Cara menyempurnakan proses pengembangan produk Anda dengan GWI

Apa yang lebih menarik daripada memunculkan ide terobosan dalam pengembangan produk? Tidak banyak. Dari desas-desus inspirasi hingga momen terobosan “aha”, tidak ada yang akhirnya mendapatkan kejelasan yang Anda perlukan untuk menghentikan ekspansi produk atau kemitraan merek baru.

Namun keberhasilan mewujudkan ide dari pemikiran pertama hingga eksekusi akhir tidak terjadi dalam semalam.

Penting untuk memahami cara berpindah dari titik A ke titik B dengan proses yang jelas.

Di blog ini kami telah menyusun panduan lengkap proses pengembangan produk yang dapat Anda gunakan sebagai peta jalan untuk mewujudkan ide-ide awal Anda hingga berkembang sepenuhnya.

Siap untuk tumbuh? Mari kita bahas.

1. Apa itu pengembangan produk?
2. Apa yang masuk ke dalam proses pengembangan produk?
3. Pengembangan produk dengan GWI
4. Perluasan produk: Panduan langkah demi langkah dengan GWI
5. Aksi GWI: Cara Sony menggunakan wawasan khusus untuk mengarahkan strategi
6. Seberapa besar merek-merek besar menjalankan proses pengembangan produknya
7. Mengapa memiliki proses pengembangan produk yang solid itu penting
8. FAQ proses pengembangan produk

Apa itu pengembangan produk?

Pengembangan produk adalah proses membawa produk ke pasar. Baik Anda memulai dari awal atau menyempurnakan penawaran yang sudah ada, proses pengembangan dirancang untuk membantu menyederhanakan jalur dari awal hingga akhir. Dengan membagi proses menjadi beberapa langkah yang membantu menciptakan tujuan yang jelas di setiap tahap, Anda dapat bergerak maju dengan strategi yang solid.

Apa yang masuk ke dalam proses pengembangan produk?

Pengembangan produk seperti membangun rumah. Ada banyak langkah penting yang harus diikuti, tetapi semuanya harus dimulai dengan fondasi yang kuat sebelum Anda melanjutkan ke hal yang lebih besar.

Ini cetak biru Anda.

Ide generasi

Bayangkan Anda seorang pemasar yang mencoba menghadirkan produk makanan baru yang tidak hanya membuat konsumen tertarik, namun juga selaras dengan sasaran strategis Anda secara keseluruhan. Di sinilah keajaiban (dan curah pendapat tanpa akhir) terjadi. Inilah saatnya mengumpulkan, memfilter, dan meninjau konsep awal untuk melihat konsep apa yang cocok sehingga pada akhirnya Anda dapat meluncurkan produk yang menonjol.

Penelitian dan perencanaan

Setelah menggali data konsumen terkini, Anda mulai mempelajari konsumen mana yang akan menggunakan produk tersebut, bagaimana produk tersebut akan menarik bagi mereka, dan produk apa yang sudah ada yang dapat Anda tingkatkan dengan inovasi Anda sendiri. Dengan menggunakan wawasan dari GWI, Anda menemukan 56% gamer mengatakan bahwa mereka menyukai keripik (5% lebih mungkin dibandingkan konsumen rata-rata) dan memutuskan untuk memformulasi camilan gurih yang sempurna untuk mewujudkan wawasan ini.

Pembuatan prototipe produk

Anggap ini sebagai tahap percobaan. Sekarang saatnya mengembangkan beberapa resep berdasarkan ide-ide Anda yang paling menjanjikan sehingga Anda dapat memahami mana yang berhasil dan mana yang perlu ditingkatkan. Tujuan pada tahap ini adalah menciptakan produk potensial berdasarkan konsep, penelitian, dan perencanaan Anda untuk digunakan sebagai sampel.

Pengujian produk

Setelah Anda mengembangkan produk yang Anda banggakan, inilah waktunya untuk mengujinya dengan orang-orang yang paling berarti – audiens target Anda. Di sinilah Anda mengumpulkan umpan balik secara real-time yang akan memvalidasi produk Anda atau mengarahkan Anda kembali ke papan gambar – atau dalam contoh khusus ini, dapur. Tergantung pada apa yang terjadi, Anda mungkin perlu kembali ke tahap pembuatan prototipe untuk menyempurnakan detailnya.

Penciptaan produk

Setelah Anda menemukan resep yang paling berhasil, Anda dapat mulai membuat produk akhir berdasarkan wawasan yang Anda peroleh dari pengujian prototipe Anda. Ini adalah apa yang akan Anda pasarkan setelah Anda benar-benar yakin audiens target Anda akan menyukainya, sehingga menyiapkan panggung untuk peluncuran yang sukses.

