KERJA KERAS

Diterbitkan: 2019-03-20

Terakhir Diperbarui pada 20 Maret 2019

Pernahkah Anda melihat ke dalam perusahaan Anda dan berpikir “apa yang benar-benar kami kuasai dan apa yang bisa kami kerjakan?” Pernahkah Anda berpikir, “apa yang bisa menjadi ancaman bagi perusahaan saya dan bagaimana kita bisa menghindarinya?” Kalau begitu, rekan pemasar digital Anda dan perusahaan Anda perlu mengadakan pertemuan SWOT. Apa itu SWOT yang mungkin Anda tanyakan? Nah itu singkatan dari Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats. Dalam bisnis apa pun Anda benar-benar perlu melihat semua hal ini agar perusahaan Anda tumbuh dan berkembang di tahun mendatang. Saya pribadi berpikir melakukan latihan ini di awal setiap tahun adalah tempat yang bagus untuk memulai. Ini memungkinkan Anda untuk duduk bersama karyawan Anda dan benar-benar menyelaminya. Ini juga memberi karyawan Anda platform untuk mengatakan apa yang mereka rasakan, dan Anda dapat mempertimbangkannya dan membantu mereka memperbaikinya atau memberi mereka sarana untuk menjalankan rencana untuk membuat akun lebih besar atau memperbaikinya. Ini benar-benar situasi yang saling menguntungkan bagi perusahaan Anda dan cara lain untuk membantu menumbuhkan dan memperbaiki hal-hal tertentu dalam bisnis Anda. Saya tidak pernah memikirkan latihan ini secara pribadi karena saya akan datang dalam karier saya, tetapi sekarang setelah saya melihat dan mengalaminya, saya dapat dengan jujur mengatakan bahwa ini demi kebaikan bisnis Anda dan karyawan Anda. Anda mungkin bertanya pada diri sendiri “bagaimana ini menjadi lebih baik bagi karyawan saya?” pikirkan baik-baik, karyawan Anda ada di sana untuk melihat bahwa pekerjaan dilakukan untuk klien, mereka kadang-kadang dapat mengembangkan ide atau kekhawatiran tentang bagaimana hal-hal sedang dilakukan. Ini memberi mereka kesempatan untuk membuka Anda terhadap ide-ide yang mungkin belum pernah Anda lihat atau pikirkan. Pada artikel ini kita akan membahas setiap bagian dari SWOT dan bagaimana pengaruhnya terhadap Anda, klien Anda, karyawan Anda, dan bisnis Anda. Jadi, tanpa basa-basi lagi di sini adalah artikel terbaru dari Anda yang benar-benar di SWOT

Kekuatan

Swot: kekuatan Di perusahaan atau bisnis mana pun, Anda memiliki kekuatan. Sekarang Anda mungkin bertanya-tanya apa itu, saya dapat memberi tahu Anda langsung bahwa salah satu kekuatan Anda di perusahaan Anda adalah karyawan Anda. Karyawan Anda menurut saya adalah kekuatan perusahaan mana pun. Mereka ada di sana memutar kunci pas dan menyelesaikan pekerjaan untuk Anda dan klien Anda dan melihat bahwa klien memiliki pengalaman positif dan profesional. Ketika Anda melihat kekuatan Anda juga harus melihat apakah kekuatan itu juga merupakan kelemahan, peluang atau ancaman karena dapat dengan mudah jatuh ke dalam 3 kategori lainnya, tetapi ketika Anda melihat kekuatan, evaluasilah bahwa itu adalah kekuatan. kekuatan sebelum Anda melemparkannya ke papan.

Kelemahan

Swot: weakness Ini adalah salah satu yang sensitif saya tahu, tidak ada perusahaan yang mau mengakui memiliki kelemahan karena membuat Anda merasa hanya itu, lemah, namun dalam semua kenyataannya menyadari kelemahan di perusahaan Anda bukanlah kelemahan sama sekali, itu sebenarnya kekuatan. Anda ingin karyawan Anda tahu bahwa Anda cukup berpikiran terbuka untuk melihat dan mengenali kelemahan ketika itu ada, sekarang kelemahan adalah sesuatu yang dapat diperbaiki dengan kerja keras atau mengubahnya sepenuhnya. Saya telah melihat kita mengambil kelemahan dan mengubahnya menjadi kekuatan pada waktunya. Hal ini dimungkinkan untuk dilakukan tanpa keraguan. Tapi seperti yang saya katakan itu butuh waktu. Waktu menurut saya menciptakan peluang dan peluang menciptakan hubungan yang menciptakan uang.

