Bagaimana cara merekrut profesional TI? 7 tips luar biasa untuk perekrut

Bagaimana cara merekrut profesional TI? Bagaimana mempersiapkan proses ini? Rekrutmen teknis menjadi masalah bagi banyak orang karena suatu alasan. Namun, ada beberapa cara yang akan membantu perekrut bahkan dari luar industri untuk menjalankan seluruh proses secara efektif dan menemukan kandidat yang tepat. Berikut daftar 7 tips untuk membantu Anda merekrut profesional TI. Baca terus.

Bagaimana cara merekrut profesional TI? - Daftar isi:

1. Mengapa rekrutmen TI begitu sulit?
2. 7 tips untuk perekrut
3. Ringkasan
4. Lihat video kami tentang cara merekrut spesialis TI

Mengapa rekrutmen TI begitu sulit?

Menemukan spesialis TI yang tepat tidaklah mudah , terutama karena permintaan akan profesional tersebut masih terus meningkat. Seiring dengan transformasi digital, semakin banyak perusahaan yang memutuskan untuk merekrut talenta yang tepat, namun jumlah karyawan dengan kompetensi yang dibutuhkan masih belum mencukupi. Kandidat yang memiliki keterampilan yang diharapkan biasanya sudah bekerja di perusahaan lain. Akibatnya, lowongan yang tersedia lebih banyak dibandingkan karyawan.

Terlebih lagi, perekrut harus menghadapi hal-hal spesifik dalam industri ini . Kosakata teknis, jargon, dan perkembangan sektor ini yang terus-menerus menyulitkan orang-orang di luar dunia ini untuk memahami dengan tepat apa yang menjadi perhatian para kandidat, apa harapan mereka, dan bagaimana mencapainya.

Namun, Anda tidak boleh menyerah. Berikut daftar 7 cara merekrut profesional TI.

7 tips untuk perekrut

Pahami ekspektasi pemberi kerja

Masalah pertama bukan menyangkut kandidat, tapi pemberi kerja. Tidak peduli apakah Anda merekrut untuk perusahaan eksternal atau di dalam organisasi tempat Anda bekerja, Anda harus terlebih dahulu memahami ekspektasi apa yang dimiliki pemberi kerja terhadap kandidat tersebut. Mengapa mereka memutuskan untuk mempekerjakan orang tersebut untuk posisi tersebut? Keterampilan dan pengetahuan apa yang perlu mereka miliki? Apa yang akan dilakukan karyawan yang direkrut?

Anda perlu bersiap menghadapi kenyataan bahwa seorang kandidat pada saat wawancara kerja mungkin menanyakan setiap detail terkait posisi yang ditawarkan. Sebagai perekrut, Anda harus mengetahui jawaban atas pertanyaan-pertanyaan ini . Namun, jika uraian Anda tidak sesuai dengan kenyataan, kandidat mungkin merasa ditipu, yang dapat mempengaruhi keputusannya untuk mengakhiri kontrak.

Mintalah pemberi kerja untuk menentukan persyaratan pekerjaan, lalu verifikasi apakah semuanya diperlukan. Mungkin beberapa di antaranya tidak diperlukan untuk proyek tertentu, atau mungkin pengetahuan tentang teknologi serupa sudah cukup, sehingga kandidat dapat mengejar ketinggalan dengan cepat . Pastikan selain keterampilan teknis, juga diperlukan ciri kepribadian atau soft skill tertentu, misalnya keterampilan komunikasi, kemampuan bekerja dalam tim, keterampilan berorganisasi yang baik.

Ciptakan persona kandidat yang ideal

Setelah Anda memverifikasi persyaratan apa yang diharapkan dipenuhi oleh kandidat ideal, gambaran tertentu tentang profesional yang tepat akan mulai terbentuk di kepala Anda . Mempersiapkan persona tidak hanya akan memungkinkan Anda memahami apa yang sudah Anda ketahui, tetapi juga akan menunjukkan kekurangan Anda. Salah satunya misalnya demografi.

