Bagaimana Menjadi Pemilik Bisnis (dan Berkembang dalam Perannya)

Awalnya diterbitkan 25 September 2024, diperbarui 25 September 2024

Direktur. Pendiri. Pemilik bisnis. Sebut saja mereka sesuka Anda — pada akhirnya, menjadi pemilik bisnis lebih dari sekadar menyandang gelar mewah. Di awal perjalanannya, pemilik bisnis harus menghadapi tantangan tak terduga (ahem-ahem… pajak), mencari investor yang dapat diandalkan, dan memikul berbagai tanggung jawab.

Dengan lebih dari 305 juta startup yang diluncurkan secara global setiap tahunnya, jelas bahwa jalan menuju kesuksesan tidaklah mudah. Namun dengan rangkaian teknologi yang tepat seperti CRM terbaik untuk startup dan pengetahuan, Anda dapat mengatasi tantangan tersebut.

Sebelum Anda mulai menyandang gelar tersebut dengan bangga, temukan wawasan penting dan panduan langkah demi langkah tentang cara menjadi pemilik bisnis dalam artikel di bawah ini.

Apa yang dimaksud dengan pemilik bisnis dan apa yang dimaksud dengan pemilik bisnis?

Pemilik bisnis adalah individu yang memiliki, mengelola, dan memikul tanggung jawab suatu bisnis atau perusahaan. Mereka adalah pemimpin visioner yang membuat keputusan strategis dan mengawasi operasi sehari-hari untuk memastikan semuanya lancar dan efisien dalam alur kerja bisnis.

Itu sebabnya menjadi pemilik bisnis juga melibatkan:

• Mengetahui cara menangani anggaran, arus kas, dan investasi
• Mengelola risiko bisnis
• Menjadi pemimpin dan manajer tim
• Memahami kebutuhan pelanggan Anda
• Mengetahui cara menetapkan tujuan jangka panjang dan membuat rencana yang dapat ditindaklanjuti
• Memastikan bisnis Anda mematuhi undang-undang, peraturan industri, dan kewajiban perpajakan

Pemilik bisnis vs. pengusaha: perbedaan utama yang perlu diketahui

Ada mitos yang mengatakan bahwa setiap orang yang memiliki atau mengelola suatu bisnis adalah seorang wirausaha. Tentu saja, pemilik bisnis dan pengusaha memiliki banyak kesamaan seperti memiliki bisnis dan mengelola operasional sehari-hari, namun mereka juga berbeda dalam tujuan, pendekatan, dan pola pikir bisnis mereka.

Jadi, apa yang dimaksud dengan pemilik bisnis vs pengusaha? Keduanya mengelola perusahaannya, memimpin timnya, dan membuat rencana aksi strategis. Keduanya adalah pemimpin yang mengambil risiko dan bertujuan untuk mencapai pertumbuhan, namun perbedaan utamanya adalah bagaimana mereka mendefinisikan kesuksesan . Bagi pemilik bisnis, kesuksesan adalah stabilitas, profitabilitas yang konsisten, dan kehadiran yang langgeng di pasar.

Sedangkan bagi seorang wirausaha, kesuksesan adalah soal inovasi. Mereka suka mendobrak batasan dan mengganggu pasar. Berbeda dengan pemilik bisnis yang menghargai pertumbuhan yang stabil, wirausahawan bertujuan untuk berkembang pesat. Mereka berkembang dalam perubahan dan lebih siap mengambil risiko yang berani dibandingkan dengan pemilik bisnis untuk mengungguli pesaing mereka.

Pemilik bisnis suatu perusahaan vs Pengusaha, dibandingkan

Manfaat kepemilikan bisnis dan mengapa hal ini layak untuk dilakukan

Begitu Anda berperan sebagai pemilik bisnis independen, Anda akan menemukan peluang dan imbalan yang melampaui pekerjaan tradisional. Mari selidiki manfaat utama yang dapat meningkatkan perjalanan Anda.

