Pola Pikir Wirausaha: 4 Cara Menjadi Wirausahawan Sukses

Diterbitkan: 2022-08-14

Istilah "wirausahawan" hampir selalu memunculkan gambaran tentang malam tanpa tidur, puncak yang mendebarkan, posisi terendah yang menantang, dan penghargaan yang hampir meromantisasi gagasan mengambil risiko.

Apakah mungkin melatih pikiran Anda untuk berpikir seperti seorang pengusaha, dan jika ya, apa dasar-dasarnya?

Mengembangkan pola pikir kewirausahaan adalah proses yang sulit tetapi bermanfaat

Istilah "pengusaha" hampir selalu memunculkan gambaran tentang malam tanpa tidur, puncak yang mendebarkan, posisi terendah yang menantang, dan penghargaan yang hampir meromantisasi gagasan mengambil risiko. Dan kenapa tidak? Memulai bisnis kita sendiri tidak selalu merupakan pilihan yang paling jelas bagi sebagian besar dari kita. Kadang-kadang dicap sebagai 'mimpi pipa', dikelilingi oleh 'suatu hari' yang ilusif.

Namun, bagi mereka yang tahu, menjadi wirausahawan memerlukan lebih dari sekadar berhenti dari pekerjaan harian Anda untuk mengejar hasrat. Memiliki sebuah ide adalah bagian yang mudah, namun, pelaksanaan itu semua adalah di mana keberanian sejati dan ketekunan memainkan peran utama.

Setelah menjadi pengusaha sendiri selama dua puluh tahun terakhir dan beralih dari penjual surat kabar di sebuah perusahaan pialang (pada tahun 1988), untuk mendirikan dan memimpin dua usaha saya sendiri, saya memiliki kesenangan yang berbeda untuk dapat menyaksikan kewirausahaan bermimpi secara langsung. Apakah itu mewujudkan visi dan melihatnya menjadi lingkaran penuh, atau berada di parit, bekerja tanpa lelah untuk mendapatkan konsep dari awal.

Esensi seorang wirausahawan dipatok pada kemampuan untuk menyeimbangkan tindakan genting menjadi tegas namun berempati atau hemat namun murah hati. Anda harus menjadi pemimpin, manajer krisis, mentor, motivator, dan teman, selain memiliki pemahaman dasar tentang berbagai bidang pengetahuan. Kombinasi keserbagunaan, ketahanan, dan kegigihan inilah yang membentuk pola pikir wirausaha, dan bertentangan dengan kepercayaan populer, ini bukan genetik. Ini mirip dengan keterampilan lain yang harus diasah, dilatih, dan dipelajari dari waktu ke waktu.

Faktanya, keterampilan yang membentuk pola pikir ini dapat dipindahtangankan dan berlaku untuk karir atau peran lain juga. Baik itu manajer proyek atau eksekutif pemasaran dan penjualan, pelajaran dari buku pedoman kewirausahaan dapat diterapkan ke sejumlah posisi kepemimpinan.

Pada Hari Kewirausahaan Sedunia ini, saya memberikan jawaban atas pertanyaan pamungkas: Apakah mungkin melatih pikiran Anda untuk berpikir seperti seorang wirausahawan, dan jika demikian, apa dasar-dasarnya?

Belajar Percaya Pada Diri Sendiri

Ini mungkin aturan nomor satu dalam buku pedoman kewirausahaan karena dunia bisnis sangat ketat dan penuh dengan penentang, dengan kegagalan menjadi kemungkinan yang sangat nyata. Oleh karena itu, setiap pengusaha sukses harus mengembangkan kepercayaan diri .

Dengan pendidikan kelas menengah saya dan menjadi pembelajar generasi pertama, semua yang saya dengar (dan banyak dari kita masih melakukannya) adalah bahwa beberapa orang dilahirkan untuk menjadi pengusaha. Namun, ketika saya semakin mempelajari dan memahami domain yang membuat saya terpesona, yang dalam kasus saya adalah teknologi dan keuangan, saya menyadari bahwa belajar adalah tentang percaya bahwa Anda bisa dan sebaliknya. Saya menuliskan sepuluh perintah untuk diri saya sendiri—praktik yang masih saya pertahankan—yang mencantumkan semua alasan mengapa saya ingin memulai bisnis saya sendiri dan mengapa saya layak mendapatkannya. Ini adalah apa yang disebut psikolog sebagai penegasan diri, dan itu adalah alat yang ampuh untuk memperkuat keyakinan seseorang pada diri sendiri.

Direkomendasikan untukmu:

Nilai Asuransi Digit Meningkat Hingga $3,5 Miliar Setelah Putaran Pendanaan $200 Juta

Insurtech Unicorn Digit Mengajukan DRHP Untuk IPO, Menawarkan Saham Senilai INR 1.250 Cr Dalam ...

BYJU

Setelah Berbulan-bulan Spekulasi, BYJU'S Akan Merilis Laporan Keuangan 'Dalam Waktu...

UP Mempertimbangkan Perubahan Kebijakan UMKM, Meningkatkan Kewirausahaan Perempuan & Menawarkan Subsidi Sesuai Agenda

UP Mempertimbangkan Perubahan Kebijakan UMKM Untuk Meningkatkan Kewirausahaan Perempuan

India Menyebarkan Sistem Pengenalan Wajah Di Bandara; Aplikasi Beta DigiYatra Tayang Di Delhi, Bengaluru

Delhi, Bengaluru Menyebarkan Sistem Pengenalan Wajah Di Bandara

Dekade mendatang akan menjadi 'techade' dengan startup, 5G, dan inovasi: PM Modi

Startup, 5G, dan Inovasi: Seberapa Siapkah India untuk 'Techade' yang Akan Datang?

