9 Aturan Teratas Jon Snow Untuk Sukses Dan Kepemimpinan

Kredit foto: Christian Bertrand / Shutterstock.com

Apakah Anda pikir Anda tahu lebih banyak daripada Jon Snow? Jika Anda adalah penggemar Game of Thrones , saya yakin Anda ingat salah satu frasa yang paling sering dikutip dari acara tersebut: "Anda tidak tahu apa-apa, Jon Snow". Sebenarnya, Jon Snow tahu banyak – terutama dalam hal kesuksesan dan kepemimpinan. Sebenarnya, ada banyak pelajaran kepemimpinan yang berharga yang bisa kita pelajari dari Jon Snow.

Game of Thrones adalah - dan masih - salah satu pertunjukan paling sukses sepanjang masa, dan karakter Jon Snow adalah salah satu karakter yang paling dihormati di acara itu. Tapi apa sebenarnya yang membuat Jon Snow menjadi pemimpin yang dicintai? Karakter fiksi ini memenangkan hati kita karena dia memimpin dengan hatinya, dan menunjukkan seperti apa pemimpin sejati dan mulia itu.

Jon Snow menunjukkan kepada kita bahwa kepemimpinan itu diperoleh. Seorang pemimpin hebat melukiskan gambaran harapan sementara juga memiliki misi yang jelas yang dia yakini. Snow juga memiliki niat terbaik untuk rakyat, dan dia tidak haus kekuasaan. Orang-orang secara alami ingin mengikuti Jon Snow, dan fakta bahwa kekuasaan bukanlah tujuannya membuatnya menjadi pemimpin yang lebih menarik. Dia berbeda dari semua Raja dan Ratu yang haus kekuasaan lainnya yang bersaing memperebutkan takhta yang tidak memiliki niat baik untuk rakyat. Filsuf Yunani kuno Plato berkata, "Mereka yang mencari kekuasaan tidak layak mendapatkan kekuasaan itu." Mungkin inilah salah satu filosofi di balik mengapa orang-orang menganggap Jon Snow layak untuk memerintah.

Tapi bagaimana denganmu? Mengapa Anda menghormati gaya kepemimpinan Jon Snow? Wajar bagi penggemar untuk menggunakan karakter fiksi populer sebagai inspirasi untuk keputusan kehidupan nyata. Tapi apa yang membuat karakter fiksi dari TV atau film menjadi ikon atau inspirasi? Apakah itu karena mereka berhubungan, dan mereka mengekspresikan perjuangan manusia yang kita semua hadapi? Karena mereka aspiratif – bahwa mereka memiliki kehidupan yang kita inginkan? Apakah mereka menginspirasi – mereka menunjukkan kualitas yang ingin kita miliki? Saya pikir ini adalah kombinasi dari ketiganya, dan karakter Jon Snow menangkap semua kualitas ini.

Sudah menjadi kepercayaan populer bahwa salah satu sifat Jon Snow yang paling kuat dan menentukan adalah kemampuan kepemimpinan alaminya yang menakjubkan. Penggemar Game of Thrones pertama kali bertemu karakter ini saat remaja; Snow adalah Bajingan yatim piatu yang diambil di bawah sayap keluarga yang kuat. Dia tampaknya memiliki kekuatan atau status yang sangat kecil. Dia dikirim ke Tembok, tempat untuk orang buangan, orang aneh, dan bukan siapa-siapa untuk dilayani, berjaga-jaga untuk keuntungan orang lain. Selama musim serial hit, kami menyaksikan Jon Snow berevolusi dari orang buangan yang tidak berdaya menjadi pemimpin yang memerintah.

Melawan segala rintangan, dia mampu mengumpulkan orang untuk mendukung tujuannya, menarik kekuasaan dari para pemimpin yang lebih mapan, dan menginspirasi orang untuk mengikutinya dan mempertaruhkan hidup mereka untuknya. Jon Snow adalah seorang pemimpin untuk alasan yang tepat. Dia memimpin dengan hatinya dan memiliki misi yang jelas. Nilai-nilai inti dari kesetiaan, kejujuran, keberanian, kasih sayang, ketahanan, pengampunan, kerendahan hati, dan kesabaran digabungkan untuk menjadikannya tipe pemimpin yang kita semua cita-citakan.

