Cara Mengelola Agen Pemasaran Outsource Anda - Dengan Kiat Ahli

Siap untuk menyewa agen pemasaran outsourcing? Besar! Pikirkan Anda tidak perlu menyebutkan kata "pemasaran" lagi? Tidak begitu cepat…

Meskipun benar bahwa agen pemasaran outsourcing Anda akan mengambil banyak pekerjaan dari piring Anda, Anda masih ingin duduk di meja dan menjadi bagian dari percakapan makan malam.

Artikel ini membahas tips untuk mengelola agensi pemasaran Anda, pertanyaan kunci untuk ditanyakan kepada agensi Anda, dan beberapa saran untuk transisi dari satu agensi ke agensi lainnya.

Tips Mengelola Agen Pemasaran Anda

1. Tentukan pemangku kepentingan internal dan tim manajemen Anda
2. Tetapkan harapan Anda untuk pembaruan, pelaporan, dan tingkat masukan
3. Buat tujuan yang jelas- dan sering-seringlah memeriksa tujuan tersebut
4. Percayai keahlian agen pemasaran Anda
5. Harapkan sedikit memberi dan menerima
6. Bagikan temuan industri Anda
7. Ketuk anggota tim yang berbeda untuk meninjau pekerjaan agensi dan berkolaborasi
8. Sering berkomunikasi, terbuka, dan jujur

Plus:
Pertanyaan untuk ditanyakan kepada agen pemasaran outsourcing Anda
Kiat untuk beralih dari satu agensi pemasaran ke agensi pemasaran lainnya

1. Tentukan pemangku kepentingan internal dan tim manajemen Anda

Salah satu dari banyak manfaat mempekerjakan perusahaan pemasaran outsourcing adalah tim ahli mereka dapat menyelaraskan secara mulus dengan tim ahli Anda. Tetapi kesuksesan terjadi ketika ada peran dan harapan yang jelas .

Pilih satu anggota tim untuk menjadi kontak utama agensi. Ini akan memastikan Anda memiliki seseorang di tim Anda yang selalu mengikuti perkembangan dan tujuan agensi.

Demikian pula, pastikan Anda juga memiliki kontak utama di sisi agensi. Siapa yang dapat Anda hubungi atau email jika Anda memiliki pertanyaan?

Tapi berhati-hatilah untuk tidak hanya membuang semuanya ke pangkuan satu orang. Mengatur panggilan pembaruan rutin, atau presentasi status dengan tim pemasaran yang lebih besar - termasuk C-Suite - akan memastikan semua orang berada di halaman yang sama. Ini membawa kita ke poin berikutnya.

KIAT PRO: Perusahaan pemasaran memiliki tingkat turnover yang terkenal tinggi. Itu bisa sangat merugikan kesuksesan Anda dengan agensi. Jika Anda menghabiskan waktu berbulan-bulan untuk mendapatkan kontak baru dan mereka pergi untuk kesempatan lain, sekarang Anda kembali ke titik awal.

Tanyakan kepada agensi Anda apa tingkat kebahagiaan dan pergantian karyawan mereka. Dan lihat daftar mereka di Glassdoor untuk melihat kepuasan karyawan.

Siap untuk menyewa agen baru? Berikut adalah agensi pemasaran masuk teratas dengan pengalaman HubSpot .

2. Tetapkan harapan Anda untuk pembaruan, pelaporan, dan tingkat masukan

Sebagai klien pemasaran yang dialihdayakan, Anda dapat melakukan perawatan serendah atau setinggi yang Anda inginkan.

Anda dapat meminta rapat lalu lintas bulanan atau laporan triwulanan. Anda dapat meminta login dasbor Anda sendiri dan melakukan analisis kinerja Anda sendiri, atau Anda dapat menunggu pembaruan terjadwal.

Anda dapat meninjau secara pribadi setiap kata pemasaran konten yang ditulis atas nama Anda, dan Anda dapat meminta revisi.

Tetapi apa pun yang ingin Anda lakukan, yang terbaik adalah mengomunikasikan tingkat keterlibatan yang Anda inginkan dan harapan Anda sejak awal.

Pertanyaan yang perlu dipertimbangkan saat melakukan outsourcing pemasaran Anda:

• Seberapa besar keterlibatan Anda dalam pelaksanaan tugas pemasaran biro iklan Anda sehari-hari ?
  
