Mengapa Pengusaha Harus Merayakan Kegagalan Untuk Maju
Diterbitkan: 2017-12-22Memulai sebuah perusahaan membutuhkan keberanian, antara lain. Anda akan mendedikasikan hari, bulan, semoga, tahun untuk usaha ini. Meskipun merencanakan dan bersikap jujur tentang kemajuan Anda akan membantu Anda tetap berada di jalur, merayakan kegagalan juga akan membantu.
Banyak pengusaha mengatakan bahwa ketika mereka harus menutup perusahaan mereka, itu adalah salah satu pengalaman terburuk dalam hidup mereka. Seolah-olah seorang anggota keluarga telah meninggal karena mereka telah menghabiskan waktu berjam-jam untuk menumbuhkannya dan bekerja dengan harapan keberhasilannya. Tetapi kenyataannya adalah kebanyakan perusahaan baru tidak bertahan lama.
Setiap pengusaha mendirikan bisnis mereka dengan tujuan untuk menjadikannya hal besar berikutnya, tetapi, apakah Anda menyebutnya unicorn atau memilih kata-kata yang berbeda, hanya beberapa orang terpilih yang akan mencapai status yang didambakan itu.
Kami sebelumnya telah berbicara tentang peran penting pesimisme di lapangan. Hal ini memungkinkan pencari dana untuk membicarakan semua potensi kerugian dari bisnis mereka dan menunjukkan kepada calon investor bagaimana mereka secara aktif bekerja untuk memperbaikinya. Demikian pula, begitu sebuah usaha gagal, menyelesaikan post-mortem dan sepenuhnya mengeksplorasi apa yang salah akan memberi Anda alat yang Anda butuhkan untuk menciptakan bisnis Anda berikutnya.
Kewirausahaan serial itu nyata. Dari para pendiri startup yang saya kenal, sebagian besar telah meluncurkan bisnis demi bisnis. Beberapa dari startup ini ditutup, yang lain diakuisisi, dan semuanya memberikan pelajaran berharga kepada pendiri mereka.
Terkadang Anda harus membawanya kembali ke dasar.
Belajar dari Kegagalan Startup
Saya percaya bahwa satu-satunya kegagalan sejati adalah sesuatu yang menyimpang jauh dan tidak menawarkan apa pun untuk dipelajari. Tidak peduli apa profesi Anda, Anda telah gagal pada sesuatu di masa lalu. Mungkin itu adalah proyek kecil atau peluncuran besar. Kita semua adalah manusia dan melakukan kesalahan dari waktu ke waktu tidak dapat dihindari. Tetapi pola pikir yang Anda gunakan untuk membedah kegagalan itulah yang menentukan jenis kegagalan itu.
Pola pikir yang tepat untuk digunakan saat menangani kegagalan adalah pola pikir yang ingin tahu. Bertanya pada diri sendiri:
- Apa yang salah?
- Apa peran saya?
- Faktor eksternal apa yang berkontribusi?
- Apa yang bisa saya dan orang lain lakukan secara berbeda untuk menghindari hasil ini?
- Tanda peringatan apa yang saya lewatkan?
- Bagaimana saya bisa menerapkan pelajaran ini ke proyek dan perusahaan masa depan?
Ini sama sekali bukan daftar yang lengkap, karena setiap startup atau proyek yang gagal mungkin memiliki pertanyaan spesifik mereka sendiri yang harus mereka jawab. Tetapi inti dari menjawab pertanyaan-pertanyaan ini adalah untuk sampai ke dasar masalah yang menyebabkan kegagalan untuk memastikan hal itu tidak akan pernah terjadi lagi. Atau setidaknya Anda tidak akan pernah gagal lagi dengan cara yang sama.
Salah satu cara untuk mendekati kegagalan adalah dengan menggunakan metode ilmiah. Bahkan jika sains bukanlah keahlian Anda selama pendidikan Anda, kita semua belajar untuk membentuk hipotesis dan menentukan apakah hipotesis itu benar atau tidak melalui eksperimen. Tidak ada stigma seputar memilih hipotesis yang ternyata salah. Sebaliknya, itu adalah proses eksperimen dan hasil yang diajarkan kepada kami untuk menjadi fokus.
