Keterampilan manajemen proyek baru apa yang harus Anda miliki pada tahun 2021 dan 2022

Diterbitkan: 2021-09-30

Pengelolaan proyek perusahaan yang efisien merupakan jaminan daya saing suatu badan usaha. Peran paling penting dalam hal ini dimainkan oleh karyawan kontrak yang disebut sebagai manajer proyek. Ini adalah profesi yang sangat penting dalam industri TI, teknik, atau pemasaran. Isu apa yang akan mengemuka di tahun-tahun mendatang dalam hal profesi manajemen proyek? Keterampilan manajemen proyek apa yang paling Anda butuhkan?

Keterampilan manajer proyek – daftar isi:

  1. Predisposisi untuk profesi manajemen proyek
  2. Kontak dengan pelanggan internasional
  3. Meningkatnya permintaan untuk penggunaan kecerdasan buatan dalam bisnis
  4. Inovasi penasaran dalam proyek manajerial
  5. Kualitas kepemimpinan muncul di depan

Predisposisi untuk profesi manajemen proyek

Manajemen proyek adalah salah satu disiplin ilmu kontemporer yang paling penting. Orang yang bekerja di posisi ini harus secara sistematis mengembangkan kualifikasi profesionalnya . Baik soft skill yang berkaitan dengan manajemen sumber daya manusia , maupun hard skill yang terdiri dari implementasi tujuan proyek yang sempurna . Seorang manajer proyek adalah faktor satu orang yang dapat memberikan timbangan yang menguntungkan atau merugikan perusahaan.

Ini adalah profesi yang terus berkembang , entah bagaimana ditambah dengan kemajuan teknologi yang tersedia di dunia modern. Ini bukan hanya tentang penggunaan kemajuan teknologi baru oleh manajer proyek, tetapi di atas semua itu tentang kemampuan untuk mengantisipasi perubahan di masa depan dan membuat penyesuaian bila diperlukan . Ada beberapa area di mana manajer proyek beroperasi.

Kontak dengan pelanggan internasional

Proses globalisasi telah mencapai kecepatan yang belum pernah terjadi sebelumnya yang telah beresonansi sangat keras dalam kasus perusahaan yang membuat proyek bisnis. Seorang manajer proyek akan diminta di atas segalanya untuk memiliki keterampilan bahasa yang fasih , tidak hanya dalam bahasa asli tetapi juga dalam bahasa asing tertentu. Misalnya, industri TI juga membuka ke pasar Spanyol, Jerman atau Italia. Dalam perspektif tahun mendatang, peran besar akan dimainkan oleh soft skill, yang selalu penting.

Laporan Institut Manajemen Proyek menyajikan beberapa kecenderungan pribadi terpenting yang harus dimiliki oleh seorang manajer proyek yang baik. Ini termasuk: kemampuan untuk memotivasi staf secara efektif , memiliki kualitas kepemimpinan yang luas , dan mewakili organisasi kerja yang sempurna . Penting bahwa seseorang dalam posisi ini mengembangkan soft skill mengenai mitigasi konflik, komunikasi interpersonal dan masalah psikologis yang terlibat dalam manajemen kelompok .

Meningkatnya permintaan untuk penggunaan kecerdasan buatan dalam bisnis

Laporan Forum Ekonomi Dunia menunjukkan prospek tahun 2022 dalam konteks profesi inovatif, yang tidak diragukan lagi mencakup posisi manajer proyek. Menurut analis, tren robotisasi yang kuat di banyak bidang terlihat . Baru-baru ini pada tahun 2019, sekitar 70% pekerjaan di industri teknis tertentu dilakukan oleh tenaga manusia, setelah tahun 2022 persentase ini diperkirakan akan menurun – menjadi sekitar 58%. Ini menunjukkan tren ketenagakerjaan saat ini, yang juga memengaruhi kebutuhan untuk mengotomatisasi banyak proses kerja.