  
• Seberapa sering Anda menginginkan pembaruan dan pelaporan? Seperti apa seharusnya pembaruan dan laporan tersebut, dan bagaimana hal itu harus dikomunikasikan? (Misalnya, melalui email, panggilan telepon, atau sesuai permintaan melalui dasbor langsung?)
  
  
• Siapa yang harus disalin atau disertakan dalam pembaruan dari sisi bisnis Anda?
  
  
• Bagaimana agensi dapat berbagi kesuksesan dengan pemangku kepentingan pemasaran internal sehingga Anda terlihat lebih sukses?
  
  
• Apa proses peninjauan internal untuk konten dan hasil pemasaran lainnya? Siapa orang yang tepat untuk berbagai jenis kiriman konten? Misalnya, akankah seseorang meninjau konten dan menyalin dengan orang lain meninjau desain? Berapa lama proses itu harus berlangsung? Siapa yang perlu mengatakan yay-or-nay sebelum sesuatu ditayangkan? Menguraikan detail ini sangat penting untuk keberhasilan kemitraan Anda.
  
  
• Berapa anggaran pemasaran outsourcing Anda dan siapa yang akan mengawasinya? Hal-hal terkadang berubah, jadi penting untuk memiliki anggota tim yang dapat meninjau dan menyetujui penambahan atau pengurangan anggaran Anda.

Agen pemasaran sering mempekerjakan berbagai jenis manajer akun, penulis, dan desainer.

Beberapa adalah kolaborator ahli; yang lain lebih baik dalam memproduksi dengan arahan minimal. Dengan mengajukan pertanyaan-pertanyaan ini sekarang, Anda akan membangun landasan bersama untuk semua orang.

KIAT PRO: Tidak apa-apa untuk memulai hubungan Anda dengan biro iklan Anda dalam keadaan investasi yang lebih besar. Mungkin Anda ingin membaca semua yang mereka hasilkan dalam satu atau dua kuartal pertama, kemudian setelah Anda memiliki lebih banyak kepercayaan (dan hasil), dan Anda dapat mengambil lebih banyak kursi belakang. Menemukan hubungan agensi yang tepat berarti Anda bisa memercayai mereka sama seperti Anda memercayai karyawan internal Anda .

Akhirnya, Anda harus bertujuan untuk sampai ke tempat di mana Anda menetapkan tugas, dan mereka menjalankannya, hanya melibatkan Anda sesuai dengan keinginan Anda - dan kebutuhan - untuk terlibat. Inilah perbedaan antara bekerja dengan vendor dan bekerja dengan mitra bisnis strategis.

3. Buat tujuan yang terdefinisi dengan jelas -- dan sering-seringlah mengecek tujuan tersebut

Tak perlu dikatakan bahwa kesuksesan dengan agensi harus terukur dan spesifik. Dan tujuan tersebut terkadang melampaui departemen pemasaran. Saat Anda menentukan KPI dan metrik tertentu yang Anda ingin agensi Anda bantu untuk Anda penuhi, penting untuk bertanya pada diri sendiri:

• Apa tujuan dan sasaran bisnis saya tahun ini?
• Apa tujuan dan sasaran penjualan yang ingin saya capai?
• Apa metrik pemasaran spesifik yang saya perlukan untuk memenuhi tujuan tersebut?

Mengatakan "kami membutuhkan lebih banyak lalu lintas" tidak jelas dan dapat menyebabkan frustrasi ketika tiba saatnya untuk meninjau keberhasilan kemitraan Anda dengan agensi.

Mengatakan, “kami perlu meningkatkan lalu lintas organik kami secara signifikan sehingga kami dapat mendorong 10 MQL baru per kuartal pada Q2 tahun depan” -- sekarang itu adalah sasaran SMART .

Buat daftar tujuan yang mencakup angka, persentase, dan garis waktu. Agen pemasaran outsourcing yang baik akan memiliki wawasan untuk membantu Anda menentukan di mana Anda berdiri saat ini dan angka mana yang masuk akal. Kemudian, dengan menggunakan tujuan Anda sebagai panduan, agensi dapat mengusulkan strategi yang ditargetkan untuk memenuhi atau melampaui tujuan tersebut.