Jadi apa sebenarnya aturan Jon Snow untuk sukses dan kepemimpinan? Saya akan memberi tahu Anda tentang 9 kualitas yang membuat Jon Snow menjadi pemimpin yang hebat, sehingga Anda dapat mengikuti teladannya:

1. Pimpin Dengan Hati dan Jangan Menghakimi

Dari mana Anda memimpin – kepala Anda, atau hati Anda? Mungkin Anda menganggap seorang pemimpin sebagai dalang yang menghitung, menimbang setiap keputusan dengan analisis yang murni rasional. Tapi Anda akan salah. Untuk memimpin dengan potensi penuh Anda, Anda perlu memimpin dengan hati Anda.

Apa artinya memimpin dengan hati? Ini berarti bahwa Anda dapat mengesampingkan beberapa penilaian dan keputusan cepat Anda, dan untuk melihat orang-orang dengan hati terbuka dan semangat yang murah hati. Ini berarti bahwa Anda melihat potensi pada orang-orang. Inilah yang dilakukan Jon Snow: dia tidak menilai teman, rekan, atau sekutunya berdasarkan klaim dan resume mereka sendiri. Dia melihat mereka bukan hanya untuk siapa mereka, tetapi juga untuk siapa mereka sebenarnya.

Kami tidak dapat meremehkan kemampuan ini: ketika Anda benar-benar percaya pada tim Anda dan menunjukkan kepada mereka bahwa Anda melakukannya, itu akan meningkatkan kepercayaan mereka pada diri mereka sendiri. Hal ini pada gilirannya akan menumbuhkan pertumbuhan keterampilan mereka dan meningkatkan output mereka. Menjadi pemimpin yang tegas atau pendisiplin saja tidak akan memberi Anda hasil ini. Anda harus melihat potensi setiap anggota tim.

Sebagai seorang pemimpin, adalah tugas Anda untuk mengidentifikasi benih-benih kesuksesan dalam diri mereka yang berada di bawah Anda, dan membantu mereka mengembangkan kemampuan mereka dan tumbuh menuju potensi maksimal mereka. Ada anggota tim yang mungkin beroperasi pada level B yang dapat Anda bawa ke level A dengan memotivasi mereka, melatih mereka, melatih mereka, dan mempercayai mereka.

Ketika Anda memimpin dengan hati dan percaya pada karyawan Anda, Anda akan menginspirasi mereka pada tingkat emosional. Ini akan meningkatkan ikatan tim, moral dan loyalitas. Ketika mereka tahu Anda percaya pada mereka, mereka akan berterima kasih dan ingin melakukan pekerjaan terbaik mereka untuk Anda.

Sebagai pemimpin mereka, dukungan Anda, umpan balik positif Anda, dan keyakinan Anda pada kemampuan mereka dapat mengubah konsep diri dan harga diri mereka. Mereka kemudian akan menghasilkan hasil yang sesuai dengan konsep diri yang lebih tinggi ini. Buka hati dan pikiran Anda terhadap apa yang mungkin dapat dilakukan oleh anggota tim Anda, dan saksikan saat mereka tumbuh untuk mengesankan dan mengejutkan tidak hanya Anda, tetapi juga diri mereka sendiri.

2. Gelar Anda Tidak Membuat Anda Menjadi Pemimpin

Di Game of Thrones, orang-orang percaya pada Jon Snow dan mengikutinya meskipun dia tidak memiliki gelar resmi atau klaim kekuasaan. Jon Snow tidak memiliki gelar kerajaan atau ikatan kerajaan, tetapi dia sangat bersemangat dan tulus. Dia didorong oleh sebuah misi, dan orang-orang percaya pada tujuannya. Seorang pemimpin yang baik seperti Jon Snow memiliki misi hebat yang mereka yakini, dan orang-orang yang secara alami ingin mengikuti mereka.

Saya percaya bahwa seorang pemimpin hebat memimpin tanpa gelar. Memiliki gelar "Presiden" atau "CEO" tidak secara otomatis membuat Anda menjadi pemimpin yang baik, dan Anda sebenarnya bisa menjadi pemimpin yang hebat tanpa gelar resmi apa pun.

Jika Anda memang memiliki gelar memerintah, jangan berharap itu memiliki banyak bobot. Tentu, Anda mungkin memiliki gelar yang berwibawa, tetapi jika tidak ada yang mengikuti Anda dan tidak ada yang menghormati Anda, Anda bukanlah pemimpin yang baik. Itu sebabnya judul Anda tidak terlalu penting.