Menerapkan inovasi , dalam kasus manajer proyek, seharusnya tidak mengejutkan. Orang yang memegang posisi ini diharuskan untuk menerapkan solusi modern, mengadaptasi proyek dengan kondisi kontemporer – juga dalam konteks komputerisasi atau robotisasi kerja.

Inovasi penasaran dalam proyek manajerial

Sebuah makalah yang disusun oleh PMI menunjukkan enam kelompok teknologi yang akan semakin masuk ke arus utama manajemen proyek perusahaan . Analis menyoroti dua proses pembelajaran utama yang akan semakin penting. Ini adalah pembelajaran mendalam dan pembelajaran mesin (proses mengadopsi AI untuk bereaksi dengan cara yang mirip dengan otak manusia). Teknologi ketiga dan keempat adalah RPA (robotic process automation) dan manajemen keputusan .

Kedua istilah tersebut terkait erat dengan eksploitasi kecerdasan buatan untuk tujuan analitis. Aspek penting dalam pekerjaan seorang manajer proyek juga akan menjadi penggunaan sistem baru , yaitu sistem pakar TI dan arsitektur berdasarkan meniru tindakan otak manusia.

Kualitas kepemimpinan muncul di depan

Di antara tantangan baru yang dihadapi oleh manajer proyek, masalah yang berkaitan dengan dampak sosial dari kepribadian mereka juga menonjol. Peran kepemimpinan sangat penting dan harus ditunjukkan oleh seseorang yang bekerja di posisi ini dengan sempurna. Para ahli menunjukkan bahwa manajer harus secara sistematis meningkatkan keterampilan retorika mereka untuk memberikan pengaruh pada kelompok sosial bawahan . Seorang manajer proyek harus menjadi semacam pemimpin, pemimpin dan otoritas untuk sekelompok orang yang bertanggung jawab atas pelaksanaan tugas . Apakah itu semuanya?

Katalog keterampilan dan karakteristik yang diinginkan dalam manajer proyek modern tetap terbuka . Terlepas dari tren yang disebutkan di atas, entitas yang meneliti pasar tenaga kerja masa depan menunjukkan perlunya, antara lain:

  • mengembangkan kedewasaan pribadi ;
  • mengadaptasi kompetensi untuk membuat rencana bisnis modern ;
  • memperkuat keterampilan negosiasi ;
  • meningkatkan keterampilan kerja jarak jauh .
project manager skills infographic

Jika Anda ingin tetap berhubungan dengan kami, bergabunglah dengan komunitas Facebook kami!

What new project management skills you should possess in 2021 and 2022 piotr pawlowski avatarbackground

Pengarang: Piotr Pawlowski

Pemilik Produk dengan pengalaman lebih dari 15 tahun dalam pemasaran Internet yang dipahami secara luas. Tanpa masalah sedikit pun dia dapat mengelola sebuah proyek dan semuanya ada di satu tempat. Bergairah tentang peretasan pertumbuhan, bidang minatnya meliputi manajemen proyek, pengembangan bisnis, pemasaran konten.

Pertanyaan yang paling penting

  1. Sejauh mana inovasi akan mengubah profesi manajemen proyek di tahun-tahun mendatang?

    Kemungkinan besar kita akan melihat penekanan yang lebih besar pada penggunaan kecerdasan buatan dan aplikasi modern dalam profesi ini. Entitas yang memilih untuk mengambil keuntungan dari manfaat ini akan mendapatkan keunggulan kompetitif.

  2. Akankah soft skill manajer proyek menjadi semakin penting?

    Tentu saja ya. Ciri-ciri kepribadian yang dikembangkan selalu menjadi elemen penting dari pekerjaan manajer proyek. Seperti yang ditunjukkan oleh analisis WEF atau PMI, kepentingannya akan meningkat di tahun-tahun mendatang.

  3. Bisakah kecerdasan buatan mengancam posisi manajer proyek?

    Ini adalah faktor manusia yang akan memainkan peran terbesar di tahun-tahun mendatang. Peran AI semakin berkembang, namun dalam konteks membantu dan mengefisienkan pekerjaan, bukan untuk reorientasi profesi.