Alasan Utama untuk Mengadopsi Pendekatan Agile

Telah ditunjukkan bahwa menggunakan teknik Agile sangat membantu bisnis dalam menghasilkan produk yang sukses. Ini terutama karena penekanan Agile pada kerja tim dan nilai yang diberikan pada kebahagiaan pelanggan. Faktor lain yang berkontribusi terhadap keberhasilan proyek Agile adalah pengembangan peta jalan proyek dan evolusi berkelanjutan mereka dalam menanggapi perubahan kebutuhan pelanggan.

Teknik manajemen proyek tangkas memberi bisnis kerangka kerja yang dapat digunakan untuk menyelesaikan proyek dengan sukses. Kerangka kerja ini mencakup daftar kebutuhan dan persyaratan setiap proyek, dan setiap proyek maju tanpa masalah. Jika dibandingkan dengan metode air terjun konvensional, ini adalah cara yang jauh lebih unggul untuk mengelola proyek. Perkembangan pasar dan persaingan, serta keinginan pelanggan yang bergeser, tidak diperhitungkan oleh proses waterfall. Akibatnya, para pengembang sangat menderita, dan proyek tersebut sering kali gagal.

Perusahaan dapat mengikuti tren pasar yang muncul dan dengan cepat menyesuaikannya begitu mereka mulai beralih ke metodologi Agile. Mereka mampu menghasilkan barang sebagai hasil yang benar-benar diinginkan pasar. Karena itu, metodologi Agile menjadi strategi yang sangat disukai di bidang pengembangan perangkat lunak. Artikel ini menguraikan alasan utama mengapa Agile saat ini menjadi cara paling populer untuk membangun perangkat lunak dan proyek.

Apa itu Metodologi Agile?

Agile adalah proses pengembangan perangkat lunak yang diyakini sebagai pendekatan yang paling banyak diikuti saat ini. Ini membantu orang dalam memastikan keberhasilan pengiriman proyek mereka. Untuk mengelola sebuah proyek, metodologi Agile memisahkannya menjadi beberapa fase. Kerja sama yang berkelanjutan dengan pemangku kepentingan dan perbaikan di setiap tahap sangat diperlukan. Setelah pekerjaan berlangsung, tim melakukan siklus melalui proses perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi. Anggota tim dan pemangku kepentingan proyek harus terus bekerja sama.

Agile memiliki banyak metodologi yang berbeda. Di antara semuanya, Scrum adalah yang paling populer. Cari tahu lebih lanjut tentang metodologi Agile Scrum dan mengapa Anda harus melakukannya.

Agile mengikuti sprint untuk menyelesaikan proyek tertentu yang membantu klien kami dalam mengawasi proyek mereka secara konstan.

Ikhtisar pendekatan tangkas

Ketika ditulis pada tahun 2001, Agile Manifesto of Software Development mengusulkan cara berpikir yang revolusioner tentang memberikan nilai dan berinteraksi dengan klien. Empat nilai inti dari tangkas adalah:

• Daripada metode dan teknologi, fokuslah pada orang dan interaksi
• Perangkat lunak fungsional di atas dokumentasi menyeluruh
• Keterlibatan pelanggan selama negosiasi kontrak
• Beradaptasi dengan perubahan versus berpegang teguh pada rencana

Mengikuti metodologi Agile dengan Python dapat menjadi keuntungan bagi perusahaan Anda jika Anda mengalami kesulitan untuk memiliki aplikasi web bisnis.

Metodologi tangkas adalah tentang melakukan diskusi tepat waktu, analisis, membuat strategi, melaksanakan rencana, dan memastikan kualitas dan pengujian. Langkah-langkah tertentu ini diikuti dalam metodologi Agile.

Mengapa Anda harus mengadopsi metodologi Agile

Agile adalah proses yang banyak digunakan di banyak organisasi karena mencakup semua fitur dan peningkatan yang berkaitan dengan generasi saat ini. Industri telah memilih untuk menerapkan Agile dalam organisasi mereka setelah memeriksanya dengan cermat dan membandingkannya dengan pendekatan lama lainnya. Berikut adalah beberapa faktor terpenting dan tersebar luas yang telah memengaruhi perusahaan untuk mengadopsi Agile.

Waktu lebih cepat ke pasar

Karena waktu pengembangan yang panjang sekitar 18 bulan yang dibutuhkan oleh proses perangkat lunak tradisional, banyak perusahaan sudah merasa cukup. Orang dan situasi dalam masyarakat saat ini berubah setiap detik setiap hari. Akibatnya, ada kemungkinan besar bahwa kebutuhan perangkat lunak pengguna berubah setiap hari. Sekalipun mungkin berguna saat pertama kali mulai dibangun, dalam keadaan ketika metodologi perangkat lunak standar digunakan, penundaan 18 bulan dapat membuat produk yang dikembangkan tidak relevan dengan pasar. Namun, ketika dirilis, itu tidak memenuhi harapan klien dan tidak dapat memberikan tingkat pendapatan yang diantisipasi.

