Bagaimana cara merekrut spesialis TI? 7 tips mengagumkan untuk perekrut

Bagaimana cara merekrut profesional TI? Bagaimana cara mempersiapkan proses ini? Rekrutmen teknis bermasalah bagi banyak orang karena suatu alasan. Namun, ada cara yang akan membantu perekrut bahkan dari luar industri untuk secara efektif menjalankan seluruh proses dan menemukan kandidat yang tepat. Berikut adalah daftar 7 tips untuk membantu Anda mempekerjakan profesional TI. Baca terus.

Bagaimana cara merekrut spesialis TI? - Daftar isi:

1. Mengapa perekrutan TI begitu sulit?
2. 7 tips untuk perekrut
3. Ringkasan
4. Lihat video kami tentang cara merekrut spesialis TI

Mengapa perekrutan TI begitu sulit?

Menemukan spesialis TI yang tepat tidaklah mudah , terutama karena permintaan akan profesional seperti itu masih terus meningkat. Seiring dengan transformasi digital, semakin banyak perusahaan memutuskan untuk merekrut talenta yang tepat, namun masih belum cukup karyawan dengan kompetensi yang dibutuhkan. Kandidat yang memiliki keterampilan yang diharapkan biasanya sudah bekerja di perusahaan lain. Akibatnya, ada lebih banyak lowongan yang tersedia daripada karyawan.

Terlebih lagi, perekrut harus menghadapi spesifikasi industri . Kosakata teknis, jargon, dan pengembangan sektor yang konstan menyulitkan mereka yang berada di luar dunia ini untuk memahami dengan tepat apa yang dipedulikan kandidat, apa harapan mereka, dan bagaimana cara menjangkau mereka.

Namun, tidak ada gunanya menyerah. Berikut adalah daftar 7 cara untuk merekrut profesional TI.

7 tips untuk perekrut

Pahami harapan pemberi kerja

Masalah pertama bukan tentang kandidat, tetapi majikan. Tidak masalah apakah Anda merekrut untuk perusahaan eksternal atau di dalam organisasi tempat Anda bekerja, pertama-tama Anda harus memahami apa harapan pemberi kerja terhadap kandidat. Mengapa mereka memutuskan untuk mempekerjakan orang tersebut untuk posisi tersebut? Keterampilan dan pengetahuan apa yang perlu mereka miliki? Apa yang akan dilakukan oleh karyawan yang direkrut?

Anda perlu mempersiapkan fakta bahwa seorang kandidat dalam wawancara kerja mungkin bertanya tentang setiap detail yang terkait dengan posisi yang ditawarkan. Sebagai perekrut, Anda harus mengetahui jawaban atas pertanyaan-pertanyaan ini . Namun, jika deskripsi Anda tidak sesuai dengan kenyataan, kandidat mungkin merasa tertipu, yang dapat memengaruhi keputusannya untuk mengakhiri kontrak.

Minta pemberi kerja untuk menentukan persyaratan pekerjaan, lalu verifikasi apakah semuanya diperlukan. Mungkin beberapa dari mereka tidak diperlukan untuk proyek tertentu, atau mungkin pengetahuan tentang teknologi serupa sudah cukup, memungkinkan kandidat untuk mengejar ketinggalan dengan cepat . Pastikan, selain keterampilan teknis, juga diperlukan ciri-ciri kepribadian tertentu atau soft skill, misalnya keterampilan komunikasi, kemampuan bekerja dalam tim, keterampilan organisasi yang baik.

Ciptakan persona kandidat yang ideal

Setelah Anda memverifikasi persyaratan apa yang diharapkan dipenuhi oleh kandidat ideal, gambaran tertentu tentang profesional yang tepat akan mulai terbentuk di kepala Anda . Mempersiapkan persona tidak hanya memungkinkan Anda untuk memahami apa yang sudah Anda ketahui, tetapi juga akan menunjukkan kekurangan Anda. Salah satunya, misalnya, adalah demografi.

