Manajemen keuangan untuk startup

Menjaga kesehatan finansial sebuah startup adalah salah satu tantangan terbesar, terutama pada tahap awal pengembangannya. Pemilik startup harus menunjukkan keterampilan yang hebat untuk mengelola arus kas dan menghindari likuiditas. Dalam artikel ini, kami menjelaskan istilah-istilah seperti cash flow, burn rate, dan startup runway, yang semuanya penting dalam manajemen keuangan untuk startup. Baca terus.

Manajemen keuangan untuk startup – daftar isi:

1. Manajemen keuangan untuk startup
2. Arus kas
3. Perkiraan keuangan
4. Tingkat pembakaran
5. Landasan pacu awal

Manajemen keuangan untuk startup

Banyak startup gagal karena kehabisan uang, produk atau layanan masih dalam tahap implementasi, dan tidak ada investor yang tertarik. Ini adalah situasi yang sangat sulit yang harus dihindari dengan segala cara. Hal ini dimungkinkan berkat manajemen keuangan yang bijaksana, yang memiliki dampak signifikan pada keberhasilan seluruh usaha. Memantau arus kas dan perkiraan keuangan akan membantu Anda mengendalikan semuanya.

Arus kas

Mari kita mengalihkan perhatian kita ke arus kas, atau laporan arus kas. Ini adalah elemen kunci dalam merencanakan dan mengelola startup, memungkinkan Anda untuk secara efektif menjaga likuiditas keuangannya. Ini menunjukkan sumber pembiayaan perusahaan dan penggunaan dana.

Berkat laporan arus kas, mudah untuk menentukan berapa banyak uang yang Anda inginkan, dari mana sumbernya, dan bagaimana pengelolaannya. Arus kas dipantau dan diperkirakan dalam perspektif waktu yang berbeda – jangka pendek (hingga 90 hari), jangka menengah (hingga 2 tahun), dan jangka panjang (hingga 5 tahun).

Mengapa analisis arus kas sangat penting bagi perusahaan? Pertama-tama, ini meningkatkan keamanan finansial suatu organisasi. Anda bisa mendapatkan informasi mendalam tentang kebutuhan dana perusahaan, termasuk yang bersifat eksternal.

Analisis arus kas memungkinkan Anda untuk menilai kesehatan keuangan startup, menunjukkan aliran dana dalam organisasi, dan pada akhirnya menentukan solvabilitasnya. Perlu disebutkan bahwa analisis arus kas juga banyak digunakan oleh bank dan investor yang ingin menilai kredibilitas keuangan startup.

Perkiraan keuangan

Peramalan keuangan adalah proyeksi hasil operasi masa depan, dengan mempertimbangkan investasi dan sumber pembiayaan lainnya. Tentu saja, penting untuk diketahui bahwa ini hanya perkiraan yang dibuat berdasarkan data yang tersedia saat ini. Oleh karena itu, perlu untuk memperbarui prakiraan tersebut dari waktu ke waktu. Hanya dengan begitu Anda dapat mengelola keuangan startup Anda secara efektif.

Tingkat pembakaran

Metrik lain yang penting untuk manajemen keuangan yang baik adalah apa yang disebut burn rate. Metrik ini menunjukkan seberapa cepat startup menghabiskan uang ketika arus kas positif dari operasi perusahaan belum dihasilkan, yaitu sebelum menjadi menguntungkan. Tingkat pembakaran biasanya dilaporkan setiap bulan. Metrik ini digunakan oleh perusahaan rintisan, tetapi juga siap dianalisis oleh investor yang dapat melacak jumlah uang yang dikeluarkan oleh perusahaan rintisan.

Landasan pacu awal

Landasan startup hanya menentukan berapa bulan startup dapat beroperasi sebelum kehabisan uang. Metrik ini sangat penting untuk penganggaran, tetapi juga untuk persiapan strategi, peramalan keuangan, dan penggalangan dana dari sumber eksternal.

Berkat landasan startup, Anda dapat menganalisis seberapa cepat Anda menghabiskan dana dan menilai kapan perlu meningkatkan modal atau menyesuaikan model bisnis dengan kondisi baru. Bagaimana Anda menghitung landasan pacu startup? Anda dapat menghitung landasan pacu dengan mengambil saldo kas awal Anda dan membaginya dengan tingkat pembakaran bersih Anda.