3. Terima Bahwa Anda Tidak Tahu Segalanya

Dalam bisnis, Anda tidak bisa melakukan semuanya sendiri. Anda tidak dapat mengetahui segalanya – untuk itulah tim Anda. Untuk tumbuh dan menjadi sukses, Anda perlu mempekerjakan orang-orang berbakat dan mendelegasikan. Sebagai seorang pemimpin, sangat penting untuk dapat menemukan talenta hebat, dan memberdayakan individu-individu berbakat tersebut di tim Anda untuk membuat keputusan, menyumbangkan solusi, dan menjalankan visi.

Anda tidak ingin menjadi orang yang paling berpengetahuan atau paling terampil di tim Anda.

Seorang pemimpin yang hebat menemukan anggota tim yang tahu apa yang tidak mereka ketahui, dan mereka akan mengisi kesenjangan pengetahuan dengan cara ini. Anda tidak harus menjadi ahli dalam segala hal – itulah mengapa Anda mempekerjakan ahli di berbagai bidang.

Jon Snow tidak benar-benar “tidak tahu apa-apa”. Dia tahu banyak, tetapi dia juga cukup rendah hati untuk menerima bahwa dia tidak tahu segalanya. Dia menyadari apa yang tidak dia ketahui dan kepada siapa dia perlu berkonsultasi atau didelegasikan.

Seorang pemimpin yang rendah hati seperti Jon Snow akan menerima bahwa mereka tidak tahu segalanya, dan juga menerima bahwa mereka akan membuat kesalahan. Jon Snow membuat banyak kesalahan, tetapi dia belajar dari kegagalannya, dan dia tumbuh dari kesalahan itu.

Sebagai seorang pemimpin, menerima bahwa Anda tidak tahu segalanya sejalan dengan pemahaman bahwa orang yang berbeda dalam tim Anda mungkin memiliki perspektif yang berbeda tentang cara memecahkan masalah. Seseorang di tim Anda mungkin memiliki perspektif yang sama sekali berbeda dari Anda tentang suatu masalah, tetapi tugas Anda adalah tetap berpikiran terbuka bahwa mereka mungkin benar, dan Anda mungkin salah.

Ketika Jon Snow berkata, "Kami melihat bintang yang sama dan melihat hal yang berbeda" dia menunjukkan pemahamannya yang mendalam tentang bagaimana orang yang berbeda memiliki perspektif yang berbeda.

4. Jangan Menjadi Lone Wolf: Bentuk Aliansi Strategis

Alih-alih menjadi serigala tunggal, bentuk aliansi cerdas dan satukan sekutu Anda menuju tujuan bersama.

Itu benar: Anda tidak bisa melakukan semuanya sendiri. Pemimpin hebat berkolaborasi dengan orang lain dan berbagi pengetahuan, sumber daya, dan strategi karena pemimpin hebat memahami bahwa dua kepala lebih baik dari satu, tiga kepala lebih baik dari dua, dan seterusnya dan seterusnya. Seperti yang dikatakan Jon Snow, "Aku membutuhkanmu bersamaku jika kita ingin mengalahkan mereka."

Serigala tunggal masih bisa sukses, tetapi serigala tunggal akan memiliki perjalanan yang jauh lebih menantang menuju kesuksesan. Misalnya, serigala penyendiri sering terlalu fokus pada kompetisi mereka. Mereka terlalu berpikiran sempit. Serigala penyendiri sering berpikir tentang bagaimana mengalahkan pesaing, daripada berpikir tentang berkolaborasi dengan pesaing mereka.

Jika semua yang Anda fokuskan adalah bagaimana mengalahkan persaingan, Anda tidak akan menjadi pemimpin yang baik.

Anda dapat melakukan promosi silang, berbagi basis pelanggan, berbagi sumber daya, dan membuat aliansi strategis.

5. Memimpin Dengan Integritas: Memiliki Etika dan Moral yang Kuat

Jon Snow adalah seorang pemimpin yang memiliki kompas moral yang kuat, banyak empati dan rasa etika yang baik. Salah satu kutipan terkenal Jon Snow adalah, "Ketika cukup banyak orang membuat janji palsu, kata-kata berhenti berarti apa-apa." Saya suka kutipan ini karena menurut saya tetap setia pada kata-kata Anda sangat penting dalam bisnis dan kepemimpinan.

