Bagaimana Pemimpin Dapat Menciptakan Tim Berkinerja Tinggi?

Apakah Anda memimpin tim Anda di tempat kerja atau bisnis Anda sendiri, Anda mungkin bertanya-tanya – apa yang membuat seorang pemimpin yang baik? Apa pun yang Anda lakukan, pertanyaannya selalu sama – bagaimana seorang pemimpin dapat menciptakan tim yang berkinerja tinggi? Seiring pertumbuhan bisnis Anda, Anda menyadari bahwa Anda tidak dapat melakukan semuanya sendiri dan Anda perlu mulai memiliki tim yang terdiri dari orang-orang di sekitar Anda. Banyak pengusaha memiliki masalah dengan menjadi orang gila kontrol. Mereka ingin mengendalikan segalanya dan takut membiarkan orang lain membuat keputusan secara mandiri. Tetapi Anda harus tahu – mendelegasikan secara efektif dapat membantu Anda mencapai tujuan lebih cepat.

Jadi, bagaimana membangun tim yang kuat di sekitar Anda ? Ini adalah topik yang bisa kita bicarakan selama berjam-jam. Tapi mari kita mulai di sini: kepemimpinan, manajemen, dan psikologi manusia – kunci sukses dalam bisnis adalah perpaduan yang tepat dari bahan-bahan ini.

Tidak apa-apa untuk melakukan lebih banyak pekerjaan ketika Anda baru memulai bisnis. Namun, seiring pertumbuhannya, jika Anda tidak memiliki tim – bisnis Anda akan tetap sama dan tidak akan dapat berkembang. Dan jika tim Anda tidak bekerja sama dengan baik, Anda akan menghadapi pekerja yang tidak kompeten dan kerugian yang tak terhindarkan.

Dengan demikian, jika Anda seorang pemilik bisnis dan mencoba membangun tim berkinerja tinggi yang sukses, Anda harus memahami orang-orang Anda. Pertama, lakukan percakapan dengan mereka. Dengarkan mengapa mereka ingin berada di sana – di sisi Anda. Apa tujuan mereka? Aspirasi? Apa yang mendorong mereka? Hanya ketika Anda mengetahui jawaban atas pertanyaan-pertanyaan semacam ini dan mengenal tim Anda, Anda akan tahu bagaimana mengelolanya .

Seorang pemimpin yang baik akan meluangkan waktu dan usaha untuk melakukan hal ini. Komunikasi sangat penting dalam segala aspek kehidupan, terutama bagi para pemimpin dan pengusaha.

Lepaskan Kontrol

Mempekerjakan orang-orang dengan pola pikir yang sama akan menguntungkan semua orang karena mereka adalah orang-orang yang bekerja sama untuk mencapai tujuan yang sama – mereka memiliki misi yang sama. Dengan demikian, menemukan orang yang tepat untuk tim Anda tidaklah mudah. Biasanya, orang datang dan pergi. Sebagian besar organisasi mempekerjakan orang-orang yang bekerja dengan jam kerja tertentu dan berhenti jika mereka tidak puas atau tidak bahagia. Banyak orang bekerja dengan jam kerja tertentu, tetapi tidak benar-benar memberikan yang terbaik untuk menggunakan waktu itu secara efisien.

Parahnya, beberapa pemilik bisnis hanya memikirkan berapa banyak uang yang mereka hasilkan, dan mereka tidak peduli dengan karyawan mereka. Terkadang mereka mengendalikan segalanya – mulai dari uang hingga penjualan. Mereka melayang-layang di atas karyawan mereka, tidak membiarkan mereka berkreasi, dan tidak memberi mereka kebebasan untuk melakukan yang terbaik. Ini adalah bagian dari pola pikir gila kontrol yang kami sebutkan sebelumnya. Yang benar adalah – jika Anda memiliki pola pikir gila kontrol ini – Anda hanya akan menarik perhatian karyawan yang berkinerja rendah. S

o, untuk mulai membangun tim yang kuat, Anda harus melepaskan kendali. Itu langkah pertama dan terpenting.

