Panduan Mudah Membuat Presentasi Rencana Bisnis

Gagal merencanakan berarti merencanakan kegagalan.

Itulah mengapa rencana bisnis sangat penting untuk bisnis Anda. Jika Anda ingin memastikan bahwa ide bisnis yang menjanjikan di kepala Anda layak, Anda harus memulai dengan rencana bisnis.

Visual membuat segalanya lebih mudah dipahami. Itulah mengapa memasukkan mereka ke dalam presentasi rencana bisnis Anda adalah cara yang sangat mudah untuk memastikan bahwa itu mudah diterima oleh audiens Anda dan dicerna tanpa kebingungan.

Template rencana bisnis ini tidak terbatas pada presentasi; Anda juga dapat menyertakan diagram ini dalam dokumen rencana bisnis Anda agar lebih mudah dibaca.

Berikut adalah Template Rencana Bisnis Sederhana yang dapat diunduh
PDF Templat Rencana Bisnis
Word Templat Rencana Bisnis
Templat Rencana Bisnis PowerPoint

Apa itu Rencana Bisnis?

Mari kita mulai dengan memperjelas definisi rencana bisnis.

Rencana bisnis adalah dokumen yang menjelaskan bisnis Anda dalam hal apa yang dilakukannya, produk dan layanan yang ditawarkannya, strategi bisnis dan tujuan bisnis Anda, dan rencana tindakan Anda yang menguraikan bagaimana Anda berencana untuk mencapai tujuan Anda dan menghasilkan uang.

Tujuan utama dari rencana bisnis adalah untuk

Menunjukkan kinerja keuangan masa depan perusahaan dan situasi ekonominya bagi pemilik dan investor
Membantu mengidentifikasi risiko yang dapat mempengaruhi pertumbuhan perusahaan dan memberikan strategi untuk mengatasinya
Membantu membuat prediksi tentang tren pasar, perilaku pesaing, persyaratan pelanggan, dan menentukan serta memprioritaskan tujuan bisnis utama
Berfungsi sebagai sumber daya utama untuk mengembangkan anggaran

Cara Membuat Presentasi Rencana Bisnis – Elemen Kunci

Ringkasan bisnis plan

Meskipun ini datang lebih dulu, lebih pintar menulisnya di akhir. Ringkasan eksekutif dari rencana bisnis Anda harus menjelaskan apa yang hebat tentang model bisnis Anda dan produk atau layanannya.

Itu harus singkat dan menarik bagi pembaca. Dan lebih mudah untuk menulis ringkasan yang bermakna setelah Anda mengisi sisa rencana Anda.

Profil Perusahaan

Profil perusahaan Anda harus memberikan detail tentang,

• Sejarah perusahaan
• Sekilas tentang perusahaan
• Pernyataan Misi
• Sumber kunci
• Informasi kontak bisnis
• Produk atau layanan
• Detail lokasi
• Pasar yang Anda layani
• Pelanggan utama Anda
• Masalah pelanggan yang ingin Anda pecahkan

Semua detail ini dapat disajikan dengan cara yang jauh lebih baik dengan infografis seperti di bawah ini. Lebih mudah untuk membaca dan memahami dan lebih kompak dan lebih jelas daripada paragraf detail.

Analisis Pasar

Melalui analisis pasar, Anda dapat menemukan detail yang cukup untuk menentukan target pasar Anda, ukurannya, segmen pelanggan, dan kebutuhan mereka.

Analisis pasar Anda juga harus mencakup analisis pesaing, di mana Anda akan meneliti pesaing utama Anda dalam hal pengaruh mereka di pasar, kekuatan dan kelemahan mereka, ancaman yang mereka berikan kepada Anda, produk dan layanan mereka, rencana harga mereka, strategi pemasaran mereka. dll.

Beberapa teknik visual yang dapat Anda gunakan di bagian ini untuk menyajikan data Anda adalah:

Profil Pelanggan

Ini dengan tepat merangkum semua temuan Anda tentang pelanggan Anda seperti detail demografis, pekerjaan, tanggung jawab, kebutuhan, tantangan, dll.

Peta Perseptual

Alat ini membantu Anda menggambarkan dan menganalisis bagaimana (calon) target pelanggan Anda memandang merek atau produk pesaing Anda. Ini membantu Anda memahami posisi kompetitif produk atau layanan Anda melalui data survei di tangan Anda.

Lima Kekuatan Porter

Alat ini digunakan untuk menilai kekuatan dan posisi kompetitif bisnis Anda terhadap pesaing Anda. Dengan menggunakannya, Anda dapat memahami apakah produk atau layanan baru Anda menguntungkan.

Analisis SWOT

Analisis SWOT adalah cara yang bagus untuk menentukan kekuatan dan kelemahan pesaing Anda serta peluang dan ancaman yang mereka bawa kepada Anda dalam industri. Anda juga dapat menggunakannya untuk menilai kemampuan perusahaan Anda sendiri.

Lebih lanjut tentang Analisis SWOT: Apa, Mengapa dan Bagaimana Menggunakannya Secara Efektif

Analisis Hama

PEST adalah singkatan dari Political, Economic, Socio-Cultural and Technological Factors. Ini adalah cara yang bagus untuk memeriksa bagaimana kekuatan eksternal di pasar Anda dapat memengaruhi perusahaan Anda. Ini juga akan membantu Anda membentuk strategi pemasaran dan mengembangkan rencana manajemen risiko Anda.