Manajemen keuangan yang efisien penting tidak hanya untuk startup tetapi juga untuk perusahaan lain. Pemantauan konstan metrik seperti arus kas, tingkat pembakaran, dan landasan pacu startup tidak hanya menunjukkan kesehatan keuangan organisasi, tetapi juga memungkinkan Anda untuk bereaksi cukup awal untuk menghindari kehilangan likuiditas.

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas lebah sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Pengarang: Andy Nicols

Pemecah masalah dengan 5 derajat berbeda dan cadangan motivasi yang tak ada habisnya. Ini membuatnya menjadi Pemilik & Manajer Bisnis yang sempurna. Saat mencari karyawan dan mitra, keterbukaan dan rasa ingin tahu dunia adalah kualitas yang paling dia hargai.

Lihat semua posting

Luncurkan startup Anda:

1. Apa itu startup?
2. Pro dan kontra membuat startup
3. 8 industri terbaik untuk startup
4. 5 keterampilan teratas yang dibutuhkan setiap pendiri startup yang sangat sukses
5. Bagaimana cara membuat startup? 7 langkah sederhana dan mudah
6. 6 tahap pengembangan startup yang penting
7. Bagaimana cara membuat strategi pertumbuhan startup?
8. Statistik startup umum yang perlu Anda ketahui
9. Startup vs. pekerjaan perusahaan. Mana yang tepat untuk Anda?
10. 5 perusahaan luar biasa yang dimulai di garasi
11. Bagaimana cara menemukan ide bisnis?
12. Bagaimana cara memeriksa apakah ide startup Anda sudah ada?
13. Bagaimana cara memberi nama startup? Kiat dan strategi yang berguna
14. Bagaimana cara mendapatkan pengetahuan bisnis dengan cepat? 5 praktik terbaik
15. Mengapa startup gagal? 6 ide startup yang harus Anda hindari
16. 5 ide startup absurd yang menghasilkan uang
17. 6 bisnis kecil paling menguntungkan teratas
18. 7 pertanyaan untuk menentukan apakah ide bisnis Anda layak untuk dikejar
19. Apa itu persona pembeli? 5 manfaat menciptakan persona pembeli
20. Bagaimana cara memvalidasi ide bisnis Anda? 3 langkah mudah
21. Haruskah Anda mengikuti hasrat Anda? Pentingnya semangat dalam bisnis
22. Apa itu riset pasar dan mengapa itu penting?
23. Menggunakan media sosial dalam bisnis
24. Apa yang harus dilakukan ketika Anda memiliki terlalu banyak ide bisnis?
25. Bagaimana cara menulis pernyataan masalah yang baik untuk startup Anda?
26. Bagaimana cara menguji ide bisnis Anda secara nyata?
27. Bagaimana cara membuat prototipe untuk suatu produk?
28. Bagaimana cara membangun MVP?
29. Bagaimana cara menggunakan survei untuk menguji ide bisnis Anda?
30. 10 alat yang berguna untuk memvalidasi ide bisnis Anda
31. Apa itu rencana bisnis? 4 jenis rencana bisnis
32. Apa yang harus dimasukkan dalam rencana bisnis?
33. Apa yang harus disertakan dalam deskripsi produk?
34. Analisis pesaing
35. Strategi pemasaran
36. Rencana bisnis tradisional vs. rencana startup ramping
37. Rencana implementasi. Apa itu dan bagaimana cara membuatnya?
38. Semua yang perlu Anda ketahui tentang paten
39. Manajemen keuangan untuk startup
40. Izin dan lisensi apa yang dibutuhkan startup saya?
41. Berapa gaji rata-rata pendiri startup?
42. 4 pajak awal yang harus Anda bayar
43. Struktur hukum mana yang terbaik untuk bisnis Anda?
44. Biaya awal. Berapa banyak uang yang akan Anda butuhkan?
45. Perlindungan kekayaan intelektual dalam startup
46. Pendanaan keluarga vs. pendanaan sendiri
47. Apa itu perjanjian pemegang saham?
48. Apa yang harus disertakan dalam bagian keuangan dari rencana bisnis?