Itu! Perusahaan adalah pemimpin kata dalam White Label Digital Marketing. Kami memberikan hasil untuk agensi besar dan kecil di seluruh dunia. Pelajari Lebih Lanjut tentang Layanan Label Putih kami dan bagaimana kami dapat membantu Anda mencapai hasil yang layak Anda dapatkan hari ini!

Peluang

Swot: kesempatan Ini adalah salah satu bagian favorit saya tentang SWOT, peluang tidak sering datang tetapi ketika mereka melakukannya, sangat penting bagi Anda untuk memanfaatkannya dengan cepat. Saat melakukan rapat SWOT pastikan Anda mendengarkan setiap karyawan dengan seksama karena percaya atau tidak Anda bisa mendapatkan kesempatan untuk melakukan sesuatu yang luar biasa melalui kekuatan, kelemahan atau ancaman. Jadi gunakan penilaian Anda saat mendengarkan karyawan Anda untuk menentukan apakah Anda dapat menemukan peluang melalui salah satu dari tiga lainnya. Kami menemukan segala macam nugget emas ketika melakukan pertemuan ini dan kami cepat untuk melompat pada mereka karena Anda tidak pernah tahu apa yang akan terjadi dengan kesempatan ketika itu ada di depan Anda.

Ancaman

swot: ancaman Saya tahu Anda berpikir sekarang "Saya tidak memiliki ancaman di dalam perusahaan saya" Anda benar, bukan di perusahaan Anda tetapi bagaimana dengan di luar perusahaan Anda? Seperti teknologi baru yang tidak Anda sadari atau pesaing baru yang muncul yang tidak Anda sadari dan telah mendapatkan lebih banyak bisnis yang seharusnya Anda dapatkan tetapi mereka menawarkan layanan atau produk yang sama dengan yang Anda lakukan dengan harga lebih murah . Ini adalah hal-hal yang dapat diperhatikan oleh karyawan Anda dan membantu Anda menyadari dan membantu Anda mengubahnya menjadi kekuatan atau peluang. Ancaman selalu ada di luar sana, tidak peduli bagaimana Anda melihatnya, mereka ada di sana, tetapi penting bagi Anda untuk mengenalinya dan segera menetralisirnya.

Sebagai penutup, saya benar-benar percaya bahwa latihan ini penting untuk dilakukan bersama tim Anda dan akan membantu Anda dan perusahaan Anda tumbuh dan menjadi lebih baik. Saya tidak percaya ini adalah sesuatu yang dibutuhkan setiap bulan atau lebih tetapi mungkin setiap enam bulan atau seperti yang saya katakan di awal di awal tahun baru. Kami di sini melakukannya setiap tahun baru dan kami mendapatkan banyak hal hebat darinya dan kami juga telah meluangkan waktu untuk melihat hal-hal yang mungkin menjadi ancaman atau kelemahan dan mengubahnya menjadi kekuatan atau peluang. Anda juga harus berpikiran terbuka dengan karyawan Anda dan tidak membiarkan emosi menghalangi apa yang terbaik untuk Anda dan bisnis Anda. Itu adalah bagian besar dari latihan ini adalah untuk meninggalkan ego pribadi Anda dan mendengarkan tim Anda. Anda mungkin tidak menyukai apa yang beberapa dari mereka katakan atau apa yang mereka pikirkan, tetapi mereka perlu tahu bahwa Anda menginginkan yang terbaik untuk mereka dan klien mereka. Lakukan apa yang menurut Anda terbaik dan apa yang menurut Anda benar dan lakukanlah. Dengarkan tim Anda dan ambil semua yang mereka katakan dan serap dan pelajari darinya. Anda bisa menjadi CEO, pendiri, atau apa pun, tetapi tidak ada orang yang baik mempelajari sesuatu yang baru atau mendengarkan saran tim Anda, membicarakannya dengan mereka dan mereka akan melihat bahwa mereka didengar dan Anda bersedia dan mampu menerima saran mereka. mempertimbangkan saran dan kekhawatiran dan membantu mereka menumbuhkan ide atau Anda bersedia membantu mereka meredakan kekhawatiran mereka tentang ancaman atau kelemahan. Saya telah melihat proses ini bekerja secara langsung dan jika Anda mengambil informasi ini untuk apa pun nilainya, saya jamin Anda akan melihatnya bekerja untuk Anda juga. Sekali lagi terima kasih telah meluangkan waktu untuk membaca artikel yang sangat panjang ini dan ingatlah untuk berpikiran terbuka ketika melakukan latihan ini dan Anda akan menemukan beberapa nugget emas di sana saya jamin.