Libatkan Tim Anda Dengan Visi Anda

Untuk membuat orang bersemangat tentang pekerjaan mereka, Anda harus memiliki satu hal terlebih dahulu – visi yang menarik. Visi Anda adalah aset terbesar Anda. Dan dalam hal kepemimpinan, Anda tidak dapat menginspirasi siapa pun tanpa visi.

Pikirkan tentang sejarah, ketika seseorang ingin menaklukkan suatu negara, mereka harus menginspirasi orang dengan berbagi visi penaklukan yang jelas. Visi menginspirasi komitmen. Anda tunjukkan pada mereka – inilah yang akan kami lakukan – dan – seperti inilah kemenangan kami nantinya.

Sekarang, ketika Anda memiliki visi, Anda harus terus-menerus membagikannya dengan tim Anda dan mengingatkan mereka akan hal itu. Membuat mereka bersemangat tentang visi adalah salah satu cara untuk membangun tingkat kompetensi dan efisiensi mereka. Karena orang mengalami pasang surut… Anda harus terus mengingatkan mereka tentang visi dan “menjualnya” kepada mereka berulang kali.

Berikut adalah video untuk Anda tentang mengapa penting bagi para pemimpin untuk memiliki visi yang kuat

Tunjukkan Keberanian

Jika Anda tidak yakin tentang visi Anda, sebaiknya Anda tidak membagikannya. Satu-satunya hal yang ingin Anda bagikan dengan tim Anda setiap saat adalah kepercayaan diri yang tak terbendung dan tak tergoyahkan.

Tapi sekali lagi… para pemimpin juga mengembangkan sikap dingin. Terkadang hal-hal tidak berjalan sesuai rencana dan Anda mungkin ingin menyerah. Komitmen pada sebuah visi membutuhkan keberanian dan juga disiplin diri. Buat keputusan dan patuhi mereka. Bangun visi, dan kembangkan pola pikir yang kuat. Pola pikir Anda adalah kunci kesuksesan. Itu yang akan membuat Anda terus maju bahkan ketika Anda tidak sepenuhnya yakin atau ketika segala sesuatunya tidak berjalan sesuai keinginan Anda.

Menginspirasi Komitmen untuk Misi Anda

Saat Anda memiliki visi, Anda merasa aman – selalu ingatkan tim Anda. Jika Anda membangun bisnis karena Anda ingin kaya – itu adalah misi yang salah dan tidak ada visi untuk membuat orang lain bersemangat. Mengapa mereka ingin membantu Anda menjadi kaya? Anda tidak dapat membuat tim berkinerja tinggi seperti itu. Anda perlu memiliki misi yang menginspirasi orang – lebih dari sekadar keuntungan diri sendiri. Alasannya adalah, jika Anda fokus pada keuntungan diri sendiri, itu mungkin hanya menginspirasi satu orang – Diri Anda sendiri.

Masalahnya, orang ingin menjadi bagian dari sesuatu yang lebih besar dari diri mereka sendiri. Mereka ingin menjadi bagian dari suatu visi besar dan tahu bahwa apa yang mereka lakukan penting bagi mereka. Mereka ingin tahu bahwa Anda bisa dan ingin membuat perbedaan dan mereka ingin tahu bahwa perbedaan ini penting di pasar. Jadi, pikirkan dan tuliskan “Pernyataan Misi” Anda. Jika tim Anda berada di belakang misi ini – Anda akan memiliki tim berkinerja tinggi.

Sekarang, mari kita bicara tentang bagian terpenting – mempertahankan misi Anda.

Membentuk Tim Berbasis Budaya

Apa yang membentuk budaya Anda adalah nilai Anda. Sekarang setelah Anda memiliki visi dan misi, pilar ketiga dari tim Anda adalah nilai perusahaan Anda. Apa yang Anda perjuangkan? Jika Anda menjawab pertanyaan ini, Anda akan mampu membangun budaya tim yang kuat.

