Di Balik Setiap Pemimpin Dinamis Ada Pelatihan Eksekutif yang Tepat

Sama seperti guru yang baik membuat siswa yang brilian, pelatih eksekutif yang baik membuat pemimpin yang dinamis.

Tidak ada seorang pun yang terlahir sebagai pemimpin, perlu banyak latihan, pelatihan, dan pembelajaran untuk mengasah keterampilan kepemimpinan yang efektif di bawah bimbingan seorang pelatih hebat yang mengeluarkan yang terbaik dari peserta pelatihannya. Beberapa pemimpin industri yang luar biasa seperti Sunder Pichai, Indra Nooyi, Satya Nadella telah berhasil membuat ruang yang tak tergantikan berdasarkan kontribusi bintang dan keterampilan kepemimpinan mereka yang terpuji. Orang-orang ini adalah inspirasi sejati bagi para calon pemimpin yang bermimpi untuk meneruskan warisan kepribadian dinamis tersebut.

Untungnya, industri ini juga memiliki beberapa pelatih eksekutif berpengalaman yang menguasai seni menanamkan nilai-nilai tinggi, optimisme, dan keterampilan presentasi dan komunikasi yang efektif di antara para pelatih melalui pelatihan eksekutif strategis dan berorientasi pada hasil mereka. Pelatihan yang tepat pada waktu yang tepat memberikan keajaiban dalam mengisi dan membangun kembali pikiran dan jiwa para eksekutif untuk membuat perbedaan dalam kehidupan pribadi dan profesional mereka.

Setiap pemimpin yang bersinar mencerminkan pelatihan dan perawatan yang ketat yang disampaikan oleh pelatih yang berdedikasi. Sekarang, pertanyaan penting yang muncul di benak kita adalah apa yang membuat pelatihan eksekutif efektif? Bagaimana pelatih membentuk profesional sebagai preseden kepemimpinan yang baik? Apa saja ciri-ciri yang harus dimiliki seseorang untuk menjadi pemimpin yang dinamis?

Jawaban paling umum untuk pertanyaan terakhir adalah visi yang luas, komunikasi yang efektif, dan keterampilan interpersonal. Benar?

Ya, tapi sebagian. Seseorang membutuhkan lebih dari sifat-sifat yang ditentukan ini untuk menjadi pemimpin yang sukses dan aspek yang paling penting adalah menciptakan pengaruh.

Direkomendasikan untukmu:

Sumber daya

Bagaimana Kerangka Kerja Agregator Akun RBI Ditetapkan Untuk Mengubah Fintech Di India

Amit Daso

31 Juli 2022

Berita

Pengusaha Tidak Dapat Menciptakan Startup yang Berkelanjutan dan Skalabel Melalui 'Jugaad': Cit...

Jaspreet K.

31 Juli 2022

Sumber daya

Bagaimana Metaverse Akan Mengubah Industri Otomotif India

Vaibhav S.

31 Juli 2022

Sumber daya

Apa Arti Ketentuan Anti-Profiteering Bagi Startup India?

Charnya L.

31 Juli 2022

Sumber daya

Bagaimana Startup Edtech Membantu Tenaga Kerja India Meningkatkan Keterampilan & Menjadi Siap Masa Depan...

Ankush S.

31 Juli 2022

Berita

Saham Teknologi Zaman Baru Minggu Ini: Masalah Zomato Berlanjut, EaseMyTrip Posting Stro...

Tapanjana R.

31 Juli 2022

Proses Pengaruh

Model keputusan Vroom dan Jago yang menonjol mengartikulasikan salah satu definisi kepemimpinan yang tepat dan paling efektif sebagai 'proses pengaruh'. Sementara kebanyakan orang pasti akan mempertimbangkan pengaruh sebagai menciptakan visi tingkat tinggi dan strategi komunikasi, aspek praktis dari kepemimpinan dan pengaruh adalah untuk mendorong orang lain menuju hasil yang konstruktif.

