8 Strategi Pengembangan Profesional yang Efektif untuk Tim Jarak Jauh

COVID-19 telah mendorong perusahaan untuk memikirkan kembali pendekatan mereka terhadap pelatihan karyawan dan pengembangan profesional. Sementara kebutuhan untuk menciptakan program pelatihan dan pengembangan yang efektif masih tetap ada, bahkan mungkin lebih dari sebelumnya, melaksanakannya dari jarak jauh telah menjadi tantangan.

Pengembangan profesional sangat penting untuk melibatkan dan mempertahankan karyawan. Dan dalam posting ini, kita akan membahas 7 strategi online yang dapat diterapkan untuk pengembangan profesional tim jarak jauh Anda.

Strategi Pengembangan Karir Jarak Jauh

Lakukan Penilaian Karyawan

Untuk membantu karyawan dalam pengembangan profesional mereka, manajer tim harus terlebih dahulu memahami kebutuhan, kekuatan, kelemahan, potensi, dan keterampilan mereka.

Alat yang sederhana seperti analisis SWOT bisa sangat efektif dalam melakukan penilaian ini. Ini dapat digunakan secara efektif untuk fokus pada kekuatan, kelemahan, peluang (potensi mereka), dan ancaman (yaitu risiko) karyawan.

Bagikan template Creately di atas dengan tim Anda dan minta mereka melakukan evaluasi diri secara online. Jika bantuan Anda diperlukan, Anda dapat terhubung dengan mereka melalui konferensi video dalam aplikasi Creately dan berdiskusi bersama.

Kegiatan ini dapat membantu karyawan memahami diri mereka lebih baik dan membantu manajer mengidentifikasi posisi mereka dalam karir dan potensi masa depan mereka.

Luncurkan Program Mentoring

Apakah karyawan tersebut adalah mentor atau mentee, kemitraan semacam itu dapat membantu memajukan karir mereka. Ini menciptakan peluang untuk meningkatkan keterampilan komunikasi dan kepemimpinan, mempelajari perspektif baru, dan tumbuh dalam peran mereka.

Tetapkan Tujuan dan Harapan yang Jelas

Berdasarkan kesenjangan dalam pengetahuan atau pengalaman mereka saat ini, tetapkan tujuan karyawan yang spesifik, dapat dicapai, dan terukur.

Sebuah rencana pengembangan karir sangat penting dalam langkah ini. Ini membantu manajer memetakan tujuan jangka pendek dan jangka panjang karyawan yang berkaitan dengan peran pekerjaan mereka saat ini dan masa depan, dan memahami pengalaman (baik formal maupun informal) yang mereka butuhkan untuk mencapai tujuan mereka.

Masukkan masukan mereka selama proses pemetaan rencana pengembangan karir, dengan mendiskusikan posisi mereka saat ini dan masa depan ideal mereka. Visi yang jelas tentang jalur karier mereka adalah cara yang bagus untuk membuat karyawan tetap termotivasi.

Saat Anda menetapkan tujuan, Anda dapat membantu mereka lebih jauh dengan mengembangkan rencana tindakan pribadi mereka yang menguraikan langkah-langkah spesifik yang perlu mereka ambil untuk mencapai setiap pencapaian.

Lakukan Check-in Reguler

Check-in rutin memungkinkan Anda untuk melacak kemajuan karyawan dengan program pengembangan dan pelatihan serta tujuan karir mereka. Mereka juga memungkinkan Anda untuk memberikan umpan balik secara teratur agar mereka tetap pada jalurnya, membimbing mereka ke arah yang benar, dan mendiskusikan peluang untuk pertumbuhan mereka.

• Untuk memberikan karyawan kesempatan belajar yang ideal, manajer perlu memahami apa yang mereka inginkan. Cara terbaik untuk melakukannya adalah dengan mengajukan pertanyaan yang memungkinkan Anda memperoleh lebih banyak wawasan tentang mereka dan persyaratan mereka.
• Diskusikan keberhasilan dan kegagalan tanpa penilaian. Pujilah mereka atas apa yang telah mereka capai sejauh ini dan tunjukkan langkah-langkah yang perlu mereka ambil untuk menghindari kegagalan.
• Sekalipun kerja keras mereka tidak membuahkan hasil yang positif, penting untuk mengakui usaha mereka. Mereka lebih mungkin untuk belajar dari pengalaman mereka ketika mereka tidak dihukum karena kegagalan mereka.

Untuk diskusi yang produktif, andalkan panggilan video, yang paling dekat dengan komunikasi tatap muka yang bisa Anda dapatkan saat bekerja dari jarak jauh.

