Bagaimana cara menemukan CTO? Hal terpenting yang perlu Anda ketahui.

Banyak pendiri perusahaan menghabiskan waktu bertahun-tahun mencari orang yang tepat untuk mengisi posisi CTO (chief technology officer). Dalam masa kontra, kemajuan teknologi adalah tokoh kunci dalam organisasi. Jadi bagaimana Anda menemukan orang yang tepat untuk posisi ini?

Cara menemukan CTO – daftar isi:

1. Apakah sulit untuk menemukan CTO?
2. Siapa yang Anda butuhkan di perusahaan Anda? – 4 jenis chief technology officer
3. 5 tips tentang cara menemukan CTO
4. Apa yang harus dicari dalam kandidat CTO?
5. Di mana menemukan CTO?

Apakah sulit untuk menemukan CTO?

Jika Anda mencari CTO yang baik – jawabannya adalah setuju. Kandidat yang tepat memiliki kombinasi dari berbagai kualitas dan keterampilan, ijazah yang mengesahkan pendidikan yang memadai serta pengalaman bertahun-tahun yang dibuktikan dengan keberhasilan.

Penting untuk diingat bahwa menemukan kandidat adalah satu hal dan meyakinkan mereka untuk bekerja dengan Anda adalah hal lain. Kandidat yang melamar posisi CTO sadar akan pengetahuan, pengalaman, dan pencapaian profesional mereka. Itu sebabnya gaji yang tinggi saja mungkin terlalu sedikit untuk menarik mereka bekerja untuk Anda.

Siapa yang Anda butuhkan di perusahaan Anda? – 4 jenis chief technology officer

Tergantung pada jenis perusahaan, kami mungkin memerlukan berbagai jenis CTO. Berikut adalah yang utama:

• Pemimpin Bisnis Digital. Berfokus pada pemanfaatan teknologi inovatif untuk mengubah model bisnis, produk, dan layanan. Para profesional ini bertanggung jawab untuk menciptakan strategi bisnis digital bagi perusahaan. Pada saat yang sama, mereka dapat merancang platform digital dengan baik. Tugas utama mereka meliputi: bekerja dengan eksekutif bisnis untuk mengidentifikasi, merasionalisasi, dan mengembangkan model dan peluang bisnis baru, serta bekerja untuk menciptakan arsitektur perusahaan, manajemen inovasi, dll.
• Pemimpin Pengembangan Bisnis. CTO semacam itu memastikan bahwa teknologi berfungsi sebagaimana dimaksud dan berkembang bersama dengan bisnis. Dengan mengurusi masalah teknologi operasional, bekerja sebagai pemimpin tim serta memenuhi kebutuhan bisnis perusahaan dan pelanggan, BDL sering menjadi pelengkap CIO (yang fokus memimpin organisasi TI). Tanggung jawab utama peran ini termasuk membuat keputusan akhir tentang investasi teknologi, secara aktif berkontribusi pada platform bisnis digital, bekerja dengan tim produk dan teknik, serta menilai risiko.
• Inovator. Profesional ini adalah arsitek utama inovasi TI di sebuah perusahaan. Tugas utama inovator fokus pada kepemimpinan dalam kemajuan teknologi, memilih atau menciptakan strategi dalam hal teknologi baru bersama dengan memimpin tim teknik.
• Chief Operating Officer. Di organisasi besar, CTO ini berfokus pada pengoperasian TI sehari-hari dan pemeliharaan pengiriman dan perbaikan layanan TI yang disepakati. CTO sangat terlibat dalam mengejar dan membeli solusi baru untuk teknologi dan layanan. Tugas utama mereka adalah menjalankan dan memelihara operasi TI, memastikan kinerja sistem internal dan eksternal, memantau dan menanggapi insiden serta terlibat dalam pengadaan sistem seperti CRM atau ERP.

5 tips tentang cara menemukan CTO

Menemukan orang yang tepat untuk posisi CTO merupakan tantangan, jadi kami telah menyiapkan 5 tips praktis untuk membantu Anda:

1. Nyatakan kebutuhan Anda dengan jelas. Anda harus memiliki gagasan yang jelas tentang apa yang Anda harapkan dari kandidat. Misalnya, kembangkan daftar teknologi yang diperlukan untuk proyek tersebut. Ini dapat bertindak sebagai filter untuk memilih yang paling cocok.
2. Cari di tempat yang tepat. Konferensi, rapat, dan pertemuan puncak adalah peluang besar untuk menemukan CTO potensial yang akan menjadi aset besar bagi perusahaan Anda. Cari seseorang yang bisa mendapatkan inovasi yang berbeda (backend, frontend, dan mobile, misalnya).
3. Carilah programmer yang bekerja di perusahaan yang mirip dengan Anda, dengan posisi yang mirip dengan CTO. Posisi seperti wakil presiden, manajer teknik, atau pemrogram di sebuah perusahaan rintisan menunjukkan bahwa orang-orang ini kemungkinan besar memiliki pengalaman yang dibutuhkan untuk menjadi CTO, tetapi belum dipromosikan.
4. Gunakan portal seperti Linkedin. Dengan cara ini Anda dapat memastikan bahwa Anda telah menentukan pengalaman dan tanggung jawab dengan benar untuk posisi tersebut. Internet adalah alat yang ampuh untuk menjangkau berbagai profesional.
5. Tentukan apa yang Anda harapkan dan apa yang Anda tawarkan. Mulailah dengan tanggung jawab yang diharapkan dan akhiri dengan tawaran yang dihadapi karyawan. Kandidat potensial pasti akan menerima banyak penawaran serupa dengan Anda. Anda perlu menjual pekerjaan; menawarkan manfaat yang sesuai, dan menyajikan keuntungan dari posisi tersebut.

Apa yang harus dicari dalam kandidat CTO?

Apakah Anda sedang mencari kandidat CTO yang tepat untuk perusahaan Anda? Jika Anda tidak tahu apa yang membuatnya cocok, berikut adalah daftar beberapa kualitas yang harus dimiliki oleh kandidat yang tepat:

• Gairah. Selain insentif materi, karyawan juga akan ingin mengerjakan proyek yang dia yakini dan akan membangkitkan gairah untuk aktivitas tersebut.
• Tanggung jawab. Sebagai CTO, Anda bertanggung jawab atas banyak bidang utama perusahaan. Saat merekrut seorang kandidat, Anda harus yakin bahwa dia adalah orang yang tepat untuk memikul beban tanggung jawab.
• Pengetahuan teknis yang mendalam. Pengalaman itu penting tetapi pengetahuan adalah dasar yang benar untuk membuat keputusan teknis yang tepat.
• Komitmen. Karena tingkat tanggung jawab yang tinggi, CTO harus berkomitmen penuh untuk bekerja.
• Komunikasi. Sangat penting bahwa calon CTO berbagi nilai-nilai perusahaan dan dapat dipercaya. Selain hard technical skill, CTO harus memiliki soft skill yang dibutuhkan untuk berkomunikasi dengan mudah dengan orang-orang teknis dan non-teknis dalam tim.
• Skill kepemimpinan. Seorang CTO harus mampu secara strategis membangun, mengembangkan dan memimpin tim teknis yang mengikuti tujuan perusahaan. Keterampilan kepemimpinan yang sangat baik sangat penting untuk menginspirasi dan memotivasi karyawan lain.

Di mana menemukan CTO?

Rute tercepat adalah yang sudah disebutkan – LinkedIn. Bicaralah dengan orang baru dan temui orang-orang di posisi yang sama. Tanya sekitar untuk rekomendasi. Ada juga situs web yang dirancang khusus untuk mencari mitra bisnis. Ini adalah komunitas pengusaha dengan siapa Anda dapat membangun hubungan. Ini tampaknya sangat berharga, bahkan di luar menemukan CTO. Tambahkan ke konferensi, pelatihan, dan pertemuan yang disebutkan di atas – semua tempat di mana Anda dapat bertemu CTO potensial.

Gunakan semua saluran offline yang memungkinkan – pertemuan dan pertemuan sosial. Opsi pertama adalah yang terbaik karena Anda mendapatkan umpan balik dan rekomendasi yang paling jujur. Gunakan media sosial untuk mengirim pesan langsung ke teman Anda dan jangan ragu untuk memposting secara publik di Facebook dan Instagram.

Anda juga dapat meminta pemimpin teknologi yang sukses untuk rekomendasi mereka tentang cara menemukan CTO pendiri bersama dalam sebuah startup. Kemungkinannya adalah mereka berada dalam situasi yang sama dan dapat menyarankan Anda kontak yang dapat diandalkan.

Kami berharap beberapa tips ini akan membantu Anda menemukan CTO yang tepat untuk perusahaan Anda. Mungkin Anda harus melihat-lihat karyawan perusahaan Anda dan Anda akan menemukan pasangan yang cocok untuk CTO di antara mereka. Semoga beruntung!

Baca juga: Apa itu CTO dalam Bisnis? Memahami peran CTO dalam sebuah perusahaan

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas lebah sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Pengarang: Andy Nicols

Pemecah masalah dengan 5 derajat berbeda dan cadangan motivasi yang tak ada habisnya. Ini membuatnya menjadi Pemilik & Manajer Bisnis yang sempurna. Saat mencari karyawan dan mitra, keterbukaan dan rasa ingin tahu dunia adalah kualitas yang paling dia hargai.

Lihat semua posting