Bagaimana cara membangun MVP? Informasi penting

9 dari 10 startup gagal karena mereka menciptakan produk yang tidak dibutuhkan pasar. Oleh karena itu, penting untuk mengevaluasi ide bisnis Anda secara menyeluruh. Membuat MVP mungkin membantu dalam hal itu. Bagaimana cara membangun MVP? Baca artikel kami dan cari tahu.

Bagaimana cara membangun MVP? - Daftar isi:

1. Apa itu MVP?
2. Manfaat membuat MVP
3. Hal yang perlu diingat
4. Bagaimana cara membangun MVP?
5. Jenis MVP
6. Bagaimana cara memvalidasi ide bisnis Anda menggunakan MVP?
7. Ringkasan

Apa itu MVP?

Apa itu MVP? Itu singkatan dari Minimum Viable Product dan berarti versi kerja pertama dari produk yang memiliki fitur yang cukup (mereka menentukan proposisi nilainya) untuk memenuhi kebutuhan pelanggan potensial. MVP memungkinkan Anda mengumpulkan dan menganalisis umpan balik tentang produk dengan sumber daya dan biaya minimal. Ini memungkinkan Anda memvalidasi ide bisnis Anda secara efektif dan memeriksa apakah ada pasar untuk itu. Pendekatan ini disebut sebagai Pengembangan MVP.

Manfaat membuat MVP

Apa manfaat terbesar dari membangun MVP? Salah satunya adalah mampu menguji sebuah ide dan hipotesis produk dengan anggaran yang minim. Keuntungan besar adalah bahwa tim Anda dapat memperoleh pengalaman berharga dalam menciptakannya. Membangun MVP, Anda tidak perlu mengalokasikan waktu sebanyak jika Anda membuat produk akhir, yang, bagaimanapun, mungkin tidak diperlukan.

Namun, yang paling penting adalah Anda dapat menguji tren konsumen di pasar nyata. Dengan MVP, Anda dapat berhubungan dengan calon pelanggan dan membuat produk akhir bersama mereka. Terlebih lagi, pada tahap awal ini, Anda dapat membangun basis pengguna potensial dan menarik investor pertama Anda.

Hal-hal untuk diingat

Sebelum mengembangkan MVP dan meluncurkannya untuk menguji ide bisnis, penting untuk memperhatikan beberapa masalah penting . Pertama-tama, tidak ada gunanya menghabiskan banyak uang atau banyak pekerjaan pada MVP segera. Bagaimanapun, hanya diperlukan untuk menguji konsep bisnis Anda dengan cepat.

Kedua, ada baiknya untuk menginformasikan kepada calon pelanggan tentang produk yang sudah dalam tahap pembuatan MVP . Juga, pikirkan tentang mengatur pra-penjualan. Ini akan menunjukkan kepada Anda apakah orang-orang siap membayar untuk produk Anda. Ingatlah untuk mengiklankan MVP di media sosial dan membuat situs web untuk itu.

Bagaimana cara membangun MVP?

Untuk membangun MVP, Anda perlu melakukan beberapa langkah. Pikirkan tentang mengapa Anda mengembangkan suatu produk dan masalah apa yang harus dipecahkan. Kemudian, Anda perlu fokus pada berbagai kemungkinan untuk pengembangan produk. Solusi yang baik adalah menyiapkan apa yang disebut peta perjalanan pelanggan, di mana Anda perlu mengidentifikasi pelanggan potensial dan menentukan tindakan yang akan dilakukan pengguna untuk mencapai tujuan.

Banyak ahli juga menyarankan untuk menyiapkan peta peningkatan rasa sakit. Apa itu semua tentang? Anda perlu mengidentifikasi tindakan yang akan dilakukan saat menggunakan produk dan mengidentifikasi titik nyeri dan manfaat untuk masing-masingnya. Langkah selanjutnya adalah menentukan fungsionalitas apa yang perlu diimplementasikan dalam MVP dan memprioritaskannya. Ada baiknya juga menyiapkan peta jalan produk. Semua langkah ini akan memungkinkan Anda untuk mulai mempersiapkan MVP Anda.

Jenis MVP

Bahkan, Anda bisa menyiapkan berbagai jenis MVP. Itu semua tergantung pada seberapa akurat ide Anda dipetakan di MVP Anda. Perbedaannya bisa dalam desain visual, fitur, dan interaktivitas. Solusi tercepat dan termudah adalah MVP dengan fidelitas rendah.

Saat membuat MVP dengan fidelitas rendah, Anda harus berkonsentrasi pada pengujian fungsionalitasnya. Karena ini hanya tulang punggung produk akhir Anda, ada baiknya untuk memverifikasi apakah suatu masalah layak dipecahkan dan fitur apa yang terbaik untuk pelanggan Anda.

MVP dengan kesetiaan tinggi, pada gilirannya, sangat mirip dengan produk akhir. Hal ini realistis, rinci, dan sangat interaktif. MVP semacam itu memungkinkan Anda memeriksa berapa banyak pelanggan yang dapat membayar untuk produk tersebut, membuatnya lebih mudah untuk menyiapkan strategi pengembangan dan membantu Anda menemukan pengguna pertama Anda.