Dalam tim kami – budaya adalah kuncinya. Orang tidak memisahkan diri ke dalam departemen yang berbeda. Setiap orang sangat membantu dan mendukung satu sama lain dan kami bekerja sama menuju misi bersama kami. Setiap orang memiliki tugas, tetapi kami bekerja menuju tujuan kami bersama.

Kami berdebat, belajar, berkelahi, dan kemudian kembali bekerja keesokan harinya dan semuanya terlupakan. Kami mungkin memiliki perbedaan pendapat dan pendapat yang berbeda, dan kami menyukainya. Ketidaksepakatan adalah tempat kita tumbuh dan kita menumbuhkan pendapat yang berbeda. Kami meletakkan pilihan kami yang berbeda dan kami menemukan solusi bersama. Kami fokus pada pertumbuhan dan keunggulan.

Kami berkomitmen untuk pekerjaan kami dan kami tidak percaya pada jadwal 9-5. Orang yang mencari 9 sampai 5 pekerjaan tidak cocok untuk organisasi kami. Mereka tidak akan cocok dengan tim berkinerja tinggi kita.

Hindari Keuntungan Sendiri

Jika Anda seorang pengusaha gaya hidup, akan sulit untuk membangun tim berkinerja tinggi. Banyak orang akan berkata: Saya ingin bekerja dari rumah dan saya hanya ingin menghasilkan cukup uang dengan bekerja dari rumah. atau saya dapat memilih jam kerja saya ketika saya bekerja dari rumah. Tim seperti apa yang dapat Anda bangun dengan jenis "motivasi" ini.

Apakah ini visi yang tepat? Misi? Budaya macam apa yang dibangun ini? Ini semua tentang Anda dan kebutuhan Anda, tetapi di mana anggota tim Anda? Budaya seperti apa yang ingin Anda kembangkan?

Anda membutuhkan sesuatu yang besar untuk menarik bakat. Mentalitas egois tidak akan membangun tim yang kuat.”... Click To Tweet

Hal Besar Menginspirasi Jutaan

Ketika Bill Gates mengatakan bahwa dia akan menempatkan komputer pribadi di setiap rumah tangga di Amerika Utara, dia menyajikan visi yang tak tertahankan. Dengan tekad besar dari tim berkinerja tinggi dan dirinya sendiri sebagai pemimpin, mereka mencapai visi mereka.

Sekarang, pikirkan tentang Elon Musk – melakukan perjalanan melalui luar angkasa – itu hal yang besar. Jenis hal yang akan menginspirasi jutaan orang… Meskipun mereka membutuhkan 5 hingga 10 tahun atau 20 tahun untuk mewujudkannya – itu adalah tujuan besar yang juga harus dinanti dan diusahakan. Katakanlah Anda tidak berpikir sebesar itu.

Tapi tidak semua orang adalah Bill Gates. Jadi bagaimana Anda memulai sesuatu yang kecil, namun menginspirasi? Apa yang harus Anda lakukan sebagai seorang pemimpin?

Survei SurveyMonkey menemukan bahwa 87% menganggap akses ke perawatan kesehatan sebagai bagian penting dari pekerjaan apa pun dan 65% melihat peluang untuk kemajuan sebagai komponen kunci dari setiap pekerjaan yang baik. Jadi, apa yang bisa Anda tawarkan kepada karyawan Anda? Hal-hal apa yang penting bagi mereka yang masih dapat Anda tawarkan? Apa hal besar yang dapat mereka miliki jika mereka bergabung dengan tim Anda yang akan menginspirasi mereka untuk berkomitmen dan mengabdikan diri pada misi Anda?

Jujur Dengan Karyawan

Bekerja untuk tim kami sangat intens. Ini melibatkan jam kerja yang panjang dan kerja keras. Kami memiliki standar tinggi dan kami tidak mentolerir kinerja yang buruk. Performa buruk tidak bertahan lama di perusahaan kami. Kami sangat terbuka dengan itu dan kami memberi tahu mereka apa yang mereka hadapi segera. Jika mereka mau menerima itu dan jika itu yang mereka inginkan juga – mereka berkembang menjadi yang terbaik. Bakat mereka berkembang dan memperkuat dan tim kami mengungguli dirinya sendiri secara konsisten.

