Apakah Sektor Kesehatan Di India Siap Diganggu?
Diterbitkan: 2019-03-26Ada penarik yang menguntungkan seperti upaya pemerintah dalam menciptakan Ayushmaan Bharat Yojana
Organisasi farmasi dan layanan kesehatan perlu terus-menerus meninjau kembali budaya perusahaan mereka dan kelincahannya untuk merespons perubahan kebijakan
Modal ventura dan industri ekuitas swasta harus menunjukkan lebih banyak keberanian dengan berinvestasi dalam penelitian mutakhir
Saat menghadiri BioAsia 2019 yang baru-baru ini diadakan di Hyderabad, saya merasa gung-ho tentang pembelajaran yang luar biasa dan peluang berbagi di sektor yang mengalami hambatan dan hambatan. Mendengarkan dan bercakap-cakap dengan para pemimpin industri, investor, dan perusahaan rintisan di seluruh spektrum perawatan kesehatan & farmasi tidak hanya membawa perspektif baru tetapi juga memberikan lebih banyak kepercayaan pada beberapa keyakinan dan pendapat yang dipegang erat tentang keadaan sektor perawatan kesehatan di India.
Penelitian Pemerintah & Akademik Memimpin Jalan
Pertama, ada anggapan umum tentang dorongan balik yang kuat dari industri tentang kurangnya kebijakan pemerintah India yang stabil terutama dengan kontrol harga. Ini telah menjadi penyebab utama gangguan negatif terhadap pertumbuhan dan telah menyebabkan hampir 20.000 crore kerugian atas dan bawah pada tahun lalu. Ada konsensus yang jelas di seluruh kepemimpinan farmasi India bahwa perawatan kesehatan yang terjangkau tidak dapat dicapai hanya dengan kontrol harga.
Secara khusus, Bahan Farmasi Aktif (API) telah menyebabkan mulas yang signifikan bagi industri. Bagi yang belum tahu, API dan produk antara adalah bahan baku utama untuk membuat formulasi farmasi seperti tablet, kapsul, sirup, dll. Biaya impor API dari China telah membengkak 3x-4x baru-baru ini dan bisnis farmasi meninjau kembali keputusan investasi baru karena pengenceran kelayakan bisnis dari proyek yang baru disetujui.
Langkah-langkah sedang diambil untuk mendorong produksi asli dan mengurangi ketergantungan impor; itu juga akan membantu mengurangi kemiringan besar dalam defisit perdagangan Indo-China. Untuk industri farmasi senilai $40 miliar di India, guncangan eksternal ini telah menambah kekuatan untuk mempromosikan inovasi bisnis & teknologi di seluruh ekosistem. Industri ini siap untuk disrupsi dan harus datang dari semua penjuru ekosistem.
Ada penarik yang menguntungkan seperti upaya pemerintah dalam menciptakan Ayushmaan Bharat Yojana. Di India, di mana ~65% penduduknya membayar sendiri untuk perawatan kesehatan, peringkat India pada Indeks Kualitas Perawatan Kesehatan (Healthcare Quality Index/HQI) sangat rendah di antara 195 negara. Tidak seperti peningkatan pesat yang terlihat dalam Peringkat Kemudahan Berbisnis selama beberapa tahun terakhir, HQI untuk India hanya bergerak sangat lambat dari 153 pada tahun 1990 menjadi 145 pada tahun 2018. Ayushmaan 1.0 adalah salah satu pilar pertama yang menciptakan ekosistem menuju kesehatan modern.
Tidak pernah ada waktu yang lebih baik untuk menentukan kebijakan inovasi nasional yang kuat yang memberikan arah yang lebih baik untuk upaya inovasi sambil menyediakan lingkungan bisnis yang kondusif dan kebijakan perdagangan yang stabil. Agar hasil penelitian yang berkualitas muncul, lingkungan yang memungkinkan perlu memungkinkan kreativitas dan pemikiran ilmiah yang tidak terputus. Selain itu, beberapa lembaga penelitian federal dan negara bagian dapat menemukan sinergi dan menyatukan upaya inovasi dibandingkan bekerja dalam silo yang terputus-putus mengejar tujuan penelitian & inovasi serupa.