Jika kandidat ideal menurut Anda berusia sekitar 35 tahun, akan lebih mudah bagi Anda untuk memilih saluran komunikasi yang tepat untuk menjangkau mereka. Anda juga dapat menentukan apakah karyawan tersebut harus memiliki gelar sarjana – jika ya, mempersempit pencarian ke universitas tertentu akan memungkinkan Anda menjangkau lulusan yang berpotensi untuk direkrut.

Persona juga akan membiarkan Anda melihat pekerjaan dari perspektif kandidat . Pikirkan tentang tahap kehidupan mereka saat ini. Apakah mereka memiliki keluarga untuk dinafkahi? Apakah mereka melunasi hipotek? Apa yang mungkin menjadi hobi mereka? Dengan cara ini Anda dapat memprediksi berapa gaji yang mereka harapkan dan bentuk kerja sama apa yang cocok untuk mereka. Menciptakan persona kandidat yang ideal juga akan memungkinkan Anda menargetkan iklan pekerjaan dan pesan pemasaran dengan lebih baik.

Pahami harapan kandidat

Remunerasi dan jenis kontrak bukanlah segalanya. Banyak kandidat mencari pekerjaan yang menawarkan keuntungan tertentu . Ini mungkin, misalnya, keanggotaan gym gratis, asuransi kesehatan, kesempatan untuk bekerja dari jarak jauh atau jam kerja yang fleksibel. Selain manfaat populer, kandidat juga dapat mempertimbangkan budaya dan lokasi perusahaan. Jadi pastikan website Anda tidak kekurangan informasi ini. Saat ini, banyak orang menghargai transparansi perusahaan. Pikirkan tentang faktor mana yang dapat menjadi insentif bagi kandidat, dan jangan lupa untuk menyertakan informasi tentang hal itu di iklan Anda.

Pelajari bahasa teknisnya

Sayangnya, perekrut yang tidak mengetahui industri TI, tetapi tidak ingin melakukan perekrutan outsourcing, setidaknya harus menunjukkan sedikit inisiatif dan kemauan untuk memperbarui pengetahuan mereka. Mempelajari istilah teknis dasar akan membantu mereka mengatasi hambatan dan memahami kandidat dengan lebih baik. Ini juga akan meningkatkan kepercayaan perekrut, karena mereka tidak akan merasa tidak nyaman menuntut keterampilan dari karyawan yang bahkan tidak mereka pahami. Dari sudut pandang kandidat, berbicara dengan orang yang siap juga merupakan nilai tambah yang besar bagi perusahaan.

Menggali bidang TI adalah proses yang berkelanjutan. Industri terus berkembang dan perekrut harus bersiap untuk terus memperbarui pengetahuan mereka . Namun, ini memiliki manfaat tambahan. Mengikuti publikasi profesional, blog, konferensi, atau acara membantu perekrut mengenal profesional, cara kerjanya, serta tujuan dan minat mereka.

Bersiaplah untuk bernegosiasi

Seperti yang kami sebutkan sebelumnya, kandidat dapat memilih di antara banyak tawaran pekerjaan . Oleh karena itu, bersiaplah untuk bernegosiasi selama wawancara kerja, baik tentang gaji, kontrak, atau persyaratan kerja lainnya. Dalam beberapa situasi, mengambil pendekatan yang fleksibel terhadap kandidat juga akan bermanfaat. Misalnya, jika calon karyawan tidak memenuhi semua persyaratan dengan tepat, ada baiknya membicarakannya dengan mereka. Mungkin ternyata mereka bisa mengejar ketinggalan.

Hal yang sama berlaku untuk tahun pengalaman kerja yang diharapkan. Terkadang seorang kandidat yang telah bekerja total 6 tahun dalam suatu posisi akan memiliki pengetahuan yang lebih sedikit daripada seseorang yang baru bekerja selama 3 tahun. Sekali lagi, patut dipertimbangkan bahwa industri TI sedang berkembang, jadi terkadang kemauan untuk mempelajari hal-hal baru lebih penting daripada pengalaman.

Sebagai seorang perekrut, Anda harus memiliki kemampuan untuk mendengarkan dan memperhatikan hal-hal yang tidak dikatakan secara langsung. Dorong kandidat untuk berbicara tentang minat mereka. Bisa jadi, selain bekerja, mereka juga memiliki hobi yang bisa berguna di posisi tertentu, sehingga menambah nilai perusahaan.

