Netflix Melihat Potensi Menambah 100 Juta Pelanggan Berikutnya Dari India: Reed Hastings, CEO Netflix
Diterbitkan: 2018-02-26Pada KTT Bisnis Global ET, Reed Hastings Dari Netflix Berbicara Tentang Rencana Perusahaan Untuk India
“Bahkan kami tidak bisa memprediksi dua tahun terakhir pertumbuhan Internet di India. Ini adalah contoh paling fenomenal di mana pun di dunia dalam hal biaya data yang lebih rendah, lebih banyak orang yang online, perluasan 4G . Kami tidak melihat itu datang dan kami hanya beruntung untuk itu, ”kata Reed Hastings, CEO perusahaan streaming online Netflix .
Hastings berbicara di ET Global Business Summit dalam diskusi panel berjudul 'Masa Depan Hiburan' yang dipandu oleh Ronnie Screwvala. Dia mengungkapkan bahwa Netflix melihat potensi penambahan 100 juta pelanggan di India.
Berbicara tentang bagaimana Netflix memandang India/Cina dalam hal globalisasi versus lokalisasi, Hastings mengatakan bahwa agar India menjadi ekonomi $10 triliun, kuncinya adalah menghindari perang. Dan di situlah pemain seperti Netflix masuk, yang kontennya membantu komunitas yang berbeda untuk saling memahami.
“Jika Anda melihat lebih dari 1.000 tahun, setiap kali ada perang, ada kemunduran besar. Salah satunya, masyarakat saling memahami,” ujarnya. Hastings mengutip contoh Love Per Square Foot , sebuah film orisinal baru-baru ini yang diproduksi di India, yang tidak hanya sukses di India tetapi juga di seluruh dunia di AS, Inggris, dan Meksiko. Berbagi konten secara global ini adalah salah satu hal utama bagi Netflix.
Dalam arah ini, Netflix juga mengumumkan tiga produksi asli India — Ghoul , Leila dan Crocodile , selain empat produksi yang sudah dalam proses yang meliputi Sacred Games, Selection Day, Again , dan Bard of Blood .
Hastings mengatakan dia mengharapkan tingkat pertumbuhan berikutnya datang dari pasar internasional. Dia berkata, “100 juta berikutnya dari India. Kami berada di 120 juta di seluruh dunia, sekitar 60 juta di AS.”
Netflix Mantra Di India: Produk Di Atas Harga
Berbicara tentang keunikan pasar India di mana TV kabel berkembang sebagai layanan yang pada dasarnya gratis di mana jaringan kabel tidak dibayar, Hastings melanjutkan dengan mengatakan, “Jadi TV kabel di India didukung 100% iklan dengan tentu saja biaya akses yang sangat rendah, yang tidak seperti di mana pun di dunia. Di negara lain, kabel lebih mahal dan memiliki konten bebas iklan. Netflix yang bebas iklan memungkinkan peningkatan pengalaman hiburan di rumah. Jadi kami mencoba untuk merangsang ekonomi ini sehingga orang lebih banyak berinvestasi dalam hiburan.”
Ketika ditanya tentang sensitivitas harga konsumen India dan fakta bahwa konsumen India masih menerima pembayaran untuk konten, Hastings menjawab bahwa Netflix berharga mulai $7,7-$12,35 (INR 500-INR 800) per bulan di India tergantung pada paket .
Direkomendasikan untukmu:
Bagaimana Metaverse Akan Mengubah Industri Otomotif India
Apa Arti Ketentuan Anti-Profiteering Bagi Startup India?
Bagaimana Startup Edtech Membantu Tenaga Kerja India Meningkatkan Keterampilan & Menjadi Siap Masa Depan...
Saham Teknologi Zaman Baru Minggu Ini: Masalah Zomato Berlanjut, EaseMyTrip Posting Stro...
Startup India Mengambil Jalan Pintas Dalam Mengejar Pendanaan
Platform Pemasaran Digital Logicserve Bags Pendanaan INR 80 Cr, Berganti Nama Sebagai LS Dig...