Jika kandidat ideal yang Anda anggap berusia sekitar 35 tahun, akan lebih mudah bagi Anda untuk memilih saluran komunikasi yang tepat untuk menjangkau mereka. Anda juga dapat menentukan apakah karyawan tersebut harus memiliki gelar sarjana – jika demikian, mempersempit pencarian ke universitas tertentu akan memungkinkan Anda menjangkau lulusan yang berpotensi direkrut.

Persona juga akan memungkinkan Anda melihat pekerjaan dari sudut pandang kandidat . Pikirkan tentang tahap kehidupan mereka saat ini. Apakah mereka mempunyai keluarga yang harus dinafkahi? Apakah mereka melunasi hipotek? Apa hobi mereka? Dengan begitu, Anda bisa memperkirakan berapa gaji yang mereka harapkan dan bentuk kerjasama seperti apa yang cocok untuk mereka. Menciptakan persona kandidat yang ideal juga akan memungkinkan Anda menargetkan iklan pekerjaan dan pesan pemasaran dengan lebih baik.

Pahami ekspektasi kandidat

Remunerasi dan jenis kontrak bukanlah segalanya. Banyak kandidat mencari pekerjaan yang menawarkan keuntungan tertentu . Misalnya saja keanggotaan gym gratis, asuransi kesehatan, kesempatan bekerja jarak jauh, atau jam kerja fleksibel. Selain keuntungan populer, kandidat juga dapat mempertimbangkan budaya dan lokasi perusahaan. Jadi pastikan website Anda tidak kekurangan informasi ini. Saat ini, banyak orang menghargai transparansi perusahaan. Pikirkan tentang faktor-faktor mana yang mungkin menjadi insentif bagi seorang kandidat, dan jangan lupa untuk menyertakan informasi tentang hal tersebut dalam iklan Anda.

Pelajari bahasa teknis

Sayangnya, perekrut yang tidak mengetahui industri TI, namun tidak ingin melakukan outsourcing perekrutan, harus menunjukkan setidaknya sedikit inisiatif dan kemauan untuk memperbarui pengetahuan mereka. Mempelajari istilah-istilah teknis dasar akan membantu mereka mengatasi hambatan dan lebih memahami kandidat. Hal ini juga akan meningkatkan kepercayaan diri perekrut, karena mereka tidak akan merasa tidak nyaman jika menuntut keterampilan dari karyawan yang bahkan tidak mereka pahami. Dari sudut pandang kandidat, berbicara dengan orang yang sudah siap juga merupakan nilai tambah bagi perusahaan.

Menggali bidang TI adalah proses yang berkelanjutan. Industri ini terus berkembang dan perekrut harus bersiap untuk terus memperbarui pengetahuan mereka . Namun, hal ini mempunyai manfaat tambahan. Mengikuti publikasi profesional, blog, konferensi, atau acara membantu perekrut mengenal profesional, cara mereka bekerja, serta tujuan dan minat mereka.

Bersiaplah untuk bernegosiasi

Seperti yang kami sebutkan sebelumnya, kandidat dapat memilih di antara banyak tawaran pekerjaan . Oleh karena itu, bersiaplah untuk bernegosiasi saat wawancara kerja, baik soal gaji, kontrak, atau persyaratan kerja lainnya. Dalam beberapa situasi, akan bermanfaat jika kita mengambil pendekatan yang fleksibel terhadap kandidat. Misalnya, jika calon karyawan tidak sepenuhnya memenuhi semua persyaratan, ada baiknya membicarakan hal tersebut dengan mereka. Ternyata mereka mampu mengejar ketinggalan.

Hal yang sama berlaku untuk tahun pengalaman kerja yang diharapkan. Terkadang seorang kandidat yang telah bekerja total 6 tahun pada suatu posisi akan memiliki pengetahuan yang lebih sedikit dibandingkan seseorang yang baru bekerja selama 3 tahun. Sekali lagi, perlu diingat bahwa industri TI sedang berkembang, jadi terkadang kemauan untuk mempelajari hal baru lebih penting daripada pengalaman.

Sebagai seorang perekrut, Anda harus memiliki kemampuan mendengarkan dan memperhatikan hal-hal yang tidak diucapkan secara langsung. Dorong kandidat untuk berbicara tentang minatnya. Ternyata selain bekerja, mereka juga mempunyai hobi yang bisa berguna di posisi tersebut, sehingga menambah nilai bagi perusahaan.

