21+ Rahasia Tim Sukses untuk Usaha Kecil

“ Hanya Tim yang Tepat yang dapat mengubah setiap ide menjadi kesuksesan untuk Bisnis Anda. Para pemimpin sangat menyadari bahwa tim yang melekat adalah sumber kesuksesan mereka. Mereka tidak pernah mengabaikan kekuatan Tim mereka.

Bisnis adalah olahraga tim. Setiap karyawan adalah anggota penting dari Tim Olahraga ini. Setiap orang memiliki tanggung jawab dan tugas yang harus mereka selesaikan dalam jangka waktu tertentu dan membantu untuk mencapai Tujuan Bisnis.

Sementara buku pelajaran sejarah—dan majalah bisnis—cenderung dianggap penting, tidak akan ada Google atau Apple tanpa sekelompok karyawan yang bekerja sama untuk merancang, memproduksi, memasarkan, dan menjual produk mereka. Tim yang tepat adalah inti dari setiap Ide potensial. Memiliki tim yang tepat akan memastikan bahwa Anda bekerja untuk Meningkatkan Layanan Secara Keseluruhan.

Mereka dapat mengubah Potensi menjadi Peluang. Fortune berangkat untuk menyoroti tim yang sukses dan dengan cepat menemukan bahwa tidak ada formula tunggal untuk membuat mereka bekerja.

“Jika Anda ingin pergi jauh, pergilah bersama-sama”

Pemimpin selalu siap memotivasi anggotanya dalam setiap situasi. Metode ini berhasil mendorong peserta yang lebih pendiam dengan ide-ide bagus untuk berbicara dan memungkinkan setiap orang untuk mendamaikan keragaman pemikiran. Anda tidak dapat membangun bisnis yang hebat tanpa membangun tim yang hebat. Pemimpin melakukan hal yang sama.

Ini bukan hanya ungkapan perasaan senang: karyawan Anda adalah wajah bisnis Anda, dan mereka meningkatkan pengalaman yang telah Anda ciptakan dengan susah payah. Mulailah dengan berbicara dengan karyawan Anda secara teratur. Mintalah mereka untuk membagikan apa yang berjalan dengan baik dan apa yang membuat mereka frustrasi.

Berikut adalah beberapa rahasia Tim Hebat

Analisis kekuatan individu dan tetapkan pekerjaan yang sesuai

Sebuah tim terdiri dari individu-individu. Jika individu dirawat dengan baik, penerima manfaat utama adalah tim itu sendiri. Setiap orang memiliki kekuatannya masing-masing. Ketika mereka diberi pekerjaan yang sesuai dengan kemampuan mereka, mereka cenderung merasa dihargai.

Output mereka terhadap pekerjaan meningkat karena mereka memiliki pandangan positif dan mereka berharap dapat berkontribusi lebih banyak. Kebalikannya juga benar.

Memiliki tim yang tepat penting untuk menentukan strategi Pertumbuhan untuk bisnis Anda.

Jika Anda menugaskan seseorang pekerjaan yang tidak mereka kuasai, mereka pasti tidak akan berkinerja baik. Ketika hasilnya tidak menguntungkan, seseorang mulai merasa seperti beban bagi perusahaan dan tidak butuh banyak waktu untuk mengubah keadaan dari buruk menjadi lebih buruk.

Oleh karena itu, untuk keberhasilan sebuah tim, sangat penting untuk menganalisis individu dan penjatahan dilakukan sesuai dengan kekuatan mereka. Tim yang tepat akan membantu Anda mendapatkan banyak Pelanggan Baru. Bahkan, Anda akan dapat Menargetkan Pelanggan dengan mudah.

Menyediakan platform untuk tampil

Kebanyakan orang memiliki banyak potensi dan bakat. Mereka hanya kekurangan platform untuk memamerkannya. Anda bisa melakukan keajaiban untuk sebuah tim dengan menyediakan satu untuk hal yang sama. Setelah Anda melakukannya, Anda akan melihat semakin banyak orang datang ke garis depan dan akan terkejut dengan kolam yang Anda miliki.

Satu kesalahan umum yang dilakukan kebanyakan orang adalah memberikan preferensi kepada seseorang untuk pekerjaan tertentu tanpa memberikan ruang lingkup apa pun kepada orang lain.