Saya percaya bahwa integritas sangat sederhana: Anda melakukan apa yang Anda katakan akan Anda lakukan. Anda mengikuti. Jika karena alasan tertentu Anda tidak dapat melakukan apa yang Anda katakan akan Anda lakukan, setidaknya milikilah kesopanan untuk mengomunikasikannya dari posisi yang jujur ​​dan bermoral.

Orang sering membuat janji palsu dalam dunia bisnis untuk maju. Ketika Anda melakukan itu, pelanggan dan anggota tim Anda kehilangan kepercayaan dan kehilangan semangat. Jangan menggigit lebih dari yang bisa Anda kunyah. Jangan berjanji lebih dari yang bisa Anda berikan. Lebih baik untuk kurang menjanjikan dan memberikan lebih.

6. Pimpin Dengan Contoh

Seorang pemimpin yang sukses tahu bahwa mereka tidak bisa hanya berbicara – mereka harus berjalan di jalan. Jika Anda memiliki misi yang jelas dan nilai inti yang jelas untuk merek Anda, Anda harus menunjukkan nilai inti tersebut setiap saat. Pimpin dengan memberi contoh dengan menghidupkan dan menghirup nilai-nilai inti tersebut.

Jon snow menempatkan dirinya di sana, berjuang untuk apa yang diyakini, berjalan di jalan, dan menunjukkan kepada orang-orang yang mengikutinya bahwa dia bersedia berjuang untuk misinya karena dia benar-benar mempercayainya. Dia juga menunjukkan kepada para pengikutnya bahwa dia bersedia membuat pengorbanan besar untuk misinya, itulah sebabnya rakyatnya juga berkorban.

Ketika Anda seorang pemimpin, Anda dapat menunjukkan keberanian dengan melangkah keluar dari kantor Anda, keluar dari belakang meja Anda, dan memimpin dengan memberi contoh. Anda tidak bisa selalu duduk di meja Anda dan mendelegasikan. Kadang-kadang Anda harus bangun dari meja Anda dan menunjukkan kepada mereka bagaimana hal itu dilakukan.

7. Didorong oleh Misi Anda, Bukan Oleh Ego Anda

Seorang pemimpin yang hebat digerakkan oleh misi, bukan digerakkan oleh ego. Itulah mengapa memiliki pernyataan misi sangat penting. Memiliki misi yang jelas memberi orang-orang Anda sesuatu untuk dipertahankan. Pernyataan misi Anda adalah bagaimana Anda berkomunikasi dengan tim Anda – dan kepada dunia – tentang perusahaan Anda. Misi Anda bukan tentang menghasilkan uang, ini tentang membuat perbedaan.

Bisnis akan tetap kecil jika pemilik bisnis berpikir terlalu kecil, dan hanya didorong oleh egonya sendiri atau hanya didorong oleh uang. Pemimpin yang didorong oleh ego tidak akan berhasil memotivasi siapa pun, dan mereka juga tidak akan menarik bakat tingkat atas.

Apakah Anda pikir Anda akan menarik orang yang tepat dengan niat yang benar jika Anda tidak memiliki misi untuk menarik mereka, selain menghasilkan uang atau mendapatkan kekuasaan?

Ingatlah bahwa Jon Snow tidak pernah menginginkan kekuasaan demi kekuasaan, yang membuatnya menjadi pemimpin yang lebih baik karena dia tidak egois atau haus kekuasaan – dia hanya ingin memimpin demi kepentingannya.

8. Ketahui Pertarungan Apa yang Tidak Layak Diperjuangkan

Mungkin Anda ingat ketika Jon Snow berkata kepada Ygritte, “Enam kali Anda telah menyerang, dan enam kali Anda gagal. Yang ketujuh akan sama. ” Snow kemudian berkata, “Kamu tidak memiliki disiplin. Anda tidak memiliki pelatihan. Tentara Anda bukan tentara. Anda tidak tahu bagaimana bertarung bersama. ”

Apa pelajaran di sini? Adalah baik untuk percaya pada visi Anda, tetapi juga baik untuk mengetahui kapan strategi Anda tidak berhasil. Dengan cara ini, Anda dapat memutuskan bahwa ini adalah pertempuran yang tidak layak untuk diperjuangkan, atau Anda dapat memutuskan untuk mengubah strategi dan mengubah pendekatan Anda. Anda harus cukup fleksibel untuk berputar dan menghasilkan pendekatan baru, atau memutuskan untuk tidak bertarung dalam pertempuran yang Anda tahu akan kalah.

