Otomatisasi Proses Robotik: Tren Saat Ini Dan Dampaknya Di Perusahaan
Diterbitkan: 2019-05-12Otomatisasi proses robotik adalah proses mengotomatisasi tugas-tugas bisnis rutin
Ini telah membantu perusahaan dalam mengoptimalkan bandwidth karyawan mereka
Otomatisasi proses robotik yang dibundel dengan AI adalah masa depan perusahaan
Selama dekade terakhir, istilah RPA telah menjadi hal biasa di perusahaan. Robotic process automation (RPA) adalah kemampuan teknologi yang memungkinkan perampingan operasi di perusahaan dan mengurangi biaya mereka. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk mengotomatisasi proses biasa dan membosankan mereka, sehingga memungkinkan pengguna untuk meningkatkan produktivitas mereka melalui tugas-tugas nilai tambah yang lebih tinggi.
Dengan demikian, otomatisasi proses robotik adalah proses mengotomatisasi tugas-tugas bisnis rutin dengan bantuan robot perangkat lunak. Tugas-tugas yang dapat diotomatisasi termasuk manajemen teknologi informasi, asisten online otomatis, pemrosesan transaksi dan memprediksi keluaran masa depan, dll.
Ini menggabungkan otomatisasi cerdas ketika dikombinasikan dengan pembelajaran mesin dan kecerdasan buatan untuk membantu bisnis merampingkan proses serta menghadirkan akurasi dan kelincahan ke tempat kejadian.
Tren Saat Ini Dalam Adopsi RPA
Otomatisasi proses robotik telah membantu perusahaan dalam mengoptimalkan bandwidth karyawan mereka. Semakin banyak kepala bisnis dan CIO yang beralih ke RPA untuk meniru tindakan manusia dan meningkatkan produktivitas tempat kerja. Menurut Grand View Research, pasar RPA diproyeksikan lebih dari $3 Miliar pada tahun 2025.
Banyak industri dengan proses kritis seperti perawatan kesehatan, telekomunikasi dan manufaktur, telah berinvestasi dalam teknologi. Ada banyak perusahaan seperti UiPath dan Automation Anywhere, yang menyediakan perangkat lunak otomatisasi proses robot yang disesuaikan untuk perusahaan di seluruh dunia.
Perusahaan-perusahaan ini membantu perusahaan dalam perjalanan transformasi digital mereka dengan menerapkan RPA sebagai inisiatif strategis. Beberapa contoh adopsi RPA di berbagai perusahaan diberikan di bawah ini –
Pemasaran
Pemasar memanfaatkan teknologi ini untuk mengotomatisasi proses mereka dan mendapatkan keunggulan analitis. Data digital sekarang dapat diekstraksi dari alat seperti Salesforce dan dikategorikan ke dalam segmen seperti ukuran akun. Kemudian digabungkan dengan sistem data lain dan dimasukkan ke dalam antrian untuk tindak lanjut penjualan. Ini dapat membantu memprioritaskan klien yang relevan yang mengarah ke perputaran yang lebih cepat dengan akurasi yang ditingkatkan.
Audit Keuangan
Otomatisasi proses robotik sangat sesuai di industri keuangan karena ketergantungannya pada audit dan kontrol. RPA menghadirkan prosedur yang canggih dan bersama dengan AI, ia dapat melacak pola untuk mengurangi kesalahan penyajian dalam audit dan meningkatkan konsistensi prosedural. Ini akan dapat menangani informasi besar yang harus dilalui auditor dan menghasilkan lebih presisi.
Direkomendasikan untukmu:
Pengusaha Tidak Dapat Menciptakan Startup yang Berkelanjutan dan Skalabel Melalui 'Jugaad': Cit...
Bagaimana Metaverse Akan Mengubah Industri Otomotif India
Apa Arti Ketentuan Anti-Profiteering Bagi Startup India?
Bagaimana Startup Edtech Membantu Tenaga Kerja India Meningkatkan Keterampilan & Menjadi Siap Masa Depan...
Saham Teknologi Zaman Baru Minggu Ini: Masalah Zomato Berlanjut, EaseMyTrip Posting Stro...