Berinvestasi dalam Kursus Online yang Tepat

Sekarang lebih mudah untuk menemukan dan memberikan pelatihan yang dibutuhkan karyawan Anda dengan berbagai kursus online yang tersedia dengan harga terjangkau. Sumber daya ini dapat membantu mereka memperluas pengetahuan dan mengembangkan keterampilan yang mereka butuhkan untuk pengembangan profesional mereka.

Meskipun mereka dapat menyelesaikan kursus ini dengan kecepatan mereka sendiri, bantu mereka memilih kursus yang paling sesuai dengan kebutuhan mereka berdasarkan evaluasi keterampilan yang dilakukan sebelumnya.

Beberapa platform yang menawarkan kursus online dengan harga terjangkau antara lain:

Udemy

Kursus

edX

LinkedIn Belajar

Pelatihan Online Waktu Nyata

Ini mungkin termasuk presentasi, demonstrasi perangkat lunak atau alat, webinar, pelajaran atau diskusi online, dll. Pelatihan online waktu nyata melalui konferensi video membantu Anda memandu anak didik Anda sendiri melalui materi pembelajaran saat mereka menonton, sehingga meningkatkan efeknya terhadap mereka.

Ini juga memungkinkan karyawan untuk menyampaikan masalah apa pun yang mungkin mereka miliki di tempat, memungkinkan mereka untuk segera menyelesaikannya. Ini membuka lebih banyak kesempatan untuk belajar.

Kumpulkan dan simpan semua sumber daya dan materi pembelajaran di lokasi sentral yang mudah diakses oleh karyawan.

Ciptakan Lebih Banyak Peluang Belajar di Tempat Kerja

Beri mereka tugas-tugas menantang yang sesuai dengan potensi mereka.

Ini akan membuka peluang untuk kesempatan belajar di tempat kerja dengan memungkinkan mereka mempelajari keterampilan baru dan memperluas pengetahuan mereka saat mereka melakukan tugas mereka, dengan bimbingan manajer mereka atau rekan kerja senior.

Luangkan Waktu untuk Tinjauan Performa Sesekali

Baik dilakukan bulanan, triwulanan, atau tahunan, tinjauan kinerja memiliki banyak hal untuk ditawarkan dalam pengembangan seorang karyawan. Selama pandemi seperti COVID-19, Anda dapat memprioritaskan untuk memperkuat budaya organisasi Anda dan nilai-nilainya pada karyawan jarak jauh Anda daripada memberi peringkat kinerja mereka.

Mengingat keadaan dan kondisi lingkungan fisik, mental, dan emosional karyawan Anda beroperasi, penting juga untuk menunjukkan lebih banyak kasih sayang dan empati.

Lakukan percakapan dari hati ke hati dengan karyawan yang berkinerja buruk tentang masalah yang mereka hadapi dan tawarkan saran Anda tentang cara mengatasi tantangan ini. Juga, pastikan untuk mengakui kinerja tinggi atas usaha dan keberhasilan mereka.

Punya Lebih Banyak Tips tentang Pengembangan Profesional untuk Tim Jarak Jauh?

Bekerja dari jarak jauh tidak berarti kurangnya peluang untuk pengembangan karir. Dengan pilihan kerja jarak jauh dan bekerja dari rumah menjadi semakin populer, mengembangkan strategi pengembangan profesional ramah jarak jauh sangat penting untuk mempertahankan dan melibatkan karyawan.

Kami ingin mengetahui pengalaman Anda dalam pengembangan profesional untuk tim jarak jauh. Beri tahu kami di bagian komentar di bawah.

Posting ini adalah bagian dari rangkaian kiat dan praktik terbaik bekerja dari rumah Creately. Topik lainnya termasuk

• Panduan Praktis untuk Bekerja dari Rumah sebagai Tim
• Panduan Penting tentang Cara Melakukan Brainstorming Online
• Cara Membuat Bekerja dari Tim Rumah Berkolaborasi Lebih Baik
• Panduan Utama untuk Melakukan Wawancara Jarak Jauh yang Sukses
• Praktik Terbaik Orientasi Karyawan Jarak Jauh
• 5 Alat Kolaborasi yang Kuat untuk Bekerja dari Tim Rumah
• Cara Melatih Karyawan Jarak Jauh | Praktik dan Alat Terbaik
• Panduan Manajer untuk Manajemen Tim Jarak Jauh
• Cara Menghindari Burnout WFH: Penyebab, dan Pencegahannya
• Tips Keamanan Siber Penting untuk Karyawan Bekerja dari Rumah
• 4 Cara yang Dapat Anda Gunakan untuk Meningkatkan Kolaborasi Jarak Jauh