Kontrol penuh atas jalur karier Anda

Sebagai pemilik bisnis, Anda adalah arsitek kesuksesan Anda sendiri. Andalah yang menentukan arah pertumbuhan bisnis Anda dan mengambil semua keputusan. Anda memiliki kendali penuh atas setiap aspek bisnis Anda dan dapat membentuknya sesuai dengan ambisi dan nilai-nilai Anda.

Ya, tidak perlu lagi menunggu persetujuan atau menaiki tangga perusahaan.

Imbalan finansial yang signifikan dibandingkan dengan pekerjaan 9-to-5

Baik Anda pemilik bisnis online atau menjalankan bisnis fisik, potensi penghasilan yang tinggi pasti akan mengurangi ketergantungan Anda pada rencana pensiun. Tentu saja imbalannya disertai dengan risiko, tetapi seiring berjalannya waktu, keamanan finansial Anda akan meningkat.

Dampak komunitas yang positif

Anda tidak akan menemukan deskripsi pekerjaan pemilik bisnis di situs pekerjaan karena pemilik bisnis adalah orang yang menciptakan lapangan kerja untuk orang lain. Dan itu mungkin bagian yang paling memuaskan dari jawaban 'Apa yang dilakukan pemilik bisnis?' Anda dapat memecahkan masalah masyarakat dengan produk dan layanan bisnis Anda dan menciptakan lapangan kerja baru yang memberikan dampak positif terhadap perekonomian lokal.

Membangun warisan yang langgeng

Kepemilikan bisnis memungkinkan Anda membangun perusahaan yang bertahan lebih lama dari Anda dan membuat perbedaan yang bertahan lama setelah Anda meninggalkan karier. Misalnya, Steve Jobs tidak hanya membangun perusahaan teknologi; dia menciptakan budaya inovasi dan keunggulan desain. Mengesankan, bukan? Sekarang bayangkan bisnis Anda menjadi terkenal.

Menjelajahi jenis kepemilikan bisnis: mana yang tepat untuk Anda?

Tapi pertama-tama, apa itu kepemilikan bisnis? Kepemilikan bisnis mengacu pada kendali dan tanggung jawab hukum dalam menjalankan bisnis, di mana pemilik bisnis membuat keputusan penting, menanggung risiko, dan menikmati keuntungan perusahaan. Dengan kata lain, ini berkaitan dengan hak dan kewajiban yang terkait dengan kepemilikan bisnis.

Model yang Anda pilih berdampak langsung pada tanggung jawab hukum, kewajiban keuangan, kewajiban perpajakan, dan kendali bisnis Anda secara keseluruhan.

Nah, mari kita daftar empat cara menjadi pemilik bisnis ditinjau dari model kepemilikan bisnisnya.

Tipe #1: Kepemilikan tunggal

Definisi: Model bisnis paling sederhana dan mudah. Menurutnya, tidak ada pemisahan hukum antara Anda dan bisnis Anda.

Terbaik untuk: Pekerja lepas, konsultan, artis, pekerja pertunjukan, dan bisnis kecil yang dioperasikan oleh pemilik. Ini ideal jika Anda baru memulai, ingin menjaga biaya tetap rendah, atau berencana menjadi pemilik usaha kecil.

Saran kami: Pisahkan keuangan bisnis dan pribadi untuk menyederhanakan pengajuan pajak. Berencana untuk berkembang dan membutuhkan perlindungan tanggung jawab? Tingkatkan ke model LLC.

Tipe #2: Kemitraan

Definisi: Kemitraan melibatkan dua atau lebih individu yang berbagi kepemilikan, tanggung jawab, keuntungan, dan kewajiban. Dalam kemitraan umum, pemilik bisnis sama-sama bertanggung jawab atas semua kewajiban. Sementara itu, dalam kemitraan terbatas, beberapa mitra mungkin memiliki peran dan paparan risiko yang terbatas.

Terbaik untuk: Startup dengan dua atau lebih pendiri, perusahaan jasa profesional, bisnis keluarga.

Saran kami: Buatlah perjanjian kemitraan terperinci yang menguraikan peran, pembagian keuntungan, dan penyelesaian konflik. Dokumen ini akan menjadi pedoman Anda ketika perselisihan muncul.