Dengan demikian, penting untuk disebutkan bahwa hanya tipe orang tertentu yang berkembang di bawah tekanan. Mereka memiliki standar tinggi untuk diri mereka sendiri. Ini adalah tipe orang yang menjadi perhatian khusus tim kami. Kami meluangkan waktu untuk mengenal mereka…untuk mengetahui apa yang mendorong mereka…bagaimana mereka tetap termotivasi dan terorganisir. Ketika kami tahu apa yang mendorong pemain terbaik kami, kami tahu bagaimana menginspirasi dan mengatur anggota tim lainnya juga.

Wujudkan Impian Tim Anda

Ketika Anda tahu apa yang dapat Anda lakukan untuk tim Anda dan Anda membantu mereka mewujudkan impian mereka – Anda mendapatkan loyalitas. Ketika Anda terbuka dengan tim Anda, mereka akan lebih mempercayai Anda. Tanyakan kepada mereka tentang tujuan pribadi dan profesional mereka dan bicarakan dengan mereka tentang bagaimana Anda dapat mewujudkannya.

Pikirkan baik-baik tentang posisi apa yang cocok untuk siapa di tim Anda. Jika Anda mengetahui tujuan dan impian mereka, Anda harus mencocokkannya dengan baik dengan posisi yang mereka pegang dan peluang pertumbuhan serta kemungkinan posisi itu. Misi Anda dan mereka harus selaras, tetapi harapan mereka dan kenyataan Anda harus selaras juga agar tim Anda puas. Bermimpilah yang besar, dan kelola ekspektasi dengan hati-hati.

Anda Adalah Siapa Anda Menarik – Menginspirasi Lebih Dari Didorong

Kami selalu memberi tahu tim kami – tidak ada batasan berapa banyak mereka dibayar. Ini lebih tentang seberapa besar nilai yang kita masing-masing tambahkan. Jika Anda ingin menghasilkan $100.000 ribu – temukan cara untuk menambah nilai dan mencapainya. Itu mudah!

Jadi, jika Anda bisa menjadi pemimpin yang menginspirasi dan menarik, Anda tidak akan kesulitan menarik bakat. Anda akan selalu memiliki orang-orang berbakat yang ingin bekerja dengan Anda. Orang-orang akan saling membantu dan mendukung satu sama lain dalam perjalanan menuju pencapaian misi mereka. Jika budayanya benar – perselisihan juga akan terjadi. Konflik adalah bagian dari pertumbuhan dan tim yang baik perlu tahu bagaimana menyambut ide-ide yang berlawanan dan saling mendukung dalam menemukan solusi terbaik untuk semua.

Itulah budaya yang kami ciptakan karena Dan Lok. Ini adalah sesuatu yang dia ilhami dalam tim. Dia menyambut baik pendapat dan ide yang berbeda. Kami berorientasi pada pertumbuhan dan kami fokus pada keunggulan.

Jadi, lihatlah dirimu sendiri… Apa standarmu? Apa dan bagaimana Anda melakukan yang terbaik?

Kelilingi Diri Anda Dengan Mentor yang Menginspirasi

Ini lebih merupakan tarikan daripada efek dorongan. Pemimpin dengan tim berkinerja tinggi harus tahu bagaimana menciptakan energi dan antusiasme. Jika Anda melakukannya dengan baik dan Anda menginspirasi orang untuk berkomitmen, mereka akan berpikir tentang cara menambahkan nilai lebih.

Sebagai pemimpin berkinerja tinggi yang baik, Anda perlu membuat orang-orang Anda tetap terinspirasi dan mengingatkan mereka bahwa mereka sedang dalam misi. Anda harus menjadi komunikator yang hebat. Seseorang yang memahami orang, psikologi mereka, dan yang dapat membuat mereka berbicara tentang perjuangan dan impian mereka.

Ketika Anda adalah seorang pemimpin yang baik dan Anda berhasil menginspirasi orang lain, Anda akan menarik bakat luar biasa – orang-orang berbakat ingin mengikuti pemimpin yang baik.