Direkomendasikan untukmu:
Pengusaha Tidak Dapat Menciptakan Startup yang Berkelanjutan dan Skalabel Melalui 'Jugaad': Cit...
Bagaimana Metaverse Akan Mengubah Industri Otomotif India
Apa Arti Ketentuan Anti-Profiteering Bagi Startup India?
Bagaimana Startup Edtech Membantu Tenaga Kerja India Meningkatkan Keterampilan & Menjadi Siap Masa Depan...
Saham Teknologi Zaman Baru Minggu Ini: Masalah Zomato Berlanjut, EaseMyTrip Posting Stro...
Startup India Mengambil Jalan Pintas Dalam Mengejar Pendanaan
Penelitian universitas jauh lebih maju di AS dan Cina di mana mahasiswa sarjana dan mudah terpengaruh dihadapkan pada dunia kemungkinan yang menarik di sektor kesehatan dan ilmu kehidupan sejak dini. Penting bagi India untuk terus menggarisbawahi penelitian akademis, memberi insentif kepada peneliti di segmen biologi dan memungkinkan penelitian melalui hibah. Lembaga seperti Dewan Bantuan Penelitian Industri Bioteknologi (BIRAC), di bawah naungan Departemen Bioteknologi (DBT), telah melakukan pekerjaan yang sangat baik dalam mempromosikan penelitian dalam ilmu yang mendalam.
Selain pendanaan pemerintah, yayasan swasta harus meningkatkan dan mendorong penelitian. Mengambil petunjuk dari kemitraan industri-akademisi yang relatif sukses di Amerika Serikat & Uni Eropa, lembaga akademis India harus menemukan cara untuk berpartisipasi dengan industri untuk memecahkan masalah kehidupan nyata.
Peran Industri, Modal Ventura & Startup
Organisasi farmasi dan perawatan kesehatan perlu terus-menerus meninjau kembali budaya perusahaan mereka dan kelincahannya untuk menanggapi perubahan kebijakan. Memungkinkan budaya untuk merangkul perubahan tersebut adalah teknologi dan inovasi. Industri, sementara mengasosiasikan diri dengan akademisi, perlu berinvestasi dalam penelitian dasar dan bekerja sama dengan perusahaan rintisan untuk menghasilkan dividen strategis.
Dalam jangka pendek dan menengah, masih ada potensi untuk dimanfaatkan dari obat generik dan biosimilar. Ada tekanan harga deflasi pada obat generik (~10% YoY) dan, sebagai akibatnya, para pemimpin industri memperkirakan perusahaan terkemuka akan segera mengosongkan segmen ini. Pabrikan India, sebagai pemain lama dengan keunggulan biaya yang signifikan, akan diuntungkan.
Industri modal ventura dan ekuitas swasta harus menunjukkan lebih banyak keberanian dengan berinvestasi dalam penelitian mutakhir. Jika dibandingkan dengan exit horizon di industri lain, sektor kesehatan dan ilmu hayat memiliki masa kehamilan yang lebih lama tetapi memiliki sisi positif yang lebih tinggi. Setelah beberapa jalan keluar yang berhasil terlihat, itu akan membuka pintu air ke modal institusional.
Industri dan unit modal ventura perusahaan (CVC) juga harus terbuka dan mau terlibat dengan ekosistem startup selain pertumbuhan organik. Tidak hanya akses ke modal berisiko tinggi, startup health & life sciences membutuhkan dukungan dan pendampingan bisnis yang akan membantu mereka mencapai skala yang diinginkan.
Terakhir, banyak startup di India menciptakan solusi yang merupakan solusi “saya juga” yang diterapkan dalam konteks yang berbeda. Solusi semacam itu mungkin memiliki hasil taktis, tetapi jelas lebih banyak pengusaha harus menempatkan taruhan besar di banyak celah struktural yang ada di industri. Terus-menerus mencari penelitian dari Universitas dan lembaga penelitian dan mengidentifikasi solusi yang dapat diskalakan pasar akan menjadi pendekatan wirausahawan yang cerdas.
Singkatnya, saya menemukan industri kesehatan secara unik siap pada titik belok; penting bahwa gangguan positif diaktifkan oleh berbagai pemangku kepentingan di seluruh ekosistem.