Peluncuran produk

Ketika hari besar tiba, saatnya untuk melakukan semua penelitian dan perencanaan dengan memperkenalkan makanan ringan baru Anda menggunakan saluran penjualan apa pun yang paling sesuai untuk produk dan industri Anda. Karena Anda tetap mengikuti tren konsumen terbesar, Anda tidak hanya mengetahui waktu yang tepat untuk memasuki pasar, namun juga bagaimana mengikuti perubahan sehingga produk Anda tetap kompetitif, terkini, dan diminati.

Pengembangan produk dengan GWI

Perluasan produk dan kemitraan merek merupakan bagian integral dari pengembangan produk baru (NPD). Ini adalah strategi yang mendiversifikasi bisnis Anda, memperkuat identitas Anda, dan menciptakan peluang pertumbuhan baru – terutama ketika Anda memiliki data untuk mendukungnya.

Jika Anda ingin memperluas rangkaian produk yang ada, memasuki pasar yang belum dijelajahi, atau terhubung dengan konsumen baru, bagian selanjutnya akan menunjukkan caranya.

Perluasan produk: Panduan langkah demi langkah dengan GWI

1. Tentukan dan buat audiens target Anda

Katakanlah Anda adalah merek teknologi konsumen bernilai tinggi yang mempertimbangkan untuk meluncurkan versi baru produk utama Anda dengan harga lebih rendah.

Langkah pertama adalah menentukan dan menciptakan audiens Anda. Dalam contoh ini, kami mengamati pengguna ponsel cerdas, namun untuk mendapatkan gambaran yang lebih jelas, Anda bisa lebih spesifik dan hanya menyertakan konsumen yang mengatakan bahwa ponsel mereka adalah perangkat yang paling penting dan paling banyak digunakan.

Ini akan membantu Anda mengidentifikasi orang-orang yang merasa ponsel cerdas mereka adalah pembelian yang penting dan dipertimbangkan.

2. Bangun dan jelajahi grafik

Selanjutnya, Anda ingin membuat bagan untuk menyelami lebih dalam detailnya. Setelah menerapkan audiens yang disimpan, Anda dapat menjelajahi tab segmentasi pendapatan untuk melihat posisi audiens Anda dalam kelompok berpenghasilan tinggi, rendah, atau menengah. Ini akan membantu Anda memutuskan apakah produk bernilai rendah relevan dengan kelompok sasaran Anda.

Berdasarkan grafik di atas, Anda dapat melihat bahwa sekitar 65% audiens Anda adalah masyarakat berpenghasilan menengah atau rendah, yang memvalidasi gagasan Anda bahwa versi ponsel cerdas Anda yang lebih murah mungkin cocok mengingat pendapatan mereka yang lebih rendah.

3. Membuat keputusan berdasarkan data

Anda dapat mempelajari lebih dalam lagi dengan melihat lebih banyak grafik seputar sikap, perilaku gaya hidup, dan perilaku pembelian untuk benar-benar menyampaikan maksud Anda dan mengungkap lebih banyak wawasan untuk memperkuat strategi Anda.

Aksi GWI: Cara Sony menggunakan wawasan khusus untuk mengarahkan strategi

Saat Sony Hong Kong ingin membuat dan meluncurkan konten drama TV Korea di AS, tim beralih ke GWI untuk mendapatkan jawaban yang disesuaikan langsung dari konsumen yang mereka targetkan.

Karena konten drama Korea belum pernah ditayangkan di televisi nasional AS, tidak ada data tradisional mengenai target penontonnya, apa yang mereka tonton, atau berapa banyak yang mereka tonton.

Untuk mengatasi tantangan ini, Sony menjalankan survei GWI khusus dan tidak hanya menemukan profil penonton yang menarik, namun juga mengungkap wawasan yang lebih mendalam seperti alasan konsumen Amerika menonton drama Korea, bagaimana mereka ingin menontonnya, dan apa yang paling dihargai oleh penonton.

Tim tersebut mampu mendukung hipotesis mereka bahwa mereka harus memproduksi lebih banyak drama Korea untuk diekspor ke luar Asia, dengan menggunakan data yang dapat diandalkan untuk mengarahkan strategi mereka ke arah yang benar.

Seberapa besar merek-merek besar menjalankan proses pengembangan produknya

Kemitraan merek dapat menjadi cara efektif untuk membangun produk yang cocok untuk banyak segmen berbeda, membantu meningkatkan penjualan, meningkatkan pengenalan merek, dan meningkatkan kredibilitas.