KIAT PRO: Sasaran dan kesuksesan mungkin terlihat berbeda tergantung pada perspektif Anda. Coba pikirkan seperti apa kesuksesan itu dari berbagai sudut. Kami ingin mengajukan pertanyaan berikut kepada klien kami:

• Seperti apa kesuksesan bagi bisnis secara keseluruhan?
• Seperti apa kesuksesan dalam pemasaran?
• Seperti apa kesuksesan dalam penjualan?
• Apa yang perlu terjadi bagi Anda untuk mengatakan, “Saya sangat senang saya terlibat dengan PMG untuk melakukan pekerjaan ini!”?
• Apa hambatan potensial yang ada untuk salah satu dari keberhasilan ini?

4. Percayai keahlian agen pemasaran Anda

Mengapa Anda menyewa agen pemasaran outsourcing di tempat pertama? Jika Anda hanya mencari beberapa pengambil pesanan dan pelaksana untuk mengimplementasikan pekerjaan dasar, itu satu hal. Jika Anda mencari mitra pemasaran B2B digital yang strategis untuk membuat, meninjau, menantang, dan mengoptimalkan seluruh strategi pemasaran Anda, itu lain cerita.

Agensi Anda mungkin terlibat dengan beberapa bisnis lain di industri yang sama dengan Anda. Mereka telah melihat apa yang berhasil dan apa yang tidak.

Meskipun Anda mengetahui bisnis Anda lebih baik daripada siapa pun, pertimbangkan bahwa biro iklan Anda mungkin memiliki wawasan tentang praktik terbaik pemasaran dan hasil sukses yang tidak Anda ketahui.

Jika mereka menantang ide, proses, atau hasil, coba andalkan pengalaman mereka sehingga Anda bisa sukses bersama.

Kami selalu merekomendasikan untuk menyewa agen yang dapat berfungsi sebagai mitra bisnis strategis dalam membantu Anda mencapai tujuan Anda.

5. Harapkan sedikit memberi dan menerima

Ada banyak manfaat besar yang datang dengan pemasaran outsourcing. Kepuasan instan biasanya tidak ada dalam daftar.

Ingatlah bahwa pemasar mencoba menyeimbangkan masukan dan preferensi Anda terhadap banyak praktik terbaik yang telah terbukti efektif di semua sektor bisnis. Ada kurva belajar di kedua ujung persamaan.

Jika upaya pertama kurang bagus, nilai kemampuan agensi Anda untuk memasukkan umpan balik. Beri mereka nilai pada keterampilan mendengarkan dan tindak lanjut.

“Memberi dan menerima” adalah cara terbaik untuk memastikan biro iklan Anda akan secara konsisten memenuhi harapan Anda dan memberikan pekerjaan yang lebih baik lagi dalam jangka panjang.

KIAT PRO: Meskipun Anda harus mengharapkan sedikit waktu untuk orientasi, jangan takut untuk bertanya kepada agensi Anda bagaimana mereka bekerja di belakang layar untuk mendorong nilai langsung dari keterlibatan Anda. Ada banyak tugas yang dapat diselesaikan agensi Anda selama proses orientasi untuk memastikan semuanya berjalan lancar dan cepat.

6. Bagikan temuan industri Anda

Agensi Anda akan melakukan penelitiannya, ya. Agensi mungkin sudah memiliki beberapa klien terkait industri. Namun, mereka tidak berjalan di sepatu Anda setiap hari.

Kenyataannya adalah: Anda yang paling tahu bisnis Anda. Jadi, berharaplah untuk menjadi pemasar satu bagian dan guru satu bagian untuk agensi baru Anda.

Bagaimana? Bagikan rahasia Anda. Kirim tautan ke artikel dan laporan yang Anda sukai. Kirim bersama buletin, grup LinkedIn, atau saluran langganan Anda.

Perjelas siapa pesaing bisnis Anda. Apa yang mereka lakukan yang kamu suka? Teruskan setiap contoh pekerjaan hebat yang Anda temukan.

Saat Anda terbangun dari tidur oleh pencerahan brilian berbasis merek, hubungi tim pemasaran Anda. Mereka mungkin juga sudah bangun.

KIAT PRO: Saat bekerja dengan klien baru, kami ingin mengetahui segala sesuatu yang penting bagi pelanggan mereka. Itu termasuk bertanya tentang:

• Tempat pelanggan mereka mencari berita, wawasan, dan bersosialisasi secara online
• Akronim, istilah, singkatan, atau bahasa lain apa yang mereka gunakan?
• Bagaimana mereka mencari dan menemukan produk secara online? Dan seberapa sering?
• Jenis konten apa yang lebih mereka sukai untuk dikonsumsi? Buku putih? Video? Media sosial?
• Pameran dagang, acara, atau media online apa yang mereka hadiri untuk mengembangkan karir atau bisnis mereka?