Pengembalian investasi awal

Dibandingkan dengan pendekatan perangkat lunak konvensional, ROI produk juga lebih awal sebagai akibat dari waktu pengembangan produk yang lebih pendek dan rilis pasar yang lebih cepat dari iterasi produk. Akibatnya, bisnis mendapatkan kembali investasi mereka dalam pembuatan produk dengan cepat. Ini terjadi ketika pengembang secara konsisten merilis peningkatan yang akan meningkatkan penjualan dan mempertahankan kepuasan pengguna.

Tingkatkan visibilitas proyek

Visibilitas adalah kunci untuk segera menyesuaikan diri dengan perubahan yang diperlukan. Kurangnya visibilitas proyek membuatnya sulit untuk memantau dan mengukur peningkatan produktivitas. Tim yang bertanggung jawab untuk pengembangan dan penyebaran perangkat lunak harus menyadari arah mereka seperti halnya manajemen senior organisasi.

Kondisi, kinerja, dan tujuan proyek dan organisasi saat ini harus diketahui oleh tim pengembangan, pengujian, dan operasi. Nilai pelanggan disampaikan lebih awal dan sering ketika kepemimpinan dan visibilitas tim ditingkatkan melalui strategi yang gesit.

Pengurangan risiko dini

Agile adalah tentang mengelola risiko; ia tidak melihat risiko sebagai area khusus yang harus ditangani. Kami mengurangi kemungkinan mengembangkan produk yang salah dengan merilis lebih awal dan menerima umpan balik. Kami mengurangi bahaya bahwa kami tidak akan memiliki solusi yang dapat dibangun tepat waktu dengan berkonsentrasi pada risiko arsitektur di sprint awal—setidaknya, kami akan menyadarinya lebih awal. Kami mengurangi bahaya bahwa produk kami tidak diproduksi dengan benar sebelum kami perlu menempatkannya di pasar dengan terus mengintegrasikan dan membuat perangkat lunak bebas cacat.

Tim dapat memanfaatkan alat secara maksimal dengan menggunakan metode tangkas

Tingkat efisiensi yang dapat dicapai dengan menggunakan alat Agile adalah alasan lain mengapa begitu banyak perusahaan percaya dalam mengadopsi metodologi Agile. Solusi tangkas memudahkan untuk membagi pekerjaan sulit menjadi bagian yang lebih mudah dicerna yang dapat dikerjakan oleh tim.

Banyaknya prosedur dan teknologi Agile yang dapat diakses oleh tim Agile membantu dalam pemahaman yang lebih baik tentang proyek mereka, yang membantu dalam memprioritaskan fungsi produk. Tim yang gesit juga memudahkan untuk menetapkan tugas berdasarkan keahlian, dan lebih mudah untuk memantau penyelesaian aktivitas ini. Ini membantu dalam memenuhi tenggat waktu proyek.

Kualitas produk yang sangat baik

Setiap perusahaan bercita-cita untuk menghasilkan barang yang akan disukai konsumen untuk digunakan. Barang seharusnya tidak menakuti klien. Demikian pula, pengembang tidak ingin melihat kerja keras dan cinta mereka menghasilkan barang di bawah standar. Semua itu diperbaiki dengan tangkas. Ini memungkinkan pengembang alat untuk mengubah tingkat bisnis dan teknis dari solusi sambil memperbaiki waktu, biaya, dan kualitas.

Komponen penting dari pengembangan tangkas adalah pengujian. Agar pelanggan menerima produk berkualitas tinggi yang akan mereka nikmati, pemeriksaan berulang dan rutin memastikan produk berfungsi sebagaimana mestinya.

Prediktabilitas

Bisnis yang berperilaku tidak menentu menyampaikan pesan yang sangat negatif kepada klien dan pelanggan mereka. Sebagian besar perusahaan tidak tahu bagaimana menyediakan operasi mereka dengan kerangka kerja yang jelas dan arah yang ingin mereka tuju.

Agile membantu bisnis dan organisasi menjadi lebih dapat diprediksi. Tim dapat bekerja dengan cepat dan efektif sambil membuat komitmen yang jelas.

Dengan tidak adanya prediktabilitas, pelanggan tidak yakin apa yang akan mereka dapatkan. Bisnis dapat secara efektif menyelaraskan dan mengelola banyak unit bisnis mereka berkat kelincahan.

Artikel ini awalnya diterbitkan di sini