Proses pengaruh mengembangkan visi kepemimpinan yang lebih realistis dan berorientasi pada hasil. Karena sebagian besar pemimpin dapat memengaruhi orang lain, tetapi sangat sedikit yang dapat mengubah pengaruh itu menjadi istilah yang dapat dicapai, dan ini membuat perbedaan. Di sinilah pentingnya pelatihan yang tepat oleh seorang pelatih hebat yang memang melatih murid mereka untuk menjadi pemimpin yang praktis. Lihat bagaimana!

Ketika kita menerima fakta bahwa karakteristik kepemimpinan terbaik adalah mempengaruhi orang lain untuk mengambil tindakan yang memadai daripada hanya berbicara dan mendiskusikannya, kita dapat membuat algoritme untuk beberapa kemajuan tambahan. Pelatihan yang efektif mengajarkan bakat penyesuaian untuk evolusi yang konsisten dalam ekosistem yang berubah untuk terus bergerak maju dengan sesama pasangan. Pelatih mengenali kelemahan peserta pelatihan dan dengan penuh dedikasi bekerja untuk memoles kelemahan tersebut sampai mereka berubah menjadi kekuatan.

Sebagai contoh, dalam sebuah band musik, instruktur tidak akan memecat seluruh anggota band karena penampilan gitarisnya tidak bagus, dia juga tidak akan memecat gitarisnya. Sebaliknya instruktur akan mengidentifikasi masalah dan akan melatih gitaris untuk berlatih keras dan mengasah keterampilannya dengan sempurna untuk keberhasilan gabungan grup.

Pelatihan yang baik membangun pemimpin yang bertanggung jawab dan berdampak yang menyelam jauh ke dalam masalah, menganalisis kekritisan dan menemukan solusi efektif untuk membasmi masalah.

Pelatihan Kepemimpinan yang Efektif Termasuk

• Penetrasi gagasan bahwa kepemimpinan adalah intervensi teratur dan diringkas dari beberapa tugas yang diselesaikan dengan strategi yang efektif.
• Mengenali arti kinerja yang baik dan mendefinisikannya kembali dalam pendekatan praktis.
• Belajar untuk melakukan percakapan yang mendalam dan analitis tentang hal-hal yang bisa diterapkan sambil lebih menekankan pada hal-hal yang tidak bisa diterapkan.
• Mengembangkan kesadaran diri di antara para profesional untuk membawa fokus mereka menuju perkembangan yang paling berdampak
• Membangun tim yang saling melengkapi kelebihan dan kekurangan masing-masing. Sebuah kelompok dengan keterampilan yang sama dapat menjadi harmonis tetapi tidak dapat menemukan cara yang efektif untuk mengelola kelemahan mereka.
• Pemimpin harus terhubung secara luas dengan pemberi pengaruh dan pemimpin lain untuk mengetahui tentang tren pasar yang sedang berlangsung dan wawasan untuk terus memperbaruinya. Mereka juga harus sering berhubungan dengan sesama anggota tim untuk memberi mereka umpan balik dan apresiasi real-time untuk perbaikan lebih lanjut.
• Menghindari diskusi yang menyanjung dan menginvestasikan energi mereka dalam meningkatkan tugas-tugas yang praktis, dapat disampaikan, dan dapat dicapai.

Pelatihan kepemimpinan dan eksekutif merupakan mandat bagi setiap individu dan organisasi karena menciptakan calon pemimpin dan influencer yang membawa ide dan inovasi baru dalam model bisnis konvensional untuk pertumbuhan yang lebih baik dan lebih cepat. Perubahan selalu datang dari dalam, jadi pertama-tama kita perlu membawa perubahan positif dalam diri kita dengan memanfaatkan pelatihan berpengalaman oleh pelatih karismatik untuk mengubah keadaan menjadi lebih baik.