Jika Anda tahu jawaban untuk semua ini, kirimkan ke agensi Anda. Semakin banyak informasi yang mereka miliki, semakin baik mereka dapat mengembangkan dan menyusun strategi yang terbaik untuk bisnis ANDA.

7. Ketuk anggota tim yang berbeda untuk meninjau pekerjaan agensi dan berkolaborasi

Bagian dari alasan Anda mempekerjakan departemen pemasaran outsourcing adalah untuk menghindari membebani tim Anda dengan tugas tambahan. Sebagai bagian dari tim itu, ANDA juga rentan terhadap kelebihan beban, kelelahan, visi terowongan, kafein berlebihan —dan nasib buruk terkait pekerjaan lainnya.

Jangan takut untuk menyerahkan tongkat estafet. Setiap orang di staf Anda memiliki wawasan yang unik. Beberapa karyawan bahkan mungkin memiliki bakat untuk blogging atau minat aktif di media sosial.

Ini adalah peluang bagus untuk mulai menggabungkan strategi outsourcing dengan talenta internal.

Dan di suatu tempat di ujung jalan, Anda mungkin menemukan bahwa Anda tidak memerlukan begitu banyak jam khusus dari agensi Anda.

KIAT PRO: Jika Anda sudah sejauh ini, Anda mungkin mempertimbangkan untuk bekerja dengan agensi. Panduan ini dapat membantu. Lihat 8 Tanda Anda Siap Mengalihdayakan Pemasaran Anda untuk saran lebih lanjut tentang kemitraan pemasaran yang dikelola dengan baik.

8. Sering berkomunikasi, terbuka, dan jujur

Terkadang kebutuhan dan tujuan bisnis Anda berubah. Terkadang Anda perlu fleksibel.

Terkadang Anda perlu memberikan umpan balik pada kiriman yang tidak memenuhi harapan Anda. Di lain waktu, Anda mungkin tidak cocok dengan manajer akun atau kontak Anda.

Apakah Anda membutuhkan lebih banyak pelaporan? Apakah Anda membutuhkan lebih sedikit keterlibatan dalam keseluruhan proses pemasaran? Apakah Anda perlu bertemu lebih sering?

Bekerja dengan agen memiliki sejumlah besar manfaat untuk bisnis Anda. Tetapi hubungan dengan investasi sebanyak ini tidak selalu mudah. Penting untuk melakukan percakapan berkepala dingin dengan perwakilan agensi dan manajemen agensi Anda secara teratur.

Agensi yang hebat akan sering menghubungi Anda tentang kepuasan Anda. Tetapi jika bukan itu masalahnya, penting bagi Anda untuk angkat bicara sehingga semua orang dapat menyelaraskan kembali dan kembali memenuhi tujuan bisnis Anda.

Baca lebih lanjut: Bagaimana Mempekerjakan Agen Pemasaran Inbound Mempromosikan Keselarasan di Seluruh Perusahaan

Pertanyaan untuk ditanyakan kepada agen pemasaran outsourcing Anda

Kami telah bekerja dengan banyak klien luar biasa selama bertahun-tahun. Berikut adalah beberapa pertanyaan favorit kami untuk dijawab. Dan sementara ini bagus untuk ditanyakan sebelum Anda memulai pertunangan, agensi Anda harus siap untuk menjawabnya selama tahap hubungan Anda.

1. 1. Apa masa kerja klien Anda? Anda ingin bekerja dengan agensi yang memiliki rekam jejak kesuksesan yang kuat. Jika klien tinggal selama beberapa tahun, itu indikasi yang baik bahwa mereka puas dan terus berkembang dengan agensi.
   
   
2. 2. Apa masa kerja karyawan Anda? Apa peringkat Anda di Glassdoor? Karyawan yang bahagia berarti bahwa kontak langsung Anda di dalam agensi cenderung tidak berpindah -- memberi Anda kemitraan jangka panjang yang berkelanjutan berdasarkan pertumbuhan dan pengetahuan kumulatif.
   
   
3. 3. Apakah Anda memiliki pengalaman yang spesifik dan luas dalam industri atau bidang tertentu saya? Sangat bagus bahwa banyak agensi memiliki pengalaman luas di beberapa industri. Tetapi Anda mungkin akan melihat kesuksesan terbesar dengan bekerja sama dengan para ahli di bidang Anda.
   
