Berencana untuk Bootstrap Bisnis Anda? Ikuti 7 Tips Ini
Diterbitkan: 2017-12-30Saat memulai perusahaan teknologi, mungkin tergoda untuk menjadikan modal ventura sebagai prioritas, tetapi menemukan itu seharusnya tidak menjadi pendorong keputusan bisnis Anda. Saya tahu saya ingin mem-bootstrap bisnis saya, BuySellAds, sehingga saya dapat mengikuti tujuan saya sendiri.
Dengan mengikuti beberapa tips berikut ini, saya dapat mencapai kesuksesan untuk bisnis saya tanpa mengumpulkan uang VC. Inilah cara Anda juga bisa:
Jangan Berhenti dari Pekerjaan Sehari-hari Anda
Anda mungkin berpikir Anda hanya perlu 40 jam seminggu untuk beralih dari ide menjadi produk atau layanan yang hidup dan bernafas, tetapi itu tidak benar. Bekerja malam dan akhir pekan akan membantu Anda membuktikan kepada diri sendiri dan orang yang Anda cintai bahwa Anda sangat menginginkannya.
Mempertahankan pekerjaan harian Anda tidak hanya membantu Anda mempertahankan gaya hidup Anda, tetapi juga membantu Anda menyalurkan setiap dolar terakhir yang diperoleh perusahaan Anda untuk mengembangkan produk Anda. Mempertahankan pekerjaan harian Anda berarti Anda dapat membayar diri sendiri terlebih dahulu, dan memindahkan sumber daya keuangan ke dalam proyek Anda.
Saya meluncurkan BuySellAds pada Februari 2008, dan saya tidak meninggalkan pekerjaan saya di HubSpot sampai Desember itu. Terlepas dari kesuksesan awal, daya tarik awal, dan tingkat penjualan $ 1 juta dalam empat bulan pertama kami, saya bertahan dengan pekerjaan saya saat ini sampai saya dapat membayar sendiri dan mampu mempekerjakan staf.
Uji Pasar
Sebelum saya menghabiskan satu menit untuk membangun platform BuySellAds, saya merancang halaman arahan yang mengemukakan gagasan tentang pasar periklanan. Itu termasuk formulir prospek dasar dan meminta pihak yang berkepentingan untuk mendaftar untuk informasi dan detail lebih lanjut setelah kami meluncurkan perusahaan.
Setelah halaman arahan ditayangkan, saya membeli serangkaian iklan di situs web untuk audiens target saya. Tingkat konversi dari klik ke pendaftaran email cukup baik (sekitar 7% jika saya ingat, yang hampir tidak pernah terdengar di internet yang haus konversi saat ini). Saya kemudian akan meneliti akun email orang-orang yang mendaftar, mencari nama domain dengan mencari catatan WHOIS, dan menentukan apakah prospek itu sah atau hanya seseorang yang menendang ban.
Penggoda produk satu halaman memvalidasi ide saya. Itu memberi saya kepercayaan diri yang cukup untuk mengambil langkah berikutnya. Dengan menggunakan metode ini, saya dapat mengungkap potensi pasar setahun penuh sebelum saya meluncurkan versi pertama dari platform kami.
Berencana Memakai Banyak Topi di Awal
Sejak awal, Anda akan mengalami delusi keagungan. Anda akan berfantasi tentang kantor besar dan tenaga kerja besar yang mengerjakan proyek Anda. Itu normal, dan itu sehat. Memvisualisasikan seperti apa masa depan adalah cara yang fantastis untuk bermeditasi, tetapi pada awalnya, Anda harus melawan keinginan untuk menghabiskan uang. Pertahankan tim Anda tetap kecil sampai Anda tidak dapat bertahan secara fisik tanpa memperluas tim Anda.
Direkomendasikan untukmu:
Bagaimana Metaverse Akan Mengubah Industri Otomotif India
Apa Arti Ketentuan Anti-Profiteering Bagi Startup India?
Bagaimana Startup Edtech Membantu Tenaga Kerja India Meningkatkan Keterampilan & Menjadi Siap Masa Depan...
Saham Teknologi Zaman Baru Minggu Ini: Masalah Zomato Berlanjut, EaseMyTrip Posting Stro...