Tipe #3: Perseroan Terbatas (LLC)

Definisi: Pendekatan ini menggabungkan kesederhanaan kemitraan atau kepemilikan perseorangan dengan perlindungan tanggung jawab suatu korporasi. Pemilik (disebut anggota) tidak bertanggung jawab secara pribadi atas hutang bisnis. Oleh karena itu, aset pribadi aman dengan model ini.

Cocok untuk: Usaha kecil dan menengah, penjual online, investor real estate, atau pengusaha mana pun yang mencari keseimbangan antara fleksibilitas dan perlindungan.

Saran kami: LLC menawarkan fleksibilitas dalam perpajakan. Anda dapat memilih untuk dikenakan pajak sebagai kepemilikan perseorangan, kemitraan, atau korporasi, bergantung pada apa yang paling menguntungkan situasi perpajakan Anda.

Tipe #4: Perusahaan

Definisi: Korporasi adalah badan hukum yang terpisah dari pemiliknya. Oleh karena itu, model ini menawarkan perlindungan paling kuat bagi pemegang saham, namun memerlukan regulasi yang jauh lebih ketat dibandingkan model lainnya.

Terbaik untuk: Startup yang berencana meningkatkan modal ventura, perusahaan teknologi, dan bisnis yang perlu menarik investor atau akhirnya go public.

Saran kami: Perusahaan menghadapi pajak berganda karena laba perusahaan dan dividen yang dibayarkan kepada pemegang saham dikenakan pajak. Untuk menghindari hal ini, Anda mungkin mempertimbangkan untuk membentuk S Corporation, yang memungkinkan keuntungan dikenakan pajak hanya satu kali atas pengembalian pajak pribadi pemegang saham.

Peran dan tanggung jawab pemilik bisnis - inilah yang harus Anda ketahui sebelum memulai

Anda mungkin berpikir bahwa tugas pemilik bisnis bervariasi antara industri dan jenis bisnis, dan Anda benar. Namun, ada beberapa aspek di mana tanggung jawab pemilik bisnis konsisten di semua industri dan jenis bisnis.

Menguasai pergerakan pasar dan mendorong penjualan

Itu tidak berarti Anda harus melakukannya sendiri. Mudah-mudahan, Anda akan memiliki tim profesional pemasaran dan penjualan yang terampil untuk membantu Anda melaksanakan kampanye pemasaran yang menarik dan mencapai banyak kesepakatan. Namun seiring berjalannya waktu, Anda mendapatkan lebih banyak prospek, ada risiko data pelanggan Anda tersebar di mana-mana. Inilah saatnya Anda memerlukan tumpukan teknologi yang tepat untuk efisiensi, tepatnya, sistem CRM yang kuat. Seperti NetHunt CRM.

Bisakah Anda menjadi pemilik bisnis tanpa CRM? Tentu! Tapi Anda akan kalah. Bayangkan saja semua hal menakjubkan yang dapat Anda lakukan dengan NetHunt CRM:

• Integrasi Gmail asli.Tanggapi pelanggan, lacak kemajuan penjualan, dan otomatisasi tugas—semuanya tanpa meninggalkan lingkungan Gmail yang Anda kenal.
• Organisasi dan segmentasi basis pelanggan.NetHunt CRM menjaga daftar kontak Anda tetap tersinkronisasi dengan Google Kontak dan secara otomatis menghapus duplikat.
• Penangkapan timah.Secara otomatis menangkap prospek dari situs web, panggilan, media sosial, email, dan lainnya.
• Pemasaran email.Jalankan kampanye massal, lacak kinerjanya, dan manfaatkan template serta urutan tetesan.
• Otomatisasi jalur penjualan.Seiring kemajuan kesepakatan, NetHunt CRM mengotomatiskan pembuatan dan penugasan tugas.
• Banyak integrasi.Terhubung dengan mudah menggunakan alat yang Anda gunakan dan sukai, termasuk messenger, saluran media sosial, Google Workspace, dan layanan VoIP.

