6 strategi untuk mempromosikan inklusi di tempat kerja. Mengapa inklusi penting di tempat kerja?

Mengapa inklusi penting di tempat kerja? Tanpa praktik inklusi yang tepat, perusahaan harus menghadapi diskriminasi, perlakuan yang tidak setara dan bias serta dengan produktivitas yang rendah dan kurangnya inovasi.

Cara mempromosikan inklusi di tempat kerja – daftar isi:

1. Strategi untuk mempromosikan inklusi di tempat kerja
2. Ringkasan

Mengapa inklusi penting di tempat kerja?

Inklusi merupakan isu yang erat kaitannya dengan persoalan keragaman . Beberapa perusahaan mengacaukan keragaman dengan inklusi, inklusi dengan kesetaraan, dan sebagainya. Itu bukan istilah yang dapat dipertukarkan, meskipun semua masalah biasanya dibahas bersama. Keanekaragaman mengacu pada perbedaan antara individu di tempat kerja yang terkait dengan latar belakang atau fitur fisik mereka seperti: usia, jenis kelamin, ras, atau etnis, sedangkan inklusi mengacu pada serangkaian praktik, kebijakan, dan norma yang diasumsikan oleh organisasi untuk membuat semua orang dipekerjakan. individu merasa didengar, dilihat dan dihargai terlepas dari perbedaan mereka.

Inklusi berarti strategi yang membantu membuat semua anggota tim kerja merasa aman dan dilibatkan. Keanekaragaman adalah konsepnya, sedangkan inklusi adalah pelaksanaan praktis dari cita-cita. Perusahaan harus menangani masalah keragaman (mempekerjakan orang yang berbeda, mendorong minoritas untuk melamar pekerjaan, menciptakan tim yang beragam secara etnis dan gender) serta dengan prosedur inklusi jika tidak, keragaman mungkin tidak membawa perubahan positif bagi perusahaan.

Strategi untuk mempromosikan inklusi di tempat kerja

Ada banyak cara untuk menciptakan tempat kerja yang inklusif. Untuk membuat kantor Anda lebih inklusif, Anda harus menggunakan strategi sebagai berikut:

Jadikan kampanye rekrutmen Anda inklusif – penyertaan dimulai sebelum perekrutan. Semua dokumen dan publikasi Anda harus direvisi dengan mempertimbangkan keragaman dan inklusi. Apakah iklan rekrutmen Anda netral gender dan etnis. Apakah Anda menggunakan bahasa yang sesuai? Pernahkah Anda membuat iklan pekerjaan yang berfokus pada tugas masa depan daripada pencapaian dari masa lalu? Dalam iklan Anda, Anda harus menyatakan dengan jelas bahwa kandidat dari berbagai usia atau lapisan masyarakat disambut. Pertimbangkan penggunaan perangkat lunak rekrutmen bebas bias yang memungkinkan deskripsi pekerjaan inklusif yang kreatif dan juga membantu dengan analisis pelamar yang didasarkan pada prestasi dan berdasarkan data.

Memberikan pelatihan selama orientasi – ada banyak pelatihan yang diberikan oleh pemberi kerja selama proses orientasi . Dianjurkan untuk menjadikan pelatihan keragaman dan inklusi sebagai bagian dari proses itu. Ketika semua karyawan menjalani program pelatihan yang sama dan mempelajari kebijakan inklusi yang sama, ada kemungkinan budaya inklusi dan etika akan berhasil diterapkan di seluruh organisasi. Dalam kebanyakan kasus, karena pelatihan, karyawan dapat dimintai pertanggungjawaban jika terjadi penyimpangan dari peraturan perusahaan.

Ciptakan kebiasaan inklusi – karyawan biasanya ingin lebih adil dan mereka umumnya merasa lebih baik ketika mereka tahu bagaimana mendukung kesetaraan di lingkungan mereka. Letakkan uang Anda di tempat yang tepat dan berikan program pelatihan inklusi kepada karyawan Anda. Tidak ada perubahan signifikan yang bisa dilakukan dalam semalam. Pelatihan satu kali mungkin cukup dalam beberapa situasi, tetapi pelatihan dapat memberi karyawan Anda perspektif yang lebih luas dan membiarkan mereka mempelajari keterampilan baru.

