20 Buku Manajemen Produk Hebat yang Dibaca oleh PM Senior

Peran seorang manajer produk membutuhkan seperangkat keterampilan yang luas. Anda harus memiliki pengetahuan tentang strategi produk, desain, pemetaan jalan, dan aspek pengembangan lainnya. Tetapi Anda juga harus menjadi pemimpin yang efektif yang dapat menginspirasi tim untuk berkolaborasi dalam membawa produk menuju kesuksesan.

Persiapan dan penelitian sangat penting bagi setiap manajer produk yang ingin mempertajam keterampilan mereka, itulah sebabnya Anda harus selalu mencari buku manajemen produk terbaik untuk dibaca. Karena penulis buku manajer produk telah bekerja di bidangnya selama bertahun-tahun, mereka semua memiliki kebijaksanaan unik untuk dibagikan.

Dan itu layak dibaca secara luas, karena tidak ada satu buku pun yang akan mencakup semuanya. Buku-buku yang tercantum di bawah ini mencakup berbagai aspek manajemen produk, dari saran kepemimpinan umum hingga teknik pengembangan produk yang dapat ditindaklanjuti. Buku-buku yang harus dibaca untuk manajer produk ini mencakup kiat praktis, wawasan dari para pemimpin puncak di industri teknologi, kisah pribadi yang rendah hati, dan panduan langkah demi langkah. Banyak yang merupakan buku terlaris internasional, semuanya dinilai tinggi dan semuanya telah ditulis, dibaca, atau direkomendasikan oleh manajer produk yang sukses.

Manfaat melanjutkan pendidikan manajemen produk

Keahlian adalah tentang terus memperluas wawasan Anda, memperluas apa yang Anda ketahui dan belajar dari keberhasilan dan kegagalan orang lain. Dengan membaca kisah-kisah inspiratif dan mempelajari berbagai kerangka kerja yang telah berhasil untuk perusahaan-perusahaan top, Anda menyiapkan diri Anda dan tim Anda untuk sukses.

Beberapa dari buku ini telah ada selama bertahun-tahun dan terus menjadi buku terlaris teratas di dunia bisnis, sementara yang lain baru dan sangat relevan dengan lanskap teknologi 2022. Teknologi berkembang dengan cepat—sehingga setiap manajer produk harus memiliki daftar bacaan yang komprehensif untuk mengikuti tren dan tetap terdepan dalam persaingan.

20 buku manajemen produk terbaik yang direkomendasikan oleh PM

1. Terinspirasi: Cara Membuat Produk Teknologi Dicintai Pelanggan, oleh Marty Cagan

Di Inspired , Cagan—pendiri dan mitra di Silicon Valley Product Group—berbagi teknik yang digunakan perusahaan teknologi terbaik untuk membuat produk. Buku ini ditujukan untuk manajer produk yang bekerja dengan produk berbasis teknologi, baik di perusahaan rintisan kecil atau perusahaan besar dan merinci perjalanan produk yang ideal. Ini memberikan pandangan mendalam tentang strategi produk untuk perusahaan top seperti Google dan Adobe, serta berbagai pengecer dan produsen lain yang memanfaatkan teknologi.

2. Diberdayakan: Orang Biasa, Produk Luar Biasa, oleh Marty Cagan dan Chris Jones

Diberdayakan adalah sekuel Cagan untuk Terinspirasi , lebih fokus pada organisasi dan orang-orangnya daripada pada produk. Buku ini mengeksplorasi bagaimana perusahaan paling inovatif di dunia berkembang dengan memberdayakan tim mereka untuk memiliki visi tujuan strategis suatu proyek, bukan hanya menyelesaikan tugas. Melalui contoh seperti Amazon, Netflix, dan Tesla, Anda akan melihat bagaimana menjadi pemimpin hebat yang dapat memanfaatkan potensi tim Anda.

3. Ketagihan: Cara Membangun Produk Pembentuk Kebiasaan, oleh Nir Eyal

Hooked menyelami proses yang digunakan perusahaan sukses untuk mencapai keterlibatan pengguna, dan memeriksa karakteristik produk yang menciptakan pelanggan setia. Ditulis untuk manajer produk dan peran manajerial lainnya, buku ini menjelaskan "Model Kait"—panduan langkah demi langkah yang membantu Anda membangun produk yang dapat dijalin dengan rumit ke dalam kehidupan sehari-hari penggunanya.