   
4. 4. Siapa tim saya? Apa spesialisasi dan pengalaman mereka? Mengetahui siapa yang akan menangani pemasaran Anda sehari-hari dapat membantu Anda memahami apakah hubungan tersebut akan cocok.
   
   
5. 5. Apakah Anda pernah menyelesaikan proyek seperti ini sebelumnya? Bisakah Anda membagikan hasilnya? Pengalaman industri bukan satu-satunya faktor penting. Jika bisnis Anda adalah percontohan untuk inisiatif pemasaran tertentu -- seperti desain ulang situs web atau kampanye PPC -- Anda mungkin ingin mempertimbangkan kembali.
   
   
6. 6. Apa tingkat mitra agensi HubSpot Anda? Sudah berapa lama Anda menggunakan HubSpot? Sudah berapa lama Anda menjadi mitra HubSpot? Jika Anda menggunakan HubSpot, penting untuk bekerja dengan agensi yang memiliki pengalaman luas dengan platform.
   
   
7. 7. Apa yang membuat Anda berbeda dari agensi lain? Mengapa saya harus bekerja dengan Anda alih-alih pesaing? Tanyakan pada diri Anda: apa yang penting bagi Anda sebagai sebuah bisnis? Apakah ini fokus pada filantropi? Apakah itu hanya hasil, hasil, dan lebih banyak hasil? Apakah itu tim dengan kepribadian yang Anda sukai? Pastikan pembeda utama ini sejalan dengan gagasan Anda tentang seperti apa seharusnya hubungan agensi.
   
   
8. 8. Kapan saya dapat mengharapkan untuk melihat hasil dari pertunangan? Bersikaplah realistis di sini, dengan mempertimbangkan 'kemenangan cepat' dan permainan jangka panjang. Sebuah blog yang bagus, misalnya, membutuhkan waktu 60-90 hari untuk berhasil diindeks oleh Google. Hasil, seperti hal hebat lainnya, membutuhkan waktu.
   
   
9. 9. Bisnis saya sangat niche -- bagaimana sebuah agensi dapat memberikan arahan strategis untuk saya? Agensi Anda harus bekerja dengan pakar materi pelajaran Anda, meneliti bisnis Anda, dan terus mencari peluang untuk belajar dari Anda. Bahkan agensi terbaik akan lebih mengandalkan Anda di awal, saat mereka tumbuh dan belajar lebih banyak tentang bisnis Anda. Selain itu, agensi yang berkualifikasi tinggi juga akan dapat meneruskan pembelajaran dan pengalamannya dengan bisnis lain untuk memastikan Anda sukses.
   
   
10. 10. Bagaimana rencana kerja ditentukan? Mitra strategis harus meluangkan waktu untuk memahami tujuan bisnis Anda dan membentuk rencana jangka panjang yang akan mencapainya. Namun, akan ada saat-saat ketika Anda harus meluangkan waktu untuk dasar-dasarnya. Apakah Anda perlu sedikit mengubah hal-hal untuk mendapatkan beberapa posting blog atau email keluar dari stat pintu? Ini dolar Anda, dan kebutuhan Anda harus diprioritaskan.
    
    
11. 11. Seberapa sering kami dapat bertemu dengan Anda untuk mendapatkan pembaruan? Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk mendengar kabar dari Anda jika kami mengirimi Anda email? Jauhi agensi yang mencoba mendorong Anda ke rapat triwulanan. Anda harus memiliki kontak utama yang dapat Anda ajak bicara kapan saja.
13. Tergantung pada proyeknya, pertemuan mingguan mungkin diperlukan. Jika tidak, check-in dua bulanan atau bulanan adalah standar. Ketika datang ke email, kami menanggapi klien kami dalam beberapa menit atau jam. Kami mempertahankan waktu respons maksimum 24 jam kerja.
15. Jangan takut untuk bertanya apa harapan di agensi yang Anda wawancarai. Sangat penting untuk memiliki gagasan yang jelas tentang berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk mendapatkan balasan.
    
    
16. 12. Bagaimana jika kebutuhan kita berubah di tengah rencana atau proyek? Itu terjadi. Fleksibilitas adalah kunci sukses dalam pemasaran. Agensi Anda harus terbiasa dengan perubahan. Seharusnya tidak menjadi masalah untuk menukar proyek atau investasi serupa.
18. Jika itu cukup jauh sebelumnya, Anda mungkin perlu menyiram dan memikirkan kembali seluruh strategi 90 hari Anda. Perlu diingat, agensi Anda juga bisnis. Perubahan dramatis dapat menjadi biaya jika pekerjaan sedang berlangsung. Kedua belah pihak harus adil dan membuat poros bekerja.
    