Menjaga keuangan Anda tetap pada jalurnya

Di awal perjalanannya, sebagian besar pemilik bisnis lebih memilih untuk menyeimbangkan pembukuannya sendiri. Tepatnya, 60% pemilik usaha kecil lebih memilih mengelola usahanya sendiri daripada menyewa bantuan profesional.

Apa yang terjadi setelah Anda memutuskan untuk mengubah pengelolaan keuangan menjadi salah satu tugas harian pemilik bisnis Anda? Nah, Anda harus:

• Lacak pengeluaran dan pendapatan
• Membayar pajak secara akurat dan tepat waktu
• Terus ikuti perkembangan peraturan perpajakan dan persyaratan kepatuhan
• Berinvestasi dalam pencatatan yang akurat untuk memastikan semua data keuangan terorganisir (sekali lagi, CRM yang baik akan menghemat waktu dan uang Anda di sini)
• Memantau arus kas untuk menjaga kesehatan keuangan

Merekrut dan memimpin dengan dampak

Salah satu peran dan tanggung jawab utama pemilik bisnis, perekrutan dan kepemimpinan melibatkan pencarian talenta yang tepat dan membimbing mereka menuju pencapaian tujuan perusahaan. Sebagian besar pemilik bisnis, terutama pemilik usaha kecil, lebih memilih untuk mengawasi proses perekrutan secara pribadi.

Anda dapat mendelegasikan proses perekrutan kepada spesialis SDM. Namun, Anda tetap harus:

• Tentukan kebutuhan perekrutan perusahaan dan tetapkan ekspektasi pekerjaan yang jelas.
• Tinjau profil kandidat dan berpartisipasi dalam wawancara akhir untuk memastikan kecocokan.
• Kembangkan proses orientasi yang selaras dengan budaya dan nilai perusahaan Anda.
• Tetapkan sasaran kinerja dan berikan umpan balik serta bimbingan berkelanjutan.
• Buat keputusan strategis tentang struktur tim

Kelola operasi secara efektif

Berurusan dengan operasi dan logistik tentu saja merupakan salah satu tugas paling tidak glamor dari seorang pemilik bisnis. Meskipun demikian, area ini juga merupakan bagian dari definisi pemilik bisnis. Saat bisnis Anda berkembang, Anda dapat menyewa tim spesialis untuk mengelola operasi dan rantai pasokan Anda. Atau Anda bisa melakukannya sendiri.

Berikut adalah tanggung jawab pemilik bisnis dalam operasi dan manajemen logistik:

• Mengawasi manajemen rantai pasokan (jika Anda telah mempekerjakan seseorang)
• Mengelola tingkat inventaris
• Memantau kualitas produk dan layanan
• Membangun dan memelihara hubungan yang kuat dengan pemasok
• Mengembangkan strategi untuk mengelola potensi risiko

Bagaimana menjadi pemilik bisnis: panduan langkah demi langkah menuju kesuksesan

Bagaimana menjadi pemilik bisnis yang mengubah ide bisnisnya menjadi perusahaan yang berkembang? Nah, berikut panduannya. Kami akan memandu Anda melalui semua yang perlu Anda ketahui tentang cara menjadi pemilik bisnis.

Mari pelajari segalanya mulai dari menemukan ide cemerlang Anda hingga menjadi pemilik bisnis yang AMAN dengan keterampilan untuk menghadapi tantangan.

1. Ubah passion Anda menjadi ide bisnis

Bagaimana menjadi pemilik bisnis jika Anda tidak bersemangat dengan apa yang Anda lakukan? Hal-hal yang Anda sukai akan mendorong bisnis Anda. Yang lebih penting, kita sebagai manusia cenderung sangat kompeten dalam hal hobi dan minat. Dan semakin kompeten Anda, semakin tinggi peluang Anda untuk bertahan dalam persaingan.

Jadi, inilah rencananya:

• Buat daftar aktivitas yang Anda sukai.Ini bisa berkisar dari hobi hingga keterampilan yang telah Anda kembangkan selama bertahun-tahun.
• Validasi ide tersebut.Apakah ide Anda layak? Carilah celah di mana minat Anda dapat memenuhi kebutuhan pelanggan. Alat seperti Google Trends atau laporan industri dapat membantu pada tahap ini.
• Kumpulkan umpan balik.Bagikan ide Anda dengan jaringan atau calon pelanggan Anda melalui media sosial. Buat jajak pendapat atau minta pendapat untuk menyempurnakan konsep Anda.