4. Berani Memimpin, oleh Brene Brown

Buku Terlaris #1 New York Times, Dare to Lead melatih Anda tentang cara menjadi pemimpin yang kuat melalui empati, koneksi, dan keberanian. Sangat mudah untuk menjadi sangat fokus pada produk atau hasil, dan lupa bahwa Anda memerlukan tim yang percaya diri dan didukung untuk mencapai tujuan Anda. Brown berbagi wawasan tentang kerentanan yang dibagikan oleh para pemimpin terbaik di dunia, dan percakapan sulit yang mereka lakukan dengan tim mereka untuk memastikan keselarasan dan inklusivitas.

5. Drive: Kebenaran Mengejutkan Tentang Apa yang Memotivasi Kita, oleh Daniel H. Pink

Drive akan membuat Anda berpikir tentang motivasi secara berbeda—dan sebagai seorang pemimpin, ini dapat meningkatkan produktivitas dan kebahagiaan tim Anda. Pink menjelaskan mengapa karyawan harus menerima tingkat kompensasi yang menghilangkan uang sebagai faktor motivasi. Jadi, alat apa yang dapat Anda berikan kepada tim Anda untuk memastikan mereka tetap terinspirasi dan produktif? Drive melihat bagaimana otonomi dapat meningkatkan keterlibatan, penguasaan dapat memaksimalkan kompetensi, dan tujuan dapat mendorong retensi.

6. Menjadi Manajer: Apa yang Harus Dilakukan Saat Semua Orang Memandang Anda, oleh Julie Zhuo

Dalam The Making of a Manager , Zhuo berbagi kisahnya tentang betapa menakutkannya menjadi seorang manajer di awal karirnya, dan bagaimana dia mengatasi keraguan diri dan kecemasan yang menyertai tanggung jawab pengawasan. Dia membawa kita melalui semua yang telah dia pelajari selama bertahun-tahun mengelola tim dan orang-orang dengan berbagi contoh, wawasan, dan saran praktis tentang cara mendapatkan hasil maksimal dari orang-orang yang pekerjaannya Anda andalkan.

7. The Lean Startup: Bagaimana Pengusaha Saat Ini Menggunakan Inovasi Berkelanjutan untuk Menciptakan Bisnis yang Sukses Secara Radikal, oleh Eric Ries

Membangun pelajaran dari peluncuran produk gagal yang mahal yang tidak cukup memperhitungkan keinginan pelanggan target mereka, The Lean Startup adalah buku yang populer untuk startup—terutama perusahaan perangkat lunak. Ries menekankan inovasi, kreativitas, dan metode yang didukung secara ilmiah, menawarkan saran tentang cara sukses di fase awal siklus hidup produk. Sangat mudah untuk fokus sepenuhnya pada produk saat Anda menyusun strategi. Buku ini memastikan bahwa Anda ingat untuk memperhitungkan audiens produk tersebut.

8. Tribe of Mentors: Saran Hidup Singkat dari yang Terbaik di Dunia, oleh Timothy Ferriss

Menemukan benang merah dalam motivasi dan kebiasaan para pemain top dunia, Tribe of Mentors persis seperti yang terdengar: kumpulan pakar yang memberi Anda nasihat yang masuk akal. Buku ini merangkum pengalaman lebih dari 130 pengusaha, atlet, seniman, dan investor sukses. Dari rutinitas meditasi hingga strategi keseimbangan kehidupan kerja hingga proses untuk membantu Anda mensintesis sejumlah besar informasi, buku ini mencakup berbagai macam cetak biru yang bermanfaat untuk menjadi yang terbaik yang Anda bisa dalam manajemen produk, dan dalam hidup Anda.

9. Menyeberangi Jurang: Memasarkan dan Menjual Produk Teknologi Tinggi ke Pelanggan Arus Utama, oleh Geoffrey A. Moore dan Regis McKenna

Pertama kali diterbitkan pada tahun 1991, dan terakhir diperbarui pada tahun 2014, Crossing the Chasm mengubah percakapan seputar pemasaran kewirausahaan. Buku ini sangat penting jika Anda memperkenalkan produk yang berpotensi mengganggu di industri Anda. Ini dapat membantu Anda memahami pentingnya menjembatani kesenjangan antara pengadopsi awal yang antusias terhadap teknologi Anda, dan mayoritas yang akan menunggu untuk melihat apakah produk Anda layak untuk dihentikan dari apa yang sudah mereka gunakan. Bahkan jika produk Anda tidak sesuai dengan deskripsi itu, buku Moore dan McKenna masih menawarkan perspektif yang menarik tentang praktik terbaik dalam siklus hidup produk.

