Digitalisasi di industri. Bagaimana mempersiapkan perubahan? | Mendigitalkan bisnis Anda #7

Berinvestasi dalam teknologi, mengembangkan keterampilan karyawan, dan mengadopsi strategi bisnis yang fleksibel akan membuat perusahaan bertahan di dunia digital yang dinamis di masa depan. Akibatnya, transformasi digital dapat berkontribusi pada inovasi, produktivitas, dan keberlanjutan seluruh sektor industri. Namun, mari kita coba jelaskan lebih detail mengapa digitalisasi dalam industri itu penting. Baca terus.

Digitalisasi dalam industri – daftar isi:

1. Perkenalan
2. Teknologi utama dalam digitalisasi industri
3. Dampak digitalisasi industri terhadap lingkungan kerja
4. Strategi penerapan digitalisasi di industri
5. Digitalisasi industri pembiayaan
6. Ringkasan

Perkenalan

Menurut laporan PwC “Industry 4.0: Building the digital enterprise”, investasi di industri 4.0 akan kembali setelah sekitar 3,5 tahun. Mengoptimalkan proses, meningkatkan produktivitas, dan meningkatkan daya saing dengan biaya implementasi yang relatif rendah menciptakan peluang yang memungkinkan perusahaan beradaptasi dengan realitas pasar yang terus berubah . Industri digital berbeda dari industri tradisional terutama dalam penggunaan teknologi modern, yang berkontribusi pada otomatisasi proses, manajemen data yang lebih baik, dan efisiensi kerja yang lebih besar. Dalam artikel hari ini, kami akan menguraikan aspek-aspek utama digitalisasi dalam industri dan bagaimana perusahaan dapat mempersiapkannya.

Teknologi utama dalam digitalisasi industri

Digitalisasi dalam industri bergantung pada penggunaan sejumlah teknologi utama yang memengaruhi cara kerja perusahaan. Ini termasuk:

• Internet of things (IoT) – memungkinkan Anda menghubungkan perangkat dan mesin ke dalam jaringan cerdas yang berkomunikasi satu sama lain dan bertukar data secara real time. Dengan IoT, dimungkinkan untuk memantau dan mengontrol proses produksi, serta memprediksi kegagalan mesin dan kebutuhan pemeliharaan. Saat ini, pengusaha dapat menggunakan sistem solusi modular siap pakai yang dapat dihubungkan bersama di Platform IoT Industri Azure.
• Kecerdasan buatan (AI) – memungkinkan untuk menganalisis sejumlah besar data dan membuat keputusan berdasarkan informasi yang dikumpulkan. AI juga dapat mendukung otomatisasi proses dan membantu mendorong inovasi. Menurut PwC, 94% perusahaan yakin bahwa analisis data melalui AI akan sangat penting bagi masa depan bisnis mereka,
• Data besar – menganalisis kumpulan data besar memungkinkan Anda untuk lebih memahami tidak hanya kebutuhan bisnis perusahaan, tetapi juga untuk mengoptimalkan proses, misalnya, dengan menganalisis data yang diambil dari digital twins,
• Mesin pintar – atau mesin cerdas adalah perangkat yang dapat berkomunikasi satu sama lain, bertukar data untuk mengoptimalkan proses produksi. Mereka menggunakan teknologi mesin-ke-mesin (M2M) dan kecerdasan buatan, pembelajaran mesin atau pembelajaran mendalam,
• Hiper-otomatisasi – yaitu, proses komprehensif kombinasi modular dari berbagai teknologi, seperti kecerdasan buatan (AI), pembelajaran mesin (ML), robotika, dan pemrosesan bahasa alami (NLP). Modularitas sistem memungkinkan penskalaan dan integrasi solusi baru yang mudah, yang berkontribusi pada fleksibilitas dan efisiensi perusahaan yang lebih besar. Hyper-automation dapat diterapkan di bidang manufaktur, di mana robot menggunakan AI dan ML untuk mengoptimalkan jalur perakitan, dan modularitas sistem membantu memperkenalkan perubahan pada proses dengan mudah sebagai respons terhadap perubahan kebutuhan pasar.

Dampak digitalisasi industri terhadap lingkungan kerja

Digitalisasi dalam industri mendorong perubahan dalam lingkungan kerja, membuat karyawan memperoleh keterampilan baru dan menjadi lebih fleksibel. Dalam sebuah survei oleh PwC, 64% responden percaya bahwa tantangan utama digitalisasi dalam industri adalah meningkatkan keterampilan karyawan.

Mendigitalkan industri dapat menjadi tantangan, tetapi pada saat yang sama merupakan peluang untuk pertumbuhan jangka panjang dan memperoleh keunggulan kompetitif. Kunci sukses terletak pada pengembangan strategi yang tepat, melibatkan manajemen, dan memperoleh sumber daya keuangan yang memadai. Untuk mengatasi tantangan ini, perusahaan harus mengandalkan inovasi, kolaborasi, dan perencanaan jangka panjang.