Jadikan semua rapat lebih inklusif – untuk komunikasi yang lebih baik, sertakan lebih banyak pihak dalam rapat Anda. Undang semua individu yang mungkin memiliki sesuatu untuk dikatakan tentang subjek tersebut, jangan batasi daftar Anda hanya untuk manajer atau spesialis, izinkan karyawan yang lebih muda atau kurang berpengalaman untuk menyampaikan pandangan mereka. Biarkan karyawan Anda didengar dan hindari pandangan yang bias bahwa beberapa individu mungkin tidak memberikan wawasan yang sama bermanfaatnya. Memungkinkan saling belajar dan meningkatkan komunikasi – karyawan yang merasa terlihat lebih mungkin bekerja lebih keras untuk mencapai tujuan perusahaan.

Mendidik para pemimpin dan manajer – perusahaan harus memiliki kebijakan dan prosedur untuk inklusi dan semua individu penting di perusahaan harus menyadarinya, terlebih lagi manajer, spesialis dan supervisor harus dilatih untuk bereaksi sesuai dengan peraturan tersebut. Pemimpin perusahaan membuat semua keputusan penting di perusahaan, oleh karena itu inklusi harus menjadi prioritas tertinggi mereka, mereka perlu memahami betapa bermanfaatnya budaya inklusi bagi perusahaan.

Supervisor tidak selalu harus menyatakan keyakinan mereka, tetapi mereka harus mampu memimpin dengan memberi contoh. Gaya kepemimpinan yang berbeda mempengaruhi inklusi di tempat kerja, dan bahkan perubahan kecil di tingkat atas dapat membuat perbedaan besar bagi karyawan biasa. Pelatihan dan pendidikan semua manajer memastikan bahwa karyawan tingkat bawah memiliki tempat untuk pergi jika ada masalah dan kesulitan yang berkaitan dengan keragaman.

Izinkan pelaporan diskriminasi – semua kegiatan non-inklusif, sama seperti kebijakan dan prosedur yang diskriminatif harus dilihat terlebih dahulu untuk diperbaiki dan diubah. Biarkan karyawan Anda untuk berkomunikasi secara terbuka tentang masalah tersebut dan mengambil pendekatan yang lebih proaktif untuk memberantas perilaku negatif. Cobalah untuk menyiapkan alat online untuk melaporkan insiden seperti: pelecehan atau diskriminasi, di mana karyawan dapat meninggalkan komentar mereka tanpa dipaksa untuk berbicara dengan manajer yang bekerja di tingkat tertinggi.

Ringkasan

Tempat kerja yang inklusif membuat setiap karyawan merasa dihormati dan dihargai dan inilah mengapa inklusi penting di tempat kerja. Ada perbedaan antara individu dan fakta ini harus diakui. Kita tidak dapat mengubah kenyataan, di mana keragaman bentuk mendominasi. Tanpa praktik inklusi yang tepat, perusahaan harus menghadapi diskriminasi, perlakuan yang tidak setara dan bias serta dengan produktivitas yang rendah dan kurangnya inovasi. Lebih baik menerapkan praktik dan alat terbaik untuk mempromosikan inklusi dan keragaman daripada membayar biaya hasil bisnis yang rendah dan omset yang tinggi.

Baca juga: Kaitan antara manajemen keragaman dan kesempatan kerja yang setara di tempat kerja

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas lebah sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.

Pengarang: Nicole Mankin

Manajer SDM dengan kemampuan luar biasa untuk membangun suasana positif dan menciptakan lingkungan yang berharga bagi karyawan. Dia senang melihat potensi orang-orang berbakat dan memobilisasi mereka untuk berkembang.

Lihat semua posting