10. Ukur Apa yang Penting, oleh John E. Doerr

Setelah menemukan bagaimana tujuan dan hasil utama (OKR) dapat membantu organisasi di tahun 1970-an, kapitalis ventura John Doerr membagikan temuannya di Measure What Matters . Metode penetapan tujuan telah menjadi praktik standar karena kemampuannya untuk memfasilitasi kolaborasi, memperjelas prioritas, dan menciptakan bisnis yang transparan di mana semua tujuan selaras. Melalui studi kasus, kutipan dari para pemimpin Lembah Silikon, dan saran yang dapat ditindaklanjuti, Ukur Apa yang Penting akan mengubah pendekatan penetapan tujuan Anda dan menyelaraskan tim Anda.

11. Melarikan Diri dari Perangkap Pembuatan: Bagaimana Manajemen Produk yang Efektif Menciptakan Nilai Nyata, oleh Melissa Perri

Escape the Build Trap berfokus pada pemasaran yang berpusat pada pelanggan—sebuah pilar manajemen produk. Ini menjelaskan bagaimana bisnis dapat jatuh ke dalam "perangkap" dengan merancang produk yang lebih sesuai dengan jadwal perusahaan daripada kebutuhan pelanggan. Perri membahas bagaimana seorang manajer produk yang efektif dapat mencapai keseimbangan antara keduanya dengan mengubah fokus dari output ke fungsionalitas, bersama dengan wawasan lain tentang apa yang membuat manajer produk kreatif dan efektif, dan seperti apa jalur karier itu.

12. Manajer Produk yang Didorong oleh Wawasan, oleh Corinna Stukan

Manajer Produk Berbasis Wawasan adalah panduan tentang cara menghilangkan kekacauan dari informasi utama untuk membuat keputusan produk yang lebih baik. Setiap organisasi yang sukses memahami kebutuhan akan data yang relevan di pasar modern. Buku ini membantu membidik data apa yang harus Anda pertimbangkan saat membuat keputusan penting untuk rencana produk Anda, termasuk metrik apa yang perlu dipertimbangkan dan kapan harus menggunakan data kualitatif atau kuantitatif. Ditulis untuk manajer produk dan pemimpin di perusahaan teknologi, buku ini penuh dengan saran tentang cara menjadi lebih didorong oleh wawasan, membuat peta jalan produk, dan aspek penting lainnya dari peran PM.

13. Buku Pedoman Bintang Utara, oleh John Cutler dan Jason Scherschligt

The North Star Playbook adalah panduan padat informatif Amplitude untuk membangun produk yang lebih baik dan membuat keputusan yang lebih baik. Ini praktis, tetapi juga filosofis, karena mengeksplorasi The North Star Framework—model yang terbukti untuk mengelola produk dengan mengidentifikasi satu metrik penting untuk mewakili nilai yang diberikan produk Anda kepada pelanggan. Pengembangan produk bisa menjadi proses yang rumit, melibatkan banyak pemangku kepentingan dengan metodologi yang berbeda. Dengan menyelaraskan tim di sekitar satu tujuan, manajer produk dapat menyederhanakan pengambilan keputusan, meningkatkan kolaborasi, dan yang terpenting, menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan.

14. Buku Pedoman Produk Lean: Cara Berinovasi dengan Produk Minimum yang Layak dan Umpan Balik Pelanggan yang Cepat, oleh Dan Olsen

The Lean Product Playbook adalah buku kedua dalam daftar ini tentang metode lean dari bisnis dan pengembangan produk. Penuh dengan panduan langkah demi langkah, buku ini mengingatkan manajer produk dan pemimpin lainnya. Ini adalah panduan praktis untuk menavigasi fase awal kritis dari siklus hidup produk, termasuk strategi, memutuskan produk yang layak minimum (MVP), pembuatan prototipe, dan pengujian.

15. Sprint: Cara Memecahkan Masalah Besar dan Menguji Ide Baru Hanya dalam Lima Hari, oleh Jake Knapp, John Zeratsky, Braden Kowitz

Setiap proyek besar dimulai sebagai sebuah ide. Jadi seberapa cepat Anda bisa percaya diri dari fase awal buram ke bagaimana produk Anda akan terlihat dan berfungsi dalam kehidupan nyata? Sprint menguraikan metode pemecahan masalah lima hari yang berasal dari Google Ventures, dan sejak itu telah diterapkan ke beberapa perusahaan yang mencari jawaban yang dapat mereka percayai selama tahap awal pengembangan produk mereka. Buku ini membahas cara menghindari pemborosan sumber daya melalui pengujian tanpa akhir, dan cara beralih dari prototipe ke keputusan akhir selama satu minggu kerja.

