Bagaimana cara membuat prototipe untuk produk yang tidak payah?

Mengembangkan produk seringkali merupakan proses yang sangat kompleks, yang membutuhkan waktu dan menghasilkan biaya. Pada tahap validasi, sebaiknya buatlah prototipe, cek potensinya di pasar, dan cari tahu apa kebutuhan calon pelanggan Anda. Pada artikel berikut, kami akan menjelaskan cara membuat prototipe untuk suatu produk dan memeriksa ide bisnis Anda. Baca terus.

Bagaimana cara membuat prototipe untuk suatu produk? - Daftar isi:

1. Apa itu prototipe?
2. Mengapa membuat prototipe sangat bermanfaat?
3. Bagaimana cara memulai?
4. Bagaimana mendefinisikan tujuan?
5. Bagaimana cara menguji prototipe?
6. Analisis dan keputusan
7. Ringkasan

Apa itu prototipe?

Untuk memulainya, perlu untuk memperjelas apa itu prototipe. Singkatnya, itu adalah replika produk yang jauh dari bentuk akhirnya. Ini adalah model awal yang dapat digunakan untuk mendapatkan umpan balik. Bahkan, prototipe digunakan untuk mengubah ide menjadi bentuk nyata yang cocok untuk pengujian.

Prototipe memiliki semua fungsi produk, tetapi tanpa penambahan yang tidak perlu. Ingat bahwa prototipe memiliki tingkat kesetiaan yang berbeda. Mereka dapat berkisar dari sketsa sederhana di atas kertas hingga prototipe digital fungsional. Semua tergantung dari kebutuhan Anda. Jika Anda baru mulai mengerjakan suatu produk, tidak perlu prototipe interaktif dengan ketelitian tinggi.

Mengapa membuat prototipe sangat bermanfaat?

Banyak pendiri startup tidak mengerti mengapa mereka harus melakukan prototyping, yang merupakan kesalahan besar. Memperlakukannya sebagai buang-buang waktu adalah kesalahpahaman total. Menggunakan prototipe adalah cara termurah untuk menguji produk. Ini memungkinkan Anda untuk meminimalkan risiko sejak awal. Berkat pembuatan prototipe, Anda dapat menemukan kekurangan dan kelemahan produk dengan cukup cepat, dan lebih memahami apa yang sebenarnya dicari pengguna.

Sebuah prototipe memungkinkan untuk dengan cepat menguji berbagai fitur produk dan ide-ide terkait, dan untuk mendapatkan umpan balik instan dari pengguna. Juga, prototipe bekerja dengan baik dalam kemungkinan negosiasi dengan investor. Melihat dan mengalami suatu produk, bahkan dalam bentuk prototipe, menciptakan kesan yang sama sekali berbeda dari sekadar mendengarnya.

Selain itu, berkat fakta bahwa pengguna target sedang menguji prototipe Anda , mereka mungkin memberi Anda wawasan berharga yang tidak dapat dikumpulkan dengan cara lain. mengingat bahwa pembuatan prototipe memungkinkan Anda tidak hanya menguji ide bisnis, tetapi juga menciptakan produk yang lebih baik. Lagipula, bukankah itu intinya?

Bagaimana cara memulai?

Penting untuk mempersiapkan diri dengan baik untuk pembuatan prototipe. Anda harus mulai dengan pertanyaan tentang bagaimana ide produk yang Anda buat dapat membantu pengguna. Di sini Anda perlu menemukan jawaban yang jelas, karena akan sangat penting untuk pekerjaan lebih lanjut dan penilaian potensi pasar dari konsep tersebut.

Langkah selanjutnya adalah menganalisis produk sejenis apa saja yang sudah tersedia di pasaran. Jika mereka ada, periksa perbedaannya dari milik Anda dan kepada siapa sebenarnya mereka ditujukan. Pikirkan tentang apa yang mungkin diinginkan dan diharapkan oleh calon pelanggan Anda. Mengenal target pengguna menentukan keputusan jenis produk. Mungkin ternyata, misalnya, itu harus didedikasikan untuk perangkat seluler. Dengan semua pengetahuan ini, Anda dapat mulai membuat prototipe Anda.

Bagaimana mendefinisikan tujuan?

Tujuan utama dari proses validasi adalah, tentu saja, untuk memverifikasi ide awal, tetapi juga berbagai aspek produk. Penting untuk memikirkan apa yang benar-benar harus dibuktikan oleh penelitian. Ini adalah kesempatan untuk menguji berbagai asumsi. Tetapkan tujuan, dan prioritas dengan hati-hati, dan tetapkan metrik dengan jelas untuk mengevaluasi hasil secara objektif.

Bagaimana cara menguji prototipe?

Ketika prototipe sudah siap, Anda dapat mulai mengujinya. Metode harus dipilih sesuai dengan tujuan yang ditetapkan sebelumnya. Untuk memulainya, tes cepat dapat dilakukan untuk mengidentifikasi orang-orang di area terdekat yang dapat berpartisipasi dalam penelitian lebih lanjut. Untuk umpan balik kuantitatif, merupakan ide bagus untuk mengirimkan prototipe dan kuesioner kepada orang-orang yang sesuai dengan kelompok sasaran Anda.