Proyek sains itu tidak sia-sia jika hipotesisnya meleset. Jika kita belajar sesuatu dari eksperimen yang kita lakukan, maka itu dinilai berhasil dalam ranah sains. Demikian pula, di dunia startup, kita dapat merayakan kegagalan ketika kita telah melakukan semua yang kita bisa dengan tujuan agar perusahaan atau produk kita lepas landas.
Mengapa Kegagalan Itu Penting
Kegagalan selalu merupakan efek samping potensial dari mengambil risiko, tetapi itu sepadan. Sementara kegagalan memiliki banyak konotasi negatif yang terkait dengannya, perusahaan yang kami idealkan, seperti Facebook dan Google, semuanya gagal pada satu titik . Kita semua dapat memikirkan beberapa peluncuran produk yang gagal di dalam perusahaan-perusahaan itu juga.
Direkomendasikan untukmu:
Bagaimana Metaverse Akan Mengubah Industri Otomotif India
Apa Arti Ketentuan Anti-Profiteering Bagi Startup India?
Bagaimana Startup Edtech Membantu Tenaga Kerja India Meningkatkan Keterampilan & Menjadi Siap Masa Depan...
Saham Teknologi Zaman Baru Minggu Ini: Masalah Zomato Berlanjut, EaseMyTrip Posting Stro...
Startup India Mengambil Jalan Pintas Dalam Mengejar Pendanaan
Platform Pemasaran Digital Logicserve Bags Pendanaan INR 80 Cr, Berganti Nama Sebagai LS Dig...
Misalnya, saya yakin bahwa tidak ada yang akan berdebat dengan saya ketika saya mengatakan bahwa Google+ tidak berguna. Tetapi meskipun "+1" tidak pernah menjadi "Suka" yang baru, Google tidak menyerah dalam kekalahan. Sebaliknya, mereka belajar dari kegagalan itu dan terus maju.
Kegagalan, pada intinya, berarti Anda telah mencoba. Hanya karena hal-hal tidak berjalan dengan baik pertama kali tidak berarti semuanya hilang. Lagi pula, jika setelah beberapa kegagalan, Elon Musk memutuskan dia akan berhenti dan hanya mendapatkan pekerjaan biasa, maka kita tidak akan memiliki Tesla atau SpaceX. Kita harus merayakan kegagalan karena ini adalah latihan ketahanan dan memiliki potensi untuk mendorong inovasi masa depan.
Ya, Anda mungkin telah mengambil beberapa belokan yang salah dalam perjalanan perusahaan Anda, tetapi ke mana pelajaran itu akan membawa Anda selanjutnya? Kegagalan kecil dapat mengarah pada kesuksesan yang lebih besar selama Anda memasukkan semua yang telah Anda pelajari dari pengalaman yang tidak menguntungkan itu ke dalam upaya Anda berikutnya.
Kegagalan Strategis
Setiap ide yang Anda miliki tidak akan bagus, dan tidak apa-apa. Bahkan, itu untuk yang terbaik. Para penemu dan pemikir terbesar dalam sejarah memiliki ide-ide yang jauh lebih dipertanyakan dan penemuan-penemuan yang tidak berguna sebelum (dan bahkan setelah) mereka memiliki konsep terobosan mereka. Ketika kita mendekati kegagalan secara strategis, akan lebih mudah untuk merayakannya karena telah menjadi bagian dari proses kreatif.
Mantra “gagal cepat” telah menjadi andalan di dunia startup. Ini dapat diterapkan pada beberapa hal, tetapi terutama ketika menyangkut perusahaan tahap awal. Apakah Anda terbebani dengan kontribusi dari keluarga, teman, atau bahkan isi dari rekening tabungan hasil jerih payah Anda sendiri?
