Harta dari majikan. Manfaat besar baru di pasar kerja
Diterbitkan: 2022-10-20Harta dari majikan? Pernahkah Anda mendengar tentang jenis manfaat baru di pasar kerja? Program perumahan dikenal di era Soviet, kemudian ditujukan kepada kaum muda, tetapi hari ini kami memiliki tren baru, di mana program perumahan ditawarkan kepada karyawan. Apakah mereka akan sukses? Haruskah Anda lebih memperhatikan jenis manfaat baru ini? Baca artikel untuk mengetahui lebih lanjut.
Properti dari majikan – daftar isi:
- Harta dari majikan
- Dunia bisnis versus krisis perumahan
- Program perumahan – contohnya
- Properti dari majikan – ringkasan
Harta dari majikan
Inflasi yang meningkat, perubahan ekonomi yang dinamis, kenaikan harga KPR, dan tingkat suku bunga yang tinggi – adalah realitas kontemporer, yang berarti membeli rumah atau flat menjadi tantangan. Pengusaha datang dengan bantuan dan menawarkan program perumahan yang disiapkan dengan baik, yang memungkinkan untuk memenuhi kebutuhan perumahan karyawan. Inisiatif-inisiatif tersebut berpengaruh positif terhadap efektivitas bisnis.
Dunia bisnis versus krisis perumahan
Lonjakan besar harga perumahan dan kondisi pasar perumahan yang tidak menentu membuat sebagian besar masyarakat tidak mampu membeli apartemen impian di lokasi yang nyaman. Investasi tersebut berarti kebutuhan untuk mengambil pinjaman dan membayar cicilan untuk beberapa tahun ke depan.
Oleh karena itu, perusahaan besar semakin sering menawarkan bantuan kepada karyawannya dalam membeli properti. Penciptaan dana tujuan khusus untuk berbagai keperluan perumahan menjadi praktik yang populer.
Beberapa majikan memberi karyawan mereka pembayaran sekaligus untuk mendukung pembayaran hipotek. Banyak dari jenis program ini menggabungkan upaya perusahaan, entitas pemerintah, dan masyarakat, untuk mendukung kerja sama yang ada dan mempromosikan pembelian real estat di area tertentu.
Majikan tidak membatasi diri untuk menawarkan bantuan keuangan kepada karyawan. Perusahaan yang sangat terlibat bertujuan untuk memberikan pelatihan dan saran berharga yang dapat membantu individu yang berniat membeli properti untuk membuat keputusan yang tepat dan masuk akal.
Perlu disebutkan bahwa selain fakta bahwa realitas kontemporer telah memperumit situasi di pasar perumahan, gagasan dukungan dalam pembelian properti yang diberikan oleh majikan muncul di dunia bisnis jauh lebih awal.
Secara umum diyakini bahwa praktik semacam itu dimulai pada tahun 1991 oleh sebuah perusahaan bernama Fannie Mae. Merek telah membedakan dirinya dengan mulai membiayai hipotek. Saat ini, Fannie Mae, melalui aktivitas keuangan tidak langsung berfokus pada jaminan akses orang Amerika ke pinjaman murah dan mudah diakses.
Selain itu, perusahaan memiliki program jangka panjang yang menyediakan dana satu kali yang mencapai nilai hampir 10.000 dolar AS untuk pembelian rumah oleh karyawan.
Program perumahan – contohnya
Laboratorium Nasional Brookhaven
Ini adalah salah satu pusat penelitian dan ilmiah multi-fungsi terbesar di Amerika Serikat yang menawarkan kepada karyawannya hampir 5.000 dolar AS untuk pembelian rumah pertama dan pembiayaan tambahan melalui kemitraan dengan Long Island Housing Partnership. Ada kemungkinan untuk mengikuti kursus konsultasi gratis bagi orang-orang yang baru pertama kali membeli properti. Ada kewajiban sebagai gantinya yang mengharuskan karyawan bekerja untuk Brookhaven setidaknya selama 5 tahun. Dengan demikian, untuk program khusus, pembeli harus tinggal di tempat yang dibeli selama 5 hingga 10 tahun.
Rumah Sakit Yale New Haven
Tempat ini mendapatkan popularitas berkat program Home Ownership Made Easier (HOME) yang dirancang secara independen. Solusinya menyediakan hingga 10.000 dolar AS dalam bentuk angsuran yang dibayarkan untuk karyawan yang membeli rumah pertama mereka. Setelah bergabung dengan skema tersebut, karyawan harus tinggal di rumah tersebut selama lima tahun lagi dan dipekerjakan di rumah sakit.
Makanan Emas Merah
Menjadi produsen utama produk tomat, merek ini memberikan kesempatan kepada karyawannya untuk mendapatkan pembayaran kembali sebesar 5 persen dari uang muka – hingga 10.000 USD. Sebagai gantinya, Red Gold Foods mengharuskan karyawan untuk membeli rumah yang dekat dengan fasilitas pemrosesan perusahaan di Indiana.
