Bagaimana 2018 akan berbeda untuk Anda? Blog Dengan 88 Pertanyaan untuk merencanakan jalan Anda menuju 2018 yang sukses!

Terakhir Diperbarui pada 5 Juni 2019

"Jika Anda gagal untuk merencanakan, Anda sedang merencanakan untuk gagal." Seharusnya Benjamin Franklin dikaitkan dengan kutipan ini.

Bagaimana menurutmu? Apakah itu adil?

Apakah kita harus merencanakan jika kita ingin sukses? Maksud saya, tidak bisakah kita memiliki ide umum dan mengembangkan sisanya? Faktanya, kita sebagai manusia selalu membuat perencanaan. Itu adalah sifat kita. Pertanyaannya adalah – seberapa dalam kita merencanakan? Sudahkah kita benar-benar menghitung biaya untuk meraih kemenangan yang ingin kita raih tahun ini?

Ketika saya berpikir tentang perencanaan, saya sering memikirkan ayat Alkitab, “Misalkan salah satu dari Anda ingin membangun sebuah menara. Tidakkah Anda akan duduk terlebih dahulu dan memperkirakan biayanya untuk melihat apakah Anda memiliki cukup uang untuk menyelesaikannya?”

Total Pertanyaan di Blog yang Dibaca Sejauh Ini: 8 (termasuk judul blog.)

Beberapa ayat berikutnya melanjutkan dengan mengatakan, “Karena jika Anda meletakkan fondasi dan tidak dapat menyelesaikannya, semua orang yang melihatnya akan mengejek Anda, dengan mengatakan, 'Orang ini mulai membangun dan tidak dapat menyelesaikannya.'

Atau anggaplah seorang raja akan berperang melawan raja lain. Tidakkah dia akan duduk terlebih dahulu dan mempertimbangkan apakah dia mampu dengan sepuluh ribu orang untuk melawan orang yang datang melawannya dengan dua puluh ribu orang? Jika dia tidak mampu, dia akan mengirim delegasi sementara yang lain masih jauh dan akan meminta syarat perdamaian.”

Saya memikirkan ayat-ayat ini setiap kali saya melewati sebuah bangunan yang belum selesai dibangun di jalan raya terkenal di Florida. Ini benar dijuluki "The merusak pemandangan I-4". Saya akan memberi Anda satu tebakan di jalan mana itu berada di sebelahnya.

Jadi, sudahkah Anda membuat rencana untuk 2018?

Apakah Anda akan menghancurkannya dengan bisnis Anda? Aku akan cepat-api banyak pertanyaan. Jika Anda belum menjawab pertanyaan-pertanyaan ini, atau belum menjawabnya secara mendalam, mungkin inilah saatnya untuk melakukannya.

Total Pertanyaan di Blog yang Dibaca Sejauh Ini: 11

Pertanyaan untuk ditanyakan pada diri sendiri:

Bagaimana?

Bagaimana Anda akan memasarkan diri Anda sendiri? Bagaimana Anda akan dibedakan dari kompetisi? Bagaimana Anda akan melakukannya dengan dana/sumber daya Anda saat ini? Bagaimana Anda akan mengukur hasil? Bagaimana Anda akan memastikan prospek yang Anda hasilkan ditanggapi dengan cepat? Bagaimana Anda akan memastikan standar kualitas terpenuhi? Bagaimana Anda akan mengelola keluhan pelanggan? Bagaimana Anda akan membangun budaya perusahaan yang hebat? Bagaimana Anda akan menskalakan? Bagaimana Anda akan menemukan bakat baru Anda?

Siapa?

Siapa yang ada di tim Anda? Siapa yang seharusnya tidak ada di tim Anda? Siapa yang Anda dandani/latih untuk maju ke peran baru tahun ini? Siapa yang akan menjadi mentor Anda? Siapa aset terbesar Anda? (Lembar Cheat: Jawabannya adalah diri Anda sendiri!) Siapa yang Anda percayai? Siapa yang akan mengurus tanggung jawab yang tidak Anda kuasai untuk diselesaikan? Siapa yang akan membuat Anda bertanggung jawab untuk tujuan Anda?

Apa?

Apa yang Anda tawarkan kepada pelanggan Anda? Apa yang sebenarnya ingin Anda lakukan dengan hidup Anda? (Apakah ini dia?) Apa yang membuatmu bangun di pagi hari? Apa kekuatan Anda? apa kelemahanmu? Apa peluang Anda? Apa ancaman Anda? (Selamat! Anda baru saja menyelesaikan analisis SWOT dengan empat pertanyaan terakhir).

Kapan?

Kapan Anda akan mulai? Kapan musim sibuk untuk bisnis Anda? Kapan musim sepi untuk bisnis Anda? Kapan Anda harus merekrut? Kapan Anda akan memiliki dana yang dibutuhkan?

Di mana?

Di mana Anda akan ditempatkan? Di mana pelanggan Anda? Di mana karyawan yang baik? Di mana Anda bisa mendapatkan pembiayaan tambahan jika Anda membutuhkannya? Dari mana produk Anda berasal? Di mana pelanggan baru akan menemukan Anda? Di mana pelanggan masa lalu/saat ini akan membicarakan Anda? Ke mana Anda akan pergi dengan bisnis Anda secara keseluruhan?

Mengapa?

Mengapa Anda memulai bisnis ini? Mengapa Anda ingin berada di bisnis khusus ini? Mengapa pelanggan Anda membutuhkan apa yang Anda tawarkan? Mengapa pelanggan Anda akan memilih Anda?

