Bagaimana menjadi pemimpin yang berpikir seperti seorang penjelajah?

Jacob Morgan, seorang penulis terkenal AS, pembicara sekaligus konsultan bisnis yang berspesialisasi dalam topik yang berkaitan dengan pekerjaan masa depan, inovasi dan transformasi organisasi, menerbitkan sebuah buku berjudul “Pemimpin Masa Depan: 9 sikap dan keterampilan untuk para pemimpin dekade mendatang.” Publikasi ini merupakan panduan bagi para pemimpin bisnis yang ingin mempelajari keterampilan dan kualitas utama yang mereka butuhkan di masa depan untuk menjalankan peran mereka dengan baik dalam organisasi. Jawaban atas pertanyaan “Bagaimana menjadi seorang pemimpin?” dibuka dengan daftar kualitas yang teridentifikasi, di mana "berpikir seperti seorang penjelajah" harus dianggap sangat penting. Hari ini, kami akan fokus menjelaskan pentingnya pendekatan ini dalam konteks kepemimpinan yang baik.

Bagaimana menjadi pemimpin yang berpikir seperti seorang penjelajah? - Daftar isi:

1. Bagaimana menjadi seorang pemimpin? penelitian Jacob Morgan
2. Apa artinya “berpikir seperti seorang penjelajah”?
3. Mengapa penting untuk berpikir seperti seorang penjelajah?
4. Bagaimana menjadi seorang pemimpin? Ringkasan pemikiran Jacob Morgan

Bagaimana menjadi seorang pemimpin? penelitian Jacob Morgan

Mengerjakan publikasinya, Jacob Morgan mewawancarai lebih dari 140 pemimpin perusahaan dan organisasi di berbagai industri di seluruh dunia (termasuk Unilever, Visa, Marriott, Google, Audi, Mastercard, Microsoft, Oracle) untuk mendapatkan pandangan mereka tentang karakteristik kunci dari sebuah pemimpin yang baik di masa depan. Terlebih lagi, bekerja sama dengan LinkedIn, dia mengadakan survei (di mana hampir 14.000 pengguna berpartisipasi) untuk mengetahui pendapat orang-orang di sisi lain barikade juga. Berdasarkan hasil, Jacob Morgan membuat daftar "The Notable Nine" yang mendefinisikan bagaimana menjadi seorang pemimpin dan menunjukkannya:

• 5 keterampilan paling penting untuk pemimpin masa depan:
• pelatih – memotivasi, menginspirasi dan menciptakan visi yang menarik,
• futuris – bersiap untuk apa yang akan datang dan berjuang untuk mengubah dirinya sendiri,
• penerjemah – komunikator hebat dengan kemampuan untuk secara aktif mendengarkan dan bertindak,
• remaja teknologi – up to date dengan perubahan di bidang ini,
• Yoda – dibedakan oleh kecerdasan emosional yang sangat berkembang,
• 4 cara berpikir teratas:
• warga dunia – menghargai peluang yang disajikan oleh benturan budaya, kepribadian dan kepercayaan yang berbeda (keanekaragaman),
• pelayan – ditandai dengan kerendahan hati daripada keyakinan bahwa pemimpin memiliki peran yang paling penting,
• chef – menyeimbangkan penggunaan teknologi dengan kepedulian terhadap karyawan (seperti dalam bahan masakan),
• explorer – terbuka untuk ide-ide baru dan pembelajaran berkelanjutan.

Apa artinya “berpikir seperti seorang penjelajah”?

Bagaimana menjadi seorang pemimpin yang juga seorang penjelajah, dan mengapa penemuan ini begitu penting? AsJacob Morgan menunjukkan bahwa dasar-dasar pola pikir seperti itu harus mencakup, mengutip kata-kata Bradley Jacobs, CEO XPO Logistics (penyedia transportasi terkemuka): "Keingintahuan seperti sumber awet muda dalam hal kepemimpinan yang efektif." Morgan memperhatikan dalam bukunya bahwa untuk menjadi seorang pemimpin yang memenuhi perannya dengan cara yang benar, seseorang harus menunjukkan:

• rasa ingin tahu - diperlukan untuk mengambil langkah maju dalam situasi di mana solusi yang tidak konvensional diperlukan,
• pendekatan pola pikir berkembang – yaitu, untuk mematuhi keyakinan bahwa kita adalah pembelajar seumur hidup, daripada menerima keadaan pengetahuan atau keterampilan saat ini sebagai stagnan dan tidak mungkin ditingkatkan (tidak menyerah dalam situasi yang menantang),
• keinginan untuk pengembangan berkelanjutan – secara mandiri berusaha untuk meningkatkan pengetahuan mereka dan meningkatkan keterampilan mereka, yang menjadi jauh lebih mudah ketika, berkat Internet, peluang seperti itu ada di ujung jari mereka,
• keterbukaan pikiran – untuk mempertimbangkan perspektif yang berbeda dan mencoba solusi baru, yang merupakan sesuatu yang harus Anda sampaikan kepada anggota tim Anda,
• fleksibilitas – yaitu, tidak terikat pada cara-cara tradisional dalam melakukan sesuatu dan bersiap untuk fakta bahwa “rencana perjalanan atau cara bepergian” dapat berubah dalam perjalanan.

Mengapa penting untuk berpikir seperti seorang penjelajah?

Pemimpin masa depan harus fleksibel dan terbuka untuk berubah agar berhasil mengelola organisasi di era tren yang berubah dengan cepat dan permintaan pasar (sebagai bagian dari beradaptasi dengan realitas baru). Kemampuan untuk bereksperimen dan mengambil risiko, keyakinan bahwa masih mungkin untuk berkembang, atau keingintahuan tentang apa yang mungkin terjadi – dengan kata lain, semua kualitas dasar yang menjadi ciri penjelajah tradisional – diperlukan untuk menghadapi lingkungan bisnis modern seperti itu. Terlebih lagi, hanya mungkin menjadi pemimpin yang benar-benar memimpin timnya dalam mencari peluang baru dan solusi inovatif.

Bagaimana menjadi seorang pemimpin? Ringkasan pemikiran Jacob Morgan

Tidak dapat disangkal bahwa karena perkembangan teknologi yang dinamis, perubahan generasi di pasar tenaga kerja atau tahap perkembangan ekonomi dan sosial yang kita alami saat ini, peran seorang pemimpin berubah. Untuk alasan ini, sulit untuk menunjukkan katalog keterampilan dan kualitas yang tertutup untuk mendaftar sebagai jawaban atas pertanyaan "Bagaimana menjadi seorang pemimpin?". Namun, studi Jacob Morgan dapat berguna dalam hal ini.

Lagi pula, berpikir seperti seorang penjelajah sangat cocok untuk realitas modern, di mana perlu beroperasi dalam kondisi ketidakpastian dan volatilitas yang tinggi, serta mencari ide dan solusi baru. Oleh karena itu, sangat bermanfaat bagi siapa pun yang berada dalam posisi manajemen untuk mempelajari studi ini sesegera mungkin.

Baca juga: Gaya kepemimpinan dalam bisnis

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas lebah sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Pengarang: Piotr Pawlowski

Pemilik Produk dengan pengalaman lebih dari 15 tahun dalam pemasaran Internet yang dipahami secara luas. Tanpa masalah sedikit pun dia bisa mengelola proyek dan semuanya ada di satu tempat. Bergairah tentang peretasan pertumbuhan, bidang minatnya meliputi manajemen proyek, pengembangan bisnis, dan pemasaran konten. Dia juga seorang penggemar SDM yang rajin.

Lihat semua posting