Cara Menjalankan Bisnis yang Orang Akan Suka Bekerja

Di pasar kerja yang kompetitif saat ini, bakat berkualitas sulit ditemukan. Karyawan lebih suka menjadi bagian dari budaya yang hebat, bisnis yang menawarkan gaji tinggi, dan pemberi kerja yang menyediakan berbagai peluang karir. Memberi mereka apa yang mereka butuhkan adalah cara tercepat untuk membuat perusahaan Anda menarik.

Orang-orang bekerja untuk bisnis karena berbagai alasan. Beberapa orang ingin membuat perbedaan di dunia. Yang lain ingin menjadi bagian dari sesuatu yang lebih besar dari diri mereka sendiri. Dan yang lain lagi hanya menginginkan gaji.

Tapi ada satu kesamaan yang dimiliki semua karyawan: mereka ingin bekerja untuk bisnis yang mereka sukai.

Menciptakan bisnis yang disukai banyak orang bukanlah hal yang mudah. Dibutuhkan banyak kerja keras dan dedikasi. Tapi itu sangat berharga.

Karyawan yang menyukai pekerjaan mereka lebih produktif, lebih terlibat, dan lebih cenderung bertahan untuk jangka panjang.

Baik Anda ingin mempertahankan tim hibrida atau tim jarak jauh, resep untuk mempertahankan orang-orang terbaik terletak pada cara Anda memperlakukan mereka.

Berikut adalah 10 cara luar biasa untuk menjalankan perusahaan yang berpikiran maju.

1. Buat Pesan yang Mengkomunikasikan Visi Anda

Perusahaan terbaik dapat menyatukan staf mereka di bawah visi unik mereka. Jika tujuan Anda adalah untuk menginspirasi umat manusia, Anda tidak bisa hanya membagikannya dengan klien Anda.

Anda harus menyertakan "mengapa" Anda dalam segala hal yang Anda lakukan, sehingga Anda dapat merekrut dan menginspirasi orang-orang yang mendukung pernyataan misi Anda.

2. Kembangkan Merek yang Memperhatikan Masalah Dunia Nyata

Menurut survei IBM, 71% pencari kerja ingin bekerja untuk perusahaan yang ramah lingkungan. Namun, merek Anda tidak bisa begitu saja mendukung gerakan sosial secara sepintas; ia harus berperan aktif dalam membantu berbagai kelompok sosial dan tujuan jika ingin terlihat tulus.

3. Perlakukan Karyawan Anda Saat Ini Dengan Hormat

Rasa hormat adalah bagian penting dari setiap hubungan. Tanpa itu, karyawan kurang termotivasi, berkomitmen, dan inovatif.

Jika Anda mengakui pencapaian karyawan Anda dan membawanya ke dalam keputusan perusahaan, Anda akan melihat peningkatan pesat dalam produktivitas, efisiensi, dan kepuasan.

4. Perhatikan Apa yang Paling Penting Bagi Karyawan Anda

Cara termudah untuk mengetahui apa yang paling penting bagi karyawan Anda adalah dengan berbicara dengan mereka. Ini juga menunjukkan bahwa Anda peduli dengan pilihan mereka.

Namun, beberapa staf Anda lebih suka menjawab pertanyaan terkait pekerjaan secara anonim melalui survei atau situs web ulasan perusahaan seperti JobSage.

Karyawan yang merasa menjadi bagian yang berharga dari tim cenderung lebih terlibat dan loyal kepada perusahaan.

Tunjukkan kepada karyawan Anda bahwa Anda menghargai kontribusi mereka dengan secara teratur mengungkapkan penghargaan Anda, menawarkan kompensasi yang adil, dan memberikan peluang untuk pertumbuhan karier.

5. Tawarkan Kenaikan, Manfaat, dan Banyak Keuntungan

Inflasi mempersulit karyawan untuk membeli kebutuhan dasar, dan terserah kepada pengusaha untuk mencoba dan membuat perbedaan.

