Bagaimana cara menumbuhkan budaya startup?

Budaya organisasi adalah aspek penting dari bisnis apa pun. Ini mendefinisikan identitas merek dan membantu menarik talenta terbaik. Bagaimana budaya organisasi berbeda dari budaya startup? Bagaimana cara memupuknya? Temukan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan tersebut di artikel berikut. Baca terus.

Bagaimana cara menumbuhkan budaya startup? - Daftar isi:

1. Apa itu budaya organisasi?
2. Budaya startup
3. Bagaimana menciptakan budaya organisasi?

Apa itu budaya organisasi?

Budaya organisasi dapat didefinisikan sebagai seperangkat nilai dan norma yang memandu dan menginformasikan tindakan semua anggota tim. Hal ini didasarkan pada keyakinan, kebiasaan, dan prinsip yang dijunjung tinggi oleh organisasi.

Terlepas dari struktur atau bentuk bisnis, baik atasan maupun karyawan harus membangun budaya organisasi sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan. Dengan cara ini, menjadi lebih mudah untuk fokus pada kegiatan yang benar-benar relevan dan menyingkirkan sikap yang tidak diinginkan terhadap tanggung jawab tertentu.

Budaya organisasi sama pentingnya dengan strategi bisnis itu sendiri. Kode etik yang mapan mewakili identitas perusahaan. Prinsip yang ditetapkan dengan jelas meningkatkan kepuasan kerja karyawan dan menarik talenta terbaik ke organisasi.

Budaya startup

Meskipun perusahaan rintisan seringkali memiliki tim kecil, terutama pada tahap awal pengembangan, mereka, seperti perusahaan besar, membutuhkan budaya organisasi yang dibangun dengan baik. Terlepas dari ukuran tenaga kerja, selalu membantu untuk mengintegrasikan mereka, membawa mereka lebih dekat ke tujuan dan misi bisnis tertentu. Juga, bahasa komunikasi di antara mereka menjadi lebih menyatu, dan, menyadari tanggung jawab mereka, karyawan menjadi lebih berkomitmen pada pekerjaan mereka.

Karena startup berbeda dari perusahaan lain, budaya organisasi mereka juga berbeda dari yang diterapkan oleh perusahaan terbesar di dunia. Di startup, pendiri cenderung menjauh dari norma yang ada. Sebaliknya, mereka lebih menekankan pada pelatihan karyawan dan meningkatkan kepuasan kerja mereka. Mereka berperan sebagai seorang visioner yang menggunakan metode terbaik untuk mencapai tujuan bersama. Dengan cara ini, mereka memotivasi karyawan dan menginspirasi mereka.

Kebanyakan startup mengandalkan orang-orang terlatih yang menciptakan tim yang solid. Mempromosikan kerja tim memungkinkan aliran informasi yang lebih efisien dan pertukaran pengetahuan yang efektif, yang selanjutnya meningkatkan peluang untuk memperkenalkan solusi inovatif yang diupayakan oleh setiap startup.

Saat ini, membangun budaya organisasi yang memastikan kondisi kerja yang menarik juga berfungsi sebagai iklan yang mendorong talenta terbaik untuk mulai bekerja untuk startup tertentu. Tempat kerja dengan suasana bersahabat meningkatkan produktivitas tim dan membuktikan bahwa nilai-nilai yang dibagikan secara resmi juga berlaku di dunia nyata.

Membangun budaya startup yang berfokus pada orang memungkinkan startup untuk meningkatkan kebebasan karyawan, memotivasi mereka untuk berpikir kreatif. Terlebih lagi, visi unik sebuah startup sering kali memicu minat di pasar kerja. Namun, penting untuk diingat bahwa misi yang tepatlah yang memberikan gambaran realistis tentang tugas atau persyaratan posisi tertentu.

Bagaimana menciptakan budaya organisasi?

Bahkan tanpa prinsip yang jelas, setiap perusahaan berkembang dalam semangat norma dan aturan tertentu. Budaya organisasi menyatukan mereka, dan dengan cara ini memiliki pengaruh pada operasi sehari-hari seluruh startup, sambil membentuk strategi bisnis itu sendiri.

Seiring pertumbuhan startup, struktur, tujuan utama, dan bentuk kerjasamanya berubah. Karena tanggung jawab baru, para pendiri mulai merekrut orang baru, secara dinamis membentuk kembali tim. Dalam menghadapi tantangan yang muncul, budaya organisasi adalah semacam norma yang mewakili sifat bisnis tertentu.

Solusi semacam itu memfasilitasi adaptasi karyawan baru dan terus-menerus mengingatkan mereka yang sudah bekerja apa yang benar-benar penting. Akibatnya, risiko menciptakan bisnis berdasarkan pekerjaan orang-orang yang secara membabi buta mengikuti perintah yang tidak mereka pahami dapat diminimalkan.

Budaya organisasi adalah titik referensi utama yang memfasilitasi komunikasi di berbagai tingkatan dan meningkatkan kohesi seluruh organisasi. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa itu adalah alat manajemen yang berharga, yang secara positif mempengaruhi penciptaan suasana kerja yang bersahabat. Rasa integrasi yang kuat bahkan di lingkungan yang kompleks dan menjadi bagian dari startup itu sendiri, memotivasi karyawan untuk mencapai tujuan bisnis utama ke tingkat yang lebih besar.

Oleh karena itu, budaya organisasi yang kuat, yang menjadi pedoman bagi karyawan, harus secara jelas mendefinisikan tujuan dan nilai utama startup yang memungkinkan untuk dicapai. Dengan cara ini, setiap orang, terlepas dari posisi atau fungsinya, dibimbing ke arah yang sama.

Pada saat yang sama, nilai-nilai yang memandu bisnis tidak boleh hanya hadir dalam bentuk tertulis. Sangat penting untuk berkomunikasi dengan mereka dan mengikuti mereka selama kegiatan sehari-hari. Cara pertukaran informasi antar karyawan, logo dan aspek grafis lainnya yang terkait dengan startup atau bahkan desain kantor adalah bagian dari budaya organisasi.

Pendiri startup yang mengharuskan koleganya untuk mengikuti aturan tertentu juga harus mengikutinya sendiri. Saat menciptakan budaya organisasi, penting untuk terlebih dahulu memikirkan apa yang pada akhirnya ingin Anda capai dan bagaimana Anda ingin bisnis Anda dilihat di pasar. Pemahaman menyeluruh tentang esensi bisnis adalah langkah pertama untuk membangun budaya startup yang berharga yang menyatukan karyawan dan bahkan pelanggan potensial ke dalam komunitas yang sangat terintegrasi.

Anda baru saja belajar bagaimana menumbuhkan budaya startup. Baca juga: 7 peran startup dijelaskan.

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas lebah sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Pengarang: Andy Nicols

Pemecah masalah dengan 5 derajat berbeda dan cadangan motivasi yang tak ada habisnya. Ini membuatnya menjadi Pemilik & Manajer Bisnis yang sempurna. Saat mencari karyawan dan mitra, keterbukaan dan rasa ingin tahu dunia adalah kualitas yang paling dia hargai.

Lihat semua posting