8 Ide Pengakuan Karyawan untuk Tempat Kerja yang Lebih Bahagia

Memastikan karyawan Anda mengetahui betapa berharganya mereka bagi organisasi Anda adalah kunci untuk menciptakan tenaga kerja yang bahagia dan termotivasi. Bagian penting dari hal ini adalah pengakuan karyawan: suatu bentuk penguatan positif oleh manajer dan supervisor.

Sebagian besar pemimpin bisnis dan profesional SDM akrab dengan program pengakuan karyawan tradisional seperti insentif moneter dan penghargaan triwulanan, namun ada banyak pilihan lain untuk mengakui pekerjaan yang dilakukan dengan baik dan menerapkan metode baru yang akan membuat karyawan Anda tetap bersemangat.

Mengembangkan ide-ide pengakuan karyawan baru sangat penting untuk menjaga karyawan merasa dihargai dan dihargai dalam pekerjaan mereka, namun terkadang, profesional HR memerlukan bantuan untuk mengetahui dari mana harus memulai. Program pengakuan karyawan bisa sangat bervariasi, mulai dari bentuk hadiah uang yang kreatif hingga ide hadiah pengakuan karyawan yang membuat semua orang bersemangat.

Mengapa Pengakuan Karyawan Penting?

Sebuah studi baru-baru ini yang dilakukan oleh Gallup dan Workhuman menemukan bahwa menggandakan jumlah karyawan yang menerima pengakuan atas pekerjaan mereka setiap minggu di perusahaan yang beranggotakan 10.000 orang dikaitkan dengan peningkatan produktivitas sebesar 9% dan penurunan ketidakhadiran sebesar 22%. Sederhana saja - pekerja yang dihargai dan diakui atas kerja kerasnya akan lebih bahagia, dan pekerja yang lebih bahagia akan lebih produktif.

Namun, setiap bisnis adalah unik. Sebagai seorang pemimpin, Anda bertanggung jawab untuk menentukan program pengakuan karyawan mana yang paling cocok untuk Anda dan karyawan Anda. Itu sebabnya, di bawah ini, kami telah mengumpulkan delapan program pengakuan karyawan yang populer, yang disusun menjadi ide-ide pengakuan karyawan moneter dan opsi non-moneter.

8 Ide Pengakuan Karyawan Teratas

Ada dua kategori utama program pengakuan karyawan: program yang melibatkan pembayaran lebih banyak uang kepada karyawan, dan program yang mengandalkan jenis pujian dan penghargaan lainnya. Mari kita tinjau keduanya sehingga Anda dapat memilih opsi yang sesuai untuk perusahaan kami.

Ide Pengakuan Karyawan Moneter

1. Kartu Hadiah

Banyak ide pengakuan karyawan menggunakan sistem penghargaan berbasis poin. Karyawan dapat mengumpulkan poin atas pencapaian di tempat kerja dan kemudian menukarkan poin tersebut dengan kartu hadiah ke pengecer favorit mereka.

Ini adalah cara terbaik untuk memberi penghargaan kepada karyawan secara rutin sehingga mereka dapat memperoleh imbalan yang lebih besar seiring berjalannya waktu. Hal ini membuat karyawan tetap termotivasi ketika mereka melihat seberapa dekat mereka dengan penghargaan berikutnya, dan memastikan Anda dapat memotivasi karyawan untuk menyelesaikan tugas-tugas kecil serta proyek-proyek penting.

Ada beberapa solusi yang tersedia bagi pengusaha yang ingin menerapkan sistem penghargaan seperti ini, termasuk Tangocard dan Guusto. Ide hadiah pengakuan karyawan ini populer secara universal – memungkinkan karyawan untuk memilih hadiah mereka sendiri.

2. Bonus Tempat

Bonus spot adalah imbalan uang yang dibayarkan “saat itu juga” untuk hasil atau tindakan positif tertentu dan merupakan salah satu ide pengakuan karyawan yang paling disukai. Misalnya, jika seorang insinyur baru saja menerapkan produk baru yang dapat membuat perbedaan besar bagi perusahaan, karyawan tersebut mungkin akan mendapatkan bonus spot. Atau mungkin seorang tenaga penjualan berhasil mencapai kesepakatan baru yang besar, dan Anda menghadiahinya dengan bonus spot.

Satu hal yang membuat bonus spot unik adalah bonus tersebut tidak terduga. Karyawan seharusnya hanya mendapatkan bonus spot untuk pencapaian besar yang telah mereka lakukan dengan sungguh-sungguh untuk memberikan hasil bagi perusahaan.

Pakar SDM menyarankan agar bisnis menyisihkan sekitar 1% dari gaji mereka untuk menerapkan sistem bonus spot. Hal ini memungkinkan pemimpin tim, bekerja sama dengan departemen SDM, untuk memberikan bonus langsung kepada karyawan terpilih sesuai keinginan mereka. Pastikan Anda memiliki pedoman yang menguraikan bagaimana anggaran spot dihitung dan dibayarkan.

3. Gaji dan/atau Komisi Berbasis Kinerja

Banyak pekerjaan penjualan menggunakan beberapa bentuk pembayaran atau komisi berbasis kinerja. Dengan program pengakuan karyawan jenis ini, karyawan diberi imbalan atas setiap penjualan yang mereka lakukan.

Meskipun gaji berbasis kinerja bukanlah struktur yang cocok untuk setiap jenis peran, hal ini menawarkan insentif yang sangat menarik kepada karyawan di posisi tertentu untuk memberikan hasil bagi perusahaan.

