Apa kelebihan dan kekurangan mendirikan startup?

Diterbitkan: 2022-05-31

Statistik menunjukkan bahwa kebanyakan orang mendirikan bisnis karena mereka ingin menjadi bos bagi diri mereka sendiri dan mengejar hasrat mendalam mereka. Meskipun menjalankan perusahaan bisa menjadi pengalaman yang sangat berharga, ada beberapa kelemahan potensial yang mungkin membuatnya kurang cocok untuk beberapa calon pengusaha. Hari ini, kami menyoroti pro dan kontra dalam membuat startup. Baca terus.

Membuat startup – daftar isi:

  1. Keuntungan membuat startup
  2. Kekurangan membuat startup
  3. Membuat startup – ringkasan

Keuntungan membuat startup

Ada banyak manfaat yang datang dengan mendirikan bisnis baru . Tak heran jika di Amerika Serikat saja lebih dari 6,5 juta startup tercipta.

Biaya rendah

Anda tidak perlu menjadi jutawan untuk meluncurkan sebuah startup . Bahkan, Anda sering tidak perlu menginvestasikan uang pada tahap awal pengembangannya. Statistik menunjukkan bahwa 1 dari 3 orang yang memulai bisnis baru memiliki anggaran kurang dari $5.000. 77% perusahaan baru dibiayai dengan dana pribadi pendiri.

Kebebasan

Mendirikan startup memberikan rasa kebebasan yang luar biasa. Lupakan jadwal yang kaku dan terikat pada jam kerja 9-5 minggu yang khas . Anda menjadi bos Anda sendiri dan mendapatkan kesempatan untuk memenuhi impian Anda. Pada tahap awal, tidak ada yang memaksakan apa pun pada Anda, yang jelas dapat berubah ketika seorang investor muncul.

Kreativitas

Sebagai pemilik startup, Anda dapat mengambil pendekatan kreatif untuk bisnis Anda . Anda memiliki kesempatan untuk mengikuti visi Anda sendiri dan menyediakan produk atau layanan yang inovatif. Startup tidak bisa berkembang tanpa kreativitas. Tak heran jika para pendiri startup sering disebut visioner. Menjalankan sebuah startup, Anda harus melihat secara kreatif setiap aspeknya.

Fleksibilitas

Startup menawarkan fleksibilitas yang besar. Mereka biasanya merekrut kandidat top yang dapat beradaptasi dengan kenyataan baru dengan sangat cepat . Perubahan adalah inti dari setiap startup. Saat menjalankan organisasi seperti itu, Anda harus dapat mengubah metode kerja Anda dengan cepat.

Keserbagunaan

Fleksibilitas adalah nilai yang besar dalam bisnis. Hal ini terutama terlihat di perusahaan rintisan di mana tim biasanya sangat kecil, dan karyawannya melakukan berbagai tugas. Solusi seperti itu memungkinkan mereka untuk melaksanakan tugas yang biasanya membutuhkan lebih banyak staf .

creating a startup

Kekurangan membuat startup

Sayangnya, Anda perlu menyadari fakta bahwa mendirikan start-up juga memiliki kekurangan. Kami telah memilih kelemahan terbesar dalam meluncurkan startup. Mereka adalah sebagai berikut :

Resiko kegagalan

Masalah terbesar dan kerugian memulai bisnis baru adalah risiko besar yang terlibat. Sayangnya, 90% dari startup gagal, dan 10% dari mereka gagal dalam tahun pertama berdirinya e. Tidak masalah di industri apa Anda beroperasi karena tingkat kegagalan serupa di semua sektor.

Masalah pendanaan

Dalam kasus startup, risiko finansial juga sangat tinggi. Satu dari empat perusahaan tidak dapat memperoleh pendanaan yang dibutuhkan, dan hanya 1% di antaranya yang berubah menjadi startup unicorn . Mereka terus beroperasi selama pendiri memiliki dana yang cukup, atau sampai uang pinjaman habis. Karena persaingan yang ketat, tidak selalu mudah untuk menemukan opsi pendanaan eksternal.

Sumber daya terbatas

Usaha baru biasanya beroperasi dengan anggaran kecil , yang memiliki konsekuensinya. Anda tidak dapat membiarkan diri Anda mengayunkan imajinasi dan menghabiskan banyak uang untuk kampanye pemasaran. Ketika dihadapkan dengan pesaing yang memiliki aset yang jauh lebih besar, perusahaan Anda mungkin akan segera tersingkir dari pasar.

Kurangnya proses bisnis

Masalah umum dari startup adalah kurangnya proses bisnis yang jelas. Tidak adanya prosedur operasional dapat menyebabkan layanan pelanggan yang buruk dan kerugian finansial, serta memaparkan perusahaan Anda pada tanggung jawab hukum. Solusi yang tepat di sini mungkin mengalihdayakan beberapa tugas ke penyedia eksternal, tetapi ini akan melibatkan biaya tambahan.

