Lompat Ke Masa Depan: Krisis Covid-19 Memaksa Organisasi untuk Menemukan Kembali Diri Sendiri
Diterbitkan: 2020-05-16Persyaratan jarak sosial dan kebutuhan untuk pergerakan terbatas harus tetap berlaku
Ukuran pasar robotika industri tradisional global diperkirakan akan tumbuh dari $44,6 Miliar pada tahun 2020 menjadi $73 Miliar pada tahun 2025
Pandemi juga telah merevolusi cara kita bekerja karena membawa serangkaian perubahan perilaku
Hingga awal Februari, sebagian besar perusahaan sibuk merencanakan strategi bisnis jangka panjang mereka, menetapkan target pertumbuhan yang ambisius, dan meluncurkan produk baru. Namun, peristiwa force majeure yang tak terduga telah membuat semua rencana dan target ambisius itu menjadi sia-sia. Pergantian peristiwa yang tiba-tiba yang dipicu oleh wabah penyakit global telah memaksa organisasi untuk menekan tombol jeda dan setel ulang.
Sementara ketidakpastian menang atas apa yang akan terjadi di masa depan, yang jelas adalah bahwa itu akan sangat berbeda dari dunia yang kita kenal. Sampai vaksin tersedia untuk melawan virus, persyaratan jarak sosial dan kebutuhan untuk membatasi pergerakan harus tetap berlaku, bahkan jika penguncian menyeluruh dihapus.
Direkomendasikan untukmu:
Sumber daya
Bagaimana Kerangka Kerja Agregator Akun RBI Ditetapkan Untuk Mengubah Fintech Di India
Berita
Pengusaha Tidak Dapat Menciptakan Startup yang Berkelanjutan dan Skalabel Melalui 'Jugaad': Cit...
Sumber daya
Bagaimana Metaverse Akan Mengubah Industri Otomotif India
Sumber daya
Apa Arti Ketentuan Anti-Profiteering Bagi Startup India?
Sumber daya
Bagaimana Startup Edtech Membantu Tenaga Kerja India Meningkatkan Keterampilan & Menjadi Siap Masa Depan...
Berita
Saham Teknologi Zaman Baru Minggu Ini: Masalah Zomato Berlanjut, EaseMyTrip Posting Stro...
Pergeseran Pola Pikir
- Perubahan tektonik ini telah memaksa perputaran besar dalam organisasi di seluruh industri. Kebutuhan untuk tetap relevan dalam perubahan zaman mendorong transformasi besar.
- Perusahaan sedang mempersiapkan normal baru dengan menantang dan mengubah perilaku organisasi inti mereka, hierarki dan penawaran mereka.
- Kalau dipikir-pikir, organisasi yang sangat berhati-hati mengizinkan bekerja dari rumah kepada karyawan mereka tiba-tiba menyusun strategi fungsional untuk membuat kerja jarak jauh dan layanan klien jarak jauh menjadi kenyataan.
- Perusahaan yang secara konvensional lambat dalam mengadopsi otomatisasi tidak berlomba-lomba untuk mengkooptasi teknologi terbaru yang tersedia.
Pergeseran Model Bisnis
- Dengan sebagian besar aktivitas ekonomi terhenti, banyak perusahaan tiba-tiba menemukan produk dan layanan mereka mulai dari permintaan yang mendekati nol. Dengan penawaran mereka yang dianggap tidak relevan, banyak perusahaan rintisan dan perusahaan mapan dipaksa untuk dengan cepat mengkonfigurasi ulang penawaran produk mereka dan mengubah model bisnis mereka.
- Mengingat fakta bahwa permintaan saat ini hanya terdiri dari barang-barang penting dan peralatan terkait virus corona, banyak organisasi telah beralih ke pembuatan APD, masker, pembersih, dan barang-barang kebutuhan sehari-hari.
- Untuk mengutip hanya satu contoh, Wow! Momo Foods, sebuah organisasi yang menjalankan dua merek Quick Service Restaurant dengan cepat mengumumkan peluncuran layanan grosirnya 'Wow! Layanan Penting Momo'. Keputusan bisnis semacam itu sedang dibuat di mana-mana agar tetap relevan selama ini dan tetap menghasilkan pendapatan.