Jika struktur kompensasi berbasis komisi tidak masuk akal bagi perusahaan Anda, pertimbangkan pembayaran berbasis kinerja untuk memberi penghargaan kepada karyawan karena mencapai target tertentu. Ini mungkin merupakan bonus akhir tahun bagi karyawan yang memenuhi tujuan dan hasil utama (OKR), atau menerima tinjauan kinerja yang sangat baik.

4. Tunjangan Makan

Tunjangan makan dianggap sebagai tunjangan tambahan di tempat kerja. Ketika karyawan menghabiskan waktu berjam-jam untuk menyelesaikan sebuah proyek atau akhirnya bekerja di akhir pekan, menawarkan tunjangan makan adalah cara yang terbukti untuk menunjukkan kepada karyawan bahwa Anda berterima kasih atas kerja ekstra tersebut.

Hal ini memberikan penghargaan kepada karyawan yang melakukan yang terbaik untuk menyelesaikan sebuah proyek dengan mengizinkan mereka memesan makanan enak sambil menyelesaikan pekerjaan mereka. Alokasikan jumlah dolar tertentu per makanan. Jangan bermurah-murah: lihat kisaran harga restoran lokal dan pastikan gaji Anda cukup besar bagi karyawan untuk membeli makanan standar.

Dunia usaha juga harus menentukan kondisi yang menentukan kapan karyawan dapat memanfaatkan tunjangan ini. Misalnya, jika seorang karyawan bekerja 12 jam sehari untuk menyelesaikan sebuah proyek penting, mereka mungkin mendapat gaji makan untuk hari itu dan uang lembur.

Ide Pengakuan Karyawan Non-Moneter

5. Waktu Istirahat Tambahan

Ide pengakuan karyawan di banyak departemen SDM adalah memberikan waktu istirahat ekstra yang dibayar untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik. Misalnya, jika tim pemasaran harus meluangkan banyak waktu ekstra untuk memenuhi tenggat waktu pembuatan situs web baru, setiap karyawan mungkin diberikan satu hari PTO tambahan.

Pilihan lain untuk cuti tambahan adalah dengan menawarkan hari kerja yang lebih pendek pada hari Jumat. Beberapa perusahaan mencapnya sebagai “Jumat Setengah Hari” atau menawarkan “Jumat Musim Panas” selama bulan-bulan hangat. Praktik terbaiknya adalah menawarkan waktu libur tambahan ini di sekitar akhir pekan atau hari libur sehingga karyawan merasa dapat memperpanjang waktu liburan mereka.

6. Barang Curian Perusahaan

Menawarkan barang curian kepada karyawan perusahaan untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik adalah win-win solution. Karyawan mendapatkan imbalan menyenangkan yang mereka banggakan dan perusahaan Anda terus membangun kesadaran mereknya. Tidak ada batasnya dalam memilih produk promosi yang akan dipesan untuk program pengenalan karyawan jenis ini, dengan pilihan termasuk pakaian, topi, mug, ransel, dan banyak lagi.

Perusahaan dapat mengenali karyawan yang memiliki barang curian untuk hari jadi kerja, ulang tahun, atau bahkan hanya untuk pekerjaan yang diselesaikan dengan baik. Jangan takut untuk berpikir sedikit di luar kebiasaan untuk menemukan hadiah apresiasi karyawan kreatif yang Anda tahu akan disukai karyawan Anda.

7. Pihak Kantor

Semua orang pasti akrab dengan pesta liburan kantor. Namun tidak ada yang menghentikan Anda untuk mengadakan pesta kapan saja sepanjang tahun, dan perayaan adalah salah satu ide penghargaan karyawan terbaik!

Jika Anda ingin memastikan pesta kantor Anda memenuhi dan melampaui ekspektasi, ingatlah tip perencanaan pesta berikut:

• Mengatur katering
• Memberikan hiburan yang unik
• Jangan biarkan semuanya terlambat
• Berikan hadiah kecil untuk setiap karyawan

8. Pengakuan Peer-to-Peer

Meskipun pujian dari pimpinan selalu diterima, banyak karyawan senang mendengar bahwa mereka telah melakukan pekerjaan luar biasa dari orang-orang yang bekerja bersama mereka setiap hari.

Banyak platform pengalaman karyawan tersedia untuk menerapkan program pengenalan peer-to-peer yang terstruktur. Program pengakuan karyawan dalam tema ini dapat mencakup “sapaan” rutin kepada anggota tim yang membantu, atau nominasi yang lebih formal berdasarkan proyek besar yang telah diselesaikan.

Jika Anda ingin melanjutkan hal ini untuk perusahaan Anda, temukan platform pengalaman karyawan yang tepat untuk mendukung kebutuhan Anda. Misalnya, Majelis dan Nectar adalah dua platform terkemuka, masing-masing dengan manfaat unik, termasuk nominasi dan sistem penghargaan berbasis poin.

Bersandar pada Pengakuan Karyawan untuk Meningkatkan Semangat dan Tingkat Retensi

Ide pengakuan karyawan yang tercantum di sini adalah awal yang baik, tetapi sekarang saatnya mencari tahu program mana yang paling cocok untuk perusahaan Anda. Karena tujuannya adalah untuk membuat karyawan merasa dihargai, jangan takut untuk meminta tanggapan mereka dan bersama-sama menciptakan program pengakuan karyawan yang akan disukai semua orang.

Jika itu melibatkan investasi dalam barang curian perusahaan, hubungi tim di GoDelta. Para ahli kami akan bermitra erat dengan tim Anda untuk memilih, merancang, dan memberikan barang curian perusahaan berkualitas tinggi yang akan membuat karyawan Anda merasa seperti seorang superstar.