Strategi Bisnis 101: Tip dan Alat untuk Mengaktifkan Kekuatan Strategi

Strategi adalah bagian yang tidak berwujud namun sangat berharga dalam setiap bisnis. Dylan Young, Penasihat Perencanaan Bisnis dan Pelatih Strategi di Small Business BC, telah bekerja dengan ratusan wirausahawan di semua tahap bisnis. Menurut Dylan, ada tiga area fokus utama yang mengaktifkan kekuatan penuh strategi untuk bisnis Anda:

1. Pola pikir strategi bisnis Anda
2. Alat untuk mengerjakan strategi Anda
3. Mengaktifkan strategi Anda

1. Pola Pikir Strategi Bisnis

Strategi Adalah Untuk Semua Orang

Strategi tidak dimaksudkan sebagai tugas yang diwariskan oleh para petinggi. Sebenarnya, ketika hal ini terjadi, staf sering kali merasa terputus dari strategi. Yang lebih buruk lagi, mereka mungkin bingung mengenai arah perusahaan dan bertanya-tanya bagaimana peran mereka sesuai dengan gambaran besarnya.

Sebagai seorang pemimpin, Anda mungkin bertanggung jawab untuk menentukan arah dan menemukan jalan bagi kesuksesan organisasi Anda. Namun Anda tidak dimaksudkan untuk melakukannya sendirian, dan tim Anda juga tidak boleh merasa harus melakukan sesuatu yang tidak mereka pahami.

Sebagai pemilik, Anda dapat menetapkan visi organisasi Anda dan memungkinkan tim Anda menemukan strategi mereka sendiri agar sesuai dengan strategi yang lebih besar. Kepemilikan strategi terjadi dalam peran individu, lintas tim dan departemen, dan harus sesuai dengan strategi organisasi yang lebih besar.

Praktik strategi melibatkan Anda dan tim Anda bekerja melalui proses bersama-sama, membentuk merek bisnis Anda dan perilaku yang Anda harapkan dari klien Anda.

Strategi Adalah Tentang Menjelajahi Kemungkinan

Strategi tidak sama dengan perencanaan. Saat Anda membuat rencana, Anda menyusun dan memprioritaskan jadwal, anggaran, proyek, dan hasil. Saat Anda menyusun strategi, Anda menjajaki kemungkinan dan membayangkan masa depan bisnis Anda.

Strategi adalah tentang ide-ide besar tetapi juga memutuskan bagaimana cara melaksanakannya. Kombinasi unik antara kreativitas dan ketelitian ini memperluas pemikiran Anda. Setelah Anda mengetahui apa yang mungkin dilakukan, inilah saatnya membuat keputusan tentang ke mana Anda akan memajukan bisnis Anda.

Strategi Adalah Proses yang Berkelanjutan

Strategi bukanlah tentang menjadi benar, membuat keputusan yang sempurna, dan menjadi sempurna. Sebaliknya, ini adalah serangkaian pilihan yang dirancang untuk memecahkan masalah guna menentukan masa depan di mana bisnis Anda memenangkan hati pelanggan.

Strategi yang unggul akan melibatkan analisis berkelanjutan, perhatian terhadap data, umpan balik pelanggan, pembelajaran berkelanjutan, adaptasi, dan fleksibilitas untuk mengubah arah jika diperlukan.

Strategi adalah tentang menemukan apa yang berhasil, memperkuat beberapa pilihan, dan membuat pilihan yang lebih baik ketika informasi baru muncul. Ini bukan sekadar “atur dan lupakan”. Dan ketika strategi tampaknya tidak berhasil, inilah saatnya untuk berubah, beralih, atau beralih ke hal lain yang akan membawa Anda lebih dekat ke tujuan Anda.

2. Alat untuk Mengerjakan Strategi Anda

Menggunakan “Design Thinking” untuk Strategi Bisnis

Proses Design Thinking digunakan di banyak praktik, mulai dari desain grafis dan perangkat lunak hingga teknik dan, yang terbaru, bisnis. Untuk membantu menyelesaikan proses tersebut, kita akan melihat Peta Proses Strategi – sebuah model untuk menyusun pertanyaan-pertanyaan strategis, menghasilkan kemungkinan-kemungkinan, menguji, dan pada akhirnya membuat pilihan. Berikut tampilan aksinya:

• Identifikasi masalahnya
• Susun pertanyaan strategis
• Hasilkan kemungkinan
• Pikirkan tentang apa yang harusnya benar
• Pahami hambatannya
• Melakukan tes
• Pilih arah yang strategis

Mulailah prosesnya dengan mengambil sebuah masalah dan kemudian menyusun pertanyaan strategis untuk membantu menghasilkan kemungkinan-kemungkinan imajinatif baru. Proses ini mengubah masalah, termasuk segala hal mulai dari penjualan yang lambat hingga kebutuhan pelanggan baru, menjadi peluang.

