Tren, mode, dan sensasi. Bagaimana memperkenalkan perubahan bisnis dengan bijak? | Mendigitalkan bisnis Anda #26

Perubahan bisnis tidak bisa dihindari. Namun, penting untuk diingat bahwa tidak setiap perubahan berarti kemajuan. Tantangannya adalah membedakan antara hype, fad, dan tren berharga. Baca cara mendekati dan menyikapi perubahan lingkungan bisnis dengan bijak. Bagaimana cara memeriksa apakah suatu fenomena, seperti kecerdasan buatan, hanyalah iseng-iseng atau tren abadi yang dapat membawa manfaat dan inovasi?

Perubahan bisnis yang bijaksana

Dalam menghadapi kemajuan teknologi, harapan pelanggan yang berkembang, dan persaingan yang ketat, merangkul perubahan tidak hanya menjadi kebutuhan tetapi juga seni. Bagaimana menemukan jalan Anda melalui labirin hype dan tren? Bagaimana membedakan antara inovasi yang efektif, perubahan bisnis, dan mode? Jawaban atas pertanyaan-pertanyaan ini sangat penting bagi pengusaha mana pun yang ingin mengelola bisnisnya dengan bijak dan mencapai kesuksesan jangka panjang.

Apa itu tren, mode, dan sensasi?

Untuk menerapkan perubahan dalam bisnis Anda dengan bijak, penting untuk memahami apa itu hype, mode, dan tren. Ini adalah tiga fenomena berbeda yang dapat memiliki dampak berbeda pada perusahaan Anda. Mari kita mulai dengan mendefinisikan masing-masing:

• Hype adalah fenomena yang menghasilkan banyak minat untuk waktu yang singkat tetapi tidak memiliki efek yang bertahan lama. Contoh yang baik adalah Dogecoin, mata uang kripto, yang mencapai nilai rekor pada tahun 2021 berkat dukungan selebritas dan media sosial, tetapi dengan cepat kehilangan popularitas dan kredibilitas.
• Sebuah fad adalah fenomena yang populer selama beberapa waktu tetapi tidak membawa perubahan signifikan dalam cara kerja bisnis. Contoh keisengan dapat berupa penggunaan masker dengan cetakan atau logo perusahaan, yang menjadi hal biasa selama pandemi COVID-19, tetapi berdampak kecil pada strategi pemasaran atau penjualan perusahaan.
• Tren adalah fenomena yang bertahan lebih lama dan membawa perubahan pada pasar dan bisnis. Contoh trennya adalah pertumbuhan e-commerce, yang meningkat secara signifikan pada tahun 2020 dan 2021 karena pembatasan terkait virus corona, membentuk kembali perilaku belanja konsumen, dan menetapkan persyaratan baru untuk pengecer.

Memisahkan hype dari perubahan bisnis

Apakah Anda bertanya-tanya apakah fenomena seperti menggunakan kecerdasan buatan untuk mengembangkan aplikasi bisnis merupakan hype atau tren yang berharga? Jawab pertanyaan berikut:

• Durasi – sensasi berlangsung dalam waktu singkat, sedangkan tren cenderung memiliki dampak jangka panjang. Misalnya, perkembangan kecerdasan buatan sering disamakan dengan penemuan mesin uap, elektrifikasi, atau pengenalan transistor. Perbaikan seperti itu tidak dapat diurungkan, dan itu pasti menjadi bagian integral dari realitas kita.
• Dampak – sensasi tidak memengaruhi struktur pasar atau cara kerja bisnis, sedangkan tren dapat mengubah aturan main secara drastis. Misalnya, konvergensi solusi yang berkembang pesat seperti 5G, komputasi awan, dan AI, menjadikannya teknologi yang mengganggu, yaitu menyebabkan perubahan besar di seluruh industri dan aspek kehidupan.
• Inovasi – perubahan berharga membawa inovasi besar yang berkontribusi pada pertumbuhan industri. Misalnya, kemajuan dalam pembelajaran mesin akan memungkinkan pengembangan aplikasi dan alat canggih untuk terjemahan ucapan waktu nyata atau untuk membuat iklan yang dipersonalisasi dan penawaran komersial.

Dengan cara ini, Anda dapat mengetahui apakah perubahan yang diperkenalkan oleh pesaing Anda hanyalah iseng-iseng, atau apakah perlu untuk melihat lebih dekat dan menerapkannya di perusahaan Anda.

Praktik terbaik dalam manajemen perubahan bisnis

Untuk memperkenalkan perubahan bisnis dengan bijak, ada baiknya mengikuti beberapa aturan. Pertama, analisis pasar, ikuti tren terbaru, dan amati apa yang terjadi di industri Anda. Kedua, konsultasikan dengan ahlinya. Bicaralah dengan orang-orang yang memiliki pengalaman dalam memperkenalkan perubahan dalam bisnis dan manfaatkan ilmunya. Anda tidak perlu langsung menjadwalkan pertemuan dengan spesialis. Untuk saat ini, Anda dapat menonton profil LinkedIn mereka atau menghadiri webinar.