Startup India Mengambil Jalan Pintas Dalam Mengejar Pendanaan
Operasi
RPA akan memastikan kemantapan dalam operasi bisnis. Ini akan mengurangi waktu dan tenaga pada manusia untuk pemeriksaan kualitas. Ini akan memastikan bahwa proses diikuti dengan sempurna tanpa penyimpangan yang disebabkan oleh tindakan manusia.
Sumber daya manusia
Sebagian besar tugas SDM dasar dapat diturunkan ke sistem otomasi proses robot. Ini akan membuat manajer SDM terlibat dalam tugas yang lebih strategis. RPA dapat menangani pemeliharaan kantor, persetujuan dasar, pengumuman resmi, dll. Ini tidak hanya menghemat waktu tetapi juga membantu dalam memanfaatkan keterampilan tenaga kerja dengan lebih baik.
RPA: Mengubah Masa Depan Pekerjaan Di Perusahaan
Otomatisasi proses robotik yang dibundel dengan AI adalah masa depan perusahaan. Kemampuan kognitif yang diberikan ke RPA oleh pembelajaran mesin dan kecerdasan buatan memberikan nilai lebih bagi bisnis. Bot RPA dapat melakukan banyak tugas. Mereka dapat mengekstrak data, memprosesnya, dan mengintegrasikannya dengan teknologi lain.
Saat ini, bank, pabrik, dan rumah sakit telah menggunakan sistem komputer Watson IBM untuk membuat keputusan yang akurat. Ini digunakan di tempat kerja untuk menjadwalkan rapat, memesan kamar, dan memeriksa jadwal. Chatbots berbicara dengan pelanggan di situs web perusahaan, membuat pengalaman mereka lebih lancar dan lebih bermanfaat.
Tugas pemrosesan dan klik biasa dapat diturunkan ke algoritme terlatih sekarang. Secara keseluruhan, implementasi RPA di perusahaan akan menghasilkan lebih banyak profitabilitas, orientasi strategis karyawan yang lebih baik, dan tenaga kerja yang lebih terlibat.
Bagaimana Adopsi RPA Akan Membantu Tenaga Kerja Perusahaan?
Tentu saja, penerapan RPA mengurangi beban kerja pada tenaga kerja manusia. Dari perspektif efisiensi, itu membuat tenaga kerja yang ada bebas untuk fokus pada tugas-tugas peningkatan produktivitas. Ini akan mengarah pada perluasan peran pekerjaan bagi karyawan yang berarti bahwa pelatihan ulang merupakan langkah penting untuk tetap dapat dipekerjakan.
Sementara pengambilan tradisional dari penerapan solusi RPA adalah menghilangkan intervensi manusia, itu tidak secara otomatis diterjemahkan menjadi pekerja yang tidak dapat dipekerjakan. Adopsi otomatisasi proses robotik akan menyebabkan perubahan skenario.
Pekerjaan akan hilang sebagian dan akan digantikan oleh jenis pekerjaan lain yang berbeda. Perusahaan dapat menangani tugas-tugas kasar dan berulang sementara karyawan mereka terlibat dalam pekerjaan kompleks yang melibatkan interpretasi dan pengambilan keputusan.
Kesimpulannya
Mungkin ada beberapa kecemasan di kalangan tenaga kerja mengenai robot yang mengambil alih pekerjaan mereka. Karena otomatisasi meliputi kantor kami, ini memberi kami lebih sedikit tenaga kerja dan lebih efisien. Ini dapat membantu karyawan berkembang dalam peran yang menantang.
Sebagian besar kecemasan ini berasal dari ketidaktahuan. Oleh karena itu, sebagai bagian dari strategi transformasi digital mereka, organisasi harus mempercayai tenaga kerja mereka dan membantu mereka dalam melakukan transisi.
Adopsi luas RPA sudah dekat. Ini tidak hanya meningkatkan produktivitas dan akurasi, tetapi juga menghabiskan sepertiga dari pekerja lepas pantai. Meskipun mungkin ada investasi awal dalam menerapkan teknologi dan melatih karyawan, seiring waktu hal itu akan menghemat lebih banyak untuk bisnis. Semakin banyak perusahaan yang terpapar, semakin siap mereka untuk memanfaatkan kekuatannya demi keuntungan.