Bangun jaringan kontak Anda

Salah satu cara untuk menjangkau kandidat adalah dengan mencarinya di antara kontak Anda sendiri , terutama jika mereka berasal dari industri TI. Dengan cara ini, Anda akan dapat merespons lebih cepat jika salah satu profesional memberi tahu Anda bahwa mereka sedang mencari pekerjaan atau mengenal seseorang yang ingin mereka rekomendasikan.

Masalah lainnya adalah di mana Anda mencari kandidat. Kebanyakan orang sudah bekerja di perusahaan lain , tetapi Anda masih bisa menghubungi mereka dengan proposal kerja sama. Mungkin ternyata tawaran Anda akan meyakinkan mereka untuk berganti pekerjaan. Namun, karena secara resmi orang-orang seperti itu tidak sedang mencari pekerjaan, ini berarti mereka juga tidak melihat-lihat iklan di papan pekerjaan. Jadi, jangan mendasarkan seluruh proses rekrutmen di situs seperti Monster atau Memang. Manfaatkan peluang lain yang diberikan Internet kepada Anda.

Pertama-tama, aktiflah di situs web khusus industri, seperti Stack Overflow atau GitHub . Di sana, Anda akan menemukan spesialis yang menggunakan berbagai bahasa pemrograman dan dengan berbagai tingkat pengalaman.

Tempat lain untuk mencari kandidat pekerjaan adalah media sosial. Tergantung pada usia mereka, generasi yang berbeda menggunakan berbagai platform media sosial. Jika Anda ingin mendapatkan talenta pemula, misalnya siswa, Anda dapat membagikan iklan pekerjaan di grup Facebook . Banyak orang juga memiliki akun di LinkedIn. Di sinilah Anda dapat bergabung dengan grup bisnis untuk orang-orang dari industri tertentu atau dengan minat tertentu.

Acara lokal juga merupakan cara ideal untuk terhubung dengan kandidat potensial. Periksa apakah ada acara industri di wilayah Anda yang dapat Anda hadiri. Jika tidak, mungkin perusahaan Anda dapat merencanakan dan menyelenggarakan acara semacam itu?

Verifikasi keterampilan kandidat

Anda dapat mengatakan apa yang Anda suka di atas kertas. Jadi ada baiknya memeriksa apakah kandidat benar-benar memenuhi persyaratan kerja , karena mereka meyakinkan Anda tentang hal itu di resume mereka. Namun, jika Anda tidak memiliki cukup pengetahuan untuk memverifikasi ini, mintalah profesional TI lain untuk membantu Anda. Saat mereka memeriksa keterampilan teknis kandidat, Anda dapat menilai ciri-ciri kepribadian, keterampilan komunikasi dan presentasi mereka.

Tetapi bagaimana jika saat ini Anda tidak memiliki siapa pun di tim Anda yang dapat memverifikasi keterampilan kandidat ? Anda dapat beralih ke perusahaan eksternal yang merekrut orang-orang TI. Cara lain adalah dengan menggunakan jaringan kontak Anda. Di sana, Anda mungkin menemukan seseorang yang dapat membantu Anda dalam proses wawancara.

Ringkasan

Seperti yang Anda lihat, seseorang dari luar industri dapat melakukan proses rekrutmen yang efektif . Jika Anda tidak mengetahui jargon teknisnya, Anda dapat menggunakan bantuan perusahaan eksternal atau spesialis lainnya. Kalau tidak, perlu untuk memahami lingkungan ini, mempelajari definisi dasar dan tetap up to date. Namun, dalam kedua kasus tersebut, Anda harus tahu di mana harus mencari kandidat dan bagaimana memenuhi harapan mereka.

Baca juga: Cara memberikan pengalaman kandidat terbaik dalam rekrutmen.

Lihat video kami tentang cara merekrut spesialis TI:

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas lebah sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Pengarang: Nicole Mankin

Manajer SDM dengan kemampuan luar biasa untuk membangun suasana positif dan menciptakan lingkungan yang berharga bagi karyawan. Dia suka melihat potensi orang-orang berbakat dan memobilisasi mereka untuk berkembang.

Lihat semua posting