Pencarian eksekutif dan pencarian langsung? 7 langkah penting pencarian eksekutif

Pencarian eksekutif dan pencarian langsung – apa perbedaan antara keduanya? Perkembangan pasar kerja dan perubahan global terkait dengan perlunya modifikasi pendekatan manajemen sumber daya manusia. Persepsi karyawan sebagai sumber daya organisasi yang paling berharga telah menjadi suatu keharusan.

Apa itu pencarian eksekutif? - Daftar isi:

1. Pencarian eksekutif dan pencarian langsung
2. Kekhususan pencarian eksekutif
3. Pencarian eksekutif langkah demi langkah
4. Ringkasan

Pencarian eksekutif dan pencarian langsung

Pentingnya proses rekrutmen semakin meningkat dan dipengaruhi oleh kebutuhan yang semakin meningkat akan pengelolaan potensi personel yang optimal. Perkembangan teknologi baru memiliki refleksi pada metode rekrutmen.

Dua metode utama akuisisi bakat adalah pencarian langsung dan pencarian eksekutif, yang sering dianggap sebagai metode yang sama. Perbedaan keduanya terletak pada posisi yang terkait dengan proses rekrutmen . Biasanya, pencarian eksekutif berkaitan dengan posisi manajerial yang tinggi, sedangkan pencarian langsung berlaku untuk spesialis dari tingkat yang lebih rendah.

Pencarian langsung adalah metode rekrutmen langsung yang mencari kandidat secara aktif di berbagai media sosial. Inisiatif ada di pihak perekrut karena spesialis kelas atas biasanya tidak mencari pekerjaan, pekerjaan itu sering menemukannya.

Metode rekrutmen ini membutuhkan persiapan dan kinerja analisis lingkungan bisnis di industri tertentu. Pencarian langsung biasanya digunakan untuk mengisi posisi profesional tunggal. Itu bergantung pada penyesuaian kandidat yang tepat dengan harapan pemberi kerja potensial. Metode ini bekerja paling baik di pasar karyawan yang sempit ketika para kandidat tidak menanggapi iklan pekerjaan tradisional.

Sebelum memulai rekrutmen perlu menentukan area pencarian dan membuat analisis perusahaan dari cabang yang sama. Kemudian semua profil kandidat harus dianalisis dalam konteks keterampilan, pengalaman, dan kepribadian mereka.

Sumber profil kandidat adalah situs jejaring sosial atau platform industri seperti LinkedIn. Pencarian langsung melibatkan membuat pembicaraan eksplorasi dan mengirim undangan ke tahap pertama asupan. Rekrutmen jenis ini biasanya dilakukan secara rahasia, tanpa menyebutkan nama perusahaan dan membicarakan gaji.

Kekhususan pencarian eksekutif

Metode bertindak dalam kasus pencarian eksekutif analog dengan pencarian langsung dan didasarkan pada teknik yang sama. Area pencarian merupakan faktor pembeda karena pencarian eksekutif diarahkan pada perekrutan spesialis dan manajer dengan pangkat yang lebih tinggi. Ini adalah pencarian dan menjangkau para pemimpin, yang memiliki kompetensi yang memungkinkan realisasi tujuan bisnis utama. Untuk memilih jenis rekrutmen ini, seseorang tidak hanya harus memiliki pengetahuan pasar yang luas, tetapi juga harus memiliki keterampilan komunikatif, analitik, dan interpersonal yang sangat berkembang.

Kekhususan metode ini dapat dikaitkan dengan tanggung jawab besar yang ada pada individu yang berhubungan dengan realisasi proses rekrutmen . Seluruh rekrutmen harus dilakukan secara rahasia. Hubungan yang baik di lingkungan perdagangan, dan di antara staf manajerial, serta jaringan kontak yang luas, dan keterampilan jaringan memainkan peran paling penting di sini.

Dalam kasus pencarian spesialis untuk posisi manajerial tinggi, metode tradisional pencarian langsung mungkin tidak cukup. Mereka adalah orang-orang yang biasanya berpenghasilan baik dan senang dengan posisinya saat ini. Pendekatan individu-individu tersebut terhadap proses rekrutmen akan bersifat pasif.

Oleh karena itu mengapa perekrut harus belajar tentang kebutuhan, gaya, dan tahap kehidupan calon potensial, sebelum memulai proses rekrutmen . Perekrut harus tahu segalanya untuk dapat menggunakan argumen hak dan membujuk kandidat untuk mengubah majikan. Oleh karena itu, kemampuan untuk membangun hubungan dan database kandidat yang diperluas sangat penting dalam hal ini.

Pencarian eksekutif langkah demi langkah

Untuk mencapai hasil yang diharapkan, realisasi rekrutmen dengan menggunakan metode executive search harus dilakukan dengan mengikuti tahapan sebagai berikut:

• penyusunan profil kompetensi kandidat, indikasi kualifikasi dan karakteristik yang paling penting
• penyusunan strategi pencarian dengan mengidentifikasi industri dan perusahaan, di mana ada peluang terbesar untuk menemukan kandidat
• identifikasi kandidat yang menarik sesuai dengan strategi pencarian dengan mencantumkan kandidat yang pernah ditemui atau direkomendasikan
• pengenalan kontak dengan kandidat, stimulasi minat pada tawaran pekerjaan, membujuk kandidat untuk mengambil bagian dalam proses rekrutmen, verifikasi awal informasi yang diperoleh
• melakukan wawancara terstruktur berbasis kompetensi dan mengumpulkan informasi mengenai hard dan soft competence, serta motivasi dan penyesuaian budaya
• memeriksa referensi dan pendapat kandidat
• pembuatan laporan akhir dan penyajian rekomendasi

Mengingat bahwa pencarian langsung memerlukan profesionalisme dan pengetahuan yang tinggi, ada baiknya mempertimbangkan pilihan untuk menggunakan perusahaan rekrutmen yang berpengalaman, yang mengkhususkan diri dalam pencarian eksekutif. Perusahaan semacam itu memiliki basis kontak yang komprehensif dan dapat menjangkau kelompok sasaran dengan cepat dan efektif melalui penggunaan alat digital baru. Selain itu, mereka menjamin keleluasaan dan kehati-hatian dalam melakukan kegiatan yang tidak menempatkan organisasi pada risiko kehilangan citra positif.

Ringkasan

Pencarian langsung dan pencarian eksekutif adalah dua metode rekrutmen terkemuka saat ini dengan skema operasi serupa, tetapi dengan jenis tujuan yang berbeda, sehingga sulit untuk membandingkannya. Keduanya memiliki kelebihan dan kekurangannya masing-masing, tetapi pada akhirnya sama-sama bermanfaat dan efektif. Berkat teknik inovatif ini, organisasi dapat mempekerjakan spesialis terbaik di pasar dan manajer. Syarat utamanya adalah persiapan yang tepat dari proses rekrutmen dan pendekatan profesional untuk pencarian kandidat.

Baca juga: Tren kepemimpinan global dalam bisnis untuk 2022 dan 2023

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas lebah sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Pengarang: Nicole Mankin

Manajer SDM dengan kemampuan luar biasa untuk membangun suasana positif dan menciptakan lingkungan yang berharga bagi karyawan. Dia senang melihat potensi orang-orang berbakat dan memobilisasi mereka untuk berkembang.

Lihat semua posting