Apa itu manajemen produk ramping? | Manajemen produk #23

Mengelola produk bukanlah tugas yang mudah. Untungnya, manajemen produk ramping (LPM) adalah sebuah pendekatan yang dapat membuat tugas ini sedikit lebih mudah.

Pekerjaan yang Harus Dilakukan. Menciptakan produk yang benar-benar dibutuhkan pelanggan | Manajemen produk #24

“Pekerjaan yang Harus Diselesaikan” (JTBD) adalah alat yang memungkinkan kita melihat kebutuhan pelanggan dari perspektif yang berbeda. Kami melupakan fitur produk digital.

Scrum dan Kanban dalam manajemen produk. Bagaimana cara menggunakannya secara efektif? | Manajemen produk #22

Scrum dan Kanban membantu tim untuk fokus memberikan nilai pelanggan dengan cara yang efisien dan terorganisir. Mari pelajari lebih lanjut tentang Kanban dan Scrum dalam manajemen produk.

Bagaimana cara menghindari manajemen mikro saat bekerja dari jarak jauh?

Micromanagement adalah gaya di mana supervisor mengontrol aktivitas karyawan secara detail, berfokus pada detail dan membuat keputusan atas nama mereka.

Memotret Google Ads di EEA & UK? Hindari hilangnya Pendapatan dengan Menerapkan perubahan ini SEKARANG

Maksimalkan pendapatan iklan EEA & Inggris dengan cara bebas pelanggaran! Tayangkan Google Ads dengan patuh. Terapkan perubahan SEKARANG untuk menghindari hilangnya pendapatan. Pelajari lebih lanjut di posting blog ini

Pemasaran Influencer vs Pemasaran Tradisional: Mana yang Terbaik untuk Anda?

Cari tahu apakah pemasaran influencer atau pemasaran tradisional yang terbaik untuk merek Anda. Jawabannya mungkin kombinasi dari keduanya.

Pemberian Pilihan Terbuka: Cara Memberdayakan Karyawan untuk Membuat Perbedaan

Lincah dalam manajemen produk | Manajemen produk #21

Agile menjadi alat yang sangat berharga. Tapi bagaimana cara menggunakan Agile dalam manajemen produk digital? Baca terus untuk mengetahui lebih lanjut.

Lincah dalam manajemen produk | Manajemen produk #21

Agile menjadi alat yang sangat berharga. Tapi bagaimana cara menggunakan Agile dalam manajemen produk digital? Baca terus untuk mengetahui lebih lanjut.

Dilema SDM: Haruskah perusahaan meningkatkan otomatisasi atau berinvestasi pada manusia?

Hasil yang lebih baik akan datang dari mengganti karyawan dengan mesin dan perangkat lunak, atau apakah berinvestasi pada manusia adalah kunci kesuksesan.