    
19. 13. Bagaimana jika kita tidak menyukai atau setuju dengan karya yang diberikan? Pekerjaan agensi biasanya disertai dengan perjanjian revisi -- jadi pastikan untuk menanyakan hal ini sebelumnya. Jika tidak sejalan dengan apa yang dibahas dalam tahap perencanaan, terbukalah untuk melakukan percakapan itu sehingga harapan dapat ditetapkan dengan jelas di masa depan.
    
    
20. 14. Bagaimana jika kita berselisih dengan Manajer Akun agensi? Pastikan untuk melakukan percakapan berkepala dingin dengan pemilik agensi atau manajer mereka. Keindahan hubungan agensi adalah jika kepribadian tidak menyatu, pergantian pemain sering kali dapat dilakukan.
    
    
21. 15. Apa ruang lingkup pekerjaan? Bisakah kita memulai dengan sebuah proyek sebelum pindah ke retainer? Berhati-hatilah dengan agensi yang mengharuskan Anda menandatangani komitmen 12 bulan sebelum melanjutkan. Tidak harus seperti itu. Meskipun gaji bulanan biasanya merupakan cara terbaik untuk mendapatkan nilai maksimal dari agensi Anda dalam jangka panjang, hanya tanda tangani kontrak yang Anda rasa benar-benar nyaman.

Lihat posting blog ini untuk daftar lengkap pertanyaan sebelum menyewa agen pemasaran masuk. Kami telah menyertakan unduhan PDF interaktif yang dapat Anda cetak juga.

Kiat untuk beralih dari satu agensi pemasaran ke agensi pemasaran lainnya

Ini sering terjadi. Anda bekerja dengan agen tetapi kemudian, karena satu dan lain alasan, itu tidak berhasil. Kami menulis tentang topik ini secara komprehensif dalam panduan ini di sini. Jika Anda beralih dari satu agensi ke agensi lain, berikut adalah beberapa tips utama yang perlu diingat:

1. Ketahuilah bahwa ada ikan lain di laut. Sama seperti hubungan pribadi, setiap hubungan bisnis atau agensi adalah unik dan berbeda dari yang sebelumnya. Masukkan hubungan Anda berikutnya dengan pikiran terbuka. Dan yang terpenting, jangan berasumsi bahwa hubungan Anda selanjutnya akan datang dengan kekuatan yang sama ATAU kekurangan yang sama.
   
   
2. Rangkullah kesempatan untuk berkembang. Buat daftar semua yang berjalan dengan sangat baik, dan semua yang berjalan dengan buruk. Penting untuk bertanggung jawab atas hal-hal yang dapat Anda lakukan dengan lebih baik juga dalam hubungan Anda berikutnya. Menguraikan area untuk perbaikan akan membantu agensi Anda berikutnya memahami seperti apa kesuksesan dalam hubungan baru Anda.
   
   
3. Dapatkan bebek Anda berturut-turut. Pastikan Anda memiliki akses ke semua akun, login, dan semua pekerjaan yang diberikan oleh agensi sebelumnya yang Anda miliki. Jika ada sesuatu yang kompleks yang mereka kelola yang tidak Anda pahami, pastikan untuk mendapatkan detailnya secara tertulis. Kemudian, beri tahu agensi baru Anda tentang apa yang sedang dikerjakan, sehingga mereka dapat melanjutkan di mana yang lain tinggalkan.
   
   

Mengelola agen outsourcing Anda tidak harus sulit. Di Precision Marketing Group, kami menganut empat standar utama: Keunggulan, Integritas, Fleksibilitas, dan Kesenangan. Betul sekali. Dengan agensi yang tepat, kemitraan Anda bisa menyenangkan .

Jika Anda ingin mempelajari lebih lanjut tentang bagaimana kami dapat membantu Anda mengembangkan bisnis Anda hingga 40% (seperti yang kami lakukan untuk klien kami Kardex), hubungi kami hari ini. Kami ingin mulai mempelajari lebih lanjut tentang bisnis Anda.

Ingin terus belajar lebih banyak? Berikut panduan lain tentang manajemen agensi untuk menjaga momentum ini terus bergulir.