Anda harus menghindari ini sebanyak mungkin dan sebagai gantinya tetap bekerja tanpa akhir. Misalnya, anggaplah sebuah kode harus ditulis, tunjukkan kepada seluruh tim dan biarkan semua orang berkontribusi padanya alih-alih Anda memberikannya kepada seseorang yang menurut Anda adalah pembuat kode terbaik.

Pada akhirnya, tim berdiri untuk mendapatkan keuntungan dari pendekatan semacam ini. Pastikan bahwa Anda mencari sifat-sifat kepemimpinan terbaik.

Selalu jaga agar ruangan tetap terbuka untuk komunikasi

Setiap kali ada tim atau organisasi, pasti ada hierarki. Namun, orang-orang yang duduk di atas, terutama yang berada di manajemen harus membuat diri mereka tersedia bagi anggota tim untuk komunikasi yang efektif.

Mereka harus merasa diterima setiap saat sehingga mereka dapat menyampaikan pendapat dan saran mereka sesuka hati. Ini adalah sesuatu yang dilakukan oleh Pengusaha Kreatif.

Itu harus sangat ramah dan semua orang harus dianggap setara. Kalaupun ada saran yang tidak bisa dipenuhi, harus disebutkan kenapa tidak layak.

Ini akan mengirimkan pesan yang sangat penting bahwa itu diambil untuk diskusi dan para anggota akan merasa penting.

Mendorong rasa ingin tahu dan brainstorming

Jika Anda melihat semua ide hebat, sebagian besar berasal dari brainstorming yang berat. Anda juga dapat mendorong hal yang sama untuk tim Anda. Itu tidak perlu berada di konferensi sepanjang waktu.

Terkadang, Anda dapat memilih tempat di luar kantor untuk sesi semacam itu. Orang akan menjadi lebih tertarik segera.

Hormati ide apa pun yang mungkin datang dari anggota tim betapapun gila atau tidak penting itu. Juga, pastikan Anda melatih karyawan.

Ini akan memberikan ruang untuk lebih. Juga, biarkan mereka mengajukan pertanyaan sebanyak mungkin dan dorong mereka untuk menemukan jawaban yang ampuh untuk itu. Harus diingat bahwa tidak ada yang disebut pertanyaan tidak relevan atau bodoh.

Hanya ketika Anda menciptakan suasana yang positif, hasilnya juga akan baik.

Buat tim membangun hubungan di luar pekerjaan

Tidaklah cukup bagi anggota tim untuk terhubung hanya di tempat kerja mereka. Pendekatan yang lebih disosialisasikan harus didorong sehingga setiap orang menjadi lebih nyaman dengan orang lain. Ini akan memastikan bahwa cara komunikasi menjadi lebih baik dan mereka dapat berfungsi bersama lebih optimal.

Atur makan siang atau makan malam tim dari waktu ke waktu dan jangan membahas pekerjaan kantor selama sesi ini. Bersikeras agar semua orang hadir sehingga mereka dapat bersenang-senang dan membangun hubungan baik. Saat ini, tidak selalu tentang pertemuan fisik.

Anda bahkan dapat menghubungkan orang-orang di media sosial dan terlihat berinteraksi sehingga ikatan yang lebih baik terjalin. Ini tidak diragukan lagi salah satu Tujuan Bisnis Kecil yang paling penting.

Beri tahu setiap orang apa yang diharapkan dari mereka

Ya, sebuah tim berfungsi bersama tetapi setiap orang harus diberitahu secara eksplisit tentang peran mereka dan apa yang diharapkan dari mereka. Dengan cara ini, anggota akan menyadari bagaimana tepatnya mereka dapat berkontribusi terhadap proyek untuk membuatnya sukses.

Ini juga mencegah kebingungan dalam bentuk apa pun dan orang tidak akan menghalangi pekerjaan orang lain juga. Seperti disebutkan sebelumnya, pemberian tugas harus sesuai dengan kekuatan seseorang.

Penting bagi Anda untuk memastikan bahwa setiap orang memahami kontribusi mereka. Anda dapat menyesuaikan dan meninjau peran jika diperlukan selama tindakan.

Anda juga harus menjamin bahwa kontribusi yang diberikan setiap orang akan membuat perbedaan dalam mencapai tujuan tim secara umum. Strategi ini akan memastikan bahwa Jadilah tim yang sukses.