Ketiga, gunakan data dan buat keputusan berdasarkan data. Data akan membantu Anda memahami apakah perubahan tertentu bersifat permanen, musiman, atau hanya acak dan apakah menyesuaikan perusahaan Anda dengan situasi saat ini akan memberi Anda keuntungan. Misalnya, menganalisis data penjualan dan statistik lalu lintas situs web untuk menilai efektivitas perubahan yang diterapkan.

Terakhir, uji solusi baru. Jangan langsung memperkenalkan perubahan berskala besar. Misalnya, terapkan strategi pemasaran baru ke satu grup produk saja sebelum mengembangkannya ke seluruh jajaran produk.

Menerapkan perubahan bisnis. Keberhasilan dan kegagalan.

Jika Anda mencari inspirasi untuk melakukan perubahan bisnis, lihatlah dua contoh ini. Mengidentifikasi hype dan tren bisa menjadi sangat penting untuk keberadaan bisnis Anda.

Perubahan yang sukses telah diterapkan oleh Netflix. Perusahaan ini memulai dengan persewaan DVD dan saat ini menjadi raksasa di industri streaming. Netflix berhasil beradaptasi dengan preferensi dan kebutuhan pelanggan yang berkembang dengan berinvestasi pada konten dan platform online miliknya sendiri. Ini telah memberikan keunggulan atas para pesaingnya dan menjadikannya pemimpin pasar.

Kodak, sebaliknya, gagal beradaptasi dengan revolusi digital dalam fotografi, dan ini menyebabkan kebangkrutannya. Kodak adalah pelopor dalam fotografi analog tetapi mengabaikan permintaan yang terus meningkat akan kamera digital dan layanan online. Meskipun memiliki teknologi digitalnya sendiri, ia gagal memanfaatkannya tepat waktu dan kehilangan kepercayaan dan pangsa pasar pelanggannya.

Adaptasi dan inovasi adalah faktor kunci yang berkontribusi terhadap kesuksesan bisnis. Dengan menggunakan perubahan sebagai alat untuk mencapai kesuksesan yang berkelanjutan, Anda tidak hanya dapat memperoleh keunggulan kompetitif tetapi juga meningkatkan efisiensi bisnis Anda. Namun, penting untuk mencapai keseimbangan antara menerapkan perubahan dan menjaga stabilitas.

Ringkasan

Membuat perbedaan antara hype, mode, dan tren berharga dapat menjadi sangat penting untuk kesuksesan bisnis Anda. Memperkenalkan perubahan cerdas berdasarkan analisis data, berkonsultasi dengan pakar, dan menguji solusi baru dapat berkontribusi pada pertumbuhan berkelanjutan perusahaan Anda. Ingatlah bahwa adaptasi dan inovasi adalah elemen integral dalam menjalankan bisnis, tetapi sama pentingnya untuk menjaga stabilitas dan konsistensi dalam upaya Anda.

Sekarang setelah Anda memahami perbedaan antara hype, mode, dan tren, serta cara memperkenalkan perubahan bisnis dengan bijak, pikirkan tentang perubahan apa yang dapat mendorong perkembangan organisasi Anda dan bagaimana Anda dapat menerapkannya.

Baca juga: Pelatihan dan induksi digital

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas lebah sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Pengarang: Andy Nichols

Pemecah masalah dengan 5 derajat berbeda dan cadangan motivasi yang tak ada habisnya. Ini menjadikannya Pemilik & Manajer Bisnis yang sempurna. Saat mencari karyawan dan mitra, keterbukaan dan keingintahuan dunia adalah kualitas yang paling dia hargai.

Lihat semua posting

Mendigitalkan bisnis Anda:

1. Apa itu digitalisasi bisnis?
2. Bagaimana cara menghindari jebakan transformasi digital?
3. Menyeimbangkan transformasi digital dengan keamanan data
4. Pemasaran digital
5. Manajemen keuangan digital dan akuntansi online
6. Mengelola tim digital
7. Digitalisasi di industri
8. Pelatihan dan induksi digital
9. Awan vs server. Pro dan kontra
10. XaaS dan model bisnis langganan
11. Komputasi awan
12. Masa depan perusahaan digital
13. Cloud dan kecerdasan buatan
14. Layanan XaaS apa yang digunakan saat menjalankan bisnis?
15. Layanan mikro dan API
16. RPA vs API. Bagaimana cara memilih strategi otomasi yang tepat?
17. Best-of-breed vs all-in-one. Mana yang tepat untuk Anda?
18. Semua tentang otomatisasi alur kerja
19. 5 alat tanpa kode teratas yang dibutuhkan perusahaan Anda
20. Bagaimana cara membangun aplikasi bisnis dan situs web menggunakan AI?
21. Gamifikasi di tempat kerja
22. Gamifikasi dalam bisnis
23. Gamifikasi dan pengalaman pelanggan
24. Apa itu teknologi yang mengganggu?
25. Dampak teknologi yang mengganggu pada bisnis
26. Bagaimana memperkenalkan perubahan bisnis dengan bijak?