6 Metode Inovasi Teratas untuk Menghasilkan Ide Produk Unik

Mengubah ide dari sesuatu yang abstrak menjadi produk atau layanan yang nyata dan sukses mengharuskan Anda melalui proses yang kompleks. Untuk menjadi sukses Anda perlu memahami proses dan menggunakan metode yang tepat.

Dalam posting ini kita akan melihat metode inovasi yang populer digunakan. Ada beberapa template yang dapat diedit yang dapat Anda gunakan untuk memfasilitasi setiap metode inovasi.

Apa itu Inovasi?

Inovasi adalah proses menghasilkan ide atau solusi baru dan unik dan menerapkannya untuk menciptakan nilai bagi pelanggan.

Inovasi dapat terjadi dengan berbagai cara. Anda dapat menemukan produk atau layanan yang sama sekali baru yang belum ada di pasar, atau Anda dapat mengubah produk atau layanan yang ada untuk menciptakan sesuatu yang baru.

Ada berbagai jenis inovasi. Untuk mempelajari apa itu, lihat artikel ini.

Proses Inovasi

Tidak setiap inovasi akan sukses, tetapi untuk meningkatkan peluang membuat dampak positif di pasar, ikuti langkah-langkah dan metode di bawah ini. Sesuaikan langkah-langkahnya agar sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda.

Langkah1: Identifikasi masalah. Itu bisa ada di dalam target pasar Anda atau di dalam organisasi Anda. Periksa situasi untuk memahami masalah secara menyeluruh. Jika mau, Anda dapat menjangkau target pasar Anda dengan survei untuk mempelajari tentang apa yang mengganggu mereka secara lebih rinci.

Langkah 2: Temukan solusi. Meskipun Anda dapat menghasilkan ide untuk sesuatu yang tidak ada sebelumnya, Anda juga dapat memodifikasi produk atau layanan Anda saat ini untuk membangun sesuatu yang baru dan jauh lebih baik.

Apa yang perlu Anda ingat adalah bahwa apa pun ide Anda, itu harus menguntungkan organisasi Anda. Jika solusi cenderung tidak membawa keuntungan, tidak ada gunanya mengembangkannya lebih lanjut.

Langkah 3: Uji solusi Anda untuk melihat apakah itu benar-benar berfungsi. Sebelum Anda mulai menginvestasikan uang dalam solusi Anda, ada baiknya untuk menguji prototipe anggaran rendah terlebih dahulu.

Anda dapat mengarahkannya ke sekelompok pelanggan potensial dan pemangku kepentingan yang dipilih dan melihat bagaimana mereka bereaksi. Gunakan pendapat mereka untuk menyempurnakan dan menyempurnakan apa yang Anda tawarkan

Langkah 4: Luncurkan produk atau layanan Anda ke pasar untuk melihat bagaimana hal itu disambut. Berdasarkan tanggapan tersebut, Anda dapat terus meningkatkan produk Anda.

Metode Inovasi

curah pendapat

Ada beberapa teknik brainstorming yang dapat Anda coba dengan tim Anda untuk menghasilkan ide untuk inovasi.

Beberapa teknik brainstorming yang lebih terstruktur yang dapat membantu Anda dengan inovasi adalah enam topi berpikir, peta pikiran, diagram afinitas, dan latihan bermain peran.

Teknik seperti diagram tulang ikan dan 5 mengapa juga akan membantu Anda menyusun sesi curah pendapat yang bertujuan menemukan akar penyebab masalah.

Templat curah pendapat berikut dapat membantu Anda menangkap dan mengatur ide.

Six Sigma DMAIC

DMAIC adalah metode untuk inovasi proses. Metodologi ini membantu Anda mengidentifikasi inefisiensi dan penghambat dalam proses dan melakukan perbaikan. Ini terdiri dari 5 proses bertahap yang mencakup langkah-langkah berikut:

• Tentukan masalah yang memengaruhi pelanggan atau proses Anda.
• Mengukur sejauh mana masalah.
• Analisis masalah untuk menemukan akar masalahnya.
• Memperbaiki. Brainstorm solusi yang relevan dan menerapkannya untuk mengurangi akar penyebab.
• Kontrol. Pertahankan peningkatan dengan terus memantaunya.

Untuk mempelajari proses DMAIC lebih detail lihat artikel kami di Panduan Mudah Mengatasi Masalah dengan Metode DMAIC Six Sigma.

Pemikiran Desain

Design thinking melibatkan proses lima langkah yang mengambil pendekatan sistematis untuk memecahkan masalah. Ini membantu menemukan solusi dengan berfokus pada kebutuhan pelanggan.

Proses berpikir desain melibatkan langkah-langkah berikut:

• Empathize: dapatkan pemahaman mendalam tentang target konsumen yang Anda rancang produk atau layanannya
• Tentukan: Sintesis dan analisis data riset pengguna untuk mengidentifikasi masalah inti yang harus Anda atasi dengan solusi inti Anda
• Ideate: Kumpulkan tim Anda untuk menghasilkan ide untuk produk atau layanan dengan bantuan pemahaman Anda tentang konsumen dan masalah mereka
• Prototipe: Buat prototipe produk dengan ketelitian rendah yang murah untuk memahami keefektifan solusi Anda
• Uji: Periksa seberapa efektif solusi Anda dengan mengujinya dengan pengguna akhir. Pertimbangkan umpan balik mereka dan buat perubahan yang diperlukan.

Untuk mempelajari tentang pemikiran desain dan alat pemikiran desain secara lebih rinci, lihat posting kami di The Easy Guide to Design Thinking.

Kanvas Ramping

Kanvas ramping, seperti kanvas model bisnis, adalah rencana bisnis satu halaman yang berguna bagi siapa saja yang memperkenalkan produk atau layanan baru ke pasar.

Ini membantu dengan cepat melakukan brainstorming model bisnis, kampanye, dan peluncuran produk dan membagikannya dengan mudah kepada pihak yang berkepentingan. Ini memandu Anda dari memahami masalah pelanggan dan menemukan solusi untuk mengidentifikasi keuntungan Anda yang tidak adil.

Kanvas Tren Konsumen

Tren konsumen membantu menghasilkan ide-ide inovatif. Trendwatching.com telah memperkenalkan alat yang dapat membantu Anda mengubah tren konsumen ini menjadi ide untuk produk atau layanan baru.

Ini terdiri dari dua bagian; menganalisis dan menerapkan. Di bagian analisis kanvas, Anda akan mengidentifikasi dan memahami tren. Di bagian terapkan, Anda akan mengidentifikasi peluang yang bisa Anda dapatkan dari tren ini untuk bisnis Anda.

Apa Metode Inovasi Lain yang Anda Ketahui?

Metode inovasi ini akan memastikan bahwa Anda menghasilkan ide-ide baru untuk produk atau layanan dengan cara yang benar. Ikuti langkah-langkah di atas dan manfaatkan template untuk mempercepat proses.

Apakah ada metode inovasi lain yang Anda kenal? Bagikan dengan kami di komentar di bawah.