Bangun jaringan kontak Anda

Salah satu cara untuk menjangkau kandidat adalah dengan mencari mereka di kontak Anda sendiri , terutama jika mereka berasal dari industri TI. Dengan cara ini, Anda akan dapat merespons lebih cepat jika salah satu profesional memberi tahu Anda bahwa mereka sedang mencari pekerjaan atau mengenal seseorang yang ingin mereka rekomendasikan.

Masalah lainnya adalah di mana Anda mencari kandidat. Kebanyakan orang sudah bekerja di perusahaan lain , namun Anda masih bisa menghubungi mereka dengan proposal kerja sama. Mungkin tawaran Andalah yang akan meyakinkan mereka untuk berganti pekerjaan. Namun, karena secara resmi orang-orang tersebut tidak sedang mencari pekerjaan, ini berarti mereka juga tidak menelusuri iklan di papan pekerjaan. Jadi jangan mendasarkan seluruh proses rekrutmen pada situs seperti Monster atau Indeed. Manfaatkan peluang lain yang diberikan Internet kepada Anda.

Pertama-tama, aktiflah di situs web khusus industri, seperti Stack Overflow atau GitHub . Di sana, Anda akan menemukan spesialis yang menggunakan bahasa pemrograman berbeda dan tingkat pengalaman berbeda.

Tempat lain untuk mencari calon pekerja adalah media sosial. Tergantung pada usia mereka, generasi yang berbeda menggunakan platform media sosial yang berbeda. Jika Anda ingin menjaring talenta-talenta pemula, misalnya pelajar, Anda bisa membagikan iklan lowongan kerja di grup Facebook . Banyak orang juga memiliki akun di LinkedIn. Di sinilah Anda dapat bergabung dengan grup bisnis untuk orang-orang dari industri tertentu atau dengan minat tertentu.

Acara lokal juga merupakan cara ideal untuk terhubung dengan calon potensial. Periksa apakah ada acara industri di daerah Anda yang dapat Anda hadiri. Jika tidak, mungkin perusahaan Anda dapat merencanakan dan menyelenggarakan acara semacam itu?

Verifikasi keterampilan kandidat

Anda bisa mengatakan apa yang Anda suka di atas kertas. Jadi ada baiknya memeriksa apakah kandidat tersebut benar-benar memenuhi persyaratan pekerjaan , karena mereka meyakinkan Anda tentang hal itu di resume mereka. Namun, jika Anda tidak memiliki cukup pengetahuan untuk memverifikasi hal ini, mintalah profesional TI lain untuk membantu Anda. Saat mereka memeriksa keterampilan teknis kandidat, Anda dapat menilai ciri-ciri kepribadian, keterampilan komunikasi dan presentasi mereka.

Namun bagaimana jika saat ini Anda tidak memiliki siapa pun di tim Anda yang dapat memverifikasi keterampilan kandidat ? Anda dapat beralih ke perusahaan eksternal yang merekrut orang-orang IT. Cara lain adalah dengan menggunakan jaringan kontak Anda. Di sana, Anda mungkin menemukan seseorang yang dapat membantu Anda dalam proses wawancara.

Ringkasan

Seperti yang Anda lihat, seseorang dari luar industri dapat melakukan proses rekrutmen yang efektif . Jika Anda tidak mengetahui jargon teknisnya, Anda dapat menggunakan bantuan perusahaan eksternal atau spesialis lainnya. Jika tidak, Anda perlu memahami lingkungan ini, mempelajari definisi dasar, dan selalu mengikuti perkembangan terkini. Namun, dalam kedua kasus tersebut, Anda harus tahu di mana mencari kandidat dan bagaimana memenuhi harapan mereka.

Baca juga: Cara Memberikan Pengalaman Kandidat Terbaik dalam Rekrutmen.

Lihat video kami tentang cara merekrut spesialis TI:

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas lebah kami yang sibuk di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Penulis: Nicole Mankin

Manajer SDM dengan kemampuan luar biasa dalam membangun suasana positif dan menciptakan lingkungan yang berharga bagi karyawan. Dia senang melihat potensi orang-orang berbakat dan memobilisasi mereka untuk berkembang.

Lihat semua postingan