Membuat startup – ringkasan

Apakah meluncurkan startup adalah ide yang bagus? Ketika Anda mendirikan bisnis baru, Anda mengambil kesempatan. Anda tidak tahu apakah Anda akan berhasil atau gagal. Jika Anda tidak mau mengambil risiko itu, jangan lakukan itu. Namun, jika Anda merasa memiliki ambisi untuk memulai sesuatu sendiri suatu hari nanti, percayalah pada diri sendiri dan mulailah mencari konsep bisnis Anda.

Di sini kita telah membahas pro dan kontra dari membuat startup . Anda dapat melihat artikel berikut untuk mempelajari lebih lanjut: Crowdfunding untuk startup.

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas lebah sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.

What are the pros and cons of creating a startup? andy nichols avatar 1background

Pengarang: Andy Nicols

Pemecah masalah dengan 5 derajat berbeda dan cadangan motivasi yang tak ada habisnya. Ini membuatnya menjadi Pemilik & Manajer Bisnis yang sempurna. Saat mencari karyawan dan mitra, keterbukaan dan rasa ingin tahu dunia adalah kualitas yang paling dia hargai.

Lihat semua posting

Luncurkan startup Anda:

  1. Apa itu startup?
  2. Pro dan kontra membuat startup
  3. 8 industri terbaik untuk startup
  4. 5 keterampilan teratas yang dibutuhkan setiap pendiri startup yang sangat sukses
  5. Bagaimana cara membuat startup? 7 langkah sederhana dan mudah
  6. 6 tahap pengembangan startup yang penting
  7. Bagaimana cara membuat strategi pertumbuhan startup?
  8. Statistik startup umum yang perlu Anda ketahui
  9. Startup vs. pekerjaan perusahaan. Mana yang tepat untuk Anda?
  10. 5 perusahaan luar biasa yang dimulai di garasi
  11. Bagaimana cara menemukan ide bisnis?
  12. Bagaimana cara memeriksa apakah ide startup Anda sudah ada?
  13. Bagaimana cara memberi nama startup? Kiat dan strategi yang berguna
  14. Bagaimana cara mendapatkan pengetahuan bisnis dengan cepat? 5 praktik terbaik
  15. Mengapa startup gagal? 6 ide startup yang harus Anda hindari
  16. 5 ide startup absurd yang menghasilkan uang
  17. 6 bisnis kecil paling menguntungkan teratas
  18. 7 pertanyaan untuk menentukan apakah ide bisnis Anda layak untuk dikejar
  19. Apa itu persona pembeli? 5 manfaat menciptakan persona pembeli
  20. Bagaimana cara memvalidasi ide bisnis Anda? 3 langkah mudah
  21. Haruskah Anda mengikuti hasrat Anda? Pentingnya semangat dalam bisnis
  22. Apa itu riset pasar dan mengapa itu penting?
  23. Menggunakan media sosial dalam bisnis
  24. Apa yang harus dilakukan ketika Anda memiliki terlalu banyak ide bisnis?
  25. Bagaimana cara menulis pernyataan masalah yang baik untuk startup Anda?
  26. Bagaimana cara menguji ide bisnis Anda secara nyata?
  27. Bagaimana cara membuat prototipe untuk suatu produk?
  28. Bagaimana cara membangun MVP?
  29. Bagaimana cara menggunakan survei untuk menguji ide bisnis Anda?
  30. 10 alat yang berguna untuk memvalidasi ide bisnis Anda
  31. Apa itu rencana bisnis? 4 jenis rencana bisnis
  32. Apa yang harus dimasukkan dalam rencana bisnis?
  33. Apa yang harus disertakan dalam deskripsi produk?
  34. Analisis pesaing
  35. Strategi pemasaran
  36. Rencana bisnis tradisional vs. rencana startup ramping
  37. Rencana implementasi. Apa itu dan bagaimana cara membuatnya?
  38. Semua yang perlu Anda ketahui tentang paten
  39. Manajemen keuangan untuk startup
  40. Izin dan lisensi apa yang dibutuhkan startup saya?
  41. Berapa gaji rata-rata pendiri startup?
  42. 4 pajak awal yang harus Anda bayar
  43. Struktur hukum mana yang terbaik untuk bisnis Anda?
  44. Biaya awal. Berapa banyak uang yang akan Anda butuhkan?
  45. Perlindungan kekayaan intelektual dalam startup
  46. Pendanaan keluarga vs. pendanaan sendiri
  47. Apa itu perjanjian pemegang saham?
  48. Apa yang harus disertakan dalam bagian keuangan dari rencana bisnis?