Tren kepemimpinan global dalam bisnis untuk 2022 dan 2023

Tren kepemimpinan global adalah bagian terpenting dari pengetahuan yang harus diketahui oleh setiap pemimpin yang baik. Kepemimpinan adalah kategori yang luas terutama karena terkait dengan banyak proses kerja dalam organisasi. Untuk alasan ini, sulit untuk menyajikan semua tren yang memiliki signifikansi secara singkat, tetapi beberapa di antaranya dapat disorot.

Tren kepemimpinan global dalam bisnis untuk 2022/2023 – daftar isi:

1. Tren kepemimpinan global
2. Perataan struktur organisasi
3. Tim hibrida atau jarak jauh
4. Keanekaragaman di tempat kerja
5. Peran teknologi
6. Semakin pentingnya soft skill
7. Tren kepemimpinan global – ringkasan

Tren kepemimpinan global

Tren kepemimpinan global sering dievaluasi oleh para pemimpin dan pakar dari seluruh dunia. Ada peluang bagi semua perusahaan untuk bergabung dengan pasar global di masa sulit perubahan dan gangguan. Ada risiko yang terlibat, tetapi memahami masa depan, perhatian dan perhatian nyata harus memberikan setiap pemimpin struktur mental yang diperlukan yang akan membantu menghadapi ketidakpastian. Tindakan dan keputusan harus mempertimbangkan geopolitik, kesehatan dan keadilan sosial, serta perkembangan teknologi.

Perataan struktur organisasi

Struktur organisasi yang kompleks, berkembang secara horizontal dan vertikal merupakan ciri khas perusahaan internasional. Karyawan semakin sering berharap bahwa metode organisasi seperti itu akan ditinggalkan dan ditukar dengan model yang lebih kooperatif. Organisasi bertujuan untuk meratakan strukturnya untuk memotong semua biaya yang mungkin – tidak ada gaji manajemen menengah yang harus dibayar dan semua pengeluaran operasional lebih rendah. Pemimpin kontemporer harus mempelajari cara baru untuk berfungsi yang didasarkan pada kemitraan, yang membutuhkan mendengarkan anggota tim, memungkinkan karyawan untuk mengambil tanggung jawab yang lebih besar, dan memberikan ruang yang lebih luas untuk inisiatif dan pendapat . Perataan struktur biasanya diapresiasi oleh karyawan yang lebih muda yang memasuki pasar tenaga kerja.

Tim hibrida atau jarak jauh

Ada kebutuhan untuk membangun tim yang dapat bekerja dari jarak jauh atau dalam model kerja hybrid. Saat-saat ketika pekerjaan administrasi dilakukan di kantor resmi hilang, model yang mengharuskan Anda bekerja dari jam 9 sampai jam 5 sudah tidak trend lagi. Saat ini, beberapa karyawan berharap bahwa pengaturan waktu dan tempat kerja akan lebih fleksibel dan akan memberikan mereka keseimbangan hidup-kerja yang lebih besar . Tren ini akan membentuk tempat kerja di tahun-tahun mendatang.

Para pemimpin harus menghadapi tantangan baru dan harus mempelajari peran kepemimpinan baru – mereka harus menyesuaikan diri dengan karyawan yang bekerja di lokasi dan jam yang berbeda. Manajemen tim dalam kondisi seperti itu tidak mudah, tetapi itu akan menunjukkan, pemimpin mana yang memiliki kapasitas tertinggi untuk beradaptasi dengan keadaan pasar yang berubah.

Keanekaragaman di tempat kerja

Globalisasi adalah salah satu proses terpenting abad XXI yang membentuk realitas kita dan tren kepemimpinan global. Kemampuan mengembangkan perusahaan tidak dibatasi oleh batas-batas satu negara berarti pemimpin harus siap menghadapi keragaman nilai, sikap, dan pendekatan di tempat kerja. Tim internasional, perbedaan budaya, implementasi bentuk komunikasi baru, dan kerja sama hanyalah elemen-elemen yang menjadi tantangan bagi para pemimpin.

Pengalaman bekerja dengan orang-orang yang berasal dari banyak budaya, sikap keterbukaan harus membantu mereka untuk menghadapi semua masalah yang timbul. Mengingat tren kepemimpinan global, para pemimpin yang baik harus menunjukkan bahwa keragaman adalah elemen yang mereka akui, hargai, dan hargai, bukan mengutuk atau menentang.

Peran teknologi

Generasi muda di pasar kerja (misalnya generasi Z atau generasi pasca-milenium – orang-orang yang tumbuh di lingkungan digital) menghargai kehadiran kebaruan teknologi. Berbagai solusi dan sistem yang memfasilitasi dan mempercepat kinerja tugas tertentu, terutama yang berbasis teknologi, akan diapresiasi oleh karyawan termuda. Perilaku tersebut merupakan jawaban atas kebutuhan yang berkembang untuk pengembangan kemampuan beradaptasi dan budaya belajar yang diperlukan dalam perubahan zaman yang dinamis – isu utama bagi setiap pemimpin, yang ingin mengembangkan timnya. Kemajuan teknologi merupakan cara untuk membangun daya saing perusahaan dan meningkatkan inovasi dalam aktivitas sehari-hari.

Semakin pentingnya soft skill

Saat ini, dengan bertambahnya jumlah cabang dan posisi, soft skill menjadi semakin penting – keterampilan yang merupakan kemampuan alami dan ciri pribadi seseorang. Nilai keterampilan keras berkurang – pengetahuan dan pengalaman itu penting, tetapi pengakuan mereka bukanlah satu-satunya faktor di pasar kerja saat ini. Kemampuan untuk menilai kedua karakteristik karyawan diperlukan dari tipe pemimpin baru.

Kedua fitur berperan ketika kenaikan gaji atau promosi sedang dibahas. Sangat penting untuk mengembangkan strategi dukungan bagi semua karyawan untuk membantu mereka mengembangkan soft skill mereka, yang biasanya lebih sulit daripada membekali mereka dengan pengetahuan atau mengembangkan hard skill. Keterampilan lunak karyawan yang berkembang dengan baik berdampak pada kinerja, kepuasan, dan komunikasi dalam tim.

Tren kepemimpinan global – ringkasan

Salah satu langkah untuk menjadi pemimpin tim yang lebih baik adalah dengan menganalisis tren kepemimpinan global. Ini dapat dilakukan dengan banyak cara: dengan pengamatan sendiri, langsung, mengikuti secara dekat hal-hal baru dalam industri, mendengarkan para ahli atau membaca tentang publikasi baru. Kegiatan tersebut memungkinkan kepemimpinan bisnis bergerak ke tingkat yang lebih tinggi menyediakan pada saat yang sama berfungsi lebih baik dari anggota tim di tempat kerja.

Baca juga: Kepemimpinan vs. Manajemen – apa perbedaan antara pemimpin dan manajer?

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas lebah sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Pengarang: Andy Nicols

Pemecah masalah dengan 5 derajat berbeda dan cadangan motivasi yang tak ada habisnya. Ini membuatnya menjadi Pemilik & Manajer Bisnis yang sempurna. Saat mencari karyawan dan mitra, keterbukaan dan rasa ingin tahu dunia adalah kualitas yang paling dia hargai.

Lihat semua posting