Jalur pengembangan di SDM

Departemen SDM memiliki cakupan tanggung jawab yang sangat luas mulai dari menangani perekrutan karyawan baru hingga melakukan orientasi, pelatihan, atau formalitas yang terkait dengan kompensasi dan asuransi karyawan. Yang paling mudah untuk memulai jalur karir Anda sebagai asisten atau spesialis junior dalam rekrutmen. Seseorang dalam posisi ini bertanggung jawab untuk menempatkan iklan, membantu dalam pemilihan kandidat, melakukan wawancara, dan membuat database. Namun, bekerja di HR menawarkan banyak peluang pertumbuhan. Tergantung pada aspirasi, keterampilan, dan pengalaman Anda, Anda dapat tumbuh di bidang yang Anda pilih.

Jalur pengembangan SDM – daftar isi:

1. Mitra Bisnis SDM
2. Manajer HR
3. Spesialis SDM dan Penggajian
4. Spesialis Penilaian dan Pengembangan Karyawan
5. Spesialis Branding dan Komunikasi Perusahaan
6. Spesialis Keselamatan dan Kesehatan Kerja
7. Pelatih/Pelatih

Mitra Bisnis SDM

Salah satu jalur pengembangan SDM yang semakin populer adalah HR Business Partner. Ini adalah orang yang mendukung manajer dari semua departemen dalam masalah terkait SDM. Pelatihan HR Business Partners memiliki tanggung jawab yang cukup besar. Mereka bekerja dengan supervisor untuk membentuk tim, menganalisis kebutuhan SDM untuk menemukan pelatihan yang tepat dan menerapkan solusi SDM, untuk beberapa nama. Selain itu, mereka memantau semua proses yang memerlukan analisis, evaluasi, dan penyesuaian yang konstan. Semua itu digabungkan membuat posisi HR Business Partner menuntut, berat dan menonjol.

Manajer HR

Jalur pengembangan lain dalam SDM menyangkut posisi Manajer SDM. Tugas utama mencakup tanggung jawab untuk membuat dan menerapkan strategi SDM, mengelola rencana perekrutan dan perekrutan, dan merencanakan penawaran pelatihan dalam organisasi. Manajer SDM bekerja sama dengan manajer lain dan melaporkan pekerjaan mereka dan juga terlibat dalam perencanaan dan pengawasan anggaran.

Spesialis SDM dan Penggajian

Spesialis Sumber Daya Manusia dan Penggajian harus menunjukkan pengetahuan khusus tentang hukum perburuhan dan hukum pajak. Mereka mengawasi semua masalah remunerasi dan formalitas seperti menentukan bentuk pekerjaan dan tingkat gaji untuk posisi tertentu dalam organisasi.

Spesialis Penilaian dan Pengembangan Karyawan

Jalur pengembangan SDM lainnya meliputi pelatihan dan pengembangan bakat karyawan di dalam organisasi. Anehnya. Nama posisi sangat bervariasi: Spesialis Pelatihan dan Pengembangan Karyawan, Spesialis Pengembangan Bakat, atau Spesialis Penilaian dan Pengembangan Karyawan. Terlepas dari jabatannya, itu memerlukan mendiagnosis kebutuhan pengembangan, membuat kebijakan pelatihan, membangun jalur pengembangan, dan mendukung tujuan karir karyawan. Selain itu, spesialis ini menganalisis metrik yang terkait dengan penilaian atau pengembangan dan perlu berpengalaman dalam tren dalam gaya manajemen dan kolaborasi, serta terbiasa dengan alat penilaian dan metode pelatihan.

Spesialis Branding dan Komunikasi Perusahaan

Employer Branding and Communication Specialist bertanggung jawab untuk menciptakan dan menerapkan strategi employer branding bersama dengan menciptakan dan menerapkan strategi komunikasi di dalam perusahaan. Sebagai orang yang kreatif, ia mencari solusi non-standar, mengikuti tren dan praktik yang baik di bidang branding pemberi kerja, dan menerapkan serta mengembangkan alat di bidang ini. Terlebih lagi, spesialis branding perusahaan membangun citra positif perusahaan di pasar.

Spesialis Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Posisi SDM selanjutnya adalah Spesialis Kesehatan dan Keselamatan. Ini melatih karyawan tentang peraturan kesehatan dan keselamatan organisasi dan membuat instruksi dan kode etik untuk menangani keadaan darurat.

Pelatih/Pelatih

Posisi ini menyangkut seseorang yang menjaga agar karyawan tetap termotivasi, sehingga memiliki kompetensi sebagai Pelatih. Pelatih menasihati karyawan tentang prospek karir mereka, meningkatkan kompetensi mereka dan menengahi dalam memecahkan konflik. Dia menetapkan metode pelatihan baru dan terus-menerus mengevaluasi kemajuan karyawan.

Bahkan ada spesialisasi yang lebih tepat di bidang SDM, seperti posisi Spesialis Onboarding SDM, yang bertanggung jawab atas orientasi, perencanaan, pelaksanaan, dan pemeliharaan penilaian dan peningkatan berkelanjutan mereka. Apa pun namanya, posisi ini tumpang tindih dalam cakupan iklannya dapat bercabang menjadi 2-3 pos individu. Juga terjadi bahwa beberapa anggota staf dilakukan oleh satu orang - di sini semuanya tergantung pada ukuran perusahaan, anggarannya, dan pembagian fungsi individu di departemen SDM.

Banyaknya spesialisasi yang terkait dengan SDM memberikan banyak peluang untuk pengembangan di bidang yang paling sesuai dengan kompetensi dan minat kami. Saat memilih spesialisasi untuk diri Anda sendiri, pertimbangkan keterampilan dan pengalaman kerja Anda sebelumnya. Misalnya, seseorang dengan pengalaman di agen pemasaran dapat berkembang dalam peran spesialis dalam branding perusahaan, orang dengan keterampilan analitis yang sangat maju mungkin akan berhasil sebagai spesialis pengembangan karyawan.

Gelar di bidang akuntansi, di sisi lain, mungkin berguna sebagai spesialis SDM dan penggajian. Juga, tetap up-to-date dan tetap berhubungan dengan para profesional dengan menghadiri acara industri bersama dengan membaca pers di media sosial. Semakin banyak pengetahuan yang Anda miliki tentang bidang SDM tertentu, semakin mudah Anda menemukan jalan menuju jalur pengembangan yang sesuai dengan keahlian dan preferensi Anda.

Anda mungkin juga menyukai: tren SDM pada tahun 2022

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas lebah sibuk kami di Facebook dan Twitter.

Pengarang: Nicole Mankin

Manajer SDM dengan kemampuan luar biasa untuk membangun suasana positif dan menciptakan lingkungan yang berharga bagi karyawan. Dia senang melihat potensi orang-orang berbakat dan memobilisasi mereka untuk berkembang.

Lihat semua posting