Dengan wawasan yang mendukung Anda, Anda memiliki lebih banyak ruang untuk menjadi kreatif, berani, dan unik.

Hermes dan Apple Watch

Kolaborasi brilian inilah yang terjadi ketika teknologi bertemu dengan kemewahan. Kemitraan Apple Watch/Hermes adalah contoh bagus dari co-branding yang strategis. Perusahaan-perusahaan ini mengambil apa yang berhasil bagi mereka secara individual dan menggabungkan kekuatan reputasi mereka dan produk-produk berkualitas tinggi untuk menciptakan produk otentik dan sesuai merek yang memanfaatkan akar berkuda Hermes.

Mungkin tampak seperti pilihan acak bagi merek barang mewah Prancis untuk bekerja sama dengan perusahaan teknologi, namun ada data yang mendukung keputusan ini, dengan pembeli pakaian di AS mengatakan bahwa mereka 25% lebih mungkin berbelanja dibandingkan rata-rata konsumen. di toko Apple dalam 3 bulan terakhir.

Balenciaga dan Bang & Olufsen

Sebuah rumah mode yang bekerja sama dengan perusahaan elektronik konsumen kelas atas mungkin tampak seperti pasangan yang tidak biasa, tetapi apa yang mereka ciptakan bahkan lebih unik. Merek-merek ini bersatu untuk merancang dompet speaker edisi terbatas, dan untuk meningkatkannya, mereka hanya merilis 20 tas di seluruh dunia yang hanya dapat dibeli secara eksklusif di toko baru Balenciaga Couture di Paris.

Kedengarannya gila, tapi berhasil. Pembeli barang mewah memiliki minat terhadap teknologi terkini dan 45% lebih besar kemungkinannya dibandingkan konsumen rata-rata untuk mengatakan bahwa mereka membeli produk teknologi baru segera setelah tersedia, khususnya produk rumah pintar yang mereka sukai.

Fendi

Fendi menyukai kopi – sangat menyukainya. Pertama, rumah mode mewah asal Italia ini membuka kafe pop-up di Harrods pada tahun 2020. Kini mereka telah menyiapkan dua wadah kopi modis untuk koleksi pakaian pria Musim Semi/Panas 2024. Toko minuman kelas atas dan pengambilalihan kedai kopi mungkin tampak seperti langkah bisnis yang aneh, namun hal ini tepat dalam hal uang, memberikan konsumen sentuhan kemewahan dan kecanggihan yang dikombinasikan dengan kepraktisan.

Pembeli pakaian mewah menonjol karena mengunjungi kedai kopi setiap bulan. Di Inggris, mereka 28% lebih besar kemungkinannya dibandingkan rata-rata untuk mengatakan bahwa mereka pernah mengunjungi Caffe Nero dan 18% lebih besar kemungkinannya mengunjungi Costa Coffee.

Mengapa memiliki proses pengembangan produk yang solid itu penting

Kesimpulan penting di sini adalah ketika sebuah merek menciptakan sesuatu yang luar biasa, hal itu pasti merupakan hasil dari proses yang didasarkan pada wawasan yang dapat ditindaklanjuti, pedoman yang jelas, dan sasaran untuk setiap tahap.

Produk hebat dan peluncuran yang efektif adalah hasil dari rencana langkah demi langkah.

Dari ide hingga komersialisasi, proses pengembangan produk sangatlah penting, memberi Anda peluang untuk meningkatkan kepuasan pelanggan, menciptakan loyalitas merek, dan menonjol dalam persaingan.

FAQ proses pengembangan produk

Berapa banyak langkah dalam proses pengembangan produk baru?

Jumlah pastinya tentu saja bisa berbeda-beda, tetapi proses pengembangan produk klasik menggunakan enam langkah ide untuk dipasarkan: pembangkitan ide, penelitian dan perencanaan, pembuatan prototipe, pengujian, pengembangan, dan peluncuran.

Setelah produk baru diluncurkan, apa langkah selanjutnya dalam proses pengembangan produk?

Penting untuk meninjau kinerja produk dengan mengukur penjualan dan mengumpulkan masukan pengguna untuk membantu mengembangkan versi baru yang lebih selaras dengan audiens target Anda.

Apa itu merek bersama?

Co-branding adalah ketika dua merek berkolaborasi secara strategis untuk meningkatkan nilai bisnis, meningkatkan kesadaran, dan memasuki pasar baru dengan produk baru.