Bagaimana cara memvalidasi ide bisnis Anda menggunakan MVP?

Dalam hal MVP dengan kesetiaan rendah, ada baiknya melakukan survei dan wawancara dengan pelanggan. Anda dapat mempresentasikan ide di media sosial dan blog, serta membuat halaman arahan khusus. Anda juga dapat melakukan apa yang disebut tes pintu palsu untuk mengukur berapa banyak pelanggan yang mencoba mengakses produk. Pengujian A/B juga merupakan solusi yang baik.

Dalam kasus MVP dengan kesetiaan tinggi, Anda dapat menggunakan crowdfunding untuk membantu Anda mengumpulkan uang untuk proyek tersebut. Pilihan lain termasuk menyediakan produk yang terlihat otomatis dari luar, tetapi prosesnya dilakukan secara manual. Anda juga dapat meluncurkan satu fungsi pada satu waktu.

Cara membangun MVP – ringkasan

Setelah MVP Anda dirilis, Anda perlu mendapatkan umpan balik dari calon pelanggan tentang produk dan mengukur keterlibatan pengguna. Kemudian, semua informasi ini memerlukan analisis menyeluruh untuk membantu Anda menilai apakah ide bisnis memiliki potensi pasar.

Anda baru saja belajar cara membangun MVP . Sumber daya lainnya: Perbedaan antara fidelitas tinggi dan prototipe fidelitas rendah.

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas lebah sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Pengarang: Andy Nicols

Pemecah masalah dengan 5 derajat berbeda dan cadangan motivasi yang tak ada habisnya. Ini membuatnya menjadi Pemilik & Manajer Bisnis yang sempurna. Saat mencari karyawan dan mitra, keterbukaan dan rasa ingin tahu dunia adalah kualitas yang paling dia hargai.

Lihat semua posting

Luncurkan startup Anda:

1. Apa itu startup?
2. Pro dan kontra membuat startup
3. 8 industri terbaik untuk startup
4. 5 keterampilan teratas yang dibutuhkan setiap pendiri startup yang sangat sukses
5. Bagaimana cara membuat startup? 7 langkah sederhana dan mudah
6. 6 tahap pengembangan startup yang penting
7. Bagaimana cara membuat strategi pertumbuhan startup?
8. Statistik startup umum yang perlu Anda ketahui
9. Startup vs. pekerjaan perusahaan. Mana yang tepat untuk Anda?
10. 5 perusahaan luar biasa yang dimulai di garasi
11. Bagaimana cara menemukan ide bisnis?
12. Bagaimana cara memeriksa apakah ide startup Anda sudah ada?
13. Bagaimana cara memberi nama startup? Kiat dan strategi yang berguna
14. Bagaimana cara mendapatkan pengetahuan bisnis dengan cepat? 5 praktik terbaik
15. Mengapa startup gagal? 6 ide startup yang harus Anda hindari
16. 5 ide startup absurd yang menghasilkan uang
17. 6 bisnis kecil paling menguntungkan teratas
18. 7 pertanyaan untuk menentukan apakah ide bisnis Anda layak untuk dikejar
19. Apa itu persona pembeli? 5 manfaat menciptakan persona pembeli
20. Bagaimana cara memvalidasi ide bisnis Anda? 3 langkah mudah
21. Haruskah Anda mengikuti hasrat Anda? Pentingnya semangat dalam bisnis
22. Apa itu riset pasar dan mengapa itu penting?
23. Menggunakan media sosial dalam bisnis
24. Apa yang harus dilakukan ketika Anda memiliki terlalu banyak ide bisnis?
25. Bagaimana cara menulis pernyataan masalah yang baik untuk startup Anda?
26. Bagaimana cara menguji ide bisnis Anda secara nyata?
27. Bagaimana cara membuat prototipe untuk suatu produk?
28. Bagaimana cara membangun MVP?
29. Bagaimana cara menggunakan survei untuk menguji ide bisnis Anda?
30. 10 alat yang berguna untuk memvalidasi ide bisnis Anda
31. Apa itu rencana bisnis? 4 jenis rencana bisnis
32. Apa yang harus dimasukkan dalam rencana bisnis?
33. Apa yang harus disertakan dalam deskripsi produk?
34. Analisis pesaing
35. Strategi pemasaran
36. Rencana bisnis tradisional vs. rencana startup ramping
37. Rencana implementasi. Apa itu dan bagaimana cara membuatnya?
38. Semua yang perlu Anda ketahui tentang paten
39. Manajemen keuangan untuk startup
40. Izin dan lisensi apa yang dibutuhkan startup saya?
41. Berapa gaji rata-rata pendiri startup?
42. 4 pajak awal yang harus Anda bayar
43. Struktur hukum mana yang terbaik untuk bisnis Anda?
44. Biaya awal. Berapa banyak uang yang akan Anda butuhkan?
45. Perlindungan kekayaan intelektual dalam startup
46. Pendanaan keluarga vs. pendanaan sendiri
47. Apa itu perjanjian pemegang saham?
48. Apa yang harus disertakan dalam bagian keuangan dari rencana bisnis?