hampir 450 juta orang India bekerja di ekonomi informal sebagai penjaga keamanan, pengemudi, tukang ledeng, tukang listrik, mekanik, di rumah tangga, sebagai pekerja rumah tangga, pekerja konstruksi, dll. Mereka bercita-cita untuk pindah ke pekerjaan formal, tetapi tidak dapat karena kurangnya data dan defisit kepercayaan yang datang dengan demografi, ”kata Pravin.
Dijelaskan lebih lanjut oleh Anupam Bonanthaya, CMO perusahaan, BetterPlace memberikan pelatihan berbasis keterampilan, yang disesuaikan dengan kebutuhan sektor tertentu. Misalnya, katakanlah ada 70 modul yang harus diketahui seorang penjaga sesuai dengan norma pemerintah, mereka memasukkannya ke dalam modul pelatihan digital mereka. Juga, ketika seorang penjaga keamanan diperlukan untuk ditempatkan di mal, modulnya sedikit berbeda dari ketika dia ditempatkan di depan toko serba ada.
Lebih lanjut, bagian-bagian pelatihan dalam format pembangunan cerita untuk melibatkan para pekerja dengan lebih baik dan ditawarkan dalam bahasa daerah untuk memberikan mode kejelasan yang lebih besar. Saat ini mencakup bahasa Hindi, Kannada, Telugu, Tamil, Malayalam, Bangla, Marathi dan banyak lagi.
“Jadi pada akhirnya, Anda adalah penjaga keamanan bersertifikat di sini, terampil sesuai dengan tempat kerja yang mungkin merupakan Mall, kapasitas manufaktur atau perusahaan logistik. Juga menggunakan mekanisme penilaian kepercayaan kami, pekerja kerah biru dapat memanfaatkan fasilitas pinjaman yang lebih baik serta di bank, ”tambahnya.
1,5 juta profil, $4 juta ARR, dan terus bertambah
Hingga saat ini, pendiri BetterPlace mengklaim telah membantu kliennya mempekerjakan lebih dari 1,5 juta orang dengan keterampilan dan kredensial yang tepat, pada saat yang sama membantu 1,2 juta orang menjadi siap kredit menggunakan algoritme penilaian kepercayaan milik mereka. Mereka mengatakan mereka menambahkan 8.000 individu baru setiap hari . BetterPlace menawarkan 500 klien termasuk orang-orang seperti Flipkart, Ola, Swiggy, Accenture, TCS, Big Basket, antara lain.
Saat ini melakukan ARR (tingkat berjalan tahunan) dari $ 4 Mn, dengan pertumbuhan bulanan 13-15%. Startup ini aktif di sektor-sektor seperti logistik, layanan on-demand, IT-ITES, sekolah, manajemen fasilitas, dan keamanan swasta.
“Jika Anda mengikuti buku pesanan saat ini dan proyeksi pertumbuhan, perusahaan kemungkinan besar akan melampaui $15 juta dalam pendapatan bersih selama 18 bulan ke depan,” kata Saurabh . Para pendiri selanjutnya mencari untuk memperluas kantor penjualan mereka ke Mumbai, Pune, Hyderabad, dan Chennai.
Dalam kata-kata Pranav Pai, mitra pengelola di 3one4 Capital , inilah saatnya investasi jangka panjang dalam sumber daya manusia dan pemberdayaan tenaga kerja mulai menghasilkan peningkatan produktivitas sejati dalam ekonomi India. “Pada titik ini, proposisi nilai seperti itu dapat memanfaatkan keunggulan inovasi horizontal yang nyata dan berkontribusi lebih kuat lagi bagi industri di seluruh spektrum. BetterPlace menempatkan tenaga kerja di pusat dunia inovasi, dan membantu membuat organisasi dari semua ukuran menjadi lebih berpusat pada orang,” tambahnya.
Catatan Editor
Manajemen tenaga kerja Blue Collar adalah sektor yang berkembang dalam ekonomi India karena meningkatnya urbanisasi dan penetrasi Internet yang lebih dalam serta mode konsumsi konten digital. Ini juga karena demarkasi antara pemain yang ada karena populasi India yang sensitif terhadap harga.
Sementara beberapa seperti QuikrJobs, LinkedIn, Just Jobs, Aasaan Jobs, OLX Jobs, Nano Jobs, dll melayani segmen B2C, startup seperti BetterPlace membuat jalan mudah untuk segmen B2B.
Kenaikan permintaan tenaga kerja kerah biru juga menarik pemain seperti LinkedIn tahun lalu. Bahkan bermitra dengan IL&FS Skills Development untuk membantu meningkatkan keterampilan pekerja kerah biru dan pencari kerja di negara tersebut dan meningkatkan kemampuan kerja mereka. TeamLease, Quess, dan Adecco adalah beberapa perusahaan lain yang membuat jejak mereka di segmen ini.
Ke depan, bersama dengan penggalangan dana, BetterPlace mungkin harus mencari calon akuisisi juga untuk mempertahankan cengkeramannya di segmen tersebut di antara pemain lain yang sangat didanai. Sejauh ini, peluangnya cukup matang untuk terjun tanpa keraguan di vertikal yang berbeda. Tentu akan menarik untuk melihat seberapa baik BetterPlace dapat menciptakan posisi pasarnya sambil mengelola siklus hidup tenaga kerja kerah biru untuk korporat.