Startup India Mengambil Jalan Pintas Dalam Mengejar Pendanaan
Platform Pemasaran Digital Logicserve Bags Pendanaan INR 80 Cr, Berganti Nama Sebagai LS Dig...
Pengembang kedua atau ketiga mungkin baik, tetapi semakin banyak orang yang Anda tambahkan ke perusahaan Anda, semakin banyak peran Anda akan bergeser dari mode "menyelesaikan sesuatu" ke mode manajemen. Jika Anda tumbuh terlalu cepat, Anda akan menghabiskan lebih banyak uang untuk menanamkan manajer ke dalam proyek Anda, dan lebih sedikit uang untuk mengatasi masalah inti Anda.
Ini adalah dorongan yang sulit untuk melawan; Saya ingin tahu.
Prioritaskan Karyawan
Saat Anda menemukan tenaga penjual yang juga mahir dalam Photoshop, cascading style sheets, dan PHP, segera pekerjakan orang itu. Karyawan yang berpengetahuan luas dengan beragam keterampilan sangat berharga. Sejak awal, sering kali lebih baik untuk menyewa seorang master dari beberapa daripada master dari satu, terutama pada saat-saat langsung berhasil pengujian pasar Anda.
Tentu saja saat Anda tumbuh, spesialisasi akan menjadi lebih berharga daripada keserbagunaan. Tetapi pada hari-hari awal, Anda membutuhkan orang-orang untuk menyingsingkan lengan baju mereka dan mendorong barang-barang melintasi garis finis.
Temukan Orang Naik Daun
Temukan orang-orang yang hampir mengungguli peran mereka saat ini di perusahaan lain. Mempekerjakan mereka yang hampir siap untuk mengambil langkah berikutnya dalam karir mereka adalah cara yang fantastis untuk meregangkan uang Anda. Jika Anda dapat memoles keterampilan ini, Anda akan memiliki tim kecil yang secara serius mengungguli kompensasinya.
Kuncinya di sini, bagaimanapun, adalah memberi mereka waktu, perhatian dan rasa hormat yang mereka butuhkan untuk membantu mereka meningkatkan keterampilan mereka. Tentu saja, membayar mereka dengan adil sama saja dengan mempertahankan hubungan yang positif. Setelah Anda dapat menyetujui kompensasi yang adil, mundurlah dan saksikan mereka berkembang.
Jangan Ambil 'Tidak' sebagai Jawaban
Anda mungkin sering mendapati diri Anda mengatakan "tidak" untuk membelanjakan uang, tetapi ketika harus menutup transaksi awal Anda, jangan pernah menerima jawaban tidak. Lakukan semua yang Anda bisa untuk membuatnya bekerja dan tetap berada di bawah anggaran.
Dengan memperlakukan setiap pelanggan yang membayar sebagai yang pertama, terakhir, dan satu-satunya, Anda akan menjadi preseden kesempurnaan di seluruh tim Anda. Tanpa pelanggan, Anda tidak akan pernah sukses. Yakinkan prospek awal bahwa Anda layak untuk mengambil kesempatan, dan bantu mereka melihat bahwa mereka bertaruh pada hal yang pasti.
Cobalah Banyak Ide, tetapi Bunuh Ide yang Mengecewakan dengan Cepat
Anda mungkin ingin mengatakan "ya" pada beberapa ide berani, tetapi segera putuskan apakah ide tersebut berhasil atau tidak. Juga tidak ada yang salah dengan ide-ide pengalengan untuk masa depan dan bertindak pada mereka begitu mereka mulai makan di otak Anda. Pastikan Anda mengumpulkan cukup data berharga untuk membuat keputusan yang tepat. Jika jumlahnya tidak bertambah, bunuh sebuah ide.
Kuncinya adalah menyadari bahwa melakukan apa pun oleh panitia pada akhirnya akan menyeret proses penyelesaian. Sebagai startup tanpa pendanaan modal ventura, itu berarti membakar cadangan keuangan Anda. Membuat keputusan tentang proyek dengan cepat. Selesaikan proyek Anda, atau lanjutkan ke yang berikutnya. Iterasi di tempat yang masuk akal.
[Postingan ini pertama kali muncul di Business Collective – inisiatif Dewan Pengusaha Muda, yang merupakan program bimbingan virtual gratis yang membantu jutaan pengusaha memulai dan mengembangkan bisnis.]