2. Melakukan riset pasar secara menyeluruh

Bagaimana menjadi pemilik bisnis jika Anda tidak tahu siapa pelanggan Anda? Tidak mungkin, bukan? Jadi, inilah yang harus Anda lakukan:

• Pelajari pelanggan ideal Anda.Buat persona pembeli yang mendetail. Berapa usia, jenis kelamin, minat, nilai, dan pola pembelian mereka?
• Analisis pesaing.Siapa pemain kunci di niche Anda? Di sini, Anda dapat melakukan analisis SWOT (Kekuatan, Kelemahan, Peluang, Ancaman) untuk memahami positioning mereka dan bagaimana Anda dapat membedakan bisnis Anda.

3. Buat rencana bisnis yang komprehensif

Seorang pemilik bisnis membangun dan menjalankan bisnisnya. Namun agar hal itu terwujud, Anda memerlukan rencana bisnis yang solid yang akan menjadi cetak biru kesuksesan Anda.

Inilah isi rencana bisnis Anda:

• Ringkasan eksekutif.Tinjauan singkat tentang bisnis Anda, termasuk misi, visi, dan masalah yang dipecahkan bisnis Anda.
• Strategi pemasaran.Rinci bagaimana Anda berencana untuk menarik dan mempertahankan pelanggan melalui berbagai saluran, termasuk media sosial, SEO, dan metode pemasaran tradisional. Tambahkan taktik, jadwal, dan perkiraan anggaran tertentu.
• Rencana operasional.Uraikan operasi sehari-hari, termasuk lokasi, kebutuhan staf, dan teknologi. Tambahkan detail logistik dan protokol layanan pelanggan.
• Perkiraan keuangan.Buat ikhtisar terperinci tentang biaya awal, proyeksi pendapatan, dan biaya operasional Anda.

4. Pembiayaan yang aman

Di sinilah kepemilikan dalam bisnis menjadi rumit. Jika Anda tidak mempertimbangkan bootstrapping (dan sebagian besar startup juga tidak mempertimbangkannya), maka Anda pasti memerlukan dukungan finansial yang besar dari sumber lain. Mereka bisa berupa:

• Pinjaman.Anda dapat mengajukan pinjaman bank atau pinjaman Small Business Administration (SBA). Yang terakhir sering kali menawarkan persyaratan yang menguntungkan.
• Investor.Ya, Anda dapat mempersiapkan promosi yang menarik untuk menarik investor malaikat atau pemodal ventura.
• Penggalangan dana.Platform seperti Kickstarter dan Indiegogo memungkinkan Anda mengumpulkan dana dari masyarakat. Yang perlu Anda lakukan hanyalah membuat kampanye menarik yang menyoroti ide bisnis Anda dan proposisi nilainya.
• Hibah.Tersedia hibah dari program pemerintah atau organisasi swasta yang mendukung usaha kecil. Bagian terbaiknya? Hibah tidak memerlukan pembayaran kembali.

5. Pilih dan daftarkan nama bisnis dan domain Anda

Nama bisnis Anda adalah kesan pertama yang didapat pelanggan terhadap merek Anda. Itu harus mudah diingat dan unik. Sementara itu, mengamankan nama domain penting untuk kehadiran online Anda. Apalagi jika Anda sudah memutuskan untuk menjadi pemilik bisnis online.

Mendaftarkan nama bisnis Anda akan berbeda tergantung pada negara, negara bagian, dan peraturan setempat. Di AS, Anda perlu mencari database bisnis negara bagian Anda untuk memastikan nama yang Anda pilih belum dipakai. Jika tersedia, Anda kemudian dapat mengajukan pendaftaran resmi bisnis Anda atau menyiapkan DBA (Doing Business As).

Ada satu hal lagi yang dapat Anda lakukan di sini. Untuk mencegah orang lain menggunakan nama atau logo bisnis Anda, Anda dapat mengajukan merek dagang.

