Rencanakan Masa Depan Anda: Rencana Tindakan Bisnis Kecil untuk Pertumbuhan

Temui para ahli

Dana Ampy

Viridiana Ponce

Viridiana Ponce adalah konsultan bisnis dan pakar keuangan yang didedikasikan untuk membantu pemilik usaha kecil merencanakan pertumbuhan berkelanjutan. Sebagai pendiri VP Consulting, ia telah menghabiskan 11 tahun mendukung ribuan pengusaha dalam mengakses pendanaan, membangun peta jalan keuangan, dan mengembangkan strategi yang mendorong keberhasilan jangka panjang. Dengan keahlian yang mendalam dalam membimbing bisnis dari keramaian hingga keberlanjutan, Viridiana membawa strategi praktis dan tidak berbulu yang membantu wirausahawan merencanakan masa depan, meningkatkan profitabilitas, dan membuat keputusan keuangan yang lebih cerdas-tanpa kerugian. Mendaftar untuk buletin Viri di sini.

Rencanakan Masa Depan Anda: Strategi Bisnis Kecil

Salah satu tantangan terbesar yang dihadapi pemilik bisnis ketika perencanaan untuk pertumbuhan adalah meningkatkan secara efektif sambil mempertahankan kontrol dan kejelasan. Banyak pengusaha kewalahan oleh semua bagian bergerak yang terlibat dalam penskalaan - apakah itu mengelola peningkatan permintaan, mempekerjakan orang yang tepat, atau mencari tahu cara membiayai ekspansi. Tantangan umum lainnya adalah tidak meluangkan waktu untuk menciptakan rencana pertumbuhan tertulis yang jelas, yang mengarah pada keputusan reaktif daripada yang strategis. Tanpa rencana, sulit untuk tetap fokus pada visi jangka panjang Anda.

Untuk mencapai jalurnya, mulailah dengan menulis rencana pertumbuhan singkat-hanya 3-5 kalimat yang menguraikan tujuan utama Anda, bagaimana Anda akan mencapainya, dan bagaimana mereka akan memengaruhi laba Anda. Kemudian, luangkan waktu untuk menulis semua pengeluaran yang terkait dengan tujuan -tujuan itu, baris demi baris, bahkan jika Anda pikir itu kecil. Perencanaan secara menyeluruh memungkinkan Anda untuk menghindari biaya yang meremehkan. Beri diri Anda cukup waktu untuk menjalankan rencana Anda tanpa terburu -buru. Amankan pendanaan sebelumnya sehingga Anda tidak berebut ketika peluang muncul. Lihatlah tujuan dan jalur pembelajaran pertumbuhan pada platform Learn With AOF untuk membantu Anda merencanakan tujuan bisnis kecil Anda di masa depan.

Pada tahap awal Amped to Dance, Dana membayangkan dirinya melakukan segalanya - dari mengeluarkan sampah hingga kelas pengajaran hingga mengelola keuangan. Tapi ini membuatnya terbakar dan tidak mampu fokus pada pertumbuhan jangka panjang. Momen kunci dalam perjalanannya adalah menyadari bahwa dia perlu mendelegasikan tugas yang juga bisa dilakukan orang lain, seperti membersihkan dan pembukuan, sehingga dia bisa fokus pada strategi dan kreativitas. Dengan membebaskan waktunya, dia bisa meningkatkan dampak, pendapatan, dan pertumbuhan bisnisnya. Pengalaman Dana menyoroti kekuatan bekerja lebih pintar, tidak lebih sulit.

Peta Rencana Pertumbuhan Anda

Rencana bisnis dapat terasa luar biasa, tetapi memetakan rencana pertumbuhan tidak harus rumit. Mulailah dengan melakukan visi check-in: Apa tujuan Anda untuk tahun berikutnya? Tiga tahun berikutnya? Kemudian tulis rencana 3-5 kalimat sederhana yang menguraikan tujuan Anda dan bagaimana Anda akan mencapainya.

Sebelum melompat ke ekspansi, periksa harga dan produk Anda saat ini. Apakah mereka menguntungkan dan selaras dengan tujuan pertumbuhan Anda? Pastikan fondasi Anda solid sebelum menambahkan lokasi baru atau lini produk. Identifikasi sumber daya apa yang Anda perlukan untuk mencapai tujuan Anda - apakah itu pendanaan, staf, atau bimbingan.

Jangan ragu untuk menjangkau seorang mentor untuk bimbingan. Gunakan alat seperti kanvas model bisnis atau template rencana pertumbuhan AOF untuk membawa struktur pada ide -ide Anda.

