4 langkah untuk sukses mengasuh kandidat

Di saat persaingan dinamis di pasar tenaga kerja – terutama dalam kasus industri yang paling terspesialisasi (teknologi tinggi, IT, atau telekomunikasi) – Anda tidak dapat mengharapkan orang dengan keterampilan luar biasa untuk tertarik dengan tawaran pekerjaan Anda. Namun, perlu tidak hanya mencari bakat secara aktif (disebut sourcing dalam perekrutan), tetapi juga menjaga hubungan dengan kandidat, yang kami sebut sebagai pengasuhan kandidat. Di bawah ini kami akan menjelaskan tentang apa prosesnya dan menunjukkan metode yang paling populer dan efektif untuk mengasuh calon karyawan dengan cara yang benar. Baca terus.

Pembinaan calon – daftar isi:

1. Apa itu pengasuhan kandidat?
2. Kapan membina kandidat?
3. Bagaimana cara memupuk calon?
4. Ringkasan

Apa itu pengasuhan kandidat?

Dapat dikatakan bahwa perekrut memanfaatkan praktik pemasaran terbaik. Lagi pula, pengasuhan kandidat adalah tentang mempertahankan keterlibatan seseorang yang telah kami hubungi untuk berbicara tentang tawaran pekerjaan dan yang belum menyatakan minat atau telah ditolak oleh kami pada tahap akhir proses rekrutmen, tetapi mungkin tertarik pada penawaran kami di masa depan. Profesional pemasaran melakukan aktivitas serupa dalam kasus pelanggan yang belum membeli produk yang ditawarkan pada saat tertentu, tetapi terbuka untuk melakukannya di masa mendatang. Untuk memastikan bahwa pelanggan tidak kehilangan minat, perlu untuk merawat mereka dengan cara yang benar.

Kapan membina kandidat?

Harus sangat ditekankan bahwa Anda dapat mengasuh kandidat kapan saja. Namun, jika Anda mengetahui bahwa dalam waktu dekat perlu untuk mulai merekrut untuk posisi tertentu, Anda dapat menjalin hubungan dengan kandidat potensial dari basis kontak yang dibuat sebelumnya - maka proses rekrutmen pasti akan berjalan lebih cepat dan dengan sedikit usaha. . Dengan demikian, dapat dikatakan bahwa dari segi pemasaran, pengasuhan merupakan cara untuk mengiklankan suatu produk (dalam hal ini perusahaan) kepada pelanggan (calon karyawan).

Bagaimana cara memupuk calon?

Tindakan yang Anda putuskan tergantung, tentu saja, pada situasi individu (misalnya, apakah seseorang sudah ingin bergabung dengan perusahaan, tetapi ditolak, apakah mereka menunjukkan sedikit minat pada tawaran pekerjaan tertentu, apakah mereka telah mempertimbangkan untuk pindah pekerjaan, dll.). Namun, kami dapat mengidentifikasi beberapa praktik dasar untuk mengasuh kandidat. Kami telah mencantumkannya di bawah.

Tetap berhubungan

Semua orang suka diperlakukan secara individual – terutama ketika mereka memperhatikan bahwa Anda mengingat minat profesional, kebutuhan pengembangan, atau bahkan hobi mereka. Dengan menghubungi seseorang dari waktu ke waktu dengan proposal pelatihan , pertanyaan apakah mereka akan menghadiri pameran perdagangan atau bahkan ucapan selamat ulang tahun, Anda dapat membangun hubungan dengan mereka dan menjaga minat mereka pada perusahaan Anda dan kemungkinan tawaran pekerjaan di masa depan. .

Bangun strategi branding perusahaan yang sukses di media sosial

Sebaiknya dorong kandidat potensial untuk mengamati profil media sosial perusahaan Anda dan pastikan untuk secara teratur membagikan konten tentang mereka yang dapat membangun citra positif perusahaan. Menampilkan budaya perusahaan Anda, manfaat yang tersedia, kemungkinan kolaborator, proyek yang sedang berlangsung , dan nilai-nilai perusahaan (bersamaan dengan menerbitkan posting pekerjaan secara teratur dan pembaruan terkait kehidupan sehari-hari di perusahaan) dapat membantu mempertahankan minat kandidat. Semakin banyak mereka mengetahui tentang perusahaan tersebut, semakin mudah bagi mereka – ketika kesempatan tersebut muncul – untuk memutuskan untuk mengikuti proses rekrutmen.

Bangun komunitas di Facebook atau Discord

Manfaat apa yang akan Anda dapatkan dari membuat komunitas? Dengan menyediakan ruang untuk berbagi pemikiran dan pengalaman Anda, serta mengoordinasikan konten yang muncul di grup, Anda pasti akan menunjukkan bahwa Anda peduli dengan kebutuhan para profesional dari industri yang Anda minati.

Di grup, Anda dapat berbagi konten yang terkait dengan berbagai topik – tren di pasar kerja, harapan dari calon pekerjaan, membuat resume yang menarik bagi perekrut, perubahan dalam industri, dan banyak lagi. Dengan cara ini, Anda menjaga keterlibatan dan juga membangun citra positif perusahaan sebagai tempat kerja yang diminati karyawan. Anda juga dapat menggunakan grup seperti itu, misalnya, untuk menawarkan dan mengadakan kursus pelatihan untuk menunjukkan bahwa Anda mendukung pengembangan karyawan.

Kirim buletin secara teratur

Buletin adalah bentuk lain di mana Anda dapat tetap berhubungan dengan kandidat potensial, memberi mereka akses ke konten menarik yang sejalan dengan tujuan jangka pendek dan jangka panjang mereka. Dengan menyiapkan konten yang relevan (misalnya tentang pengembangan profesional di industri Anda), Anda akan menunjukkan bahwa Anda berusaha mendukung mereka, yang tentunya akan diterima secara positif oleh pelanggan – terutama karena buletin tidak mengharuskan pihak lain untuk berinteraksi (berlawanan dengan menjadi bagian dari kelompok masyarakat). Mengirimnya secara teratur, pada gilirannya, akan memberi Anda citra perusahaan yang serius, yang bisa menjadi langkah bagus selanjutnya dalam karier mereka.

Ringkasan

Fakta bahwa seseorang menolak tawaran pekerjaan Anda tidak berarti bahwa mereka tidak akan tertarik untuk direkrut di masa mendatang, misalnya, ketika posisi manajerial kosong, departemen baru dibuka yang akan dibangun dari awal atau pekerjaan kondisi bahwa perusahaan menawarkan perubahan . Sama seperti situasi di perusahaan yang berubah, begitu pula kemampuan, kompetensi, kebutuhan, atau harapan para spesialis. Oleh karena itu, penting untuk menerapkan praktik pengasuhan kandidat yang tepat untuk membangun hubungan dengan basis bakat potensial (dan dengan demikian branding pemberi kerja yang positif) dan memastikan minat kandidat pada posisi kosong di perusahaan.

Baca juga: 4 manfaat penting dari perekrutan kolaboratif

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas lebah sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Pengarang: Nicole Mankin

Manajer SDM dengan kemampuan luar biasa untuk membangun suasana positif dan menciptakan lingkungan yang berharga bagi karyawan. Dia suka melihat potensi orang-orang berbakat dan memobilisasi mereka untuk berkembang.

Lihat semua posting