Berikan pentingnya umpan balik

Umpan balik pada dasarnya adalah pendapat orang tentang subjek tertentu. Saat bekerja sebagai sebuah tim, penting bagi Anda untuk menerima umpan balik dari masing-masing anggota tentang fungsinya. Namun, Anda harus lebih berkonsentrasi pada yang positif.

Ini akan membantu Anda menciptakan suasana yang sehat dan memberikan getaran yang baik.

Akan ada beberapa umpan balik negatif dari waktu ke waktu juga. Anda harus mengatasinya juga dengan cara terbaik. Tidak ada karyawan yang merasa dirugikan atau ditinggalkan.

Mereka harus merasa nyaman dalam berbicara menentang apa pun dan segalanya. Waktu yang tepat akan membantu dalam mengantongi peluang Bisnis yang besar.

Tetapkan jadwal yang layak dan terus periksa

Tidak dapat disangkal fakta bahwa begitu Anda memiliki jadwal dan menetapkan jadwal yang sesuai, peluang Anda untuk menyelesaikan proyek tepat waktu meningkat. Ini juga membantu Anda memasukkan tonggak yang lebih kecil dan lebih layak dan yang pada akhirnya mengarah ke yang lebih besar.

Ini juga memastikan bahwa beban berkurang dan tim merasa kompeten dalam mencapai sesuatu yang besar. Setelah garis waktu ditetapkan, itu juga harus diperiksa secara berkala bahwa mereka diikuti oleh individu.

Hal ini tidak menghambat kemajuan sebuah tim secara umum. Ini adalah strategi yang digunakan bukan untuk menguntit seseorang, tetapi untuk membantu orang yang merasa agak sulit untuk mengikuti langkahnya.

Setelah itu diidentifikasi, mereka dapat dibantu dengan tepat dan dapat segera ada identifikasi di mana tepatnya letak masalahnya. Sistem pertemanan adalah konsep yang semakin populer akhir-akhir ini.

Jika seorang individu dalam tim menyelesaikan pekerjaannya sebelum waktunya dapat membantu orang lain yang tertinggal untuk melakukan hal yang sama juga. Telah ditemukan sangat efisien secara keseluruhan dan juga meningkatkan hubungan antara karyawan.

Memiliki jadwal di tempat

Ini adalah lanjutan dari poin sebelumnya. Hampir tidak mungkin untuk mencapai tujuan besar jika Anda tidak memiliki jadwal yang kondusif untuk semua orang. Jadwal ini harus menentukan setiap detail kecil dan harus dibagikan oleh semua orang di tim sehingga semua orang berada di halaman yang sama.

Harus ada jadwal untuk entitas eksternal juga. Misalnya, waktu harus disisihkan untuk menilai pekerjaan sebelumnya yang telah dilakukan dan juga untuk diskusi yang tepat jika ada masalah.

Jika perilaku seseorang negatif atau di luar batas, yang membuat suasana umum seluruh tim memburuk, masalah tersebut harus ditinjau di bawah badan yang sesuai juga. Singkatnya, bahkan hal-hal terkecil pun harus dimasukkan dalam rutinitas.

Klausa sosial harus diberikan cukup penting juga

Poin utama bekerja dalam tim adalah berinteraksi dan berkoordinasi satu sama lain sedemikian rupa sehingga orang akan merasa nyaman di kulit mereka. Perilaku anggota berperan dalam aspek ini. Sebuah kontrak sosial dapat ditandatangani yang menetapkan aturan dan kesepakatan yang perlu diikuti ketika bekerja sebagai sebuah tim.

Banyak organisasi telah memperoleh manfaat darinya karena karyawan merasa aman dan terlindungi. Setiap karyawan tahu di mana harus menarik garis dan tetap berada dalam batasan mereka begitu mereka menandatangani klausul sosial ini.

Mereka bertanggung jawab atas tindakan mereka dan harus menjawab jika ditanya sebaliknya. Idealnya Anda harus memasukkannya untuk membangun rasa percaya dalam tim.

Pertahankan jadwal pelatihan

Salah satu tujuan utama dari sebuah tim adalah untuk terus berimprovisasi dan meningkatkan dan berusaha untuk menjadi lebih baik dari sebelumnya. Salah satu cara ampuh untuk melakukannya adalah dengan terus melatih dan mempelajari sesuatu yang baru.