Pada tahap ini, Anda ingin membuat tim memikirkan kemungkinan-kemungkinan di masa depan. Mulailah percakapan dengan pertanyaan “Bagaimana kita bisa…”.

Bagaimana Kita (Tindakan yang Diinginkan) Untuk (Pengguna Utama) Sehingga/Agar (Hasil yang Diinginkan)

• Bagaimana kami bisa mendesain ulang situs web kami untuk pengunjung pertama kali sehingga mereka dapat menavigasi konten kami dengan mudah dan menemukan informasi yang mereka perlukan?
• Bagaimana kita dapat memulai program bimbingan bagi lulusan baru sehingga mereka dapat menerima bimbingan dan dukungan dalam pengembangan profesional mereka?
• Bagaimana kita dapat memasukkan praktik-praktik inklusif disabilitas ke dalam proses orientasi sehingga karyawan penyandang disabilitas dapat berkembang di tempat kerja kita?

Ingatlah bahwa langit adalah batasnya. Ini adalah tahap di mana Anda berpikir besar, dan proses kreatif sedang berjalan lancar. Ini bukan waktunya untuk menilai ide atau memikirkan tentang kurangnya sumber daya dan pendanaan. Saatnya untuk mendorong ide-ide yang lebih besar dan menciptakan masa depan yang Anda inginkan untuk bisnis Anda, berapa pun anggaran Anda. Waktu untuk ketelitian akan terjadi kemudian, tetapi ini adalah tahap tersendiri.

Tahap di mana kita menerapkan ketelitian untuk memahami kendala, hambatan, dan kepraktisan kita adalah saat kita mengajukan pertanyaan berbeda – “Apa yang harus benar?” Mengajukan pertanyaan-pertanyaan ini akan membantu tim Anda mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang dunia di mana strategi baru dapat diterapkan.

3. Cara Mengaktifkan Strategi Anda

Langkah pertama Anda untuk mengaktifkan strategi Anda adalah menciptakan keterlibatan. Ingat, strategi bukan hanya untuk pemilik dan kepemimpinan. Setiap orang harus terlibat.

Anda dapat membuat tim untuk menghasilkan ide-ide baru dan mewujudkannya sebagai bagian dari proses pemikiran dan desain strategi. Bahkan jika Anda seorang solopreneur, Anda dapat menghasilkan ide dengan jaringan Anda, dengan pelanggan, dan melalui keterlibatan media sosial.

Kedua, Anda ingin membangun kepercayaan diri. Ingat, strategi bukan tentang menjadi “benar”. Semakin cepat Anda menguji ide-ide Anda dan mengumpulkan data, semakin cepat Anda dapat mengambil keputusan strategis dan mengungkap apa yang berhasil dan apa yang tidak.

Jangan menganggap strategi membutuhkan satu hasil yang signifikan. Sebaliknya, kepercayaan diri terbangun seiring berjalannya waktu dengan penguatan positif. Menjadi benar dalam banyak hal kecil mempunyai konsekuensi yang lebih besar dibandingkan menjadi benar hanya sekali.

Kemudian, saatnya untuk mengaktifkan tindakan. Izinkan tim untuk mengejar ide-ide mereka dan pilihan yang dibuat. Strategi pengaktifan adalah tentang bergerak maju, mendapatkan umpan balik, dan memutuskan untuk terus berjalan atau mengubah jalur.

Bisnis Kecil BC Siap Membantu

Terhubung dengan pakar untuk memulai Perencanaan Strategi Bisnis untuk Pertumbuhan Bisnis untuk memulai strategi kemenangan Anda.

SBBC adalah pusat sumber daya nirlaba untuk usaha kecil berbasis BC. Apa pun gagasan sukses Anda, kami siap memberikan dukungan dan sumber daya holistik di setiap langkah perjalanan Anda. Lihat rangkaian webinar bisnis kami, Pendidikan E-Learning sesuai permintaan, Penasihat Ahli Bicara kami, atau jelajahi artikel bisnis kami.