Lacak Kemajuan Pertumbuhan Anda

Melacak kemajuan sangat penting untuk tetap di jalur. Dana merekomendasikan check-in rutin pada rencana pertumbuhan Anda untuk menghindari melayang di luar jalur. Simpan "mengapa" Anda di tengah semua yang Anda lakukan. Ini membantu memastikan tindakan Anda selaras dengan tujuan Anda dan membuat Anda tetap termotivasi.

Menemukan kombo teknologi dan tim yang tepat adalah kuncinya. Misalnya, jika media sosial adalah titik rasa sakit tetapi penting untuk pertumbuhan Anda, berinvestasi dalam alat manajemen atau menyewa bantuan. Rencana pertumbuhan dan analisis SWOT Anda bukan hanya dokumen - alat hidup yang membutuhkan perhatian secara teratur. Dan jangan terganggu oleh apa yang dilakukan orang lain di media sosial. Tetap berpegang pada rencana yang Anda pikirkan dengan baik dan diteliti. Alat -alat seperti GoDaddy Social dapat membantu melacak metrik dan mengukur kesuksesan.

Proyeksi Pertumbuhan Bisnis Anda

Peramalan dapat terasa mengintimidasi, tetapi proyeksi cerdas tidak memerlukan matematika lanjutan. Kuncinya adalah menggunakan data nyata, bukan tebakan. Angka sehari-hari, bukan hanya angka gambaran besar, menawarkan wawasan yang berharga. Bandingkan angka Anda dengan tolok ukur industri sehingga Anda dapat menyesuaikan harapan dan tujuan secara realistis.

Pecahkan tujuan Anda menjadi unit yang lebih kecil dan dapat dicapai. Misalnya, jika tujuan Anda adalah untuk meningkatkan pendapatan sebesar 10%, tentukan berapa banyak pelanggan atau penjualan baru yang perlu Anda targetkan. Dan ingat, Anda tidak perlu melakukan ini sendiri - mendapat dukungan dari alat dan templat seperti lembar kerja peramalan bisnis dari skor.

Langkah Sederhana Menuju Pertumbuhan

Jika waktu dan uangnya ketat, mulailah dengan satu langkah yang berdampak hari ini. Ambil satu langkah kecil pada satu waktu. Anda tidak memerlukan rencana 10 tahun-gerakan yang konsisten dan ke depan. Cari strategi kecil dan berdampak tinggi seperti kemitraan atau kolaborasi lokal yang membantu Anda tumbuh tanpa investasi besar.

Pola pikir adalah segalanya. Bersiaplah untuk berputar dan menyesuaikan. Kolaborasi dan komunitas dapat membantu Anda memperluas sumber daya yang terbatas dan memindahkan jarum.

Dana belajar kekuatan berpikir di luar kotak dan membangun kemitraan komunitas. Ketika dihadapkan dengan tantangan pertumbuhan, ia bekerja dengan bisnis lokal untuk mensponsori beasiswa bagi penari. Ini memungkinkannya untuk memenuhi tujuannya meningkatkan pendaftaran kelas, sementara juga melayani masyarakat yang kurang terlayani. Bisnis mendapat paparan, para penari mendapat akses, dan Dana memenuhi tujuan pertumbuhannya. Komunitas dan kolaborasi dapat membuka pintu untuk solusi yang tidak terduga.

Anggaran untuk pengeluaran yang tidak terduga

Bangun cadangan tunai dan pertimbangkan untuk menyiapkan jalur kredit. Viri merekomendasikan untuk menambahkan 10% ke anggaran pertumbuhan Anda untuk yang tak terduga - setiap pemilik bisnis membutuhkan ini. Mulailah menabung sekarang dengan tabungan otomatis mingguan kecil - bahkan $ 25. Tingkatkan jika memungkinkan untuk membangun modal kerja Anda.

Gagal maju dan gagal dengan cepat. Segalanya tidak akan selalu berjalan sesuai rencana, tetapi jangan biarkan itu menghentikan Anda. Buat kembali, sesuaikan, dan terus bergerak.

Kiat Teratas untuk Pertumbuhan Bisnis Kecil

Membebaskan waktu Anda. Jangan hanya membaca ini dan tidak melakukan apa -apa - beraksi. Delegasi, merampingkan, dan membuat ruang untuk fokus pada pertumbuhan. Jangan terjebak bekerja dalam bisnis Anda saat Anda harus mengerjakannya . Luangkan waktu untuk merencanakan tujuan bisnis kecil Anda di masa depan dan mengimplementasikannya hari ini!

Juga, evaluasi salah satu produk atau layanan Anda. Berapa biaya untuk menawarkannya, dan apa yang Anda kenakan? Jika tidak menguntungkan, Anda harus menyesuaikan diri. Mengisi lebih banyak, mengurangi biaya, atau membiarkannya. Simpan saja apa yang mendorong laba dan pertumbuhan. Begitulah cara Anda mengendalikan masa depan Anda.