“Ini lebih dari banyak layanan lain tetapi tentang berapa biaya tiket film. Jadi yang harus kita lakukan adalah membuat konten yang hebat sehingga orang membuat perbandingan untuk membeli tiket film dan DVD lebih banyak daripada membeli kabel. Juga, di tingkat global, konsumen India membayar sangat rendah untuk TV kabel yang membuat industri ini lebih kecil dari yang seharusnya. Industri hiburan India akan jauh lebih besar dalam 20 tahun ke depan karena telah berinvestasi dalam layanan berbayar seperti Netflix.”
Oleh karena itu, alih-alih harga, Reed Hasting menyarankan agar Netflix ingin peka terhadap cerita dan konten lokal yang hebat dan dapat berinvestasi di dalamnya. Jadi strateginya adalah membangun konten lokal dan benar-benar mencoba menaikkan level industri.
Ketika ditanya apakah India bisa menjadi kekuatan lunak global dalam hiburan, Hasting mencatat bahwa di seluruh dunia, TV serial adalah industri yang jauh lebih besar daripada film. Investasi Netflix dalam seri produksi India akan membantunya menemukan pasar yang lebih besar dan secara bersamaan memungkinkan Netflix menjadi pengekspor acara lokal tersebut.
Netflix Dan India
Netflix meluncurkan operasinya di India pada Januari 2016 dan telah mampu menangkap pangsa pasar yang signifikan di sini, dengan fokus pada 10-20 juta konsumen Internet teratas. Netflix memiliki 117,5 juta pelanggan di lebih dari 190 negara yang mengonsumsi lebih dari 140 juta jam acara TV dan film per hari.
Pada tahun 2017, perusahaan mampu meningkatkan pendapatan streaming sebesar 36% menjadi lebih dari $11,6 Miliar, menambahkan 24 juta keanggotaan baru. Bulan lalu, Netflix bergabung dengan perusahaan klub senilai $100 Miliar. Namun di India, ia bersaing ketat dengan Amazon Prime, Hotstar, Eros Now, Viacom 18 Balaji Telefilms, TVF, Voot antara lain.
Sesuai dengan perusahaan informasi global IHS Markit, Amazon Prime telah menerima lebih banyak perhatian daripada Netflix di India tahun lalu. Namun, di India, di mana selain Amazon Prime dan Netflix, hampir semua pemain lain menawarkan layanan freemium, tetap menjadi taruhan yang sulit bagi Amazon Prime dan Netflix untuk menaklukkan pasar dengan margin yang signifikan.
Streaming India telah mengambil lompatan besar dengan peluncuran layanan Internet 4G oleh penyedia telekomunikasi terkemuka, terutama Reliance Jio. Menurut sebuah laporan oleh Media Partners Asia (MPA), pasar video online India siap untuk meningkat dari $340 juta pada tahun 2017 menjadi $1,6 miliar pada tahun 2020 , tumbuh pada tingkat pertumbuhan gabungan sebesar 35%. Salah satu alasan terbesar di balik pertumbuhan ini adalah peningkatan penetrasi digital dan adopsi smartphone dan Internet.
Dalam arah ini, tahun lalu, Netflix India, mitra subbenua dari layanan streaming global, menjalin kemitraan OTT (over-the-top) dengan penyedia telekomunikasi – Airtel, Vodafone, dan Videocon d2h (langsung ke rumah).
Dengan berfokus pada memproduksi lebih banyak konten lokal dari India seperti yang dinyatakan oleh Reed Hastings, Netflix bertaruh pada produk daripada harga ketika harus menambahkan 100 juta pengguna berikutnya. Seberapa sukses taruhan itu akan terbukti melawan Amazon Prime dan hampir sekitar 30 platform distribusi video dan hiburan online OTT (over-the-top) asli di India, akan menarik untuk diwaspadai. Hampir sama dengan seri asli India pertamanya, Sacred Games, yang akan diluncurkan tahun ini.
Kredit Gambar