Bagaimana Kemudahan Membeli, Peningkatan Pilihan, dan Opsi Pembiayaan yang Lebih Baik Akan Mendorong Masa Depan EV India

Bagaimana Kemudahan Membeli, Pilihan yang Lebih Banyak, dan Pilihan Pembiayaan yang Lebih Baik Akan Mendorong Saya...

Tanamkan Kebiasaan Baik

Sementara secara luas, kebiasaan baik dalam konteks kewirausahaan dapat didefinisikan sebagai tindakan dan keputusan sadar yang dapat mengubah cara Anda memimpin dan bagaimana Anda dianggap sebagai seorang pemimpin. Misalnya, dalam bukunya Atomic Habits, penulis James Clear berbicara tentang sisi positif dari kebiasaan sederhana mengingat nama orang. Skeptis terhadap sesuatu yang begitu tidak penting, saya memutuskan untuk mencobanya dan melakukan upaya sadar.

Setiap kali saya bertemu seseorang, saya membuat catatan mental tentang nama mereka, dan seiring waktu, saya memperhatikan bagaimana hal itu mengubah interaksi saya dengan orang lain. Saya menyadari bahwa sebagai manusia, kita memiliki keinginan bawaan untuk diperhatikan, dilihat, dan didengar, dan mengingat nama seseorang adalah langkah pertama untuk mencapainya. Kebiasaan sederhana seperti ini bisa sangat membantu dalam memperkuat reputasi dan disukai pemimpin bisnis bagi mereka yang perlu berinteraksi dan berjejaring dengan banyak pemangku kepentingan, karyawan, dan rekan kerja.

Menjadi penentu

Kemampuan untuk menjadi tegas sebagai ciri kepribadian berasal dari kepercayaan diri, tetapi memerlukan lebih dari itu. Ketegasan adalah kemampuan untuk membuat keputusan tepat waktu dan percaya diri. Bagi wirausahawan, ini adalah keterampilan penting yang harus diasah dan dikembangkan karena mereka terus-menerus dituntut untuk membuat keputusan kecil dan besar secara menyeluruh.

Seringkali di lingkungan yang penuh tekanan di mana taruhannya tinggi dan keragu-raguan bisa berarti perbedaan antara hasil yang baik atau kejatuhan yang menghancurkan. Sebagai pengusaha yang memimpin perusahaan kedua saya, saya selalu mengikuti panduan visualisasi. Saya mempertimbangkan semua kemungkinan hasil dari suatu keputusan, baik positif maupun negatif. Ini membantu saya dalam dua cara: pertama, ini memandu saya dalam menyusun daftar pro dan kontra untuk setiap keputusan saya, dan kedua, ini memungkinkan saya untuk mempersiapkan mental untuk semua hasil baik, buruk, dan buruk yang mungkin dihasilkan dari keputusanku.

Ambil Resiko Dan Jangan Menyerah

Dalam Ted Talk-nya, penulis dan dosen Stanford Amy Wilkinson berbicara tentang bagaimana kenyamanan dan tempat perubahan sangat berlawanan. Intinya, apa yang disiratkan Wilkinson adalah bahwa wirausahawan harus mampu mengambil risiko dengan cerdas dan keluar dari zona nyamannya untuk mengembangkan bisnisnya.

Ketika saya memutuskan untuk menginvestasikan uang saya sendiri untuk memulai perusahaan kedua saya tahun lalu, saya membuat penilaian berdasarkan angka-angka sulit, dengan mempertimbangkan berbagai kemungkinan peristiwa keuangan global, serta variabel seperti orang dan mitra yang berpotensi berdampak pada kelangsungan keuangan. dari bisnis saya. Intinya, saya menghitung selera risiko saya .

Pengambilan risiko mungkin bukan naluri bagi kebanyakan orang, tetapi ini adalah bagian penting dari menjadi seorang wirausahawan. Ini kurang tentang menjadi sembrono dan lebih tentang menjadi disengaja dengan keputusan Anda. Hal terpenting yang harus diingat ketika mengambil risiko adalah menghitung selera risiko Anda. Saya selalu mencari kenyamanan dalam menghitung hasil berdasarkan fakta dan angka.

Lebih jauh, saya percaya bahwa sementara tujuan dapat menjadi motivator yang kuat, mereka juga dapat membatasi. Pemimpin bisnis yang benar-benar sukses tidak pernah benar-benar puas setelah mencapai tujuan, sebaliknya, mereka selalu bertujuan untuk beralih ke ide besar berikutnya yang dapat menciptakan dampak. Ini adalah sesuatu yang saya alami ketika saya masih menjalankan startup pertama saya.

Saya telah mewujudkan impian kewirausahaan saya untuk memulai sesuatu dari awal, menumbuhkannya menjadi mesin sukses yang diminyaki dengan baik, dan menjualnya ke perusahaan yang terdaftar di NASDAQ. Saya bisa melihat garis finis, tapi itu tidak cukup. Pengalaman saya dengan perusahaan itu membuka mata saya terhadap masalah yang lebih besar yang berpotensi dapat saya bantu selesaikan, yang pada akhirnya membawa saya pada konsep bahwa startup saya saat ini dibangun.

Mengembangkan pola pikir kewirausahaan adalah proses yang sulit tetapi bermanfaat. Dan bagi mereka yang selalu membayangkan diri mereka memimpin bisnis mereka sendiri, hal penting untuk diingat adalah bahwa itu adalah seperangkat keterampilan dan keadaan pikiran yang dapat dipelajari melalui kerja keras, dedikasi, dan visi. Tenggelamkan semua orang yang mengatakan sebaliknya.