Langkah selanjutnya dalam perjalanan 'cara menjadi pemilik bisnis' Anda adalah mendaftarkan nama domain bisnis Anda . Sebenarnya ini jauh lebih mudah daripada mendaftarkan nama bisnis Anda. Untuk tujuan ini, gunakan pendaftar domain seperti GoDaddy atau Namecheap untuk membeli domain Anda.

Jangan lupa untuk memilih akhiran domain yang sesuai dengan model bisnis Anda:

• .com—ideal untuk jangkauan global.
• Regional—akhiran seperti .co.uk atau .ca memberikan sentuhan lokal.
• Khusus industri—pertimbangkan untuk menggunakan akhiran khusus (misalnya, .tech, .fashion) untuk memperkuat niche Anda.

6. Bangun identitas merek Anda

Identitas merek yang kuat adalah tiket Anda untuk menonjol di pasar. Identitas merek Anda akan mencakup:

• Tujuan merek.Ini adalah misi dan nilai-nilai Anda. Apa kepanjangan dari bisnis Anda? Tujuan Anda harus selaras dengan audiens target Anda dan membentuk semua pesan Anda.
• Elemen visual.Buat logo berkesan yang mencerminkan esensi merek Anda. Anda dapat menggunakan alat seperti Canva untuk proyek DIY atau menyewa desainer profesional.
• Suara merek.Warna mana yang paling sesuai dengan merek Anda? Apakah itu profesional, santai, atau menyenangkan? Suara ini harus konsisten dalam semua komunikasi Anda, mulai dari konten situs web hingga postingan media sosial.

7. Mengembangkan strategi pemasaran

Seorang pemilik bisnis yang mengambil risiko dalam memiliki dan menjalankan bisnis harus mengetahui cara menarik dan memelihara prospek. Bagaimana cara mendapatkan prospek untuk bisnis Anda dan mengubahnya menjadi pelanggan setia? Nah, di sinilah strategi pemasaran yang efektif berperan. Umumnya, ini mencakup unsur-unsur berikut:

• seo.Optimalkan situs web dan konten Anda untuk mendapatkan peringkat lebih tinggi dalam hasil mesin pencari dan meningkatkan lalu lintas organik.
• Pemasaran konten.Buat konten berharga seperti postingan blog, video, dan infografis yang menjawab kebutuhan dan permasalahan audiens Anda. Konten berkualitas tinggi menjadikan merek Anda sebagai otoritas dan membuat audiens Anda tetap terlibat.
• Pemasaran media sosial.Gunakan platform seperti Instagram, LinkedIn, Facebook, dan TikTok untuk terhubung dengan audiens target Anda melalui postingan media sosial, jajak pendapat, dan cerita.
• Pemasaran email.Buat daftar email dan gunakan kampanye bertarget untuk berkomunikasi dengan audiens Anda.
• Kemitraan influencer.Berkolaborasilah dengan influencer atau pakar industri yang dapat membantu memperkuat pesan merek Anda.

Cara menjadi sukses sebagai pemilik usaha kecil: 4 tips untuk mendukung pertumbuhan Anda

Baiklah, kami sudah mencantumkan empat cara menjadi pemilik bisnis. Namun kami tetap ingin berbagi beberapa tips tambahan untuk membantu Anda sukses.

#1. Pilih tumpukan teknologi yang tepat untuk mengotomatiskan proses bisnis Anda

Tumpukan teknologi yang tepat dapat membantu Anda mengoptimalkan operasi penjualan dan pemasaran, mengurangi tugas manual, dan menghemat waktu. Mari kita cari tahu teknologi mana yang dapat memberikan nilai terbesar bagi pemilik usaha kecil.

