Bagaimana cara menjadi CEO perusahaan? 3 ide mudah untuk lebih dekat dengan peran…

Apakah Anda tahu bagaimana menjadi CEO perusahaan? Banyak orang baru di awal karir profesionalnya bermimpi menjadi CEO, yaitu chief executive office. Ada berbagai jalan menuju peran ini. Tentu saja sejumlah besar ketekunan dan daya tahan diperlukan. Apa sifat dan keterampilan lain yang penting untuk menjadi CEO perusahaan. Mari kita cari tahu!

Bagaimana cara menjadi CEO perusahaan? - Daftar Isi:

1. Apa yang membuat CEO yang baik?
2. Statistik dan CEO
3. Sifat CEO
4. Seberapa cepat Anda bisa menjadi CEO?
5. Apa yang harus dipelajari jika Anda ingin menjadi CEO?
6. Pengalaman profesional CEO

Apa yang membuat CEO yang baik?

Pimpinan perusahaan yang sukses tidak hanya harus mampu berpikir ke depan dan merencanakan jalannya pengembangan perusahaan, tetapi harus tahu bagaimana mencapai semua tujuan perusahaan. Dia harus memahami industrinya dengan baik untuk mengelola perusahaan secara efisien sepanjang waktu. Keterampilan komunikatif yang hebat juga penting karena memungkinkan kerja sama yang lancar dengan direktur, manajer, dan dewan direksi lainnya. Skill saja tidak cukup untuk berada di posisi CEO.

Statistik dan CEO

Mari kita lihat statistik dan peluang untuk menjadi CEO. Menurut Zippia, saat ini di Amerika Serikat 30,9% dari semua CEO adalah wanita, sedangkan 64,2% adalah pria. Usia rata-rata CEO adalah 52 tahun. Kelompok etnis CEO terbesar diwakili oleh orang kulit putih (81,1%), berikutnya adalah Latin (7,0%) dan Asia (6,8%).

10% dari direktur dengan gaji tertinggi bahkan mendapatkan 353.000 dolar AS per tahun atau lebih. 12% dari semua direktur umum adalah anggota komunitas LGBT. Selain itu, direktur umum lebih sering bekerja di perusahaan swasta, bukan untuk perusahaan publik. Apakah profil Anda cocok dengan statistik tersebut?

Sifat CEO

Setiap CEO harus memiliki seperangkat sifat, yang memungkinkan dia untuk mengambil tempat terhormat tersebut dan untuk tetap pada posisi tersebut. Ciri-ciri CEO yang baik adalah sebagai berikut:

• keterampilan interpersonal – setiap CEO harus dapat menjaga hubungan baik dengan para pemimpin lain di perusahaan dan di luarnya
• keterampilan analitis – CEO harus berpartisipasi di setiap tahap analisis proses perusahaan, ia harus memastikan bahwa setiap tujuan dapat diukur
• keterampilan kepemimpinan – CEO harus memiliki keterampilan kepemimpinan, yang penting untuk menjalankan misi organisasi. Dia harus menetapkan arah tindakan perusahaan dan menunjukkan tujuan utama kepada rekan kerjanya
• keterampilan manajemen – CEO bertanggung jawab atas budaya pembelajaran dalam organisasi, yang sangat penting untuk pengembangan kemampuan dan keterampilan karyawan yang tepat

Seberapa cepat Anda bisa menjadi CEO?

Seperti yang ditunjukkan statistik, Anda mungkin menjadi CEO di suatu tempat di usia lima puluhan. Tentu saja layak untuk berkonsentrasi pada pendidikan, kemudian mendapatkan pengalaman di industri yang dipilih. Dianjurkan untuk mencapai diploma MBA. Calon direktur harus mendapatkan pengalaman mereka dalam manajemen dengan menaiki tangga perusahaan untuk mendapatkan posisi yang lebih tinggi dan lebih tinggi di perusahaan yang berbeda. Beberapa perusahaan memberikan pelatihan pengembangan, yang membantu mempersiapkan mereka untuk posisi manajemen.

Apa yang harus dipelajari jika Anda ingin menjadi CEO?

Beberapa bidang studi lebih tepat: studi ekonomi, manajemen, administrasi atau bisnis tampaknya patut kita perhatikan. Mereka membantu dengan pemahaman tentang dinamika manajemen di perusahaan.

Perlu dikembangkan beberapa kompetensi yang hanya dapat dibentuk pada tingkat akademik. Studi bisnis memungkinkan siswa untuk mengetahui tentang bidang dasar pengetahuan bisnis dan belajar tentang: operasi bisnis, manajemen, ekonomi dan keuangan. Siswa belajar tentang fungsi hukum dan pengaruhnya terhadap operasi perusahaan. Kursus tambahan dalam psikologi juga penting karena memungkinkan pemahaman yang lebih baik tentang interaksi dan perilaku manusia.

Studi MBA harus dipertimbangkan juga karena mendapatkan gelar tersebut tampaknya merupakan persiapan terbaik siswa untuk usaha bisnis masa depan. Selama studi MBA individu memperdalam pengetahuan mereka terkait dengan isu-isu kunci dalam manajemen profesional: dari akuntansi untuk manajemen sumber daya manusia.

Studi semacam itu membantu memahami fungsi dunia usaha dari perspektif manajemen peringkat yang lebih tinggi - pengetahuan ini diperlukan untuk dapat membuat keputusan penting. Studi MBA menjadi sekolah pemimpin yang nyata. Jelas, jika kita berencana untuk menjadi CEO di perusahaan kita sendiri, jalan menuju posisi tinggi ini berbeda.

Pengalaman profesional CEO

Setelah mendapatkan semua gelar yang diperlukan, CEO masa depan harus mendapatkan pengalaman profesional. Peningkatan kompetensi dapat dicapai terutama melalui bekerja dalam suatu profesi. Setiap orang yang bertanya bagaimana menjadi CEO perusahaan harus melalui tahap kerja keras, ketekunan, dan pengembangan yang mantap.

Individu muda, setelah lulus sering harus menaiki tangga perusahaan mulai dari posisi yang lebih rendah dalam peringkat dan hanya setelah beberapa waktu mereka dapat dipromosikan ke posisi yang lebih tinggi. Tetapi menjadi CEO tidaklah mudah dan biasanya kandidat diharapkan memiliki setidaknya beberapa tahun pengalaman.

Proses menjadi CEO membutuhkan jenis pendidikan formal yang baik dan banyak pengalaman. Kandidat harus siap bekerja keras, terkadang berjam-jam. Perlu diingat bahwa pekerjaan CEO dikaitkan dengan stres karena ruang lingkup tanggung jawab untuk peran tersebut mungkin signifikan. Kunci sukses adalah dapat memilih jalur karir yang tepat yang disesuaikan dengan kemampuan dan keterampilan kita dan dengan mantap mengikuti jalur tersebut. Ketika Anda akhirnya tahu bagaimana menjadi CEO perusahaan – kerja keras adalah segalanya, apa yang harus dilakukan.

Baca juga: 4 Tipe Karyawan yang Dibutuhkan Setiap Perusahaan

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas lebah sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.

Pengarang: Nicole Mankin

Manajer SDM dengan kemampuan luar biasa untuk membangun suasana positif dan menciptakan lingkungan yang berharga bagi karyawan. Dia senang melihat potensi orang-orang berbakat dan memobilisasi mereka untuk berkembang.

Lihat semua posting