Universitas California Selatan
Untuk mendorong karyawan agar membeli rumah yang dekat dengan universitas, organisasi telah membuat Program Kepemilikan Rumah Lingkungan USC. Orang-orang yang mengikuti program ini dapat menerima hingga 50.000 dolar AS, atau 20 persen dari harga rumah, selama mereka tetap bekerja di USC dan tinggal di properti tersebut.
John Hopkins
Rumah sakit dan universitas Johns Hopkins menawarkan karyawan mereka opsi untuk mengajukan subsidi perumahan khusus sebesar 5.000 hingga 17.000 dolar AS. Pada saat yang sama, opsi untuk bergabung tunduk pada beberapa kondisi. Karyawan harus membeli properti di perbatasan tertentu dan membuat kelas penasihat yang tepat terkait dengan akuisisi rumah sendiri.
Rumah sebagai alat tawar-menawar
Semakin banyak karyawan menghargai bentuk bonus tambahan yang ditawarkan kepada mereka oleh majikan mereka. Manfaat yang memungkinkan seseorang untuk membeli properti sendiri adalah alternatif yang menarik.
Ada banyak alasan, mengapa kebijakan seperti itu bermanfaat tidak hanya bagi karyawan tetapi juga bagi perusahaan. Saat ini, penguatan posisi karyawan di pasar tenaga kerja sudah terlihat. Karyawan kontemporer dapat memilih antara posting pekerjaan dan mereka tidak ingin mempertimbangkan tawaran acak apa pun. Dalam banyak kasus, karyawan memiliki suara terakhir dan memutuskan dengan siapa mereka ingin bekerja. Akibatnya, tantangan baru muncul bagi perusahaan – mereka harus menarik spesialis paling berbakat.
Ini berarti bahwa merawat kondisi perumahan terbaik adalah tawar-menawar berharga yang menarik karyawan berbakat untuk mencari pekerjaan di perusahaan yang dipilih. Implementasi oleh merek-merek program atau dana perumahan yang dipikirkan dengan matang adalah alat rekrutmen dan pemasaran yang paling kreatif.
Dukungan yang diberikan kepada karyawan selama proses pembelian rumah mereka mendukung rasa solidaritas dan menciptakan citra majikan yang terlibat, yang ingin memberikan kondisi terbaik, tidak hanya yang profesional.
Selain itu, penyediaan perumahan meningkatkan loyalitas karyawan dan kepuasan kerja mereka, yang mempengaruhi secara positif tingkat retensi dan produktivitas umum perusahaan. Dukungan yang diberikan memperkuat moral dan keterlibatan staf yang dipekerjakan, dan rasa aman mereka terkait dengan kesadaran memiliki tempat tinggal. Dengan cara ini keseimbangan antara kehidupan pribadi dan profesional dapat dijaga dengan mudah.
Menghubungkan program perumahan dengan lingkungan lokal adalah solusi menarik lainnya. Kedekatan rumah dengan tempat kerja memfasilitasi fungsi sehari-hari karyawan dengan meminimalkan waktu yang harus dihabiskan untuk perjalanan dan logistik tugas sehari-hari.
Selain itu, stimulasi pasar perumahan menjadi alat berharga yang memungkinkan revitalisasi lingkungan. Menjadi penduduk di sekitar perusahaan, karyawannya berkontribusi pada pertumbuhan ekonomi daerah, yang pada saat yang sama menjadi area operasional utama untuk bisnis.
Bantuan yang diberikan oleh pengusaha dalam pembelian properti oleh karyawan di sekitar tempat kerja mereka terhubung dengan banyak manfaat. Praktik ini memperkuat masyarakat dan memiliki pengaruh positif pada citra perusahaan, serta menunjukkan keterlibatan sosial merek.
Properti dari majikan – ringkasan
Kondisi ekonomi yang dinamis dan berubah dengan cepat dari situasi global mempengaruhi pasar perumahan, yang berarti bahwa banyak orang tampaknya tidak dapat membeli apartemen impian mereka. Pengenalan berbagai jenis program dan dana perumahan oleh perusahaan memungkinkan mereka untuk mendukung karyawan dan sekaligus meningkatkan reputasi perusahaan. Bentuk dukungan baru seperti properti dari majikan menjadi alat yang berharga untuk akuisisi dan retensi karyawan.
Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas lebah sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.
Pengarang: Nicole Mankin
Manajer SDM dengan kemampuan luar biasa untuk membangun suasana positif dan menciptakan lingkungan yang berharga bagi karyawan. Dia senang melihat potensi orang-orang berbakat dan memobilisasi mereka untuk berkembang.