Generasi z di tempat kerja – bagaimana melakukan proses orientasi yang efektif?

Dalam beberapa tahun terakhir, pasar tenaga kerja telah berubah dengan cepat – karena, antara lain, perkembangan teknologi yang berkelanjutan dan munculnya solusi baru atau pandemi COVID-19, dengan mode kerja jarak jauh dan penggunaan perangkat digital yang canggih.

Namun, ini bukan satu-satunya faktor yang saat ini membentuk pasar tenaga kerja. Hal lain yang tidak kalah pentingnya adalah munculnya generasi pekerja termuda, yang disebut Generasi Z di tempat kerja. Mereka menonjol dengan serangkaian harapan, keterampilan, dan perspektif mereka yang unik. Hari ini, kita akan melihat fitur tersebut dan menunjukkan kepada Anda cara melakukan proses orientasi yang efektif untuk fitur tersebut.

Generasi z di tempat kerja – siapa?

Generasi Z adalah istilah untuk menyebut kelompok orang termuda yang memasuki pasar tenaga kerja, yaitu mereka yang lahir antara akhir 1990-an (berbagai sumber menyebutkan tahun 1995, 1996 atau 1997) dan 2012. Mereka menampilkan perilaku tertentu dari Generasi Y ( biasanya kakak kandung) dan Generasi X (orang tua).

Pertama dan terutama, mereka yang techno-friendly atau mahir telah terpapar teknologi (perangkat seluler, media sosial, dll) dari buaian, kemampuan beradaptasi dengan derasnya era digital dengan realitas saat ini dan dengan mudah beradaptasi dengan derasnya arus. era digital. Perbedaan seperti itu tidak akan luput dari perhatian dalam sikap yang ditampilkan baik dalam kehidupan pribadi maupun profesional.

Ciri-ciri generasi z di tempat kerja

Secara alami, setiap orang adalah unik dan memiliki pendekatan individual untuk bekerja sehingga kita tidak boleh terlalu banyak memberikan bias yang mungkin berasal dari seluruh generasi. Meskipun demikian, psikolog dan sosiolog telah memperhatikan pola perilaku berulang tertentu yang memungkinkan pembagian ke dalam kelompok yang berbeda. Dalam kasus generasi z di tempat kerja – selain keakraban dengan teknologi – karakteristik utama seperti:

• berjuang untuk keseimbangan kehidupan kerja - untuk jenis orang ini, pekerjaan bukanlah nilai terbesar dan tujuan utama dalam hidup, jadi mereka menghargai kondisi kerja yang fleksibel yang memungkinkan mereka untuk memenuhi diri mereka sendiri di bidang kehidupan lainnya juga,
• penekanan pada pengembangan – mereka dicirikan oleh ambisi dan keinginan terus-menerus untuk meningkatkan keterampilan mereka (kurangnya tantangan profesional seringkali menjadi alasan bagi mereka untuk berganti pekerjaan),
• kebutuhan akan umpan balik yang konstan – mereka menghargai umpan balik positif dan negatif, yang memotivasi mereka untuk berbuat lebih banyak,
• fokus pada nilai – mereka mencari pekerjaan yang mempromosikan nilai yang sama (misalnya, keberlanjutan, keragaman, ekologi, dll.), yang terkadang melebihi kondisi kerja lainnya (misalnya, gaji yang mereka terima).

Orientasi untuk generasi z di tempat kerja

Mengenali fitur utama karyawan Gen-Z akan membantu Anda merancang orientasi dengan mempertimbangkan kebutuhan dan harapan khusus mereka. Pertama, Anda harus memastikan bahwa proses ini mempertimbangkan teknologi – aplikasi seluler, platform e-learning, atau materi dalam bentuk digital.

Informasi dan pelatihan yang diberikan dengan cara ini akan sepenuhnya disesuaikan dengan gaya belajar orang baru tersebut. Terlebih lagi, materi yang tersedia secara online akan membantu mereka belajar sendiri, dengan kecepatan yang nyaman. Solusi praktis lainnya untuk karyawan jenis ini yang menjalani proses onboarding meliputi:

1. Menugaskan seorang mentor – tugas orang seperti itu akan melibatkan memberikan dukungan, menjawab pertanyaan dan bantuan umum dalam proses adaptasi ke lingkungan baru (serta nantinya dalam mendukung pengembangan karyawan).
2. Mengorganisir pertemuan umpan balik reguler selama masa percobaan dan sesudahnya – jenis percakapan ini akan memungkinkan pendatang baru untuk mendapatkan umpan balik yang spesifik, serta menyuarakan pendapat (generasi z di tempat kerja menghargai keterbukaan terhadap saran dari orang yang dipekerjakan).
3. Memastikan integrasi dalam tim – tindakan seperti itu akan memfasilitasi keterbukaan, kerja sama, dan penerimaan di tempat kerja.
4. Menetapkan tugas yang berbeda (bertaruh pada pengembangan sejak awal) - tujuan dari tindakan semacam itu adalah untuk memberikan kebebasan untuk membuktikan diri dan menunjukkan inisiatif. zen dari kondisi kerja (misalnya, gaji yang diterima).

Generasi z di tempat kerja – ringkasan

Dalam hal bekerja dengan Generasi Z, Anda harus berhati-hati dalam menyesuaikan kondisi dengan kebutuhan dan preferensi khusus yang menggambarkan kelompok profesional ini – yaitu aktivitas yang diterapkan, komunikasi yang dilakukan, atau syarat dan ketentuan kerja.

Menciptakan lingkungan yang terbuka dan mendukung yang menghargai keragaman, memungkinkan pengembangan, dan peduli pada keseimbangan kehidupan kerja akan berkontribusi pada keberhasilan mengelola jenis orang ini di tempat kerja (di atas segalanya, mempertahankan mereka dalam organisasi untuk jangka panjang). Namun, selalu perlu diingat bahwa onboarding adalah proses berkelanjutan yang membutuhkan pemantauan dan penyesuaian terus-menerus untuk menanggapi perubahan kebutuhan dan harapan setiap individu.

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas lebah sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Pengarang: Nicole Mankin

Manajer SDM dengan kemampuan luar biasa untuk membangun suasana positif dan menciptakan lingkungan yang berharga bagi karyawan. Dia suka melihat potensi orang-orang berbakat dan memobilisasi mereka untuk berkembang.

Lihat semua posting