Ini memberi para anggota rasa pencapaian juga. Belajar tidak ada habisnya dan setiap anggota harus berusaha untuk terus mengembangkan diri agar berhasil lebih baik dan juga kemajuan di tingkat pribadi.

Keterampilan yang harus ditingkatkan seseorang dapat berupa teknis atau sosial, tetapi tujuan akhirnya adalah memastikan bahwa tim mendapat manfaat dalam jangka panjang. Organisasi harus cukup fleksibel untuk mengakomodasi jadwal pelatihan ini dalam kurikulum mereka dan mendukung karyawan dengan cara apa pun yang memungkinkan.

Pengaturan juga dapat dibuat agar seorang individu dapat berbagi dengan tim tentang semua hal baru yang dia pelajari selama periode pelatihan.

Tetapkan tantangan untuk menginspirasi

Siapa yang tidak suka tantangan? Apalagi jika tantangannya menghibur dan menyenangkan. Anda harus berusaha untuk menantang tim dengan tugas-tugas tertentu yang tidak sepenuhnya terkait dengan pekerjaan yang mereka lakukan.

Ini bisa berupa teka-teki atau memecahkan kasus misterius atau apa pun di sepanjang garis itu yang dapat menghasilkan banyak minat di antara orang-orang. Melakukannya memiliki banyak keuntungan.

Ini adalah istirahat selamat datang dari jadwal sibuk, membantu mengalihkan pikiran dari stres di sekitar dan juga membantu meningkatkan otak.

Bahkan setelah tantangan selesai, mintalah seseorang menganalisisnya untuk mencari tahu apa yang menyebabkan seseorang memecahkan masalah dengan mudah dan mengapa seseorang gagal. Hal ini dapat memberikan banyak wawasan yang berharga.

Padu padankan anggota tim

Orang-orang yang bekerja dengan satu sama lain untuk waktu yang lama umumnya membangun hubungan yang sangat baik. Namun, telah terbukti bahwa menghasilkan ide-ide baru dan inovatif adalah tujuan utama, mengacak dan mengubah anggota tim mungkin merupakan pilihan yang sangat baik.

Perpaduan dan kecocokan ini harus logis. Tidak semua orang dengan bakat dan kemampuan yang sama berada dalam satu tim.

Bahkan, pembagian bisa dilakukan atas dasar keahlian yang dimiliki sehingga terjadi pembagian yang adil. Ini akan memastikan bahwa kesehatan tetap terjaga dan anggota tim tidak saling membenci.

Berikan hadiah kepada anggota yang melakukannya dengan baik

Ketika seseorang melakukan sesuatu yang luar biasa atau baik dan dilengkapi dengan hadiah, mereka cenderung melakukan lebih baik lagi di lain waktu. Ini telah diperhatikan sejak dahulu kala dan merupakan taktik yang tidak pernah gagal.

Telah diperhatikan bahwa kerja tim meningkat pesat ketika sebuah tim dihargai untuk mencapai sesuatu.

Namun, tidak ada definisi untuk hadiah yang baik. Finansial memang memiliki daya tarik tersendiri. Namun, sesuatu untuk seluruh tim, seperti memesan makan malam untuk semua orang mengirimkan pesan kepedulian dan nilai yang lebih kuat. Ini bisa menjadi kesempatan untuk saling mengenal lebih baik juga.

Selalu lihat gambaran yang lebih besar

Harus ada sejumlah tertentu belas kasih yang terkait bagi seseorang untuk memberikan 100% untuk sebuah perusahaan. Itu hanya mungkin terjadi ketika mereka disadarkan akan gambaran yang lebih besar dan bagaimana kontribusi mereka membantu perusahaan tumbuh.

Ini akan membantu mereka tumbuh juga. Tim manajemen harus selalu menjaga gambaran yang lebih besar, yaitu, tujuan akhir perusahaan di garis depan dan membuat koreografi segala sesuatu di sekitarnya untuk hasil terbaik.

Membangun tim yang baik jelas bukan tugas yang mudah, tetapi setelah selesai, manfaatnya sangat banyak. Hal-hal yang awalnya tampak mustahil tiba-tiba mulai terlihat sederhana. Tidak ada akhir untuk apa yang dapat Anda capai jika Anda memiliki tim yang baik untuk membantu.

Manfaatkan tips yang disebutkan di atas untuk membangun tim yang kuat dan Anda pasti tidak akan kecewa.

Sumber Tambahan