Strategi penerapan digitalisasi di industri

Agar berhasil mendigitalkan industri, perusahaan harus mengembangkan dan menerapkan strategi yang tepat. Aspek kunci dari proses ini meliputi:

• Mengembangkan visi dan menetapkan tujuan – perusahaan harus secara jelas mendefinisikan visi dan tujuan mereka terkait dengan digitalisasi industri. Pada tahap ini, penting untuk mempertimbangkan kebutuhan pelanggan, pesaing, dan kemampuan teknologi.
• Melibatkan manajemen – keberhasilan digitalisasi industri sangat bergantung pada komitmen manajemen. Pemilik dan manajer harus terbuka untuk berubah, berinvestasi dalam inovasi, dan mendukung karyawan mereka dalam proses transformasi digital.
• Pelatihan dan pengembangan karyawan – untuk mengatasi tantangan yang ditimbulkan oleh digitalisasi industri, karyawan perlu memperoleh keterampilan baru. Perusahaan harus berinvestasi dalam pelatihan dan pengembangan karyawan sehingga mereka siap menghadapi perubahan dalam lingkungan kerja.

Digitalisasi industri pembiayaan

Untuk mendigitalkan peralatan industri, perusahaan memiliki berbagai pilihan yang dapat dipilih, seperti:

• sumber daya sendiri – penggunaan sumber daya keuangan sendiri memberikan kebebasan penuh dalam cara dana dibelanjakan untuk digitalisasi industri, tetapi merupakan jalur yang relatif jarang dipilih karena banyaknya pilihan pembiayaan eksternal,
• hibah dan subsidi – banyak lembaga pemerintah dan publik menawarkan dukungan keuangan kepada perusahaan yang ingin berinvestasi dalam digitalisasi industri. Sebuah laporan oleh PwC menunjukkan bahwa sebanyak 43% perusahaan menggunakan subsidi pemerintah untuk membiayai investasi digitalisasi mereka.
• pinjaman dan kredit – perusahaan dapat mengajukan pinjaman bank atau pinjaman eksternal untuk membiayai investasi dalam digitalisasi,
• kemitraan strategis – kerja sama dengan mitra teknologi memungkinkan mereka bersama-sama membiayai proses digitalisasi dan berbagi biaya yang terkait dengan implementasi inovasi.

Menerapkan digitalisasi dalam industri biasanya melibatkan pengeluaran keuangan yang signifikan . Namun, karena pertumbuhan yang cepat dan perkiraan masa depan yang menjanjikan, investasi di industri 4.0 benar-benar dapat membuahkan hasil. Menurut laporan yang disiapkan oleh Markets and Markets, proyeksi pertumbuhan untuk digitalisasi industri yang didukung AI pada tahun 2016 adalah 49,07%, dan nilai pasar diperkirakan akan mencapai $165,5 miliar yang memusingkan.

Ringkasan

Digitalisasi dalam industri adalah proses yang tidak dapat diubah yang memengaruhi cara kerja bisnis modern. Menerapkan teknologi utama, seperti Internet of Things (IoT), kecerdasan buatan (AI), data besar atau robotika, memungkinkan perusahaan mengoptimalkan proses, meningkatkan efisiensi , dan mendapatkan keunggulan kompetitif di pasar. Agar berhasil menerapkan digitalisasi, perusahaan harus mengembangkan strategi yang tepat, berinvestasi dalam pengembangan karyawan, dan memperoleh sumber daya keuangan yang diperlukan.

Masa depan digital industri menimbulkan sejumlah tantangan , tetapi juga membuka banyak peluang bagi perusahaan. Berinvestasi dalam digitalisasi adalah kunci untuk mempertahankan daya saing dan pertumbuhan jangka panjang. Perusahaan yang dapat beradaptasi dengan perubahan realitas pasar dan memanfaatkan potensi teknologi akan dapat berhasil dalam dunia industri yang semakin mengglobal dan digital.

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas lebah sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Pengarang: Andy Nichols

Pemecah masalah dengan 5 derajat berbeda dan cadangan motivasi yang tak ada habisnya. Ini menjadikannya Pemilik & Manajer Bisnis yang sempurna. Saat mencari karyawan dan mitra, keterbukaan dan keingintahuan dunia adalah kualitas yang paling dia hargai.

Lihat semua posting

Mendigitalkan bisnis Anda:

1. Apa itu digitalisasi bisnis?
2. Bagaimana cara menghindari jebakan transformasi digital?
3. Menyeimbangkan transformasi digital dengan keamanan data
4. Pemasaran digital
5. Manajemen keuangan digital dan akuntansi online
6. Mengelola tim digital
7. Digitalisasi di industri