Bagian terpenting dari kesuksesan Anda sebagai seorang pemimpin adalah kemampuan Anda untuk menginspirasi orang lain. Jika Anda dapat menciptakan visi yang menarik yang orang lain ingin menjadi bagiannya, maka Anda akan menarik orang-orang berbakat yang siap berkomitmen dan melakukan apa saja untuk mencapai tujuan mereka. Ini lebih mudah jika Anda mengelilingi diri Anda dengan orang-orang yang menginspirasi dan mendorong Anda.

Jika Anda tidak memiliki dewan penasihat yang menginspirasi, maka Anda tidak akan dapat mempertahankan antusiasme dan dorongan Anda dan itu akan terbawa ke tim Anda. Temukan mentor dan penasihat yang dapat memberi Anda panduan dan menjadi sistem dukungan untuk pertumbuhan Anda. Mengelilingi diri Anda dengan pemandu yang tepat yang akan menginspirasi Anda adalah kunci kemampuan Anda untuk menginspirasi orang lain.

Mentor ini bisa menjadi orang-orang yang membantu Anda saat Anda membangun karir dan bisnis Anda, atau mereka bisa menjadi orang-orang di industri Anda yang Anda rasa menginspirasi dan ingin belajar darinya. Tidak pernah ada kata terlambat atau terlalu dini untuk mendapatkan mentor dan penasihat yang baik. Teliti dan jangkau orang-orang yang Anda inginkan dukungannya.

Bangun Grup Penasihat

Tidak ada pemimpin hebat yang melakukan semuanya sendiri. Kami sering mendengar tentang bagaimana mereka menginspirasi dan memotivasi orang lain untuk mengambil tindakan. Tapi yang jarang kita dengar adalah siapa yang membantu dan menginspirasi mereka untuk maju.

Yang benar adalah, jika Anda serius tentang pertumbuhan Anda dan membuat tim Anda menjadi tim berkinerja tinggi, maka Anda perlu menantang diri sendiri untuk terus meningkatkan dan menemukan kembali berbagai hal. Anda harus berada dalam lingkaran, terinformasi dan terdorong untuk selalu mencari hal terbaik berikutnya, untuk strategi terbaik berikutnya, dan hal berikutnya yang akan membuat tim Anda lebih kuat dan lebih terdorong. Orang-orang terinspirasi oleh inovasi dan transformasi. Itu adalah bagian dari sifat kita.

Anda harus menemukan sekelompok orang untuk berbagi ide dan perjuangan bisnis Anda dan memungkinkan mereka untuk membawa Anda ke tingkat berikutnya. Dan Lok selalu mengatakan bahwa salah satu elemen utama kesuksesannya yang luar biasa dalam bisnis adalah bahwa ia selalu berusaha menjadi "orang terbodoh di ruangan itu." Dia mencari orang-orang yang lebih baik, yang bisnisnya berada di tingkat berikutnya, orang-orang yang dapat dia pelajari dan tumbuh bersamanya.

Sekarang, Anda mungkin memiliki teman dan keluarga yang hebat, tetapi untuk benar-benar sukses, Anda juga perlu dikelilingi oleh orang-orang yang berusaha mencapai tujuan yang serupa dengan tujuan Anda. Anda perlu mencari orang tanpa agenda lain tetapi memberikan dukungan kepada Anda dan bisnis Anda. Pakar yang tahu bagaimana membantu Anda tumbuh dan membangun tim yang sukses dan berkembang.

Jika Anda belum mengenal orang seperti ini, cari grup untuk bergabung. Jika Anda serius ingin mengembangkan dan memperluas bisnis Anda hingga menjadi kekuatan global, klik di sini untuk mempelajari lebih lanjut tentang Dragon 100, dewan penasihat eksklusif Dan Lok untuk Pengusaha Terhormat. Di Dragon 100, anggota menerima sistem, templat, dan proses yang telah terbukti yang akan membawa mereka dari $100.000 menjadi $1 juta … dan kemudian dari $1 juta menjadi $10 juta+ dan seterusnya.