Bisakah Bisnis Kecil Bersaing dengan Perusahaan Besar untuk Bakat?

Dengan Pengunduran Diri yang Hebat, merekrut talenta menjadi lebih menantang dari sebelumnya, terutama untuk bisnis kecil.

Sebuah laporan tentang usaha kecil oleh The Manifest menemukan bahwa lebih dari setengah perusahaan kecil berencana untuk merekrut pada tahun 2022, dengan 83% dari mereka menghadapi setidaknya satu kesulitan SDM dan staf.

Faktanya, sekitar 30% bisnis mengalami kesulitan mencari kandidat yang tepat dan mengisi posisi terbuka dengan cepat.

Jika dibandingkan dengan perusahaan besar yang mempekerjakan, bisnis kecil ini mungkin dikerdilkan oleh gaji yang lebih besar dan tunjangan yang lebih besar. Terlepas dari masalah ini, masih sangat mungkin bagi usaha kecil untuk merekrut talenta hebat.

Ekspektasi kerja yang berubah telah membuka lapangan bagi siapa saja untuk merekrut karyawan terbaik. Menurut tren perekrutan yang terdaftar di LHH, karyawan yang berharga meninggalkan pekerjaan mereka saat ini dalam jumlah yang belum pernah terjadi sebelumnya untuk menguji pasar terbuka.

Sementara mereka melihat gaji tiga kali lipat atau bonus penandatanganan mencolok, usaha kecil dapat mengungguli organisasi yang lebih besar dengan tetap selaras dengan kebutuhan dan harapan karyawan.

Gaji memang penting, tetapi pekerja yang sangat terampil sering kali ingin memasuki organisasi dengan budaya kepemimpinan yang kuat dan lingkungan kerja yang aman secara psikologis.

Dengan berinvestasi dalam budaya kerja yang baik dan manfaat non-tradisional, perusahaan Anda dapat merekrut talenta yang baik. Berikut adalah beberapa cara Anda dapat menarik bakat ke organisasi Anda:

Tawarkan keterlibatan yang dipersonalisasi

Dengan masuknya kandidat di perusahaan yang lebih besar, karyawan diperlakukan seolah-olah mereka adalah komoditas — pengalaman perekrutan seringkali berlangsung cepat.

Usaha kecil memiliki lebih banyak fleksibilitas dalam praktik perekrutan mereka, jadi penting bagi Anda untuk secara aktif terlibat dalam perekrutan Anda. Anda dapat menjalin hubungan dengan kandidat dengan memberikan pembaruan tentang perusahaan dan proses aplikasi mereka, dan bahkan hanya dengan menghubungi mereka.

Eksekutif perusahaan Anda juga dapat ditunjuk untuk mewawancarai kandidat, memberikan nilai lebih besar pada pengalaman perekrutan.

Di luar mereka yang sudah melamar, Anda juga dapat menjangkau kandidat pasif. Menurut artikel Hunt Scanlon Media tentang merekrut kandidat pasif, orang-orang yang tidak aktif mencari pekerjaan dapat membuat perekrutan terkuat, karena mereka lebih cenderung fokus pada hubungan dan keberlanjutan ekonomi jangka panjang dari perusahaan mereka saat ini.

Untuk menjangkau calon potensial ini, Anda harus melampaui deskripsi pekerjaan yang bagus dan mengembangkan cerita yang menarik tentang organisasi Anda. Dengan mempersonalisasi peluang yang ditawarkan, Anda dapat berkomunikasi dengan menarik dan mendorong mereka untuk bergabung dengan organisasi Anda.

Pamerkan budaya dan fasilitas perusahaan

Seperti disebutkan sebelumnya, lebih banyak kandidat mencari budaya perusahaan yang baik daripada gaji besar. Laporan Harvard Business Review tentang budaya kerja mencatat survei yang menemukan 65% orang lebih suka menerima gaji yang lebih rendah dan 26% akan menerima gelar yang lebih rendah daripada berurusan dengan lingkungan tempat kerja yang buruk.

Namun, sering kali ada keterputusan antara persepsi pemimpin bisnis dan karyawan tentang perkembangan, dengan hampir separuh karyawan mencatat bahwa kepemimpinan minimal atau tidak sama sekali berkomitmen untuk meningkatkan budaya.

Namun tidak seperti perusahaan besar yang berjuang dengan manajemen yang seimbang, usaha kecil memiliki ruang yang lebih besar untuk membangun budaya yang berdaya.

Usaha kecil seringkali memiliki lebih sedikit karyawan, yang membuatnya lebih mudah untuk menjalin hubungan di tempat kerja. Daripada membuat tempat kerja menyesakkan, ini mempromosikan budaya seperti keluarga di mana orang bisa jujur ​​dan dihormati.

Selanjutnya, Anda dapat menunjukkan peluang untuk keseimbangan kehidupan kerja atau bahkan menawarkan untuk membiarkan karyawan Anda bekerja dari rumah dua kali seminggu.

Peluang ini tidak harus besar dan mencolok — fleksibilitas dan lingkungan kerja yang baik sudah cukup untuk menarik calon karyawan.

Kenali upaya karyawan

Banyak karyawan ingin bekerja di perusahaan di mana mereka merasa dihargai. Pujian pribadi bisa sangat membantu, tetapi membuat pemberitahuan penghargaan di seluruh perusahaan dapat menanamkan rasa bangga dan dedikasi, mendorong mereka untuk bertahan dalam bisnis.

Dalam hal kandidat, dapat melihat bahwa staf saat ini dihargai dan dihargai dapat memacu mereka untuk bergabung dengan perusahaan Anda.

Posting kami "Bagaimana Program Karyawan Bulan Ini Dapat Membantu Bisnis Kecil" membagikan bagaimana program karyawan terbaik bulan ini adalah cara yang bagus untuk mengenali upaya kerja, mendorong persaingan yang sehat antar karyawan, dan meningkatkan moral mereka.

Penting bagi Anda untuk tetap transparan dalam aturan dan proses seleksi karena sikap pilih kasih dapat menurunkan motivasi karyawan.

Selain menghormati dan mengakui pemenang, Anda harus menawarkan penghargaan yang berarti seperti voucher hadiah atau hari libur untuk menginspirasi karyawan lain agar terus bekerja keras.