Di atas telah membawa Anda melalui latihan yang cukup baik untuk menjawab beberapa pertanyaan yang berkaitan dengan Anda dan bisnis Anda. Selalu ada lebih banyak pertanyaan yang harus dijawab.

Total Pertanyaan di Blog yang Dibaca Sejauh ini: 60 (ya, termasuk tanda tanya utama)

Apa yang tidak Anda tanyakan pada diri sendiri, yang seharusnya Anda tanyakan pada diri sendiri?

Alat yang sangat penting yang saya perkenalkan di atas adalah analisis SWOT yang saya tambahkan di kategori "Apa". Saya akan memberi Anda dua alat lagi untuk digunakan saat menganalisis rencana Anda untuk tahun 2018. Ini akan sangat berguna jika Anda memulai usaha baru. Jika Anda sudah memulai bisnis Anda, atau telah menjalankan bisnis Anda untuk waktu yang lama, mereka mungkin masih berguna untuk dikunjungi kembali.

Alat #1 – Lima Kekuatan Porter:

"Apa itu 'Lima Kekuatan Porter' yang mungkin Anda tanyakan?"

Definisi: Lima Kekuatan Porter adalah model yang mengidentifikasi dan menganalisis lima kekuatan kompetitif yang membentuk setiap industri, dan membantu menentukan kelemahan dan kekuatan industri. Sering digunakan untuk mengidentifikasi struktur industri untuk menentukan strategi perusahaan, model Porter dapat diterapkan pada setiap segmen ekonomi untuk mencari profitabilitas dan daya tarik.

1. Persaingan dalam industri.
2. Potensi pendatang baru dalam industri.
3. Kekuatan pemasok.
4. Kekuatan pelanggan.
5. Ancaman produk pengganti.

Jika Anda ingin mempelajari lebih lanjut tentang Lima Kekuatan Porter dan cara menerapkan alat ini, baca di sini: https://www.investopedia.com/terms/p/porter.asp

Total Pertanyaan di Blog yang Dibaca Sejauh Ini: 62

Alat #2 – Analisis PESTEL

“Apa itu Analisis PESTEL?”

Definisi: “Analisis PESTEL adalah kerangka kerja atau alat yang digunakan oleh pemasar untuk menganalisis dan memantau faktor lingkungan makro (lingkungan pemasaran eksternal) yang berdampak pada organisasi. Hasilnya digunakan untuk mengidentifikasi ancaman dan kelemahan yang digunakan dalam analisis SWOT.”

PESTEL adalah singkatan dari:

P – Politik

E – Ekonomi

S – Sosial

T – Teknologi

E – Lingkungan

L – Hukum

Faktor Politik:

Apakah ada potensi dan/atau perubahan terbaru dalam kebijakan/undang-undang pemerintah? Apakah ini menimbulkan ancaman? Apakah itu menghasilkan peluang baru? Apakah itu akan membantu atau menyakiti Anda dalam jangka pendek? Bagaimana dengan jangka panjang?

Faktor-faktor ekonomi:

Bagaimana keadaan ekonomi? Apakah konsumen yakin? Apakah mereka membeli layanan Anda? Apa yang terjadi jika ekonomi berubah? Bagaimana bukti resesi bisnis Anda?

Faktor sosial:

Ini melibatkan "pertumbuhan populasi, distribusi usia, kesadaran kesehatan, dan sikap karir." Bagaimana hal ini akan memengaruhi pesan pemasaran Anda? Melakukannya?

Faktor Teknologi:

Apakah ada pengembangan teknologi yang dapat membantu bisnis Anda? Bagaimana menyakiti bisnis Anda? Apakah Anda memimpin orang lain dalam adopsi teknologi baru yang akan meningkatkan pendapatan, keuntungan, atau mengurangi biaya?

Faktor lingkungan:

Bagaimana bisnis Anda akan mempengaruhi lingkungan? Apakah Anda meninggalkan masa depan yang lebih baik untuk hari esok? Apakah Anda menggunakan sumber daya yang berkelanjutan? Apakah ada faktor hukum/sosial yang berperan terkait dengan bagaimana bisnis Anda memengaruhi lingkungan? Pemerintah tidak hanya mencari bisnis untuk meningkatkan dampaknya, tetapi konsumen juga ingin bekerja dengan perusahaan yang peduli dengan kesehatan dunia dalam jangka panjang.

Faktor hukum:

“Kesehatan dan keselamatan, kesempatan yang sama, standar periklanan, hak dan hukum konsumen, pelabelan produk, dan keamanan produk.” Faktor hukum apa yang harus Anda waspadai? Item apa yang harus diperhatikan oleh karyawan Anda? Bagaimana ini mengubah operasi Anda sehari-hari?

Untuk mempelajari lebih lanjut tentang Analisis PESTEL dan rincian setiap bagian, baca di sini: https://www.professionalacademy.com/blogs-and-advice/marketing-theories—pestel-analysis

Ringkasan:

Apakah Anda akan meluangkan waktu untuk merencanakan? Untuk menganalisa? Atau apakah Anda akan menjalankannya tahun ini? Ini bisa menjadi tugas yang berat, tetapi semakin baik Anda merencanakan, semakin siap Anda untuk menghadapi tantangan hari esok.

Total Pertanyaan di Blog yang Dibaca Sejauh Ini: 87

Apakah Anda menghitung semua pertanyaan? – Pertanyaan #88