Para pemimpin yang sukses memilih pertempuran mereka dan tahu pertempuran mana yang tidak layak untuk diperjuangkan. Mereka juga tahu kapan harus melepaskan strategi yang tidak akan membawa mereka ke sana.

Pertahankan tujuan Anda – misi Anda – sebagai Bintang Utara Anda, tetapi bersedialah untuk menyerah dalam pertempuran tertentu yang tidak bermanfaat. Bayangkan Anda berada di sebuah kapal menuju Bintang Utara Anda. Arus dan badai apa yang benar-benar perlu Anda lawan untuk sampai ke sana? Dapatkah Anda mengenali kapan lebih bijaksana untuk menghindari badai, mengubah arah dan menemukan rute lain yang akan membawa Anda ke tujuan Anda? Bisakah Anda mengenali kapan sebaiknya meninggalkan kapal yang tenggelam?

9. Tanpa Rasa Takut Membuat Keputusan Sulit

Sebagai seorang pemimpin, tim Anda mengandalkan Anda untuk membuat keputusan sulit selama masa-masa sulit. Keputusan ini tidak selalu menyenangkan atau mudah dibuat. Sesuatu seperti keputusan untuk mengakhiri kemitraan atau melepaskan seorang karyawan tidak akan mudah, tetapi jika itu yang terbaik untuk bisnis, mungkin itu harus dilakukan.

Seorang pemimpin yang hebat harus merasa nyaman menjadi tidak nyaman. Jika Anda ingin disukai oleh semua orang dan Anda tidak ingin mengguncang perahu, Anda tidak akan menjadi pemimpin yang baik.

Dalam Game of Thrones , Jon Snow tetap pada keputusannya, bahkan ketika penasihatnya menentang keputusannya. Karakternya mengatakan hal-hal seperti, "Ini adalah keputusan saya, dan keputusan saya adalah final!" Sebuah kutipan terkenal dari Jon Snow tentang membuat keputusan sulit adalah, "Terkadang tidak ada pilihan yang membahagiakan, hanya satu yang lebih menyedihkan daripada yang lain."

Jika Anda ingin membuat keputusan terbaik untuk perusahaan Anda, ketahuilah bahwa itu mungkin tidak selalu menjadi keputusan yang populer. Keterampilan kepemimpinan Anda benar-benar diuji ketika saatnya membuat keputusan yang tidak populer atau menyebabkan gangguan, karena itu tidak mudah dilakukan.

Tidak semua orang memiliki keinginan untuk membuat keputusan yang tidak nyaman ini, dan itulah mengapa tidak semua orang memiliki keinginan untuk menjadi pemimpin.

Ringkasan

Jon Snow adalah pemimpin alami karena orang-orang secara alami ingin mengikutinya. Tapi kenapa? Kita tahu bahwa dia adalah pemimpin yang menarik karena dia percaya pada misinya dan tidak mencari kekuasaan. Dia otentik dan asli, tidak haus kekuasaan atau ego-driven.

Jon Snow memimpin dengan sepenuh hati dan memiliki misi yang jelas yang mencerminkan niat baiknya. Nilai-nilai inti dari kesetiaan, kejujuran, keberanian, kasih sayang, ketahanan, pengampunan, kerendahan hati, dan kesabaran digabungkan untuk menjadikannya tipe pemimpin yang kita semua cita-citakan. Di bawah ini adalah 9 pelajaran kepemimpinan dan kesuksesan yang bisa kita pelajari dari Jon Snow:

1. Pimpin Dengan Hati dan Jangan Menghakimi
2. Gelar Anda Tidak Membuat Anda Menjadi Pemimpin
3. Terimalah Bahwa Anda Tidak Tahu Segalanya
4. Bentuk Aliansi Strategis – Jangan Menjadi Lone Wolf
5. Memimpin Dengan Integritas: Memiliki Moral dan Etika yang Kuat
6. Menurut contoh
7. Jadilah Berbasis Misi, Bukan Berbasis Ego
8. Ketahui Kapan Pertempuran Tidak Layak Diperjuangkan
9. Buat Keputusan Sulit

Lebih Banyak Aturan Untuk Sukses:

Bruce Lee | Elon Musk | Tony Stark | Jack Ma