16. Analisis Produk untuk Dummies, berdasarkan Amplitudo dan Wiley

Memahami analitik produk adalah langkah pertama untuk memberikan nilai berkelanjutan kepada pelanggan dan mendorong pertumbuhan dengan produk digital Anda. Itulah sebabnya tim Amplitude, bekerja sama dengan Wiley Books, menyusun Analisis Produk untuk Dummies untuk membantu Anda memulai. Sumber daya membantu Anda menjawab pertanyaan seperti, “Bagaimana saya tahu waktu terbaik untuk bereksperimen dengan pengalaman pelanggan?” dan “Rekomendasi seperti apa yang paling berdampak pada pelanggan?”

Buku ini juga menyelami manajemen data, penargetan perilaku, pertumbuhan yang dipimpin produk, dan pengalaman yang dipersonalisasi: penyewa utama untuk mengelola produk yang sukses.

17. Hasil Dibanding Output: Mengapa Perilaku Pelanggan adalah Metrik Kunci untuk Kesuksesan Bisnis, oleh Joshua Seiden

Outcomes Over Output adalah panduan untuk menempatkan pelanggan di pusat tujuan Anda. Seiden, seorang ahli dalam pengembangan tangkas dan ramping, menawarkan saran praktis tentang penggunaan hasil untuk memandu tim Anda. Alih-alih mengejar fitur tanpa akhir untuk produk perangkat lunak Anda yang pada akhirnya memberikan nilai kecil, buku ini membantu manajer produk menentukan hasil spesifik yang berpusat pada pelanggan untuk mempertajam fokus tim mereka.

18. Kebiasaan Penemuan Berkelanjutan: Temukan Produk yang Menciptakan Nilai Pelanggan dan Nilai Bisnis, oleh Teresa Torres

Kebiasaan Penemuan Berkelanjutan adalah panduan untuk menerapkan metode penemuan selama semua fase pengembangan produk. Sangat mudah untuk terlepas dari pengalaman pelanggan saat produk bergerak melalui pengembangannya. Buku ini memberikan saran tentang cara memastikan Anda memberikan produk yang memenuhi kebutuhan bisnis dan pelanggan, menjadikannya sumber yang bagus untuk manajer produk—terutama sebagai tindak lanjut dari Cagan's Inspired .

19. Pemikiran Game: Berinovasi Lebih Cerdas & Dorong Keterlibatan Mendalam dengan Teknik Desain dari Hit Games, oleh Amy Jo Kim

Game Thinking mengambil pendekatan yang menarik untuk desain produk dengan memeriksa bagaimana video game mendorong keterlibatan pengguna. Kim merinci sistem langkah demi langkah untuk menciptakan produk yang sangat penting bagi penggunanya sehingga mereka menjadi "penggemar super"—pelanggan yang sangat setia yang tidak perlu dikhawatirkan perusahaan untuk dipertahankan. Dia berbagi kebijaksanaan yang diperoleh dari bertahun-tahun mengerjakan game seperti The Sims dan Rock Band , yang dapat diterapkan pada pengembangan produk yang ramping dan gesit. Buku ini adalah alat yang berharga bagi setiap manajer produk yang ingin menciptakan produk yang inovatif.

20. Peta Jalan Produk Diluncurkan Kembali: Cara Mengatur Arah Sambil Merangkul Ketidakpastian, oleh C. Todd Lombardo, Bruce McCarthy, Evan Ryan, Michael Connors

Product Roadmaps Relaunched adalah panduan praktis untuk menciptakan salah satu sumber daya paling berharga yang dapat dimiliki manajer proyek—peta jalan produk yang andal. Ini termasuk saran untuk kepemimpinan, memprioritaskan, pengembangan dan komunikasi. Wawancara dan studi kasus menawarkan sekilas ke peta jalan dunia nyata yang sukses, dan membantu PM menentukan bagaimana menyeimbangkan prioritas yang tak tergoyahkan dengan perubahan dan tantangan yang tak terhindarkan.

Ada banyak pengetahuan dalam literatur ini yang memiliki kekuatan untuk menciptakan pemimpin yang dinamis dan inovatif serta mengubah perusahaan. Jadi, apakah Anda ingin menerapkan OKR, meningkatkan keterampilan kepemimpinan Anda, membuat peta jalan produk, atau mengasah keterampilan lain yang berkaitan dengan peran PM, mengumpulkan gudang buku top yang andal untuk manajer produk adalah tempat yang bagus untuk memulai.

Tertarik untuk mengambil pembelajaran Anda di luar buku? Pertimbangkan untuk menghadiri webinar atau lokakarya pertumbuhan yang dipimpin produk hari ini.