Bahkan jika Anda telah mengumpulkan jutaan dolar dari dana VC , yang terbaik adalah menggunakan dana apa pun yang Anda miliki dengan bijak dan membubarkan perusahaan jika sangat jelas bahwa Anda tidak dapat mewujudkan visi perusahaan Anda.
Hal yang sama berlaku untuk peluncuran produk di perusahaan mapan. Jika Anda telah melakukan semua yang Anda bisa untuk mempromosikan aplikasi atau fitur baru dan pengguna sedikit dan jarang, mungkin itu adalah kecocokan pasar produk yang buruk sejak awal. Pilihan terbaik adalah menuliskan setiap kemungkinan kejatuhan sementara produk, aplikasi, atau perusahaan baru Anda masih bersifat hipotetis. Mengapa konsumen lebih memilih pesaing?
Fitur apa yang mungkin membuat mereka menjauh? Mempertimbangkan setiap hal kecil yang bisa salah dan menghambat kesuksesan memberi Anda rencana permainan tentang cara mengatasi skenario yang tidak menguntungkan. Jauh lebih mudah untuk mengoreksi daripada menyadari bahwa Anda telah menuju ke arah yang salah lebih lama daripada yang ingin Anda akui.
Bagi mereka yang memikirkan ide-ide perusahaan baru, tulis beberapa hari. Tuliskan ide-ide yang benar-benar buruk dan jelaskan secara rinci apa yang salah dengannya. Lanjutkan latihan ini setiap hari dengan ide yang lebih baik dan lebih baik untuk meningkatkan kualitas secara perlahan. Rayakan kegagalan ketika itu berdampak kecil pada tim Anda.
Tidak Semua Kegagalan Harus Dirayakan
Meskipun ini mungkin tampak berlawanan dengan intuisi, saya ingin menjelaskan bahwa hanya jenis kegagalan tertentu yang harus dirayakan. Jika strategi Anda tidak berjalan sejak awal atau salah satu karyawan Anda secara aktif menyabotase rencana bisnis Anda, kegagalan akibat situasi semacam ini tidak boleh dirayakan. Anda masih dapat mengambil pelajaran dari mereka, seperti berkonsultasi dengan lebih banyak penasihat sebelum menjalankan rencana awal Anda ketika Anda baru memulai sebuah perusahaan atau melakukan pemeriksaan latar belakang menyeluruh pada karyawan Anda.
Namun, pelajaran ini tidak berguna untuk dipelajari dari pengalaman pribadi. Sebaliknya, mendengar cerita horor pengusaha lain seharusnya cukup membuat Anda takut untuk tidak mengulangi kesalahan mereka.
Frustasi itu wajar. Keluarkan semuanya agar kegagalan masa lalu tidak berdampak negatif pada usaha Anda selanjutnya.
Kegagalan yang harus Anda rayakan adalah kegagalan yang berada di luar kendali Anda. Jika Anda bekerja sekeras mungkin dan melakukan banyak riset pasar dan pengguna, maka lebih sering Anda harus berada di jalur yang benar menuju sukses.
Robert F. Kennedy pernah berkata, "Hanya mereka yang berani gagal besar yang bisa mencapai banyak." Dan ada begitu banyak kebenaran dalam hal ini. Gagal adalah tindakan keberanian karena Anda mencoba. Memiliki pengalaman produk atau perusahaan yang gagal di bawah ikat pinggang Anda berarti Anda memiliki pengalaman dan wawasan untuk pindah ke tantangan profesional Anda berikutnya dengan percaya diri.
Kunci untuk gagal dengan sukses (ya, saya baru saja mengatakannya) adalah menjaga semangat dan kreativitas Anda tetap tinggi. Ide Anda tidak berhasil kali ini, tetapi ide berikutnya mungkin akan bertahan. Kegagalan dapat membantu Anda maju jika Anda memanfaatkan pengalaman sebaik-baiknya.
Posting ini pertama kali muncul di blog Proto.io dan telah direproduksi dengan izin.