Lihat Lebih Banyak Alat Analisis PEST

Profil Pesaing

Semua detail yang Anda kumpulkan tentang pesaing Anda, seperti nomor penjualan, strategi, mitra, pemasok, dll. dapat diatur di sini. Ini adalah cara yang bagus untuk mempersiapkan data analisis pesaing Anda untuk ditambahkan ke presentasi rencana bisnis Anda.

Lihat Lebih Banyak Alat Analisis Pesaing

Peta Pikiran Intelijen Kompetitif

Atau Anda bisa menyampaikan data tersebut dalam mind map. Anda dapat menggunakan Creately Viewer untuk menambahkan ini ke dokumen online, situs web, intranet, Wiki, atau presentasi rencana bisnis Anda. Dengan cara ini Anda dapat melihat tautan apa pun yang disertakan dalam peta pikiran dan menavigasinya dengan mudah.

Templat Peta Pikiran Intelijen Pesaing

Anda dapat mempelajari cara menggunakan alat ini bersama dengan teknik berguna lainnya secara lebih rinci di;

Lihat Lebih Banyak Alat Perencanaan Strategi Pasar

Strategi Pemasaran dan Penjualan

Di sinilah Anda menguraikan bagaimana Anda berencana untuk memasarkan dan menjual produk Anda. Lebih mudah untuk melakukannya sekarang karena Anda memiliki pengetahuan yang luas tentang pasar Anda, target pelanggan dan pesaing Anda.

Dengan strategi pemasaran Anda, Anda harus mempertimbangkan faktor-faktor seperti saluran pemasaran atau komunikasi Anda, tujuan pemasaran, anggaran pemasaran, sumber daya, dll.

Dengan rencana penjualan Anda, perhatikan target penjualan, alat penjualan, sumber daya, dll.

Anda dapat menggunakan peta pikiran untuk memvisualisasikan semua data ini kepada audiens Anda. Anda dapat menggunakan dua peta pikiran untuk menguraikan strategi penjualan dan pemasaran Anda secara terpisah atau satu peta pikiran untuk menampilkan keduanya.

Template Rencana Pemasaran dan Penjualan

Jika Anda ingin memisahkan rencana pemasaran dan rencana penjualan, lihat template di bawah ini,

Template Rencana Pemasaran untuk Presentasi Rencana Bisnis

Template Rencana Penjualan untuk Presentasi Rencana Bisnis

Struktur Organisasi dan Manajemen

Siapa personel kunci yang terlibat dalam organisasi Anda? Daftar mereka di bagian ini bersama dengan keahlian mereka.

Gunakan bagan organisasi untuk mewakili tim Anda, peran dan keterampilan mereka. Ini dapat membantu Anda menyoroti hierarki struktur organisasi Anda juga.

Layanan dan Produk

Bagian ini menjelaskan layanan atau produk Anda dan bagaimana mereka dapat bermanfaat bagi pelanggan. Berikut adalah beberapa visualisasi yang dapat Anda gunakan untuk membuat bagian ini lebih menarik bagi audiens Anda.

Produk Kanvas

Kanvas produk adalah alat yang digunakan untuk memetakan, mendesain, dan mendeskripsikan strategi produk Anda. Ini mempertimbangkan audiens target Anda, fitur penting dari produk Anda (diputuskan oleh storyboard, epos, sketsa desain, maket), dan tugas yang perlu Anda lakukan untuk membangun produk.

Pelajari lebih lanjut tentang ini di sini.

Kanvas Proposisi Nilai

Ini adalah alat yang dapat Anda gunakan untuk memastikan bahwa produk atau layanan Anda sesuai dengan kebutuhan pelanggan Anda. Ini membantu Anda melihat ke dalam

• Nilai yang dapat Anda berikan kepada pelanggan melalui produk atau layanan Anda
• Masalah pelanggan mana yang Anda coba selesaikan?
• Apa pekerjaan yang produk Anda bantu selesaikan oleh pelanggan?
• Kebutuhan pelanggan mana yang Anda puaskan?
• Apa saja produk berbeda yang Anda tawarkan untuk setiap segmen pelanggan?

Rencana keuangan

Ini adalah bagian di mana Anda memberikan semua informasi keuangan yang terkait dengan bisnis Anda. Bagian ini diperlukan jika Anda mempresentasikan rencana bisnis Anda kepada investor.

Ini akan mencakup data historis seperti laporan arus kas, laporan laba rugi, laporan laba rugi, dll., dan proyeksi keuangan berdasarkan dampak produk baru Anda.

Jika Anda menawarkan produk baru kepada investor Anda, Anda mungkin juga ingin memasukkan persyaratan pendanaan Anda.

Untuk presentasi rencana bisnis, Anda dapat menggunakan database digital informasi keuangan Anda dengan peta pikiran Creately yang sederhana. Anda dapat menghubungkan semua laporan keuangan Anda di peta pikiran Anda.

Dengan cara ini siapa pun yang mengacu pada peta pikiran dapat dengan mudah mengakses sumber daya terkait dari satu tempat.

Ingin Memperluas Panduan Membuat Presentasi Rencana Bisnis

Dalam posting ini kami telah menjelaskan cara membuat presentasi rencana bisnis langkah demi langkah. Manfaatkan template yang disediakan untuk membuat presentasi Anda lebih menarik dan mudah dipahami.

Berikut adalah beberapa tips untuk membuat presentasi Anda sukses.

Tingkatkan Presentasi Anda: 6 Cara untuk Mengakhiri Grafik dan Grafik yang Buruk

Bagaimana Tidak Merusak Presentasi Bisnis Anda