• sistem CRM.Tahukah Anda bahwa 71% usaha kecil sudah menggunakan solusi CRM? CRM seperti NetHunt mengatur data pelanggan Anda, membantu Anda melacak penjualan, dan mengotomatiskan tugas pemasaran seperti kampanye email. Dengan CRM bisnis kecil, Anda dapat memahami pola pembelian dengan lebih baik dan mempersonalisasi komunikasi Anda dengan pelanggan melalui berbagai saluran.
• Perangkat lunak manajemen keuangan.Alat seperti QuickBooks atau Xero membantu Anda melacak pendapatan, pengeluaran, faktur, dan pajak. Pada akhirnya, catatan keuangan Anda selalu akurat.
• Alat manajemen proyek.Aplikasi seperti Trello atau Jira adalah platform intuitif yang membantu mengelola tugas, tenggat waktu, dan kolaborasi tim. Alat-alat ini sangat selaras dengan definisi pemilik usaha kecil—seseorang yang melakukan banyak tugas dan perlu menjaga proyek tetap pada jalurnya.
• Alat manajemen media sosial.Dengan alat seperti Buffer dan Nanti, Anda dapat menjadwalkan dan mengelola postingan media sosial Anda di berbagai platform.
• Platform e-niaga.Jika Anda menjual produk secara online, platform seperti Shopify, WooCommerce, atau Squarespace menawarkan solusi yang mudah digunakan untuk menyiapkan toko online Anda, mengelola inventaris, dan menangani pembayaran.

#2: Tingkatkan bisnis Anda dengan kehadiran online yang kuat

Membangun kehadiran online yang kuat adalah jawaban kunci dari 'Bagaimana menjadi pemilik bisnis?' Situs web Anda sering kali menjadi kesan pertama calon pelanggan terhadap merek Anda. Jadi, gunakan platform yang mudah digunakan seperti WordPress atau Wix untuk membuat situs web profesional dan menakjubkan yang menampilkan produk atau layanan Anda.

Dan jangan lupa tentang SEO! Optimalkan konten Anda untuk mendapat peringkat lebih tinggi dalam hasil pencarian, sehingga memudahkan pelanggan menemukan Anda. Dan saat Anda melakukannya, manfaatkan media sosial untuk terhubung dengan audiens Anda, bagikan cerita Anda, dan bangun komunitas.

#3: Pelajari seni jaringan strategis

Berjejaring bukan hanya tentang bertukar kartu nama; ini tentang membangun hubungan yang bermakna. Hadiri acara lokal, bergabunglah dengan grup industri, dan terlibatlah di platform seperti LinkedIn. Jangan ragu untuk menghubungi pemilik bisnis lain—kolaborasi sering kali menghasilkan peluang yang tidak terduga.

Dan pendekatan yang dipersonalisasi akan sangat bermanfaat. Ingat, ini bukan hanya tentang apa yang bisa Anda peroleh, tapi juga apa yang bisa Anda tawarkan kepada orang lain di jaringan Anda.

#4: Ingatlah bahwa pelanggan Anda adalah hal yang paling penting

Inti dari setiap bisnis yang sukses adalah pemahaman mendalam tentang pelanggannya. Gunakan CRM Anda untuk mengumpulkan wawasan tentang preferensi, perilaku, dan umpan balik pelanggan.

Berinteraksi dengan pelanggan Anda secara teratur—baik melalui buletin, media sosial, atau penjangkauan langsung. Dengan membina hubungan yang kuat, Anda menciptakan pendukung setia merek Anda.

Pikiran terakhir

Meluncurkan bisnis bukanlah hal yang mudah. Kenali pasar Anda luar dan dalam, ciptakan proposisi nilai yang menarik, dan letakkan landasan dengan rencana bisnis yang solid. Percayalah pada kami, Anda akan baik-baik saja dalam peran baru Anda sebagai pemilik bisnis jika mengikuti langkah-langkah berikut.

Namun, saat Anda mencapai tingkatan baru, jangan lupa untuk memanfaatkan kekuatan alat seperti NetHunt CRM. Dengan integrasi yang lancar ke Gmail, NetHunt CRM membantu Anda mengelola prospek, melacak penjualan, dan mengotomatiskan alur kerja—semuanya penting untuk memajukan bisnis Anda.

Tetap fokus, beradaptasi dengan masukan, dan terus menyempurnakan pendekatan Anda. Perjalanan bisnis Anda baru saja dimulai!

Pertanyaan Umum