- Kemampuan beradaptasi tetap menjadi kunci untuk bertahan hidup dan organisasi yang menunjukkan kemampuan beradaptasi yang cepat adalah organisasi yang akan berhasil bertahan dalam jangka panjang.
Otomasi Teknologi Dan Robotika Muncul Ke Depan
- Saat organisasi berupaya meningkatkan efisiensi, meningkatkan hasil, dan mengoptimalkan biaya, mereka secara proaktif mempertimbangkan peningkatan adopsi otomatisasi teknologi dan robotika. Peningkatan otomatisasi membantu organisasi mengatasi kekurangan tenaga kerja terampil sambil membantu mengurangi biaya produksi dan mempertahankan keunggulan biaya.
- Menurut riset pasar, ukuran pasar robotika industri tradisional global diperkirakan akan tumbuh dari $44,6 miliar pada tahun 2020 menjadi $73 miliar pada tahun 2025. Penggunaan otomatisasi yang lebih besar juga memungkinkan produsen untuk mempertahankan norma jarak sosial bagi pekerja mereka, membuka jalan untuk pekerjaan yang lebih aman. dan produksi tanpa hambatan.
- Ke depan, kita akan menyaksikan peningkatan adopsi Kecerdasan Buatan dan solusi berbasis cloud tidak hanya di organisasi besar tetapi juga di perusahaan skala kecil dan menengah. Semakin banyak solusi SaaS, IaaS, dan PaaS yang akan digunakan untuk meningkatkan manajemen hubungan pelanggan dan manajemen sumber daya perusahaan, di antara fungsi-fungsi lainnya.
Bekerja Jarak Jauh Menjadi Normal Baru
- Pandemi juga telah merevolusi cara kita bekerja karena membawa serangkaian perubahan perilaku. Raksasa TI Tata Consultancy Services telah mengumumkan bahwa mereka sedang mengerjakan rencana untuk memungkinkan sebanyak 75 persen tenaga kerjanya bekerja dari rumah pada tahun 2025. Ini menyiratkan bahwa organisasi hanya membutuhkan 25 persen tenaga kerjanya untuk bekerja dari rumah. kantor.
- Dengan pandemi yang menormalkan kerja dari rumah, kita kemungkinan akan menyaksikan penerimaan yang lebih besar dari praktik ini ke depan. Organisasi juga akan menyadari bahwa pengaturan ini menghemat biaya dengan mengurangi kebutuhan ruang kantor dan infrastruktur kantor lainnya. Ini juga akan membantu mengurangi tingkat putus sekolah perempuan dari angkatan kerja.
- Kerja jarak jauh semakin memperluas cakupan akses jarak jauh ke segala sesuatu dan keamanan yang lebih besar terhadap kejahatan dunia maya.
- Semakin banyak organisasi tanpa kantor akan menjadi umum karena bisnis yang baru dimulai tahun depan akan menemukan model kerja seperti itu yang layak. Banyak fungsi harian lainnya juga berubah menjadi virtual selama pandemi ini. Baik itu manajemen hubungan pelanggan, pitching klien atau pertemuan, kami telah menyadari bahwa kerja jarak jauh dapat seefektif mode konvensional yang dipraktikkan sebelum Corona. Bahkan bisa lebih efektif karena meningkatkan produktivitas karyawan dengan menghilangkan waktu dan kerumitan perjalanan ke tempat kerja setiap hari.
Meratakan Hirarki
- Pengaturan kerja non-konvensional di mana sebagian besar tenaga kerja beroperasi dari rumah dan terhubung dari jarak jauh akan memberi jalan bagi budaya kerja yang lebih demokratis daripada gaya pelaporan tradisional kepada seorang manajer.
- Ketika karyawan mengambil tanggung jawab kolektif untuk mengelola krisis, kebutuhan akan manajemen mikro telah menguap dan para manajer semakin mengambil peran sebagai koordinator dan mitra. Perataan hierarki ini adalah perubahan budaya lain yang kemungkinan akan tetap ada bahkan ketika pandemi surut.
Di dalam malapetaka itu mungkin terdapat peluang dan bisnis perlu bangkit menghadapi tantangan ini dan membangun serta mengadopsi cara kerja baru untuk bertahan di dunia pasca-corona.