Umpan balik kualitatif, di sisi lain, membutuhkan wawancara mendalam atau wawancara mendalam individu (IDI) . Sayangnya, ini membutuhkan lebih banyak waktu dan membutuhkan biaya lebih. Anda juga dapat memulai dengan melakukan tes yang lebih kecil, menggunakan berbagai alat (misalnya, HotJar) dan situs web.

Analisis dan keputusan

Setelah proses validasi selesai, saatnya untuk analisis. Hasil tes harus dibahas secara menyeluruh dan disaring dari berbagai sudut. Sebuah kesimpulan yang jelas harus muncul dari analisis tersebut untuk memutuskan pengembangan lebih lanjut dari ide tersebut. Ini akan memberikan dasar untuk mempersiapkan fase pasca-validasi, di mana konsep Anda akan ditingkatkan dan dipasarkan.

Cara membuat prototipe – ringkasan

Menggunakan prototipe untuk menguji ide bisnis Anda adalah pendekatan yang sangat efektif. Dengan cara ini, Anda bisa mendapatkan banyak informasi berharga. Jika dianalisis dengan hati-hati, itu akan membuat Anda menarik kesimpulan ketika sampai pada tindakan Anda selanjutnya.

Anda baru saja belajar cara membuat prototipe untuk suatu produk. Butuh informasi lebih? Baca juga: Bagaimana Cara Mempromosikan Startup?

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas lebah sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Pengarang: Andy Nicols

Pemecah masalah dengan 5 derajat berbeda dan cadangan motivasi yang tak ada habisnya. Ini membuatnya menjadi Pemilik & Manajer Bisnis yang sempurna. Saat mencari karyawan dan mitra, keterbukaan dan rasa ingin tahu dunia adalah kualitas yang paling dia hargai.

Lihat semua posting

Luncurkan startup Anda:

1. Apa itu startup?
2. Pro dan kontra membuat startup
3. 8 industri terbaik untuk startup
4. 5 keterampilan teratas yang dibutuhkan setiap pendiri startup yang sangat sukses
5. Bagaimana cara membuat startup? 7 langkah sederhana dan mudah
6. 6 tahap pengembangan startup yang penting
7. Bagaimana cara membuat strategi pertumbuhan startup?
8. Statistik startup umum yang perlu Anda ketahui
9. Startup vs. pekerjaan perusahaan. Mana yang tepat untuk Anda?
10. 5 perusahaan luar biasa yang dimulai di garasi
11. Bagaimana cara menemukan ide bisnis?
12. Bagaimana cara memeriksa apakah ide startup Anda sudah ada?
13. Bagaimana cara memberi nama startup? Kiat dan strategi yang berguna
14. Bagaimana cara mendapatkan pengetahuan bisnis dengan cepat? 5 praktik terbaik
15. Mengapa startup gagal? 6 ide startup yang harus Anda hindari
16. 5 ide startup absurd yang menghasilkan uang
17. 6 bisnis kecil paling menguntungkan teratas
18. 7 pertanyaan untuk menentukan apakah ide bisnis Anda layak untuk dikejar
19. Apa itu persona pembeli? 5 manfaat menciptakan persona pembeli
20. Bagaimana cara memvalidasi ide bisnis Anda? 3 langkah mudah
21. Haruskah Anda mengikuti hasrat Anda? Pentingnya semangat dalam bisnis
22. Apa itu riset pasar dan mengapa itu penting?
23. Menggunakan media sosial dalam bisnis
24. Apa yang harus dilakukan ketika Anda memiliki terlalu banyak ide bisnis?
25. Bagaimana cara menulis pernyataan masalah yang baik untuk startup Anda?
26. Bagaimana cara menguji ide bisnis Anda secara nyata?
27. Bagaimana cara membuat prototipe untuk suatu produk?
28. Bagaimana cara membangun MVP?
29. Bagaimana cara menggunakan survei untuk menguji ide bisnis Anda?
30. 10 alat yang berguna untuk memvalidasi ide bisnis Anda
31. Apa itu rencana bisnis? 4 jenis rencana bisnis
32. Apa yang harus dimasukkan dalam rencana bisnis?
33. Apa yang harus disertakan dalam deskripsi produk?
34. Analisis pesaing
35. Strategi pemasaran
36. Rencana bisnis tradisional vs. rencana startup ramping
37. Rencana implementasi. Apa itu dan bagaimana cara membuatnya?
38. Semua yang perlu Anda ketahui tentang paten
39. Manajemen keuangan untuk startup
40. Izin dan lisensi apa yang dibutuhkan startup saya?
41. Berapa gaji rata-rata pendiri startup?
42. 4 pajak awal yang harus Anda bayar
43. Struktur hukum mana yang terbaik untuk bisnis Anda?
44. Biaya awal. Berapa banyak uang yang akan Anda butuhkan?
45. Perlindungan kekayaan intelektual dalam startup
46. Pendanaan keluarga vs. pendanaan sendiri
47. Apa itu perjanjian pemegang saham?
48. Apa yang harus disertakan dalam bagian keuangan dari rencana bisnis?