Jika Anda dapat menawarkan kenaikan gaji yang konsisten dengan inflasi, lakukanlah. Jika tidak, tawarkan manfaat dan fasilitas lain, seperti keanggotaan gigi, penglihatan, atau gym.

6. Tetapkan Ekspektasi Kinerja Yang Jelas Yang Masuk Akal

Karyawan Anda ingin membuat Anda bangga, tetapi itu sulit dilakukan jika Anda tidak jelas dengan apa yang Anda inginkan. Ini juga merupakan tugas yang mustahil jika Anda tidak transparan ketika sebuah proyek tidak selesai sesuai harapan Anda.

Pastikan untuk menetapkan tujuan yang dapat dicapai jika Anda ingin anggota tim Anda benar-benar berkembang.

7. Berikan Umpan Balik dan Pelatihan yang Konsisten

Karyawan membutuhkan umpan balik yang konstan untuk memahami jika mereka melakukan pekerjaan dengan baik. Sangat penting untuk mengatur pertemuan satu lawan satu yang akan Anda gunakan untuk memberikan umpan balik dan seminar pelatihan.

Dengan begitu, karyawan Anda akan terus berkembang dan tidak akan merasa takut ketika melakukan kesalahan.

8. Dorong Pengembangan Tim Dengan Mendukung Interaksi Tim

Tidak ada tempat kerja yang merupakan pertunjukan satu orang, tetapi kepribadian yang beragam dan kerangka acuan yang bervariasi dapat membuat interaksi tim tertentu lebih sulit daripada yang lain.

Karyawan senang bekerja untuk perusahaan yang mendorong kolaborasi dalam proyek tim untuk tujuan pengembangan tim.

Karyawan Anda memiliki kehidupan di luar pekerjaan. Dan tujuan pribadi dan profesional mereka sering tumpang tindih. Tunjukkan kepada karyawan Anda bahwa Anda mendukung tujuan mereka dengan menawarkan jam kerja yang fleksibel, opsi telecommuting, dan peluang untuk pengembangan profesional.

9. Jadikan Pekerjaan Menyenangkan dan Menyenangkan untuk Semua Orang

Berlawanan dengan kepercayaan populer, pekerjaan tidak harus menjadi hambatan. Faktanya, setiap lingkungan kerja harus menyuntikkan beberapa tingkat kesenangan untuk membuat karyawan tetap terlibat.

Bahkan hal-hal sederhana seperti Jumat santai, acara membangun tim, dan tantangan video game dapat membuat pekerjaan lebih menyenangkan.

Lingkungan kerja yang positif sangat penting untuk kepuasan karyawan. Pastikan tempat kerja Anda bersih, nyaman, dan aman. Mendorong komunikasi dan kolaborasi yang terbuka. Dan memberikan kesempatan untuk bersenang-senang dan relaksasi.

10. Hadiahi Performa Bagus Dengan Hadiah atau “Terima Kasih” Sederhana

Umpan balik sangat penting untuk kinerja yang lebih baik, tetapi "terima kasih" yang sederhana bisa sangat membantu. Sementara karyawan lebih menghargai hadiah dan penghargaan lainnya ketika mereka datang dari atasan mereka, mereka juga menginginkan pengakuan dari rekan kerja, manajer, dan sesama anggota tim mereka.

Sebagai pemilik bisnis, Anda harus menghormati karyawan Anda. Tetapi Anda juga harus mengharapkan karyawan Anda untuk menghormati satu sama lain dan perusahaan.

Ciptakan budaya hormat dengan menetapkan harapan yang jelas, mencontohkan perilaku hormat, dan mendorong karyawan untuk menyelesaikan konflik secara damai.

Kesimpulan

Menciptakan bisnis yang disukai banyak orang bukanlah hal yang mudah. Tapi itu sangat berharga. Karyawan yang menyukai pekerjaan mereka lebih produktif, lebih terlibat, dan lebih cenderung bertahan untuk jangka panjang. Gunakan tips di atas untuk menciptakan bisnis yang akan membuat karyawan Anda bangga bekerja.